Матеріали до засідання Робочої групи зі стратегічного планування 8 квітня 2016 року

1. Прогнози та сценарії
Матеріали до засідання Робочої
групи зі стратегічного
планування 8 квітня 2016 року
Інститут громадянського суспільства
при допомозі Проекту ЄС “Підтримка політики
регіонального розвитку в Україні”

2. 0,9 0,6 0,3 0,0 0,3 0,6 0,9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
Вік
%
жінки
чоловіки
0.9 0.6 0.3 0.0 0.3 0.6 0.9
2001
1996
1991
1986
1981
1976
1971
1966
1961
1956
1951
1946
1941
1936
1931
1926
1921
1916
1911
1906
1901
Рікнародження
%
жінки
чоловіки
Статево-вікові піраміди наявного населення Хмельницької
області (ліворуч) та України станом на 05.12.2001 р.

3. -1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
реалістичний
оптимістичний
Сальдо міграцій Хмельницької області у 2002–2035 рр.

4. 1150000
1200000
1250000
1300000
1350000
1400000
1450000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
реалістичний
оптимістичний
Чисельність населення Хмельницької області у 2002–2035 рр.

5. 1,25 0,75 0,25 0,25 0,75 1,25
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100+
чоловіки жінки
Статево-вікові піраміди наявного населення
Хмельницької області у 2009 р. та прогноз на 2036 рік

6. Тенденції зміни чисельності населення, при незмінності умовТенденції зміни чисельності населення, при незмінності умов
середовища, мають спадковий характер. За такогосередовища, мають спадковий характер. За такого
припущення населення ОТГ Волочиська у 2020 році складеприпущення населення ОТГ Волочиська у 2020 році складе
34200 ос.34200 ос.
Загальна чисельність населення ОТГ Волочиськ до 2020 р.

7. Демографічна динаміка громади і району: місто і
сільське населення

8. Коментар:Коментар: коефіцієнти детермінації для усіх 5 показників є критично низькимикоефіцієнти детермінації для усіх 5 показників є критично низькими
Висновок:Висновок: структурні зміни у вікових групах населення будуть незначними.структурні зміни у вікових групах населення будуть незначними.
За незмінності чинників зовнішнього середовища прогнозована структура населення за віком у 2020 р.За незмінності чинників зовнішнього середовища прогнозована структура населення за віком у 2020 р.
буде…буде…
7,1 7,1 7,4 7,4 4,4 6,6
46,8 47,9 50,9 50,3 46,6 46,2
28,5 28,9 29,4 29,8
32,6 31,4
5,5 5,0 5,3 5,1 5,7 5,2
12,1 11,0 7,0 7,4 10,8 10,6
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Період, рр.
Частка
Молодшому за працездатний Працездатному Старшому за працездатний
Діти дошкільного віку Діти шкільного віку
Середньострокове прогнозування структурних змін у
віковій структурі населення ОТГ Волочиськ

9. Вікова структура населення ОТГ Волочиськ у 2020 р.
(прогноз)

10. Аналіз тенденцій народжуваності в межах ОТГ
Волочиськ
До 2015 року народжуваність в межаг ОТГ Волочиська малаДо 2015 року народжуваність в межаг ОТГ Волочиська мала
виразну позитивну динаміку. Чинники зовнішньоговиразну позитивну динаміку. Чинники зовнішнього
середовища, що набули актуальності минулого року,середовища, що набули актуальності минулого року,
відвернули цю тенденцію.відвернули цю тенденцію.
233
416
389
353
366
y = 38,9x + 234,7
R2
= 0,7634
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2010 2011 2012 2013 2014
Період, рр.
Кількість,ос.

11. Динамічна структура економіки ОТГ Волочиськ за 2010-2015 рр.

12. Підприємство, організація,
установа
Вид діяльності (основний)
Чисельність
працівників у
2015 р.
ВП ВМЗ ПАТ «Мотор Січ» Виробництво деталей до
авіаційних двигунів та
товарів народного
споживання
2224
ТзОВ «Агробізнес» Виробництво хлібобулочних
виробів
1131
ТзОВ «Волочиськ-агро» Виробництво рослинницької і
тваринницької продукції,
Виробництво цукру
1094
ТзОВ «Волочиський цегельник» Виробництво цегли керамічної 90
Філія цегельний завод м.Волочиськ
ТзОВ «Тернопільбуд»
Виробництво цегли керамічної 101
ТОВ «Птахофпбрика Волочиська» Розведення птиці 44
ТОВ «Автотранспортне
підприємство «Престиж»
Пасажирські перевезення 38
Основні роботодавці ОТГ Волочиськ

13. Динаміка малих підприємств за 2010-2014 рр. (на
10 000 нас.)

14. Питома вага продукції малих підприємств в
загальному обсязі реалізованої продукції

15. Інфраструктура та мережа
підтримки бізнесу:
На території громади Бізнес-центрів, Бізнес
інкубаторів, консультаційних центрів, агенцій
місцевого розвитку немає

16. Сценарії розвитку
ОТГ Волочиськ:
1) інерційний
2) модернізаційний

17. Стратегічне бачення - це
концентроване уявленням мешканцями того, якою вони
хочуть бачити свою громаду у майбутньому.
«Формула» Стратегічного бачення має бути лаконічною
та, в той самий час, змістовною. Серцевиною
Стратегічного бачення є основна, базова функція, яку
виконує громада в системі району, регіону, країни.
Необхідною прикметою Стратегічного бачення є
впізнаваність громади в зовнішньому середовищі,
яка відбивається в її унікальних географічних,
економічних, соціальних, історичних, культурних та
інших характеристиках, якими має відзначатися
громада у майбутньому. Водночас Бачення повинне
мати поетично-піднесене звучання, воно повинно вести
і надихати

18. Громада Ліманова приваблива туристично, чиста екологічно,
спроможна економічно завдяки: багатій культурній спадщині,
модернізованій технічній інфраструктурі, туризму, освіченим і
підприємливим мешканцям – дружня для мешканців, інвесторів
та гостей. Відкрита на нові проекологічні технології та
всебічний і зрівноважений розвиток
Коростень – регіональний історико-культурний та економічний
центр Житомирського Полісся з розвиненою багатопрофільною
промисловістю високих технологій. Місто щирих та гостинних
людей, відкрите для гостей та інвесторів, екологічно безпечне,
комфортне для проживання
Стратегічне Бачення субрегіону «Розділля» - міст Жидачів, Миколаїв,
Новий Розділ, Жидачівського та Миколаївського районів Львівської області
• Економічно стабільний, екологічно чистий, інвестиційно та туристично
привабливий субрегіон з розвинутою промисловістю, сільським
господарством, малим та середнім бізнесом, сучасними
енергозберігаючими технологіями.
• Економічні сектори знаходяться у рівновазі з екологією та
забезпечують мешканців високооплачуваною роботою та соціальною
турботою.
• Регіон в оточенні красивих природних ландшафтів та історичних
пам’яток, в якому є всі умови для праці, відпочинку та розвитку, тут
хочеться жити і народжувати дітей.

19. Вправа: формулюємо
Стратегічне бачення громади
1. Кожен отримує картку паперу, на якій
самостійно записує свій варіант бачення
майбутнього, бажано одним-двома
реченнями
2. Працюємо 15 хвилин
3. Не списуємо в інших! Не заважаємо
іншим!
4. По завершенні картку віддаємо
модераторам