SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Результати опитування
представників бізнесу
Волочиської громади
Матеріали до засідання Робочої
групи зі стратегічного
планування 8 квітня 2016 року
Інститут громадянського суспільства
при допомозі Проекту ЄС “Підтримка політики
регіонального розвитку в Україні”
• Опитування проведене у лютому 2016 року
• Респонденти – 48 представників бізнесу
• Створені в різні періоди
3
6
19
14
0 5 10 15 20
після 2014
2010-2014
2005-2010
до 1990
39
8
1
0 10 20 30 40
Фіз.особи (в т.ч. ФОП)
Українські юр.особи
Іноземні суб’єкти
Засновники
Вид діяльності
2
3
5
1
2
3
30
1
7
1
8
0 5 10 15 20 25 30
Виробництво промислової продукції
Виробництво – харчова промисловість
Виробництво/переробка с/г продукції
Будівництво та ремонт будівель і споруд
Оптова торгівля промисловою продукцією
Оптова торгівля харчовими продуктами
Роздрібна торгівля
Електро, водо, тепло постачання
Перевезення
Юридичні, консультаційні послуги
Інші послуги
Очікувані зміни в збуті
75,27%
15,10%
9,42%
0,21%
0% 100%
У межах району
У межах області
Інші області України
За межі України
Збут
15
12
16
5
0 5 10 15
без змін
зростання
зменшення
припиненн
Причини розміщення бізнесу
9
4
20
30
15
0 5 10 15 20 25 30
Основні постачальники сировини/комплектуючих
Основні інвестори
Інші підприємства чи їх групи, споріднені за профілем
виробництва
Основний ринок – покупці продукції
Робоча сила
Чисельність працівників
4 253 4 225 4 254
3 841
3 600
3 800
4 000
4 200
4 400
2017 рік 2016 рік 2015 рік 2010 рік
Нестача працівників
2
2
44
0 10 20 30 40 50
так
очікуємо
ні
Інвестиційні плани
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Розширення у громаді
Розширення в інших населених
пунктах громади
Перенести бізнес в іншу громаду
так можливо ні
Причини перенесення бізнесу
1
1
2
3
3
4
5
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5
Відсутність очисних споруд і можливості їх
облаштування
Громадський опір розвитку підприємства
Відсутність землі для розширення
Не має можливості розширити виробничі приміщення
Надмірний тиск з боку контролюючих органів
Зміна ринкової кон’юнктури
Надмірна вартість оренди комунального майна/землі
Що заважає розвитку громади
2
6
6
6
7
8
8
13
21
24
42
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Відсутність внутрішніх інвестицій
Відсутність можливості для самореалізації,
змістовного дозвілля
Значна частка населення старшого працездатного віку
Поширення злочинності, алкоголізму, наркоманії
Недостатня інформованість про громаду за її межами
Відсутність зовнішніх інвестицій
Недостатня підприємливість мешканців громади
Низька якість (відсутність) доріг між населеними
пунктами в громаді
Недостатня громадська активність
Несприятливі умови для розвитку підприємництва
Безробіття
2,8
4,5
4,9
6,0
6,4
7,4
8,2
8,4
8,6
9,6
9,8
9,8
10,4
10,5
12,5
0 2 4 6 8 10 12 14
Зменшення рівня безробіття
Розвиток малого і середнього бізнесу
Ремонт доріг між поселеннями громади
Ремонт вулиць
Благоустрій населених пунктів громади
Сприяння розвитку промислових підприємств
Покращення освітлення населених пунктів громади
Розвиток сфери дозвілля (відпочинку, спорту)
Підтримка фермерства
Покращення водопостачання
Покращення водовідведення
Використання місцевих природних ресурсів
Розвиток туризму
Підтримка кооперативного руху
Підтримка агрохолдингів
Що слід змінювати передусім
Р
Е
Й
Т
И
Н
Г
Чи вірите що вдасться змінити
ні
58
%
так
42
%
Які види економічної діяльності є
пріоритетними для громади
27
28
29
26
4
8
3
4
2
2
2
0 5 10 15 20 25 30
Харчова промисловість
Машинобудування
Сільське
господарство/рослинництво
Сільське
господарство/тваринництво
Сільське
господарство/ягідництво
Переробка с/господарської
продукції
Логістика
Легка промисловість
Туристичні послуги
Виробництво будматеріалів
Консультаційні та інші
інтелектуальні послуги
Оцініть співпрацю
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Голова громади
Заступники голови
Міська/селищна рада
Управління/відділи
Управління міліції
Районні органи влади
Центр зайнятості
Податковий орган
Орган реєстрації бізнесу
Сан-епідем станція
Пожежна охорона
Відділ земельних
Митниця
задовільна частково задовільна незадовільна не було контактів
Оцінка
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Голова громади
Рада громади
Виконком
Громада як місце для бізнесу
оцінка 1 оцінка 2 оцінка 3 оцінка 4 оцінка 5
Величина тіньового бізнесу 56%

More Related Content

Viewers also liked

Travel lifestyle food drink entertainment mobile applications
Travel lifestyle food drink entertainment mobile applicationsTravel lifestyle food drink entertainment mobile applications
Travel lifestyle food drink entertainment mobile applicationsKlaudia Jurewicz
 
Cost accounting Question Paper Punjabi Uni. 2015 May
Cost accounting Question Paper  Punjabi Uni. 2015 MayCost accounting Question Paper  Punjabi Uni. 2015 May
Cost accounting Question Paper Punjabi Uni. 2015 MayAjay
 
Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni.
Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni. Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni.
Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni. Ajay
 
تدريبات - المتر والسنتيمتر
تدريبات  - المتر والسنتيمترتدريبات  - المتر والسنتيمتر
تدريبات - المتر والسنتيمترالاسكوله
 
Модель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГ
Модель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГМодель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГ
Модель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГCSIUKRAINE
 
Попередні результати анкетування директорів опорних шкіл
Попередні результати анкетування директорів опорних шкілПопередні результати анкетування директорів опорних шкіл
Попередні результати анкетування директорів опорних шкілCSIUKRAINE
 
е декларція володимир хомко
е декларція володимир хомкое декларція володимир хомко
е декларція володимир хомкоЮрій Дюг
 
Старобогородчанська ОТГ
Старобогородчанська ОТГСтаробогородчанська ОТГ
Старобогородчанська ОТГCSIUKRAINE
 
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіПро ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіCSIUKRAINE
 
Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes
Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes
Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes Mehar Irfan
 

Viewers also liked (15)

Travel lifestyle food drink entertainment mobile applications
Travel lifestyle food drink entertainment mobile applicationsTravel lifestyle food drink entertainment mobile applications
Travel lifestyle food drink entertainment mobile applications
 
Touch fade 3
Touch fade 3Touch fade 3
Touch fade 3
 
Cost accounting Question Paper Punjabi Uni. 2015 May
Cost accounting Question Paper  Punjabi Uni. 2015 MayCost accounting Question Paper  Punjabi Uni. 2015 May
Cost accounting Question Paper Punjabi Uni. 2015 May
 
Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni.
Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni. Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni.
Income tax Question Paper 2015 Punjabi Uni.
 
تدريبات - المتر والسنتيمتر
تدريبات  - المتر والسنتيمترتدريبات  - المتر والسنتيمتر
تدريبات - المتر والسنتيمتر
 
Resumen el principito
Resumen el principitoResumen el principito
Resumen el principito
 
Модель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГ
Модель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГМодель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГ
Модель опорної школи як центру освітнього округу Більшівцівської ОТГ
 
Попередні результати анкетування директорів опорних шкіл
Попередні результати анкетування директорів опорних шкілПопередні результати анкетування директорів опорних шкіл
Попередні результати анкетування директорів опорних шкіл
 
е декларція володимир хомко
е декларція володимир хомкое декларція володимир хомко
е декларція володимир хомко
 
Старобогородчанська ОТГ
Старобогородчанська ОТГСтаробогородчанська ОТГ
Старобогородчанська ОТГ
 
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіПро ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
 
Resume 2014
Resume 2014Resume 2014
Resume 2014
 
Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes
Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes
Advance Accounting b.com part 2 chapter 1 notes
 
Monografia fundamentos de investigacion
Monografia fundamentos de investigacionMonografia fundamentos de investigacion
Monografia fundamentos de investigacion
 
Slides (1)
Slides (1)Slides (1)
Slides (1)
 

Similar to Результати опитування представників бізнесу Волочиської громади

ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015
ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015
ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015ISAR Ednannia
 
Національний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна УкраїнаНаціональний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна УкраїнаYevgen Sysoyev
 
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)UNIT.City
 
FinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компаній
FinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компанійFinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компаній
FinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компанійKirill Mazur
 
Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111HD-Partners
 
Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"
Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"
Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"Vladimir Krasnogolovy
 
2020 press announcement_final
2020 press announcement_final2020 press announcement_final
2020 press announcement_finalcsrcentre
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 роціРейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 роціDmytro Karpiy
 
ЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитування
ЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитуванняЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитування
ЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитуванняOporacv
 
Doverie institutam 01 2020_ua
Doverie institutam 01 2020_uaDoverie institutam 01 2020_ua
Doverie institutam 01 2020_uaRB_Group
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниVYacheslav Sadovnychyi
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 рокуtsnua
 

Similar to Результати опитування представників бізнесу Волочиської громади (19)

ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015
ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015
ПОТРЕБИ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ 2015
 
Національний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна УкраїнаНаціональний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна Україна
 
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)
 
Финтех в Украине
Финтех в УкраинеФинтех в Украине
Финтех в Украине
 
FinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компаній
FinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компанійFinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компаній
FinTech в Україні 2018: Дослідження ринку, карта ринку, каталог фінтех-компаній
 
Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111
 
Опитування №22_відключення світла_final2.pdf
Опитування №22_відключення світла_final2.pdfОпитування №22_відключення світла_final2.pdf
Опитування №22_відключення світла_final2.pdf
 
Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"
Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"
Медіа-технології як інструмент суспільних змін: проект "Патріот:LIVE"
 
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
 
2020 press announcement_final
2020 press announcement_final2020 press announcement_final
2020 press announcement_final
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 роціРейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
 
Круглий стіл з івано-франківськими кандидатами на місцеві вибори-2015
Круглий стіл з івано-франківськими кандидатами на місцеві вибори-2015 Круглий стіл з івано-франківськими кандидатами на місцеві вибори-2015
Круглий стіл з івано-франківськими кандидатами на місцеві вибори-2015
 
ЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитування
ЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитуванняЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитування
ЧЕРНІВЦІ: результати експертного опитування
 
Koalicia
KoaliciaKoalicia
Koalicia
 
Doverie institutam 01 2020_ua
Doverie institutam 01 2020_uaDoverie institutam 01 2020_ua
Doverie institutam 01 2020_ua
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств України
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 

More from CSIUKRAINE

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняCSIUKRAINE
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаCSIUKRAINE
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови брендуCSIUKRAINE
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?CSIUKRAINE
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування? CSIUKRAINE
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...CSIUKRAINE
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукCSIUKRAINE
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»CSIUKRAINE
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГCSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
 

More from CSIUKRAINE (20)

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпека
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови бренду
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування?
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
 

Результати опитування представників бізнесу Волочиської громади

  • 1. Результати опитування представників бізнесу Волочиської громади Матеріали до засідання Робочої групи зі стратегічного планування 8 квітня 2016 року Інститут громадянського суспільства при допомозі Проекту ЄС “Підтримка політики регіонального розвитку в Україні”
  • 2. • Опитування проведене у лютому 2016 року • Респонденти – 48 представників бізнесу • Створені в різні періоди 3 6 19 14 0 5 10 15 20 після 2014 2010-2014 2005-2010 до 1990
  • 3. 39 8 1 0 10 20 30 40 Фіз.особи (в т.ч. ФОП) Українські юр.особи Іноземні суб’єкти Засновники Вид діяльності 2 3 5 1 2 3 30 1 7 1 8 0 5 10 15 20 25 30 Виробництво промислової продукції Виробництво – харчова промисловість Виробництво/переробка с/г продукції Будівництво та ремонт будівель і споруд Оптова торгівля промисловою продукцією Оптова торгівля харчовими продуктами Роздрібна торгівля Електро, водо, тепло постачання Перевезення Юридичні, консультаційні послуги Інші послуги
  • 4. Очікувані зміни в збуті 75,27% 15,10% 9,42% 0,21% 0% 100% У межах району У межах області Інші області України За межі України Збут 15 12 16 5 0 5 10 15 без змін зростання зменшення припиненн
  • 5. Причини розміщення бізнесу 9 4 20 30 15 0 5 10 15 20 25 30 Основні постачальники сировини/комплектуючих Основні інвестори Інші підприємства чи їх групи, споріднені за профілем виробництва Основний ринок – покупці продукції Робоча сила
  • 6. Чисельність працівників 4 253 4 225 4 254 3 841 3 600 3 800 4 000 4 200 4 400 2017 рік 2016 рік 2015 рік 2010 рік Нестача працівників 2 2 44 0 10 20 30 40 50 так очікуємо ні
  • 7. Інвестиційні плани 0% 20% 40% 60% 80% 100% Розширення у громаді Розширення в інших населених пунктах громади Перенести бізнес в іншу громаду так можливо ні
  • 8. Причини перенесення бізнесу 1 1 2 3 3 4 5 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Відсутність очисних споруд і можливості їх облаштування Громадський опір розвитку підприємства Відсутність землі для розширення Не має можливості розширити виробничі приміщення Надмірний тиск з боку контролюючих органів Зміна ринкової кон’юнктури Надмірна вартість оренди комунального майна/землі
  • 9. Що заважає розвитку громади 2 6 6 6 7 8 8 13 21 24 42 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Відсутність внутрішніх інвестицій Відсутність можливості для самореалізації, змістовного дозвілля Значна частка населення старшого працездатного віку Поширення злочинності, алкоголізму, наркоманії Недостатня інформованість про громаду за її межами Відсутність зовнішніх інвестицій Недостатня підприємливість мешканців громади Низька якість (відсутність) доріг між населеними пунктами в громаді Недостатня громадська активність Несприятливі умови для розвитку підприємництва Безробіття
  • 10. 2,8 4,5 4,9 6,0 6,4 7,4 8,2 8,4 8,6 9,6 9,8 9,8 10,4 10,5 12,5 0 2 4 6 8 10 12 14 Зменшення рівня безробіття Розвиток малого і середнього бізнесу Ремонт доріг між поселеннями громади Ремонт вулиць Благоустрій населених пунктів громади Сприяння розвитку промислових підприємств Покращення освітлення населених пунктів громади Розвиток сфери дозвілля (відпочинку, спорту) Підтримка фермерства Покращення водопостачання Покращення водовідведення Використання місцевих природних ресурсів Розвиток туризму Підтримка кооперативного руху Підтримка агрохолдингів Що слід змінювати передусім Р Е Й Т И Н Г
  • 11. Чи вірите що вдасться змінити ні 58 % так 42 %
  • 12. Які види економічної діяльності є пріоритетними для громади 27 28 29 26 4 8 3 4 2 2 2 0 5 10 15 20 25 30 Харчова промисловість Машинобудування Сільське господарство/рослинництво Сільське господарство/тваринництво Сільське господарство/ягідництво Переробка с/господарської продукції Логістика Легка промисловість Туристичні послуги Виробництво будматеріалів Консультаційні та інші інтелектуальні послуги
  • 13. Оцініть співпрацю 0% 20% 40% 60% 80% 100% Голова громади Заступники голови Міська/селищна рада Управління/відділи Управління міліції Районні органи влади Центр зайнятості Податковий орган Орган реєстрації бізнесу Сан-епідем станція Пожежна охорона Відділ земельних Митниця задовільна частково задовільна незадовільна не було контактів
  • 14. Оцінка 0% 20% 40% 60% 80% 100% Голова громади Рада громади Виконком Громада як місце для бізнесу оцінка 1 оцінка 2 оцінка 3 оцінка 4 оцінка 5 Величина тіньового бізнесу 56%