Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Mengetahui proses dan manfaat Sphere
Similar to Mengetahui proses dan manfaat Sphere (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Mengetahui proses dan manfaat Sphere
- 1. Surabaya, 03 Mei 2011
- 2. Mengetahui proses dan struktur dari proyek Sphere Mengetahui cakupan teknis operasional dalam buku pegangan, perbedaan antara standar minimum, indikator kunci dan catatan panduan Mengetahui tujuan dan manfaat dari menggunakan buku Sphere
- 3. Tahun 1997 Sekelompok LSM kemanusiaan Gerakan Palang Merah dan Bulan Sabit Merah Internasional
- 4. Kerumitan bencana meningkat Jumlah aktor berperanserta meningkat Dengan ukuran sukses berbeda Sebagai jalan untuk meningkatkan kualitas dan akuntabilitas Hasil studi berbagai donor di Rwanda tahun 1994 “Kematian yang seharusnya tidak terjadi”
- 5. NATO IFRC Pengungsi donors Pemerintah Tuan Rumah LSM lokal nasional UNHCR Organisasi Antar pemerintah Lembaga PBB lain media media LSM internasional Media media ICRC Palang Merah Apakah ini dapat disebut sistem? WFP UNDP OCHA PENJAGA PERDAMAIAN Penduduk setempat Militer Dalam negri / lintas batas
- 6. 1350 Paceklik 1859 Solferino Palang Merah 1919 PPI Save the Children Liga Bangsa- Bangsa 1945 PPII Piagam PBB CARE OXFAM 1550 1948/9 Konvensi Jenewa UDHR 1951 Konvensi pengungsi lintas batas UNHCR 1700 Ilmu Kesehatan rentang usia manusia 1969 Biafra MSF 1976 Pengesahan hak asasi 1984 Kelaparan Ethiopia 1989 Perang dingin berakhir 1994 Genosida Rwanda, Kode Etik Palang Merah/Bulan Sabit 1998 Prinsip Pengungsi PBB
- 7. Sebuah proses kerjasama yang penuh semangat pada tingkat internasional Sebuah proses menciptakan kesamaan bahasa yang mengarah pada keterbukaan, akuntabilitas dan peningkatan kualitas Hasil pertama adalah Buku Sphere
- 8. Lebih dari 800 orang Dari 228 organisasi Di lebih dari 60 negara Utara dan Selatan Satu tahun proses pembuatan draft dan konsultasi Jaringan sedunia untuk memperoleh masukan Satu tahun bentuk draft dan penyempurnaan Dua tahun
- 9. Sphere bertujuan menjadikan beberapa hukum internasional ke dalam bentuk angka “Pendekatan berdasarkan hak yang paling praktis saat ini” Alat acuan untuk menentukan ukuran pelayanan saat memenuhi kebutuhan dasar manusia
- 10. Pakar internasional dari LSM, PBB dan berbagai pemerintahan Bukan informasi baru Merupakan kesepakatan dalam berbagai kesamaan
- 11. Anggota jaringan dari Panitia Pengarah untuk Tanggap Kemanusiaan (ICRC & IFRC), InterAction, VOICE & ICVA Dukungan dari Australia, Belgia, Kanada, Denmark, Inggris, Finlandia, Selandia Baru, Belanda, Swedia, Spanyol, Amerika dan ECHO
- 12. Komitmen masyarakat menuju ke sebuah definisi serta tingkat kemampuan dan pelayanan yang dapat diukur Sebuah penyaringan pengetahuan dan pengalaman sedunia yang ada saat ini Pernyataan bahwa korban perang dan bencana mempunyai hak memperoleh bantuan
- 13. Setiap orang Masyarakat pemerhati kegiatan kemanusiaan
- 15. Curah pendapat Penugasan dari Lembaga Tinjauan teknis Konsultasi regional Draft dan penyempurnaan Pengesahan formal
- 16. Piagam Kemanusiaan Pasokan Air dan Sanitasi Gizi Bantuan Pangan Tempat Hunian dan Perencanaan Lokasi Penampungan Pelayanan Kesehatan
- 17. Hak hidup dengan Martabat Perbedaan antara Pemanggul Senjata dan bukan Pemanggul Senjata Prinsip tidak dipulangkan dengan paksa Hukum Hak Asasi Manusia Konvensi Pengungsi Konvensi Jenewa
- 18. Piagam Kemanusiaan 5 Bab Teknis Pendahuluan di Setiap Bab Standar Minimum Indikator Teknis Catatan Panduan
- 20. Standar Umum 1: Partisipasi - “Penduduk yang terkena dampak bencana secara aktif berpartisipasi dalam pengkajian, perancangan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi program bantuan.” - hal. 30 Standar Umum 4: Penentuan Sasaran - “Bantuan atau pelayanan kemanusiaan disediakan secara berkeadilan dan tanpa pilih kasih, berdasarkan pada kerentanan dan kebutuhan perorangan atau kelompok-kelompok yang terkena dampak bencana.” - hal. 40
- 21. Standar Tempat Hunian dan Penampungan 3: Ruang tinggal yang tertutup - “Orang-orang mempunyai naungan tertutup yang memadai untuk dijadikan tempat tinggal yang bermartabat. Kegiatan dasar rumah tangga dapat dilaksanakan secara memuaskan dan kegiatan pendukung penghidupan dapat dilakukan semestinya.” - hal. 230
- 22. Standar Sistem dan Infrastruktur Kesehatan 1: Memprioritaskan Pelayanan Kesehatan - “Semua orang mempunyai akses terhadap pelayanan kesehatan yang diprioritaskan untuk menangani penyebab-penyebab utama kematian dan kesakitan yang berlebihan.” - hal. 269
- 23. Ukuran kuantitatif dan kualitatif kebutuhan dasar individu Untuk menilai dampak program atau proses
- 24. Hal. 66 - “Rata-rata jumlah air yang digunakan untuk minum, memasak, dan kebersihan pribadi di setiap rumah tangga setidaknya adalah 15 liter per orang per hari.” Hal. 127 - “Jika hidup masyarakat menghadapi resiko karena kekurangan pangan, respons harus memprioritaskan untuk memenuhi kebutuhan pangan mendesak.”
- 25. Hal. 245 “Setiap orang mempunyai aksesterhadap 250 gram sabun mandi setiap bulan.” Hal. 286 - “Dibuat suatu perkiraan cakupan vaksinasi campak untuk anak umur 9 bulan sampai 15 tahun pada saat dimulainya tanggap darurat, untuk menentukan prevalensi kerentanan terhadap campak.”
- 26. Menyebarluaskan pengalaman, menunjukkan berbagai pertentangan, dan membantu penggunaan indikator dengan benar
- 27. 7 - Kelayakan rasa air - Walaupun rasa air bukan merupakan persoalan yang bersangkutan langsung dengan kesehatan, tetapi bila air yang aman tidak enak rasanya bagi pemakai maka mereka mungkin akan meminum air dari sumber-sumber lain yang kurang aman dan karenanya kesehatan mereka menjadi beresiko…” - hal. 73
- 28. 1 – Kebutuhan gizi - “Perkiraan kebutuhan rata-rata penduduk 2.100 kalori per orang per hari ….. Bila penduduk tergantung sepenuhnya pada bantuan pangan. Dalam situasi di mana penduduk dapat memenuhi sendiri sebagian dari kebutuhan gizi mereka, pemberian bantuan pangan harus disesuaikan berdasarkan hasil kajian.” - hal. 149
- 29. Pengendalian Vektor dan Malaria: “Selama KLB penyakit malaria, tindakan kontrol vektor seperti penyemprotan residu ke dalam rumah dan program pembagian kelambu yang sudah diberi insektisida harus dipandu oleh pengkajian dan keahlian entomologi. Intervensi ini memerlukan dukungan logistik yang banyak dan tindak lanjut yang mungkin tidak tersedia pada tahap awal terjadinya bencana.” hal. 294
- 30. Pengkajian/asesmen Analisis masalah Perencanaan program Pemantauan Evaluasi Kordinasi Advokasi Pelatihan Persiapan bencana
- 31. Analisis Sumberdaya manusia Mengurangi akibat negatif dari bantuan Gender Partisipasi dan peningkatan kemampuan Hak asasi manusia
- 33. Lembaga kemanusiaan Dewan Pengurus Piagam, mandat dan prinsip dasar Lembaga Status hukum yayasan di negara asal Peraturan donor Penerima (pemegang hak) Negara dimana kegiatan dilakukan Hak asasi manusia internasional, hukum pengungsi dan kemanusiaan Peraturan tenaga kerja Donor swasta/perorangan Yayasan Pengawasan media Organisasi mitra
- 34. Perubahan organisasi dan Standar Faktor luar: Globalisasi Permintaan untuk akuntabilitas Dana berkurang Faktor dalam: Kemitraan Desentralisasi Realitas lapangan: Jumlah aktor, stakeholder dan mitra di lapangan bertambah banyak Kerumitan
- 35. Salah menggunakan standar Keunikan dan kemandirian LSM Apakah Sphere dapat diterapkan dimana saja? Sumberdaya dan akses
- 36. Bahasa umum yang jelas dan sederhana Berpusat pada orang – Fokus pekerjaan pada prioritas Akuntabilitas mengarah pada pembelajaran LSM Alat praktis bagi setiap orang – Kurikulum dasar bagi upaya kemanusiaan dan alat manajemen Meningkatkan martabat manusia dalam situasi bencana
- 37. Standar politik Utara-Selatan – Selatan harus disertakan Perbaikan mandat lembaga – Kita harus melihat dampak kolektif Kepatuhan – Merupakan isu tak terselesaikan dalam masyarakat kemanusiaan Waktu, tenaga dan investasi – Sphere seharusnya sesuai, dapat digunakan untuk memandu
- 39. SCF (UK), Oxfam (GB), IFRC, LWF, CORDAID (Netherlands) ADRA, CARE USA, CRS, IRC, MCI, WVI Sphere di Panitia Pengarah India, Sarvodaya (Sri Lanka), CARITAS India, AHA (regional Ethiopia), Christian Council of Burundi, CCD (Honduras), IIRO (Saudi Arabia) Mewakili struktur kebanyakan LSM
- 40. Module: 1 Pengenalan Sphere 2 Sphere dan pendekatan rights-based 3 Pengkajian, analisis dan perencanaan program 4 Sphere dan akuntabilitas 5 Sphere dan persiapan keadaan darurat Lokakarya antar lembaga secara global Studi kasus Pelatihan bagi pelatih (TOT) Fokus pada praktisi perorangan
- 41. Sphere adalah sebuah proses Belajar bagaimana memberikan bantuan lebih baik Sphere milik Anda Setiap orang diundang untuk menggunakan Sphere Berbagi pengalaman dan pelajaran Anda Sampaikan kepada tim Sphere apa yang telah Anda lakukan
- 42. Dari Proyek Video Brosur Dari Website Presentasi ini Modul pelatihan Studi kasus Pelajaran dari ujicoba Tersedia dalam bahasa Inggris, Perancis, Spanyol, Indonesia, etc
- 43. Pelatihan LSM Internasional - SC UK, Oxfam GB dan MCI Terjemahan Sphere Handbook Oxfam GB – versi 1 Pertemuan Pimpinan – April 2000 SC UK – versi 2 Review – selama 1 tahun SC UK, UNHCR, MCI, OCHA dan Oxfam GB
- 44. 1. Miliki Buku Sphere 2. Buka dan baca 3. Gunakan dalam kegiatan (proyek) Anda 4. Promosikan kesadaran terhadap Sphere dalam diri Anda dan organisasi Anda 5. Kerjasama dengan pihak lain
- 45. The Sphere Project PO Box 372, 17 Chemin des Cretes CH-1211 Geneva 19, Switzerland Tel: (41-22) 730-4501 Fax: 730-4905 sphere@ifrc.org