Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь»

1. ДОБРОСЛАВ:
ІСТОРІЯ ЗМІН

2. Про громаду
 Селище Доброслав (колишнє – Комінтернівське) є адміністративним
центром Доброславської селищної ради, Лиманського району
Одеській області.
Розташоване в 50 км від міста Одеси. Через селище проходить
Старокиївська дорога, а в 16 км від нього – залізнична станція
Кремидівка та залізнична лінія Одеса – Помічна.
У селищі 2 287 дворів з чисельністю населення 6 875 осіб (на
01.01.2015).
До селищної ради разом з Доброславом входить 5 населених пунктів.
Селище достатньо
розвинене, має
громадський центр, дві
школи, дитячий
дошкільний заклад,
поліклініку, лікарню,
Центр медико-санітарної
допомоги, ФАП, 6 аптек,
відділення зв’язку та
магазини.

3. Керівництво Доброслава
Селищний голова ЛЮДМИЛА
ПРОКОПЕЧКО докладає максимум
зусиль для розвитку громади.
Відновлюється інфраструктура,
будуються комунікації.
Такій кількості креативних об’єктів
може позаздрити навіть велике місто.
У селищі облаштовано кілька нових
публічних просторів: скверів,
майданчиків.
Громада постійно долучається до
культурно-масових заходів.

4. Обмін досвідом із Грицевом
Семінар в Грицеві
“Разом будуємо спроможну
громаду” 17-19 лютого
2016 р.

5. Стратегічне планування розвитку громади
ЕТАПИ:
 1) Оцінено рівень якості життя мешканців та
соціально-економічний і культурний стан громади.
 2) Проаналізовано ефективність політики органів
місцевої влади щодо планування соціально-
економічного розвитку та бюджетного забезпечення
громади.
 3) Проаналізовано зовнішні та внутрішні фактори, що
впливають на розвиток громади позитивним та
негативним чином (SWOT-аналіз).
 4) Оцінено потенціал впливу основних стейкхолдерів
на розвиток громади.
 5) Сформульовано Стратегію розвитку громади на
період 2016-2020 років і на її основі розроблено План
комплексного розвитку громади на 2016-2017 роки.

7. Стратегічне планування розвитку громади
Діагностика стану громади:
 аналіз наявного фінансово-економічного стану
громади, зокрема, вивчено стан бюджету, доходів та
видатків, структури місцевої економіки;
 експертне опитування ключових стейкхолдерів для
виявлення їхньої думки щодо проблем та можливих
перспектив розвитку громади;
 проведено публічну Стратегічну сесію у форматі
«відкритого простору» з обговоренням виявлених
проблем громади, визначенням їхньої пріоритетності та
можливих шляхів вирішення за участі 40 мешканців
селища – лідерів суспільної думки, об’єднаних у 10 груп
по основних напрямках;
 проведено фокус-групову дискусію з представниками
стейкхолдерів для аналізу факторів, що впливають або
можуть вплинути на розвиток громади

8. Стратегічне планування розвитку громади
Аналіз:
 підготовлено висновки за підсумками діагностики
 колективно вироблено та обговорено з
ттпредставниками громади за участі експертів
ттспільне бачення шляхів вирішення пріоритетних
ттпроблем громади у сферах:
 житлово-комунальні послуги, благоустрій,
ттбезпека, охорона громадського порядку;
 транспорт і зв’язок;
 охорона здоров’я та фізичне виховання;
 шкільна, позашкільна освіта і дошкільне
ттвиховання;
 розвиток туризму та соціально відповідального
ттбізнесу;
 працевлаштування, зайнятість та соціальний
ттзахист населення;
 культура, екологія, громадська активність.

9. Статут і Стратегія розвитку
громади
Розроблено проекти СтатутуСтатуту і
Стратегії розвиткуСтратегії розвитку Доброславської
територіальної громади

10. «Якби селищним головою був (була) я»
Конкурс творчих робіт серед школярів
Мета: виховання патріотизму
у молодого покоління та
виявлення творчої молоді, яка
дбає про своє село (селище) і
може запропонувати цікаві ідеї
з удосконалення та
розвитку свого селища.
На конкурс надійшло 24 твори.
Пропозиції школярів враховані у
Стратегії розвитку Доброслава

11. «Якби селищним головою був (була) я»
Конкурс творчих робіт серед школярів
Авторів кращих робіт було нагороджено
дипломами Асоціації

12. Діємо разом!