SlideShare a Scribd company logo

Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ

C
C

Затверджена рішенням сесії 12.02.2020 Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання

Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ

1 of 9
Download to read offline
Дорожня карта-2020
Баранівської ОТГ,
затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується
за фінансової підтримки Європейського Союзу
Маркіян Дацишин, координатор компоненту
проекту ЄС
Чому Дорожня карта?
• У рамках проекту ЄС, ініційованого Інститутом
громадянського суспільства, другий рік поспіль у
Баранівській ОТГ ми запроваджуємо управлінську
інновацію: усі пріоритетні завдання для розвитку
громади зводимо в один тактичний документ
• Були дискусії, як назвати цей документ: «Дорожня
карта» чи «Карта бою»? Перемогли пацифісти)
• Ключова відмінність від традиційного Плану заходів у
тому, що по кожному завданню визначаємо не лише
термін і виконавець, але й Індикатор успішності
виконання завдання
• А ще - щокварталу Комітет з управління виконанням
Стратегії обговорює стан виконання ДК
• Таким чином працівники місцевої влади бодай
чотири рази на рік відриваються від «поточки» і
задумуються над завданнями Стратегії розвитку ОТГ
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ з СТРАТЕГІЇ
РОЗВИТКУ ОТГ:
1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ
ГРОМАДЯН, СПРОМОЖНИХ ВЗЯТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
ЗА МАЙБУТНЄ
2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА, ЯКА
БАЗУЄТЬСЯ НА ОРГАНІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЯХ І СПІВПРАЦІ
3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ
СЕРЕДОВИЩЕ ДЛЯ ЖИТТЯ КОЖНОГО ГРОМАДЯНИНА
4. ДРУЖНЯ АДМІНІСТРАЦІЯ: ЯКІСНІ і ДОСТУПНІ ОСВІТНІ,
МЕДИЧНІ, СОЦІАЛЬНІ і АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ
Розподіл 129 завдань ДК-2020 у розрізі
Стратегічних цілей
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
19
43
24
29
14
1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА
СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ
ГРОМАДЯН
2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА
МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА
3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і
ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ
4. ДРУЖНЄ УРЯДУВАННЯ
5. Моніторинг та оцінювання
21
19
17
9
9
9
5
5
5
4
4
4
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
КУ "АМОР"
проект ЄС «МКОБ»
відділ освіти
Відділ благоустрою
відділ культури, сім'ї, молоді та спорту
БМРЦ
заступник голови В.Савчук
КЦРЛ
старости
відділ організаційно-кадрової роботи
голспеціаліст з енергоменеджменту
Управління соціального захисту…
Відділ містобудування, архітектури,…
заступник голови В.Цицюра
ЦНАП
відділ фінансів
енергоменеджери структурних…
служба у справах дітей
заступник голови Н.Кокітко
еколог
КП “Баранівка міськводоканал”
ЦПМСД
юрист БМР
Залученість
підрозділів,
установ до
виконання ДК-
2020 є дуже
різною. Найбільше
завдань за
Агенцією (21),
проектом ЄС (19)
та відділом освіти
(17)
Майже кожне друге завдання ДК-20 –
перехідні або невиконані завдання ДК-19
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
Завдання,
перенесені з
ДК-2019
41%
Завдання,
передбачені
проектом ЄС
16%
Нові
завдання
43%
Ad

Recommended

Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняCSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
 
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"
Інноваційний інструмент сталого розвитку громади "Дрогобич - Smart City"EGAP Program
 
Finance manual ukr
Finance manual ukrFinance manual ukr
Finance manual ukrcbaorgua
 

More Related Content

Similar to Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ

Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...ІБСЕД
 
Report 2013
Report 2013Report 2013
Report 2013Nestlie
 
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment OverviewKomyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overviewzodauzez zodauzez
 
Gender analysis if
Gender analysis ifGender analysis if
Gender analysis ifUliana Sydor
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...CSIUKRAINE
 
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...CSIUKRAINE
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДІБСЕД
 
Розробка стратегічного плану розвитку Волочиської громади
Розробка стратегічного плану розвитку Волочиської громадиРозробка стратегічного плану розвитку Волочиської громади
Розробка стратегічного плану розвитку Волочиської громадиCSIUKRAINE
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? CSIUKRAINE
 
Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)Евгений Саранчук
 
Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»Odesa_ODA
 
Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017 Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017 USAID LEV
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...ІБСЕД
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Centre Eidos
 
Red manula final_printed
Red manula final_printedRed manula final_printed
Red manula final_printedcbaorgua
 
Цінні послуги Агенції
Цінні послуги АгенціїЦінні послуги Агенції
Цінні послуги АгенціїOleksandr Babiy
 
Red manual ukr
Red manual ukrRed manual ukr
Red manual ukrcbaorgua
 

Similar to Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ (20)

Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
 
Report 2013
Report 2013Report 2013
Report 2013
 
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment OverviewKomyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
Komyshuvaha Amalgamated Community Investment Overview
 
Gender analysis if
Gender analysis ifGender analysis if
Gender analysis if
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
 
Smart misto
Smart mistoSmart misto
Smart misto
 
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Розробка стратегічного плану розвитку Волочиської громади
Розробка стратегічного плану розвитку Волочиської громадиРозробка стратегічного плану розвитку Волочиської громади
Розробка стратегічного плану розвитку Волочиської громади
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
 
1 2 Blyznyuk
1 2 Blyznyuk1 2 Blyznyuk
1 2 Blyznyuk
 
Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
 
Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»Стратегічний план дій «Розумний регіон»
Стратегічний план дій «Розумний регіон»
 
Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017 Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
 
Red manula final_printed
Red manula final_printedRed manula final_printed
Red manula final_printed
 
Цінні послуги Агенції
Цінні послуги АгенціїЦінні послуги Агенції
Цінні послуги Агенції
 
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
 
Red manual ukr
Red manual ukrRed manual ukr
Red manual ukr
 

More from CSIUKRAINE

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ CSIUKRAINE
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаCSIUKRAINE
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови брендуCSIUKRAINE
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?CSIUKRAINE
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування? CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...CSIUKRAINE
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукCSIUKRAINE
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
 
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...CSIUKRAINE
 
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...CSIUKRAINE
 
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 

More from CSIUKRAINE (20)

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпека
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови бренду
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування?
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
 
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
Навіщо брати участь у виставці?Захід для місцевих підприємців Баранівської ОТ...
 
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до руч...
 
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 

Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ

  • 1. Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ, затверджена рішенням сесії 12.02.2020 Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінансової підтримки Європейського Союзу Маркіян Дацишин, координатор компоненту проекту ЄС
  • 2. Чому Дорожня карта? • У рамках проекту ЄС, ініційованого Інститутом громадянського суспільства, другий рік поспіль у Баранівській ОТГ ми запроваджуємо управлінську інновацію: усі пріоритетні завдання для розвитку громади зводимо в один тактичний документ • Були дискусії, як назвати цей документ: «Дорожня карта» чи «Карта бою»? Перемогли пацифісти) • Ключова відмінність від традиційного Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначаємо не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання завдання • А ще - щокварталу Комітет з управління виконанням Стратегії обговорює стан виконання ДК • Таким чином працівники місцевої влади бодай чотири рази на рік відриваються від «поточки» і задумуються над завданнями Стратегії розвитку ОТГ
  • 3. СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ з СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ОТГ: 1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ ГРОМАДЯН, СПРОМОЖНИХ ВЗЯТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА МАЙБУТНЄ 2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА, ЯКА БАЗУЄТЬСЯ НА ОРГАНІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЯХ І СПІВПРАЦІ 3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ ДЛЯ ЖИТТЯ КОЖНОГО ГРОМАДЯНИНА 4. ДРУЖНЯ АДМІНІСТРАЦІЯ: ЯКІСНІ і ДОСТУПНІ ОСВІТНІ, МЕДИЧНІ, СОЦІАЛЬНІ і АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ
  • 4. Розподіл 129 завдань ДК-2020 у розрізі Стратегічних цілей Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки 19 43 24 29 14 1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ ГРОМАДЯН 2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА 3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ 4. ДРУЖНЄ УРЯДУВАННЯ 5. Моніторинг та оцінювання
  • 5. 21 19 17 9 9 9 5 5 5 4 4 4 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 КУ "АМОР" проект ЄС «МКОБ» відділ освіти Відділ благоустрою відділ культури, сім'ї, молоді та спорту БМРЦ заступник голови В.Савчук КЦРЛ старости відділ організаційно-кадрової роботи голспеціаліст з енергоменеджменту Управління соціального захисту… Відділ містобудування, архітектури,… заступник голови В.Цицюра ЦНАП відділ фінансів енергоменеджери структурних… служба у справах дітей заступник голови Н.Кокітко еколог КП “Баранівка міськводоканал” ЦПМСД юрист БМР Залученість підрозділів, установ до виконання ДК- 2020 є дуже різною. Найбільше завдань за Агенцією (21), проектом ЄС (19) та відділом освіти (17)
  • 6. Майже кожне друге завдання ДК-20 – перехідні або невиконані завдання ДК-19 Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки Завдання, перенесені з ДК-2019 41% Завдання, передбачені проектом ЄС 16% Нові завдання 43%
  • 7. Пріоритетність завдань ДК-20 з точки зору фінансування з місцевого бюджету Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки 43 24 3 59 Висока Середня Низька Не потребує фінансування з місц бюджету
  • 8. Терміни виконання завдань ДК-20 Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки 14 17 13 17 13 7 10 10 9 18 1
  • 9. ДО РОБОТИ! Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується за фінасової підтримки