SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
1
Проект Програми розвитку ООН
«Підтримка реформи соціального сектору в Україні»
Проект
ТИПОВЕ ПОЛОЖЕННЯ
про Соціальну службу у справах сім’ї
міської, районної, районної у містах, районної у
містах Києві та Севастополі державної
адміністрації
Підготовлено
ГО «Молодіжний центр з трансформації соціальної сфери «СОЦІУМ-ХХІ»
На замовлення ПРООН в Україні
2012 р.
м. Київ
2
Проект
ТИПОВЕ ПОЛОЖЕННЯ
про Соціальну службу у справах сім’ї
міської, районної, районної у містах, районної у містах Києві
та Севастополі державної адміністрації
1. Соціальна служба у справах сім’ї (далі – СССм) є комунальним
закладом, рішення щодо утворення, ліквідації або реорганізації якого
приймає відповідна районна державна адміністрація чи виконавчий
комітет міської ради.
СССм утворюється для надання соціальних послуг особам та сім’ям,
які перебувають у складних життєвих обставинах і не можуть
самостійно їх подолати.
СССм утворюється відповідно до критеріїв діяльності суб’єктів, що
надають соціальні послуги.
СССм належить до сфери управління голови відповідної районної
державної адміністрації чи виконавчого комітету міської ради і
підпорядковується відповідному структурному підрозділу органу
виконавчої влади з питань праці та соціального захисту населення.
Селищна та сільська служба утворюється, реорганізується і
ліквідується відповідною селищною/сільською радою та входить до
структури управління районної СССм.
2. СССм у своїй діяльності керується Конституцією та законами
України, указами Президента України та постановами Верховної Ради
України, прийнятими відповідно до Конституції та законів України,
актами Кабінету Міністрів України, наказами Міністерства соціальної
політики України, Етичним кодексом спеціалістів із соціальної роботи
України, актами інших центральних і місцевих органів виконавчої влади
та органів місцевого самоврядування, а також положенням про службу,
розробленим відповідно до Типового положення.
3. СССм здійснює свою діяльність на принципах доступності та
відкритості, добровільності, адресності, соціальної справедливості,
законності, толерантності, відповідальності за дотримання етичних
норм соціального працівника, максимальної ефективності використання
бюджетних та позабюджетних коштів, дотримання стандартів якості
соціальних послуг.
3
4. Основною метою діяльності СССм є допомога особам та сім’ям у
подоланні складних життєвих обставин шляхом надання соціальних
послуг.
5. На отримання соціальних послуг в СССм мають право сім’ї та
особи, які перебувають у складних життєвих обставинах і не можуть
самостійно їх подолати. Складні життєві обставини визначаються згідно
із ЗУ «Про соціальні послуги».
6. Основними завданнями СССм є:
визначення потреб сімей та осіб, які перебувають у складних
життєвих обставинах, у соціальних послугах;
організація, планування й надання соціальних послуг сім’ям та
особам, які перебувають у складних життєвих обставинах. Надання
соціальних послуг передбачає організацію процесу надання соціальних
послуг й безпосереднє надання соціальних послуг;
7. Відповідно до покладених на неї завдань СССм виконує такі
функції:
1) визначає потреби населення у соціальних послугах,
відповідно до затвердженого плану оцінки потреб;
2) інформує відповідне управління праці та соціального захисту
населення щодо результатів оцінки потреб;
3) планує надання соціальних послуг СССм;
4) надає послуги з соціальної адаптації, послуги із влаштування
до сімейних форм виховання, послуга із соціальної інтеграції та
реінтеграції, послуги з консультування, послуги з соціального
супроводу/патронажу, послуги із представництва інтересів, послуги із
соціальної профілактики;
5) контролює якість надання соціальних послуг СССм;
6) здійснює моніторинг надання соціальних послуг СССм;
7) проводить оцінку результативності надання соціальних
послуг СССм.
8) інформує у письмовому вигляді відповідне управління праці
та соціального захисту населення щодо результатів наданих соціальних
послуг;
9) забезпечує підвищення рівня професійної компетентності
працівників СССм.
8. СССм надають соціальні послуги:
– послуга із соціальної адаптації надається особам, які перебували
у спеціалізованих або інтернатних закладах, особам з числа
4
дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування,
нарко- та алкозалежним, особам з девіантною поведінкою,
особам, які відбули покарання у виді обмеження або
позбавлення волі на певний строк;
– послуга із влаштування до сімейних форм виховання надається
дітям-сиротам, дітям, позбавленим батьківського піклування,
прийомним дітям, вихованцям дитячих будинків сімейного
типу, дітям, які знаходяться під опікою; кандидатам у прийомні
батьки/ батьки-вихователі; опікунам, прийомним батькам,
батькам-вихователям дитячих будинків сімейного типу та
членам їхніх сімей;
– послуга з консультування надається сім’ям, особам, які
перебувають в складних життєвих обставинах;
– послуга з соціального супроводу/патронажу надається сім’ям,
особам, які перебувають в складних життєвих обставинах і не
здатні самостійно їх подолати;
– послуга із соціальної профілактики, зокрема профілактики
соціального сирітства, надаються представникам різних
соціальних груп, які перебувають у складних життєвих
обставинах, або мають потенційний ризик опинитися у таких
обставинах.
9. Надавачами соціальних послуг у СССм можуть бути:
– професіонали (соціальні працівники з освітою рівня спеціаліста
або магістра за напрямом підготовки «соціальна робота»);
– фахівці (соціальні працівники з освітою рівня бакалавра);
– інші фахівці та професіонали, відповідно до профільної освіти
(соціальний педагог, юрист, психолог та інші передбачені
стандартами соціальних послуг).
10. Для забезпечення реалізації соціальної політики щодо надання
соціальних послуг особам та сім’ям, які перебувають у складних
життєвих обставинах та потребують сторонньої допомоги, СССм
взаємодіє із структурними підрозділами органу виконавчої влади або
органу місцевого самоврядування, підприємствами, установами,
організаціями й закладами незалежно від форм власності та фізичними
особами.
За потреби СССм здійснює перенаправлення отримувачів послуг до
інших суб’єктів надання соціальних послуг.
11. Положення про СССм, його структура та штати за пропозицією
районного, районного в містах управління праці та соціального захисту
населення, за погодженням Міністерства соціальної політики
5
Автономної Республіки Крим, головного управління праці та
соціального захисту населення обласної, Київської та Севастопольської
міських держадміністрацій, затверджується місцевим органом
виконавчої влади або органом місцевого самоврядування, який його
утворив.
Кошторис та штатний розпис СССм затверджує керівник місцевого
органу виконавчої влади або органу місцевого самоврядування, який
його утворив.
12. Координацію та методичне забезпечення діяльності СССм
здійснює Міністерство соціальної політики України, контроль за
забезпеченням його діяльності – в установленому порядку Міністерство
соціальної політики Автономної Республіки Крим, головне управління
праці та соціального захисту населення обласної, Київської та
Севастопольської міських держадміністрацій, організаційно-методичне
забезпечення – районні, міські, районні в містах управління праці та
соціального захисту населення.
13. СССм має право:
1) вносити на розгляд Міністерства соціальної політики України,
місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування
пропозиції щодо шляхів вдосконалення та розвитку соціальної роботи з
сім’ями;
2) подавати пропозиції щодо необхідного фінансування до
проектів відповідних бюджетів з питань, що належать до його
компетенції;
3) укладати, в установленому порядку, договори з підприємствами,
установами та організаціями, в тому числі міжнародними, а також з
волонтерами, на проведення діяльності, пов’язаної із виконанням
покладених на нього завдань;
4) залучати спеціалістів підприємств, установ та організацій за
погодженням з їх керівниками для розгляду питань, що належать до
компетенції служби;
5) одержувати від підприємств, установ та організацій інформацію
з питань, що належать до його компетенції;
6) порушувати клопотання про притягнення до відповідальності
посадових осіб, винних у порушенні законодавства з питань проведення
соціальної роботи із сім’ями;
8) здійснювати захист прав та інтересів осіб, посередництво у
представництві інтересів сімей;
9) залучати на договірних засадах інші підприємства, установи,
організації, заклади незалежно від форм власності та фізичних осіб, в т.ч.
з числа волонтерів з метою надання соціальних послуг СССм;
6
10). СССм має право, в установленому порядку, отримувати
гуманітарну та благодійну допомогу, в тому числі із-за кордону, яка
використовується для надання допомоги особам та сім’ям, зазначеним у
пункті 5 Типового положення.
14. СССм очолює директор, який призначається на посаду та
звільняється з посади в установленому порядку головою відповідної
районної державної адміністрації чи виконавчого комітету міської ради
за поданням директора обласної СССм та погодженням головного
управління праці та соціального захисту.
Посаду директора СССм може займати особа, яка має вищу освіту
(магістр, спеціаліст) відповідного напряму підготовки і стаж роботи на
керівній посаді не менш як п’ять років.
15. Директор СССм:
1) організовує роботу СССм, несе персональну відповідальність за
виконання покладених на службу завдань, визначає ступінь
відповідальності працівників служби;
2) затверджує посадові обов’язки керівників структурних
підрозділів та інших працівників служби;
3) координує діяльність відділів служби;
4) подає органу, що утворив СССм, пропозиції щодо штатного
розпису та кошторису витрат служби;
5) укладає договори, діє від імені СССм і представляє його інтереси
у різних органах, установах та організаціях всіх форм власності;
6) розпоряджається коштами СССм в межах затвердженого
кошторису витрат та відповідно до їх цільового призначення, в тому
числі на оплату:
7) забезпечує проведення щорічного профілактичного медичного
огляду соціальних працівників служби, які безпосередньо надають
соціальні послуги;
8) забезпечує придбання у разі необхідності для соціальних
працівників, які працюють в селах та селищах міського типу,
велосипедів, проїзних квитків (або грошової компенсації за їх
придбання);
9) забезпечує підвищення кваліфікації осіб, які надають соціальні
послуги;
10) забезпечує здійснення зовнішньої та внутрішньої супервізії;
11) призначає в установленому порядку на посаду і звільняє з
посади працівників служби;
12) видає у межах своєї компетенції накази (в тому числі щодо
здійснення/припинення надання соціальних послуг сім’ям та особам, які
7
перебувають у складних життєвих обставинах), організовує і контролює
їх виконання;
13) розробляє і подає на затвердження місцевому органу
виконавчої влади або органу місцевого самоврядування проект
положення про СССм;
14) організовує та контролює роботу селищних та сільських служб;
15) бере участь у роботі Дорадчого органу по роботі з сім’ями, які
опинилися в складних життєвих обставинах, та інших колегіальних
органів, дотичних до діяльності СССм.
16. СССм фінансуються за рахунок коштів, які відповідно до
Бюджетного кодексу України виділяються з місцевих бюджетів на
соціальний захист населення та враховуються під час визначення обсягу
міжбюджетних трансфертів між державним бюджетом та місцевими
бюджетами, інших надходжень, а також благодійних коштів громадян,
підприємств, установ та організацій.
17. Гранична чисельність штату і фонд оплати праці працівників
СССм затверджуються місцевим органом виконавчої влади або органом
місцевого самоврядування, що його утворив.
Умови оплати праці працівників СССм та штатна чисельність
визначаються відповідно до законодавства з питань оплати праці, норм
часу, чисельності та типового штатного нормативу чисельності
працівників служби, що затверджуються наказами Міністерства
соціальної політики України.
Допускається введення гнучкого графіку роботи для соціальних
працівників, які здійснюють соціальний супровід сімей, зазначених у п. 5
Типового положення.
Визначення режиму робочого часу покладається на директора
СССм.
18. Перевірка роботи та контроль за організацією діяльності,
пов’язаної із наданням соціальних послуг, ревізія фінансово-
господарської діяльності служби проводяться відповідно до
законодавства України.
19. СССм є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки в
органах Державного казначейства, печатку із своїм найменуванням,
штампи та бланки.
8
ПРОПОЗИЦІЇ до типової структури і штатів
Пропозиції до Типової структури міської/районної/районної у містах Києві та Севастополі
Служби у справах сім’ї
В Україні на 1 січня 2012 р. нараховується 459 міст (з них 180 міста спец. статусу, республіканського, обласного значення),
490 районів та 114 районів у містах.
Директор СССм
Бухгалтер
Спеціаліст з питань
кадрової роботи
Системний
адміністратор
Відділ організаційно-
методичного
забезпечення
Заступник Директора
- завідувач відділу
Практичний
психолог
Соціальний
працівник
(професіонал)
Соціальний
працівник-фахівець
Соціальний педагог
Юрист
Відділ надання
соціальних послуг
Завідувач відділу
9
ПРОПОЗИЦІЇ
щодо штатної чисельності міських, районних у містах/районних
Соціальних служб у справах сім’ї
№ Назви посад Кількість штатних одиниць
Адміністративний персонал СССм
1 Директор 1
2 Бухгалтер 1
3 Спеціаліст з питань кадрової роботи 1
4 Системний адміністратор 1
Всього 4
Відділ надання соціальних послуг
1 Завідувач відділу 1
2 Соціальний працівник-фахівець
3-167
із розрахунку 1 особа на 1500
сільського населення та 1 особа на
3000 міського населення
3 Практичний психолог 1
4 Соціальний педагог 1
5 Юрист 1
Всього 7-171
Відділ організаційно-методичного забезпечення
1 Заступник Директора-завідувач відділу 1
2 Соціальний працівник (професіонал) 2-5
Всього 3-6
ЗАГАЛОМ 14-181
У межах установленого фонду заробітної плати до штатного розпису Служби
можуть бути уведені такі посади:
завідувача господарства;
секретаря керівника;
водія автотранспортних засобів - за наявності автомобіля;
прибиральника службових приміщень - відповідно до встановлених нормативів.

More Related Content

What's hot

Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015UNDP Ukraine
 
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботиIнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботиUNDP Ukraine
 
Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)
Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)
Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)UNDP Ukraine
 
Методичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послуг
Методичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послугМетодичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послуг
Методичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послугUNDP Ukraine
 
Посібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в Україні
Посібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в УкраїніПосібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в Україні
Посібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в УкраїніDonbassFullAccess
 
Типове положення про центр надання соціальних послуг
Типове положення про центр надання соціальних послугТипове положення про центр надання соціальних послуг
Типове положення про центр надання соціальних послугPravotv
 
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...Знову до роботи
 
Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...
Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...
Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...Знову до роботи
 
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015UNDP Ukraine
 
Стратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в Україні
Стратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в УкраїніСтратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в Україні
Стратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в УкраїніUNDP Ukraine
 
Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)DonbassFullAccess
 
рішення про программу багатодітних сімей
рішення про программу багатодітних сімейрішення про программу багатодітних сімей
рішення про программу багатодітних сімейRebbit2015
 
Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)DonbassFullAccess
 
программа підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімейпрограмма підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімейRebbit2015
 
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІ
МОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІМОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІ
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІloolspu
 
Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...
Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...
Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...Taras Leontyan
 
Соціальна політика
Соціальна політикаСоціальна політика
Соціальна політикаAnna Babak
 
Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013
Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013
Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013Nataliya_Korolevska
 

What's hot (20)

Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
 
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботиIнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
 
Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)
Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)
Здійснення соціального замовлення за рахунок бюджетних коштів (пакет документів)
 
Методичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послуг
Методичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послугМетодичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послуг
Методичні рекомендації щодо розрахунку вартості соціальних послуг
 
Посібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в Україні
Посібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в УкраїніПосібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в Україні
Посібник з моніторингу та оцінювання надання соціальних послуг в Україні
 
Типове положення про центр надання соціальних послуг
Типове положення про центр надання соціальних послугТипове положення про центр надання соціальних послуг
Типове положення про центр надання соціальних послуг
 
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
 
Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...
Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...
Управління праці та соціального захисту населення Тростянецької райдержадміні...
 
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
 
Стратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в Україні
Стратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в УкраїніСтратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в Україні
Стратегічна доповідь щодо пенсійної реформи в Україні
 
Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №5 (104) (1 - 7 лютого 2018 р.)
 
ато
атоато
ато
 
рішення про программу багатодітних сімей
рішення про программу багатодітних сімейрішення про программу багатодітних сімей
рішення про программу багатодітних сімей
 
Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №9 (108) (1-7 березня 2018 р.)
 
программа підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімейпрограмма підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімей
 
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІ
МОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІМОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІ
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІ
 
Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...
Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...
Комплексна програма соціального захисту населення “Турбота” на період до 2020...
 
Соціальна політика
Соціальна політикаСоціальна політика
Соціальна політика
 
Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013
Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013
Соціальна політика України. Стан та перспективи. Перше півріччя 2013
 
Проект Державного стандарту послуги соціальної інтеграції випускників інте...
Проект  Державного стандарту  послуги соціальної інтеграції  випускників інте...Проект  Державного стандарту  послуги соціальної інтеграції  випускників інте...
Проект Державного стандарту послуги соціальної інтеграції випускників інте...
 

Similar to Положення (проект) про Соціальну службу у справах сім’ї

організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,
організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,
організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,юлия марченко
 
Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...
Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...
Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...Кольчинська селищна рада
 
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуОбираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуVasyl Melnychuk
 
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdfПосібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdfssuser640fc1
 
программа підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімейпрограмма підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімейRebbit2015
 
Статут
СтатутСтатут
Статутpuchckov
 
Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)DonbassFullAccess
 
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівникСторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівникrikz007
 
досвід роботи скидан с.д.
досвід роботи скидан с.д.досвід роботи скидан с.д.
досвід роботи скидан с.д.lanschool
 
залік (3)
залік (3)залік (3)
залік (3)yatsivm
 
Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь»
Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь» Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь»
Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь» CSIUKRAINE
 
Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)DonbassFullAccess
 
Презентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський район
Презентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський районПрезентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський район
Презентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський районирина таран
 

Similar to Положення (проект) про Соціальну службу у справах сім’ї (20)

організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,
організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,
організаційні засади побудови педагогічної діяльності з дітьми,
 
Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...
Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...
Аналітична довідка щодо визначення потреб у соціальних послугах по Кольчинськ...
 
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) головуОбираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
Обираймо найдостойнішого міського (селищного, сільського) голову
 
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdfПосібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
 
программа підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімейпрограмма підтримки багатодітних сімей
программа підтримки багатодітних сімей
 
Статут
СтатутСтатут
Статут
 
Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №27 (68) (29 червня - 5 липня 2017 р.)
 
File1
File1File1
File1
 
File1
File1File1
File1
 
Впровадження механізму гейткіпінгу в систему захисту дітей: досягнення, уроки...
Впровадження механізму гейткіпінгу в систему захисту дітей: досягнення, уроки...Впровадження механізму гейткіпінгу в систему захисту дітей: досягнення, уроки...
Впровадження механізму гейткіпінгу в систему захисту дітей: досягнення, уроки...
 
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівникСторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
 
Project 28
Project 28Project 28
Project 28
 
досвід роботи скидан с.д.
досвід роботи скидан с.д.досвід роботи скидан с.д.
досвід роботи скидан с.д.
 
залік (3)
залік (3)залік (3)
залік (3)
 
Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь»
Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь» Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь»
Доброслав: історія змін. Наталія ГНАТЮК, Фонд Сталого Розвитку «Стара Волинь»
 
Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)
Адаптація переселенців в Україні №33-34 (74-75) (10-22 серпня 2017 р.)
 
355 зк
355 зк355 зк
355 зк
 
Cтатут
Cтатут Cтатут
Cтатут
 
Презентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський район
Презентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський районПрезентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський район
Презентація діяльності в рамках РДР, Пирятинський район
 
355
355355
355
 

More from UNDP Ukraine

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетUNDP Ukraine
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletUNDP Ukraine
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...UNDP Ukraine
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиUNDP Ukraine
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019UNDP Ukraine
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПUNDP Ukraine
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуUNDP Ukraine
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігUNDP Ukraine
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігUNDP Ukraine
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТUNDP Ukraine
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медициніUNDP Ukraine
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджетUNDP Ukraine
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьUNDP Ukraine
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїUNDP Ukraine
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті даніUNDP Ukraine
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of InterestsUNDP Ukraine
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationUNDP Ukraine
 

More from UNDP Ukraine (20)

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклет
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info Booklet
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту доріг
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТ
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медицині
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджет
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесність
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомації
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті дані
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of Interests
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentation
 

Положення (проект) про Соціальну службу у справах сім’ї

  • 1. 1 Проект Програми розвитку ООН «Підтримка реформи соціального сектору в Україні» Проект ТИПОВЕ ПОЛОЖЕННЯ про Соціальну службу у справах сім’ї міської, районної, районної у містах, районної у містах Києві та Севастополі державної адміністрації Підготовлено ГО «Молодіжний центр з трансформації соціальної сфери «СОЦІУМ-ХХІ» На замовлення ПРООН в Україні 2012 р. м. Київ
  • 2. 2 Проект ТИПОВЕ ПОЛОЖЕННЯ про Соціальну службу у справах сім’ї міської, районної, районної у містах, районної у містах Києві та Севастополі державної адміністрації 1. Соціальна служба у справах сім’ї (далі – СССм) є комунальним закладом, рішення щодо утворення, ліквідації або реорганізації якого приймає відповідна районна державна адміністрація чи виконавчий комітет міської ради. СССм утворюється для надання соціальних послуг особам та сім’ям, які перебувають у складних життєвих обставинах і не можуть самостійно їх подолати. СССм утворюється відповідно до критеріїв діяльності суб’єктів, що надають соціальні послуги. СССм належить до сфери управління голови відповідної районної державної адміністрації чи виконавчого комітету міської ради і підпорядковується відповідному структурному підрозділу органу виконавчої влади з питань праці та соціального захисту населення. Селищна та сільська служба утворюється, реорганізується і ліквідується відповідною селищною/сільською радою та входить до структури управління районної СССм. 2. СССм у своїй діяльності керується Конституцією та законами України, указами Президента України та постановами Верховної Ради України, прийнятими відповідно до Конституції та законів України, актами Кабінету Міністрів України, наказами Міністерства соціальної політики України, Етичним кодексом спеціалістів із соціальної роботи України, актами інших центральних і місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, а також положенням про службу, розробленим відповідно до Типового положення. 3. СССм здійснює свою діяльність на принципах доступності та відкритості, добровільності, адресності, соціальної справедливості, законності, толерантності, відповідальності за дотримання етичних норм соціального працівника, максимальної ефективності використання бюджетних та позабюджетних коштів, дотримання стандартів якості соціальних послуг.
  • 3. 3 4. Основною метою діяльності СССм є допомога особам та сім’ям у подоланні складних життєвих обставин шляхом надання соціальних послуг. 5. На отримання соціальних послуг в СССм мають право сім’ї та особи, які перебувають у складних життєвих обставинах і не можуть самостійно їх подолати. Складні життєві обставини визначаються згідно із ЗУ «Про соціальні послуги». 6. Основними завданнями СССм є: визначення потреб сімей та осіб, які перебувають у складних життєвих обставинах, у соціальних послугах; організація, планування й надання соціальних послуг сім’ям та особам, які перебувають у складних життєвих обставинах. Надання соціальних послуг передбачає організацію процесу надання соціальних послуг й безпосереднє надання соціальних послуг; 7. Відповідно до покладених на неї завдань СССм виконує такі функції: 1) визначає потреби населення у соціальних послугах, відповідно до затвердженого плану оцінки потреб; 2) інформує відповідне управління праці та соціального захисту населення щодо результатів оцінки потреб; 3) планує надання соціальних послуг СССм; 4) надає послуги з соціальної адаптації, послуги із влаштування до сімейних форм виховання, послуга із соціальної інтеграції та реінтеграції, послуги з консультування, послуги з соціального супроводу/патронажу, послуги із представництва інтересів, послуги із соціальної профілактики; 5) контролює якість надання соціальних послуг СССм; 6) здійснює моніторинг надання соціальних послуг СССм; 7) проводить оцінку результативності надання соціальних послуг СССм. 8) інформує у письмовому вигляді відповідне управління праці та соціального захисту населення щодо результатів наданих соціальних послуг; 9) забезпечує підвищення рівня професійної компетентності працівників СССм. 8. СССм надають соціальні послуги: – послуга із соціальної адаптації надається особам, які перебували у спеціалізованих або інтернатних закладах, особам з числа
  • 4. 4 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, нарко- та алкозалежним, особам з девіантною поведінкою, особам, які відбули покарання у виді обмеження або позбавлення волі на певний строк; – послуга із влаштування до сімейних форм виховання надається дітям-сиротам, дітям, позбавленим батьківського піклування, прийомним дітям, вихованцям дитячих будинків сімейного типу, дітям, які знаходяться під опікою; кандидатам у прийомні батьки/ батьки-вихователі; опікунам, прийомним батькам, батькам-вихователям дитячих будинків сімейного типу та членам їхніх сімей; – послуга з консультування надається сім’ям, особам, які перебувають в складних життєвих обставинах; – послуга з соціального супроводу/патронажу надається сім’ям, особам, які перебувають в складних життєвих обставинах і не здатні самостійно їх подолати; – послуга із соціальної профілактики, зокрема профілактики соціального сирітства, надаються представникам різних соціальних груп, які перебувають у складних життєвих обставинах, або мають потенційний ризик опинитися у таких обставинах. 9. Надавачами соціальних послуг у СССм можуть бути: – професіонали (соціальні працівники з освітою рівня спеціаліста або магістра за напрямом підготовки «соціальна робота»); – фахівці (соціальні працівники з освітою рівня бакалавра); – інші фахівці та професіонали, відповідно до профільної освіти (соціальний педагог, юрист, психолог та інші передбачені стандартами соціальних послуг). 10. Для забезпечення реалізації соціальної політики щодо надання соціальних послуг особам та сім’ям, які перебувають у складних життєвих обставинах та потребують сторонньої допомоги, СССм взаємодіє із структурними підрозділами органу виконавчої влади або органу місцевого самоврядування, підприємствами, установами, організаціями й закладами незалежно від форм власності та фізичними особами. За потреби СССм здійснює перенаправлення отримувачів послуг до інших суб’єктів надання соціальних послуг. 11. Положення про СССм, його структура та штати за пропозицією районного, районного в містах управління праці та соціального захисту населення, за погодженням Міністерства соціальної політики
  • 5. 5 Автономної Республіки Крим, головного управління праці та соціального захисту населення обласної, Київської та Севастопольської міських держадміністрацій, затверджується місцевим органом виконавчої влади або органом місцевого самоврядування, який його утворив. Кошторис та штатний розпис СССм затверджує керівник місцевого органу виконавчої влади або органу місцевого самоврядування, який його утворив. 12. Координацію та методичне забезпечення діяльності СССм здійснює Міністерство соціальної політики України, контроль за забезпеченням його діяльності – в установленому порядку Міністерство соціальної політики Автономної Республіки Крим, головне управління праці та соціального захисту населення обласної, Київської та Севастопольської міських держадміністрацій, організаційно-методичне забезпечення – районні, міські, районні в містах управління праці та соціального захисту населення. 13. СССм має право: 1) вносити на розгляд Міністерства соціальної політики України, місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування пропозиції щодо шляхів вдосконалення та розвитку соціальної роботи з сім’ями; 2) подавати пропозиції щодо необхідного фінансування до проектів відповідних бюджетів з питань, що належать до його компетенції; 3) укладати, в установленому порядку, договори з підприємствами, установами та організаціями, в тому числі міжнародними, а також з волонтерами, на проведення діяльності, пов’язаної із виконанням покладених на нього завдань; 4) залучати спеціалістів підприємств, установ та організацій за погодженням з їх керівниками для розгляду питань, що належать до компетенції служби; 5) одержувати від підприємств, установ та організацій інформацію з питань, що належать до його компетенції; 6) порушувати клопотання про притягнення до відповідальності посадових осіб, винних у порушенні законодавства з питань проведення соціальної роботи із сім’ями; 8) здійснювати захист прав та інтересів осіб, посередництво у представництві інтересів сімей; 9) залучати на договірних засадах інші підприємства, установи, організації, заклади незалежно від форм власності та фізичних осіб, в т.ч. з числа волонтерів з метою надання соціальних послуг СССм;
  • 6. 6 10). СССм має право, в установленому порядку, отримувати гуманітарну та благодійну допомогу, в тому числі із-за кордону, яка використовується для надання допомоги особам та сім’ям, зазначеним у пункті 5 Типового положення. 14. СССм очолює директор, який призначається на посаду та звільняється з посади в установленому порядку головою відповідної районної державної адміністрації чи виконавчого комітету міської ради за поданням директора обласної СССм та погодженням головного управління праці та соціального захисту. Посаду директора СССм може займати особа, яка має вищу освіту (магістр, спеціаліст) відповідного напряму підготовки і стаж роботи на керівній посаді не менш як п’ять років. 15. Директор СССм: 1) організовує роботу СССм, несе персональну відповідальність за виконання покладених на службу завдань, визначає ступінь відповідальності працівників служби; 2) затверджує посадові обов’язки керівників структурних підрозділів та інших працівників служби; 3) координує діяльність відділів служби; 4) подає органу, що утворив СССм, пропозиції щодо штатного розпису та кошторису витрат служби; 5) укладає договори, діє від імені СССм і представляє його інтереси у різних органах, установах та організаціях всіх форм власності; 6) розпоряджається коштами СССм в межах затвердженого кошторису витрат та відповідно до їх цільового призначення, в тому числі на оплату: 7) забезпечує проведення щорічного профілактичного медичного огляду соціальних працівників служби, які безпосередньо надають соціальні послуги; 8) забезпечує придбання у разі необхідності для соціальних працівників, які працюють в селах та селищах міського типу, велосипедів, проїзних квитків (або грошової компенсації за їх придбання); 9) забезпечує підвищення кваліфікації осіб, які надають соціальні послуги; 10) забезпечує здійснення зовнішньої та внутрішньої супервізії; 11) призначає в установленому порядку на посаду і звільняє з посади працівників служби; 12) видає у межах своєї компетенції накази (в тому числі щодо здійснення/припинення надання соціальних послуг сім’ям та особам, які
  • 7. 7 перебувають у складних життєвих обставинах), організовує і контролює їх виконання; 13) розробляє і подає на затвердження місцевому органу виконавчої влади або органу місцевого самоврядування проект положення про СССм; 14) організовує та контролює роботу селищних та сільських служб; 15) бере участь у роботі Дорадчого органу по роботі з сім’ями, які опинилися в складних життєвих обставинах, та інших колегіальних органів, дотичних до діяльності СССм. 16. СССм фінансуються за рахунок коштів, які відповідно до Бюджетного кодексу України виділяються з місцевих бюджетів на соціальний захист населення та враховуються під час визначення обсягу міжбюджетних трансфертів між державним бюджетом та місцевими бюджетами, інших надходжень, а також благодійних коштів громадян, підприємств, установ та організацій. 17. Гранична чисельність штату і фонд оплати праці працівників СССм затверджуються місцевим органом виконавчої влади або органом місцевого самоврядування, що його утворив. Умови оплати праці працівників СССм та штатна чисельність визначаються відповідно до законодавства з питань оплати праці, норм часу, чисельності та типового штатного нормативу чисельності працівників служби, що затверджуються наказами Міністерства соціальної політики України. Допускається введення гнучкого графіку роботи для соціальних працівників, які здійснюють соціальний супровід сімей, зазначених у п. 5 Типового положення. Визначення режиму робочого часу покладається на директора СССм. 18. Перевірка роботи та контроль за організацією діяльності, пов’язаної із наданням соціальних послуг, ревізія фінансово- господарської діяльності служби проводяться відповідно до законодавства України. 19. СССм є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки в органах Державного казначейства, печатку із своїм найменуванням, штампи та бланки.
  • 8. 8 ПРОПОЗИЦІЇ до типової структури і штатів Пропозиції до Типової структури міської/районної/районної у містах Києві та Севастополі Служби у справах сім’ї В Україні на 1 січня 2012 р. нараховується 459 міст (з них 180 міста спец. статусу, республіканського, обласного значення), 490 районів та 114 районів у містах. Директор СССм Бухгалтер Спеціаліст з питань кадрової роботи Системний адміністратор Відділ організаційно- методичного забезпечення Заступник Директора - завідувач відділу Практичний психолог Соціальний працівник (професіонал) Соціальний працівник-фахівець Соціальний педагог Юрист Відділ надання соціальних послуг Завідувач відділу
  • 9. 9 ПРОПОЗИЦІЇ щодо штатної чисельності міських, районних у містах/районних Соціальних служб у справах сім’ї № Назви посад Кількість штатних одиниць Адміністративний персонал СССм 1 Директор 1 2 Бухгалтер 1 3 Спеціаліст з питань кадрової роботи 1 4 Системний адміністратор 1 Всього 4 Відділ надання соціальних послуг 1 Завідувач відділу 1 2 Соціальний працівник-фахівець 3-167 із розрахунку 1 особа на 1500 сільського населення та 1 особа на 3000 міського населення 3 Практичний психолог 1 4 Соціальний педагог 1 5 Юрист 1 Всього 7-171 Відділ організаційно-методичного забезпечення 1 Заступник Директора-завідувач відділу 1 2 Соціальний працівник (професіонал) 2-5 Всього 3-6 ЗАГАЛОМ 14-181 У межах установленого фонду заробітної плати до штатного розпису Служби можуть бути уведені такі посади: завідувача господарства; секретаря керівника; водія автотранспортних засобів - за наявності автомобіля; прибиральника службових приміщень - відповідно до встановлених нормативів.