SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
7 СМЕРТНИХ ГРІХІВ
зворотнього зв’язку (комунікативний трилер)
НЕЕФЕКТИВНИЙ ЗВОРОТНІЙ ЗВ’ЯЗОК
• Переносить фокус з нашого сприйняття ситуації на особистість того, хто її ініціював
• Надає хибну інформацію про емоції, які ми відчуваємо
• Викликає «імунну реакцію» на наші зауваження, а це призводить до зміщення
акцентів
• Призводить до суб’єктивізації розуміння ситуації через брак різнобічних думок
• Змушує учасників розмови займатись реакцією на проблему, а не самою проблемою
7 ГРІХІВ ЗВОРОТНЬОГО ЗВ’ЯЗКУ
I. Ярлики
II. Накази
III. Запитання
IV. Звинувачення
V. Сарказм
VI. Похвала
VII. Егоцентризм
ЯРЛИКИ
• Формуються словами та інтонаціями. Ярлик призводить до фіксації на проблемі,
приниженні людини, поширення обставин однієї ситуації на людину в цілому.
• - Ти такий дурний!
• З вами, девелоперами/тестувальниками/координаторами, нема що розмовляти!
• Блін, ну ти і тупий!
• Про що з вами <довільна група людей> розмовляти!
НАКАЗИ
• Виникають тоді, коли в людини є відчуття цейтноту та сильної напруги. У випадку,
коли решта людей не поділяють цього, їх реакція на накази може бути протилежною
до бажаної. Наказами важко передати деталі і власне ставлення. Вони працюють у
дуже обмеженому діапазоні умов.
• - Стули пельку!
• - Стій!
• - Припини!
• - Вийди!
• - Дай!
ЗАПИТАННЯ
• Далеко не всі запитання погіршують спілкування. В нашому випадку це ті, які ми
задаємо замість відповідей.
• - Коли ти плануєш завершити це завдання?
• - А відколи це я маю тобі про це щось казати?!
• - Ти не могла б вислати мені листом деталі минулої зустрічі?
• - А ти б не хотіла спитатись про них в тих, хто насправді за це відповідає?
ЗВИНУВАЧЕННЯ
• Звинувачення часто переносять фокус з конкретної ситуації не просто на людину, але
й на поведінку людини загалом. Посилення ефекту звинувачень відбувається за
рахунок використання абсолютних словосполучень, таких як «ніколи», «завжди», «як
не спитайся», «як не зайди»
• Ти ніколи не викладався на цьому проекті!
• Я завжди казав, а мене ніхто не слухав!
• Та в тебе постійно все не працює, як не зайди!
САРКАЗМ
• Одна з найотруйніших речей у наданні зворотнього зв’язку під час конфліктів. Він
поєднує викривлення реальності, приниження, особливі інтонації, глузування та
запитання.
• - Ти завжди такий йолоп чи просто день сьогодні особливий?
• - Ой, хто це в нас такий «пунктуальний»?
• - Звісно, за такою купою власних важливих справ забути про листа клієнтові дуже
легко.
ПОХВАЛА
• Як це не дивно, абстрактна похвала може наробити стільки ж лиха, як і ярлики чи
звинувачення.
• Ви всі просто молодці!
• Я тебе обожнюю!
• Ти – супер!
ЕГОЦЕНТРИЗМ
• Окремим патологічним способом надати порожній зворотній зв’язок є егоцентричні
висловлювання. Людина відокремлюється від проблеми, від взаємодії, від
теперішнього часу. Вона знецінює час інших, забирає їх увагу на себе.
• Я нічого не хочу чути!
• Я взагалі не бачу в цьому проблеми!
• Ой, та хіба це проблема, от я мав проблему!
• Не нагадуйте мені про таке, от мав я ситуацію в минулому...
ЩО Ж РОБИТИ?
• Вчитись розрізняти власні емоції та висловлювати їх
• Вчитись надавати зворотній зв’язок, а не мовчати
• Починати діалог з почуттям поваги до його учасників
• Відділяти проблему від людей
• Пам’ятати, що кожен конфлікт може бути підґрунтям для рішення, а не просто
суперечкою
СПРОЩЕНА ФОРМУЛА
КОНСТРУКТИВНОЇ ВІДПОВІДІ
Що я відчуваю + стосовно чого + додатково: як
я бачу рішення (стверджувальне
формулювання).
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ
Я дуже втішена, що ми сьогодні звернулись до теми зворотнього
зв’язку.
Мені буде приємно почути запитання та надати вам додаткову
інформацію.
• elena.o.byelkina@gmail.com

More Related Content

Viewers also liked

Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”
Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”
Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”Dakiry
 
Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”
Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”
Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”Dakiry
 
Оксана Вей “To risk or not to risk?”
Оксана Вей “To risk or not to risk?”Оксана Вей “To risk or not to risk?”
Оксана Вей “To risk or not to risk?”Dakiry
 
Оля Фейдак “Is there life during regression?”
Оля Фейдак “Is there life during regression?”Оля Фейдак “Is there life during regression?”
Оля Фейдак “Is there life during regression?”Dakiry
 
Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...
Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...
Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...Dakiry
 
Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"
Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"
Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"Dakiry
 
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-Dakiry
 
Dakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastia
Dakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastiaDakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastia
Dakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastiaDakiry
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...Dakiry
 
Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"
Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"
Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"Dakiry
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"Dakiry
 
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Dakiry
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...Dakiry
 
Dakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesign
Dakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesignDakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesign
Dakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesignDakiry
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"Dakiry
 
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...Dakiry
 
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhidDakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhidDakiry
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»Dakiry
 
Ігор Костів "Канали продаж"
Ігор Костів "Канали продаж"Ігор Костів "Канали продаж"
Ігор Костів "Канали продаж"Dakiry
 
Dakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraine
Dakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraineDakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraine
Dakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraineDakiry
 

Viewers also liked (20)

Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”
Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”
Денис Жевнер “Social engineering: connecting cracking people”
 
Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”
Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”
Альона Тудан “World of bugs: let’s find together”
 
Оксана Вей “To risk or not to risk?”
Оксана Вей “To risk or not to risk?”Оксана Вей “To risk or not to risk?”
Оксана Вей “To risk or not to risk?”
 
Оля Фейдак “Is there life during regression?”
Оля Фейдак “Is there life during regression?”Оля Фейдак “Is there life during regression?”
Оля Фейдак “Is there life during regression?”
 
Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...
Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...
Олександр Хотемський “ProtractorJS як інструмент браузерної автоматизації для...
 
Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"
Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"
Тетяна Голубєва "Fix yourself and world will be fixed around you"
 
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
Dakiry social night _daniil leping_startup.-lottery-or-business-
 
Dakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastia
Dakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastiaDakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastia
Dakiry pmweekend Natalka Shpot fantazii pro idealne shchastia
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
 
Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"
Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"
Люба Лазаренко "Смертельні гріхи лідогенерації"
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
 
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
 
Dakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesign
Dakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesignDakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesign
Dakiry_qastandup_Olia Didyk_testdesign
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Яків Крамаренко "Автоматизація - це просто! (C#)"
 
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...
 
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhidDakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
Dakiry pmweekend Oleksandr Pronin zakhid i skhid
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Артем Биковець «Agile testing»
 
Ігор Костів "Канали продаж"
Ігор Костів "Канали продаж"Ігор Костів "Канали продаж"
Ігор Костів "Канали продаж"
 
Dakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraine
Dakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraineDakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraine
Dakiry social night dmytro gadomskyy _doing business in ukraine
 

Similar to Олена Бєлкіна “7 смертних гріхів зворотнього зв’язку“

самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його видисамовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його видиpotravnat
 
Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1
Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1
Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1kreidaros1
 
2_yds_vash_2019_1.pdf
2_yds_vash_2019_1.pdf2_yds_vash_2019_1.pdf
2_yds_vash_2019_1.pdfavtor11book
 
2 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-1
2 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-12 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-1
2 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-1cgf gfgfg
 
дети группы риска
дети группы рискадети группы риска
дети группы рискаSvitlana1977
 
конфлікти між батьками та дітьми
конфлікти між батьками та дітьмиконфлікти між батьками та дітьми
конфлікти між батьками та дітьмиlarysaperesunko
 
Що заважає реалізувати бажання
Що заважає реалізувати бажанняЩо заважає реалізувати бажання
Що заважає реалізувати бажанняЕлена Бова
 
Панорама творчих уроків
Панорама творчих уроківПанорама творчих уроків
Панорама творчих уроківufkbyf2205
 
3 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-1
3 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-13 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-1
3 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-1NoName520
 
Виховні години для 1-4 класів
Виховні години для 1-4 класівВиховні години для 1-4 класів
Виховні години для 1-4 класівКовпитська ЗОШ
 
Як попередити суїцид у підлітків?
Як попередити суїцид у підлітків?Як попередити суїцид у підлітків?
Як попередити суїцид у підлітків?Nataliya Persikova
 
подорож планетою толерантності
подорож  планетою толерантностіподорож  планетою толерантності
подорож планетою толерантностіPoltava municipal lyceum #1
 
psychology
psychologypsychology
psychologyJohn Doe
 
3 yds l_2020-1
3 yds l_2020-13 yds l_2020-1
3 yds l_2020-14book
 

Similar to Олена Бєлкіна “7 смертних гріхів зворотнього зв’язку“ (20)

самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його видисамовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
 
насилля
насиллянасилля
насилля
 
Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1
Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1
Ja doslidzhuju-svit-2-klas-vashulenko-2019-1
 
3
33
3
 
2_yds_vash_2019_1.pdf
2_yds_vash_2019_1.pdf2_yds_vash_2019_1.pdf
2_yds_vash_2019_1.pdf
 
2 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-1
2 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-12 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-1
2 klas-ja-doslidzhuju-svit-vashulenko-2019-1
 
насилля
насиллянасилля
насилля
 
дети группы риска
дети группы рискадети группы риска
дети группы риска
 
Як поводитися в новому класі
Як поводитися в новому класіЯк поводитися в новому класі
Як поводитися в новому класі
 
66
6666
66
 
конфлікти між батьками та дітьми
конфлікти між батьками та дітьмиконфлікти між батьками та дітьми
конфлікти між батьками та дітьми
 
Що заважає реалізувати бажання
Що заважає реалізувати бажанняЩо заважає реалізувати бажання
Що заважає реалізувати бажання
 
Панорама творчих уроків
Панорама творчих уроківПанорама творчих уроків
Панорама творчих уроків
 
3 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-1
3 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-13 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-1
3 klas-ya-doslidzhuiu-svit-lomakovska-2020-1
 
Виховні години для 1-4 класів
Виховні години для 1-4 класівВиховні години для 1-4 класів
Виховні години для 1-4 класів
 
Як попередити суїцид у підлітків?
Як попередити суїцид у підлітків?Як попередити суїцид у підлітків?
Як попередити суїцид у підлітків?
 
подорож планетою толерантності
подорож  планетою толерантностіподорож  планетою толерантності
подорож планетою толерантності
 
psychology
psychologypsychology
psychology
 
3 yds l_2020-1
3 yds l_2020-13 yds l_2020-1
3 yds l_2020-1
 
1
11
1
 

More from Dakiry

НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯDakiry
 
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоМАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоDakiry
 
How to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopHow to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopDakiry
 
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальЗ понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальDakiry
 
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняРобота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняDakiry
 
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаКонтентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаDakiry
 
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Dakiry
 
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...Dakiry
 
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Dakiry
 
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Dakiry
 
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Dakiry
 
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Dakiry
 
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Dakiry
 
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?" Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"Dakiry
 
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Dakiry
 
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Dakiry
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Dakiry
 
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Dakiry
 
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Dakiry
 
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...Dakiry
 

More from Dakiry (20)

НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
 
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоМАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
 
How to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopHow to run a discovery workshop
How to run a discovery workshop
 
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальЗ понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
 
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняРобота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
 
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаКонтентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
 
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
 
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
 
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
 
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
 
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
 
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
 
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
 
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?" Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
 
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
 
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
 
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
 
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
 

Recently uploaded

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 

Олена Бєлкіна “7 смертних гріхів зворотнього зв’язку“

  • 1. 7 СМЕРТНИХ ГРІХІВ зворотнього зв’язку (комунікативний трилер)
  • 2. НЕЕФЕКТИВНИЙ ЗВОРОТНІЙ ЗВ’ЯЗОК • Переносить фокус з нашого сприйняття ситуації на особистість того, хто її ініціював • Надає хибну інформацію про емоції, які ми відчуваємо • Викликає «імунну реакцію» на наші зауваження, а це призводить до зміщення акцентів • Призводить до суб’єктивізації розуміння ситуації через брак різнобічних думок • Змушує учасників розмови займатись реакцією на проблему, а не самою проблемою
  • 3. 7 ГРІХІВ ЗВОРОТНЬОГО ЗВ’ЯЗКУ I. Ярлики II. Накази III. Запитання IV. Звинувачення V. Сарказм VI. Похвала VII. Егоцентризм
  • 4. ЯРЛИКИ • Формуються словами та інтонаціями. Ярлик призводить до фіксації на проблемі, приниженні людини, поширення обставин однієї ситуації на людину в цілому. • - Ти такий дурний! • З вами, девелоперами/тестувальниками/координаторами, нема що розмовляти! • Блін, ну ти і тупий! • Про що з вами <довільна група людей> розмовляти!
  • 5. НАКАЗИ • Виникають тоді, коли в людини є відчуття цейтноту та сильної напруги. У випадку, коли решта людей не поділяють цього, їх реакція на накази може бути протилежною до бажаної. Наказами важко передати деталі і власне ставлення. Вони працюють у дуже обмеженому діапазоні умов. • - Стули пельку! • - Стій! • - Припини! • - Вийди! • - Дай!
  • 6. ЗАПИТАННЯ • Далеко не всі запитання погіршують спілкування. В нашому випадку це ті, які ми задаємо замість відповідей. • - Коли ти плануєш завершити це завдання? • - А відколи це я маю тобі про це щось казати?! • - Ти не могла б вислати мені листом деталі минулої зустрічі? • - А ти б не хотіла спитатись про них в тих, хто насправді за це відповідає?
  • 7. ЗВИНУВАЧЕННЯ • Звинувачення часто переносять фокус з конкретної ситуації не просто на людину, але й на поведінку людини загалом. Посилення ефекту звинувачень відбувається за рахунок використання абсолютних словосполучень, таких як «ніколи», «завжди», «як не спитайся», «як не зайди» • Ти ніколи не викладався на цьому проекті! • Я завжди казав, а мене ніхто не слухав! • Та в тебе постійно все не працює, як не зайди!
  • 8. САРКАЗМ • Одна з найотруйніших речей у наданні зворотнього зв’язку під час конфліктів. Він поєднує викривлення реальності, приниження, особливі інтонації, глузування та запитання. • - Ти завжди такий йолоп чи просто день сьогодні особливий? • - Ой, хто це в нас такий «пунктуальний»? • - Звісно, за такою купою власних важливих справ забути про листа клієнтові дуже легко.
  • 9. ПОХВАЛА • Як це не дивно, абстрактна похвала може наробити стільки ж лиха, як і ярлики чи звинувачення. • Ви всі просто молодці! • Я тебе обожнюю! • Ти – супер!
  • 10. ЕГОЦЕНТРИЗМ • Окремим патологічним способом надати порожній зворотній зв’язок є егоцентричні висловлювання. Людина відокремлюється від проблеми, від взаємодії, від теперішнього часу. Вона знецінює час інших, забирає їх увагу на себе. • Я нічого не хочу чути! • Я взагалі не бачу в цьому проблеми! • Ой, та хіба це проблема, от я мав проблему! • Не нагадуйте мені про таке, от мав я ситуацію в минулому...
  • 11. ЩО Ж РОБИТИ? • Вчитись розрізняти власні емоції та висловлювати їх • Вчитись надавати зворотній зв’язок, а не мовчати • Починати діалог з почуттям поваги до його учасників • Відділяти проблему від людей • Пам’ятати, що кожен конфлікт може бути підґрунтям для рішення, а не просто суперечкою
  • 12. СПРОЩЕНА ФОРМУЛА КОНСТРУКТИВНОЇ ВІДПОВІДІ Що я відчуваю + стосовно чого + додатково: як я бачу рішення (стверджувальне формулювання).
  • 13. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ Я дуже втішена, що ми сьогодні звернулись до теми зворотнього зв’язку. Мені буде приємно почути запитання та надати вам додаткову інформацію. • elena.o.byelkina@gmail.com