Deze workshop is gehouden tijdens Legal Business Day op 8 september 2011. Een bank heeft een Nederlandse B.V. gefinancierd bij de acquisitie van een Duitse onroerend goed portefeuille. De bank heeft zekerheden op het Duitse onroerend goed en op de huuropbrengsten daarvan. Deze constructie doet zich in de dagelijkse praktijk met grote regelmaat voor. Echter: door de kredietcrisis komen huurders van dergelijk onroerend goed hun betalingsverplichtingen niet of niet op tijd na en zo ontstaat in meerdere gevallen leegstand. Het gevolg is dat de Nederlandse B.V. niet meer aan de verplichtingen jegens de bank kan voldoen. Als aansluitend de waarde van het onroerend goed daalt, ontstaat er onderdekking bij de bank. Hoe ga je om met de ontstane situatie en, belangrijker, hoe kom je vanuit deze situatie vérder? Wanneer de bank controle neemt dienen partijen een scherp zicht te hebben op de verschillende strategieën voor een succesvol vervolg. Wordt bijvoorbeeld gekozen voor uitwinning van de zekerheden, surseance of faillissement, een 'stand still' of mogelijk het overdragen van de positie tegen een discount? Ook wordt de rol van de kredietnemer nader bekeken.