SlideShare a Scribd company logo

Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019

C
CSIUKRAINE

У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.

1 of 18
Download to read offline
Моніторинг виконання
Дорожньої карти-2019
Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується
за фінансової підтримки Європейського Союзу
Маркіян Дацишин, координатор
компоненту проекту ЄС
Дорожня карта-2019 (ДК-2019)
• 29 операційних цілей
• 136 завдань, з яких:
на виконання СЦ 1 – 25 завдань;
на виконання СЦ 2 – 66 завдань;
на виконання СЦ 3 – 13 завдань;
на виконання СЦ 4 – 17 завдань;
Моніторингових і організаційних – 15
завдань.
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ з СТРАТЕГІЇ
РОЗВИТКУ ОТГ:
1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ
ГРОМАДЯН, СПРОМОЖНИХ ВЗЯТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
ЗА МАЙБУТНЄ
2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА, ЯКА
БАЗУЄТЬСЯ НА ОРГАНІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЯХ І СПІВПРАЦІ
3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ
СЕРЕДОВИЩЕ ДЛЯ ЖИТТЯ КОЖНОГО ГРОМАДЯНИНА
4. ДРУЖНЯ АДМІНІСТРАЦІЯ: ЯКІСНІ і ДОСТУПНІ ОСВІТНІ,
МЕДИЧНІ, СОЦІАЛЬНІ і АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ
66 завдань Плану МЕР у ДК-2019
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
35
24
7
ПМЕР 1.Сприятливе середовище
для розкриття
підприємницького потенціалу
кожного громадянина
ПМЕР 2.Приваблива для
внутрішніх та зовнішніх
інвесторів ..
ПМЕР 3.Місцева влада, що
орієнтована на підтримку росту
місцевих підприємств
Проект "Молодіжний кластеорганічного
бізнесу Баранівської міської ОТГ"
реалізується за фінасової підтримки
46
32
28
19
12
11
11
8
7
6
6
6
5
5
5
5
5
4
4
2
2
2
АМОР
відділ освіти
проект ЄС «МКОБ»
відділ фінансів
Радник з питань МЕР
відділ культури, сім'ї, молоді та спорту
відділ бухобліку та економічного…
Відділ містобудування, архітектури,…
ЦПМСД
КЦРЛ
заступник міського голови В. А. Савчук
головний спеціаліст з організації…
старости
заступник міського голови Н. Кокітко
юрист БМР
енергоменеджери структурних підрозділів
Відділ благоустрою
відділ організаційно-кадрової роботи
КП “Баранівка міськводоканал”
Управління соціального захисту населення
еколог
служба у справах дітей
Кількість
згадувань у ДК-
2019: дуже різна
залученість
співвиконавців !
ЯКИЙ ВІДСОТОК ЗАВДАНЬ ДК-2019
ВИКОНАНО ПОВНІСТЮ ?
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки

Recommended

Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГCSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняCSIUKRAINE
 
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment OverviewKomyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overviewzodauzez zodauzez
 
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...CSIUKRAINE
 
"Проект стратегії сталого розвитку міста Миколаєва" Руденко Кардаш
"Проект стратегії сталого розвитку міста Миколаєва" Руденко Кардаш"Проект стратегії сталого розвитку міста Миколаєва" Руденко Кардаш
"Проект стратегії сталого розвитку міста Миколаєва" Руденко КардашEvgeniya Dulko
 

More Related Content

Similar to Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019

Red leaflet
Red leafletRed leaflet
Red leafletcbaorgua
 
Велоконцепція Камянця-Подільського
Велоконцепція Камянця-ПодільськогоВелоконцепція Камянця-Подільського
Велоконцепція Камянця-Подільськогоvelotransport
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...ІБСЕД
 
Smile city vinnytsya
Smile city vinnytsyaSmile city vinnytsya
Smile city vinnytsyavinnitchanin2
 
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...ssuser5280311
 
Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»Odesa_ODA
 
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...CSIUKRAINE
 
Gender analysis if
Gender analysis ifGender analysis if
Gender analysis ifUliana Sydor
 
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"EGAP Program
 
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...Олег Фельдман
 
Finance manual ukr
Finance manual ukrFinance manual ukr
Finance manual ukrcbaorgua
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодиcbaorgua
 

Similar to Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 (20)

Red leaflet
Red leafletRed leaflet
Red leaflet
 
Велоконцепція Камянця-Подільського
Велоконцепція Камянця-ПодільськогоВелоконцепція Камянця-Подільського
Велоконцепція Камянця-Подільського
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
 
Zed
ZedZed
Zed
 
Zed
ZedZed
Zed
 
Smile city vinnytsya
Smile city vinnytsyaSmile city vinnytsya
Smile city vinnytsya
 
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...
 
Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»
 
програма соцеконрозвитку черк обл 2017
програма соцеконрозвитку черк обл 2017програма соцеконрозвитку черк обл 2017
програма соцеконрозвитку черк обл 2017
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
 
Стратегія Берліна 2030
Стратегія Берліна 2030Стратегія Берліна 2030
Стратегія Берліна 2030
 
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
 
Gender analysis if
Gender analysis ifGender analysis if
Gender analysis if
 
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
 
Rezolucija sluchan-26.01.2019
Rezolucija sluchan-26.01.2019Rezolucija sluchan-26.01.2019
Rezolucija sluchan-26.01.2019
 
k22_022
k22_022k22_022
k22_022
 
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
РЕЗОЛЮЦІЯ ІІ Форуму громадських проектів: Бюджет участі Нікополя - нові можли...
 
О.Бойко
О.БойкоО.Бойко
О.Бойко
 
Finance manual ukr
Finance manual ukrFinance manual ukr
Finance manual ukr
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкоди
 

More from CSIUKRAINE

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ CSIUKRAINE
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаCSIUKRAINE
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови брендуCSIUKRAINE
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?CSIUKRAINE
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування? CSIUKRAINE
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...CSIUKRAINE
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукCSIUKRAINE
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
 
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...CSIUKRAINE
 
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 

More from CSIUKRAINE (20)

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпека
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови бренду
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування?
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
 
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
 
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 

Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019

  • 1. Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінансової підтримки Європейського Союзу Маркіян Дацишин, координатор компоненту проекту ЄС
  • 2. Дорожня карта-2019 (ДК-2019) • 29 операційних цілей • 136 завдань, з яких: на виконання СЦ 1 – 25 завдань; на виконання СЦ 2 – 66 завдань; на виконання СЦ 3 – 13 завдань; на виконання СЦ 4 – 17 завдань; Моніторингових і організаційних – 15 завдань. Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
  • 3. СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ з СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ОТГ: 1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ ГРОМАДЯН, СПРОМОЖНИХ ВЗЯТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА МАЙБУТНЄ 2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА, ЯКА БАЗУЄТЬСЯ НА ОРГАНІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЯХ І СПІВПРАЦІ 3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ ДЛЯ ЖИТТЯ КОЖНОГО ГРОМАДЯНИНА 4. ДРУЖНЯ АДМІНІСТРАЦІЯ: ЯКІСНІ і ДОСТУПНІ ОСВІТНІ, МЕДИЧНІ, СОЦІАЛЬНІ і АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ
  • 4. 66 завдань Плану МЕР у ДК-2019 Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки 35 24 7 ПМЕР 1.Сприятливе середовище для розкриття підприємницького потенціалу кожного громадянина ПМЕР 2.Приваблива для внутрішніх та зовнішніх інвесторів .. ПМЕР 3.Місцева влада, що орієнтована на підтримку росту місцевих підприємств
  • 5. Проект "Молодіжний кластеорганічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки 46 32 28 19 12 11 11 8 7 6 6 6 5 5 5 5 5 4 4 2 2 2 АМОР відділ освіти проект ЄС «МКОБ» відділ фінансів Радник з питань МЕР відділ культури, сім'ї, молоді та спорту відділ бухобліку та економічного… Відділ містобудування, архітектури,… ЦПМСД КЦРЛ заступник міського голови В. А. Савчук головний спеціаліст з організації… старости заступник міського голови Н. Кокітко юрист БМР енергоменеджери структурних підрозділів Відділ благоустрою відділ організаційно-кадрової роботи КП “Баранівка міськводоканал” Управління соціального захисту населення еколог служба у справах дітей Кількість згадувань у ДК- 2019: дуже різна залученість співвиконавців !
  • 6. ЯКИЙ ВІДСОТОК ЗАВДАНЬ ДК-2019 ВИКОНАНО ПОВНІСТЮ ? Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
  • 7. Стан виконання 135 завдань ДК-2019 Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки виконано повністю 37% виконано частково 20% у процесі 16% НЕ виконано 27%
  • 8. Виконання завдань по кожній з Стратегічних цілей 24% 39% 50% 29% 16% 18% 33% 12% 20% 18% 17% 6% 40% 24% 0% 53% СЦ 1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА… СЦ 2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА.. СЦ 3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ.. СЦ 4. ДРУЖНЄ УРЯДУВАННЯ: ЯКІСНІ і ДОСТУПНІ ОСВІТНІ, МЕДИЧНІ, СОЦІАЛЬНІ і АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ НЕ виконано у процесі виконано частково виконано повністю
  • 9. Фінішного ривка не сталося: у 4-му кварталі найменший % виконаних повністю і частково завдань 62% 38% 45% 25% 15% 25% 6% 25% 8% 15% 16% 20% 15% 23% 32% 29% кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 НЕ виконано у процесі виконано частково виконано повністю
  • 10. Чи завжди виконання завдання означає досягнення бажаного результату? • У ДК-2019 по кожному завданню було визначено принаймні один ІНДИКАТОР УСПІШНОСТІ виконання завдання • Напр. для «Розробка “Інвестиційного паспорту громади” та інвентаризація вільних земельних ділянок» Індикатором виконання є «Залучення 15 млн.дол. США прямих інвестицій» Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
  • 11. Досягнення запланованих індикаторів успішності: по 5% завдань – понад 100%, ще по 25% - від 76 до 100% 0%, 34% 1-25%, 12% 26- 50%, 13% 51-75%, 11% 76-100%, 25% понад 100%, 5%
  • 12. Досягнення Індикаторів успішності завдань (KPI) ДК-2019 у розрізі Оцінки їх виконання Оцінка виконання завдань Рівень досягнення Індикаторів (% від плану): 6% 11% 23% 97% 26% 32% 10% 26% 23% 10% 26% 14% 58% 11% 9%14% виконано повністювиконано частково у процесі НЕ виконано понад 100% 76-100% 51-75% 26-50% 1-25% 0%
  • 13. Деякі виконавці не виконали понад 50% своїх завдань! 18 10 10 8 5 3 3 0 2 3 0 4 1 4 1 3 2 1 1 2 1 1 9 10 5 3 5 2 3 1 2 0 1 0 2 0 2 0 2 1 1 0 1 0 10 7 6 3 1 0 2 3 1 1 2 2 0 0 1 2 1 0 0 0 0 0 9 5 11 5 1 6 3 4 2 2 3 0 2 1 1 0 0 2 0 0 0 1 АМОР проект ЄС «МКОБ» відділ освіти відділ фінансів Радник з питань МЕР відділ культури, сім'ї, молоді та… відділ бухобліку та економічного… Відділ містобудування, архітектури,… ЦПМСД КЦРЛ заступник міського голови В. А.… головний спеціаліст з організації… старости заступник міського голови Н. Кокітко юрист БМР енергоменеджери структурних… Відділ благоустрою відділ організаційно-кадрової роботи КП “Баранівка міськводоканал” Управління соціального захисту… еколог БМР служба у справах дітей виконано повністю виконано частково у процесі НЕ виконано
  • 14. Проблемні завдання по Стратегічній Цілі №1 • Подати на затвердження план заходів по кожному старостинському округу, які зокрема виділяють особливість округу • Підготовка матеріалів про історії успішних людей • Підготовка концепції інформаційного вісника ОТГ (Бюлетеня громади) • Шкільне ТБ – нестабільність роботи • Бюджет участі-2019, 6 проектів БУ-17/18 Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
  • 15. Проблемні завдання по Стратегічній Цілі №2 • Ремонти автодоріг (5 завдань) • Гранти Програми відродження кооперативного руху для підтримки с/г виробників • Організація підвезення учнів з сіл для проведення уроків трудового навчання та гуртків у МРЦ • Забезпечення повноцінної роботи вечірніх коворкінгів для дорослих • використання шкільної теплиці у смт. Полянки для вирощування розсади для потреб Баранівської міськради • Проведення конкурсного відбору на заміщення вакантних посад КУ АМОР • залучення інвестицій для будівництва льонопереробного підприємства • участі трьох місцевих підприємців/підприємств у національній чи регіональній агропромисловій виставці у 2019 році • Розвиток інфраструктури перебування туристів: приватні агросадиби
  • 16. Проблемні завдання по Стратегічній Цілі №3 • Розробити проект Програми озеленення Баранівської ОТГ • Забезпечення якісного доступу до мережі Інтернет у всіх ЗНЗ, ДНЗ, медзакладах громади. Безкоштовний WI-FI поряд адмінбудинків ради і старостатів • Встановлення систем зовнішнього відеонагляду у місцях ризику виникнення правопорушень Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
  • 17. Проблемні завдання по Стратегічній Цілі №4 • Підготовка для обговорення на засіданні Госпітальної ради пропозицій до проекту Плану розвитку Новоград-Волинського госпітального округу щодо майбутнього статусу/типу Баранівської ЦРЛ • Будівництво спортивного залу Баранівської ЗОШ І-ІІІ ст.№2 ім. О.Сябрук Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
  • 18. ЩО РОБИМО ДАЛІ ? Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки