Miglioramento continuo

1. GEMBA
KAIZEN
Parte - 1
CHIARA PARAZZINI - GENNAIO 2020
Fonte - Masaaki Imai

2. Attenzione ai clienti e
Controllo dei processi
PORTANO A BENEFICI
QUALI:
Migliori risultati finanziari
Collaboratori più soddisfati
Luoghi di lavoro più sicuri
Maggiore qualità
INTRODUZIONE

3. Per attivarli
servono
DISCIPLINA
DETERMINAZIONE
Quindi una organizzazione orientata
all'apprendimento.
C H E S I A T T I V A N O C O N
A T T I V I T À D I K A I Z E N
Miglioramento continuo collegato
alla LEARNING ORGANIZATION.

4. Tre regole
fondamentali
per applicare
KAIZEN
A U T O D I S C I P L I N A C O N 5 S
E L I M I N A Z I O N E D E I M U D A ( S P R E C H I )
S T A N D A R D I Z Z A Z I O N E
1 .
2 .
3 .

5. Apprendimento collettivo
Lavoro in team
Autodisciplina
Suggerimenti
Miglioramento della sicurezza,
qualità, costi e persone
R I S P E T T A R E Q U E S T E
R E G O L E P O R T A A :