SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
INNOVATIEPARTNERSCHAP 

EN MEER…



Herziene Aanbestedingswet

2012
Programma
12.30 - 13.00 Ontvangst
13.00 - 13.15 Wijzigingen in de Aanbestedingswet 2012
13.15 - 14.45 Innovatiepartnerschap
14.45 - 15.00 Circulair inkopen (optioneel)
2
Nieuwe Aanbestedingswet
§  “Oude” Aanbestedingswet 2012 is sinds april 2013 in werking
§  Concept Richtlijnen in 2011
§  Consultatie
§  In 2014: Richtlijnen aangenomen
§  Implementatietermijn van iets meer dan twee jaar
3
Nieuwe Aanbestedingswet
§  Herziene Aanbestedingswet 2012
§  Inwerkingtreding per 1 juli 2016
§  Implementatie in de Aanbestedingswet 2012 van:
§  Richtlijn 2014/23/EU: concessies
§  Richtlijn 2014/24/EU: klassieke overheidsopdrachten
§  Richtlijn 2014/25/EU: speciale sectoropdrachten
§  Wetgever: zoveel mogelijk aansluiting bij de EU Richtlijnen
§  Geen herziening ter verbetering van de regels
4
Herziening
§  Aanbestedingsbesluit
§  Aanbestedingswet 2012
§  Gids Proportionaliteit 2016
§  ARW 2016
§  Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA)
5
Welke relevante wijzigingen?
§  UEA in plaats van Eigen Verklaring
§  per 8 juli 2016 beschikbaar
§  EMVI:
(1) beste prijs/kwaliteit
(2) levenscycluskosten / laagste kosten
(3) laagste prijs
§  Gunningscriteria
6
Welke relevante wijzigingen?
§  Publiceren van een niet-wezenlijke wijziging
§  Voordeel: aanbesteding niet opnieuw
§  Verplicht digitaal aanbestedingen per 1 juli 2017
7
Welke relevante wijzigingen?
§  Marktconsultatie is gereguleerd
§  Procedures (kom ik zo op)
§  Mededingingsprocedure met voorafgaande bekendmaking
§  Innovatiepartnerschap
§  Concessieovereenkomsten openbare werken en diensten
§  Licht regime: drempel € 5.225.000
§  IIB diensten verdwijnen
§  Sociale en specifieke diensten: zorg, onderwijs, sociaal
§  Aankondiging: drempel € 750.000
§  Dynamisch aankoopsysteem (DAS) voor inhuur
8
Welke relevante wijzigingen?
Gids Proportionaliteit 2016
§  Maximaal aantal percelen per inschrijver à er moet
proportioneel worden gehandeld
§  Kansen voor Mkb
§  Risicovermindering
§  Keuze aanbestedingsprocedure: aangepaste balkjes
§  Verwijzing naar bepaalde keurmerken mag onder
voorwaarden
§  Communicatie: voldoende documenteren
§  Klachtafhandeling
9
Procedures
§  Openbare procedure
§  Niet-openbare procedure
§  Concurrentiegerichte dialoog
§  Onderhandelingsprocedure met aankondiging
§  Onderhandelingsprocedure zonder aankondiging
10
Procedures
§  Mededingingsprocedure met onderhandeling
§  Sociale diensten en andere specifieke diensten
§  Innovatiepartnerschap
§  Prijsvraag
§  Procedure voor het sluiten van een raamovereenkomst
§  Dynamisch aankoopsysteem
Ø Vet gedrukt is nieuw
11
Innovatie bij overheidsopdrachten
12
Nieuwe Aanbestedingswet blokkeert innovatie
Nieuwe Aanbestedingswet stimuleert innovatief vermogen!
14
Bron: http://fd.nl/opinie/1129363/aanbestedingswet-frustreert-innovatief-vermogen
15
FD: Wijziging Aanbestedingswet
Innovatiepartnerschap
Geschikte procedures voor complexe en innovatieve projecten
§  Concurrentiegerichte dialoog
§  Mededingingsprocedure met onderhandeling
§  Innovatiepartnerschap
16
Innovatiepartnerschap
Achtergrond
§  Wens vanuit Europa: meer flexibele procedures met
onderhandelingen
§  Overweging 42 Richtlijn 2014/24/EU
§  2020-strategie: slimme, duurzame en inclusieve groei
§  Overweging 47 Richtlijn 2014/24/EU
§  Aanbestedingen moeten helpen om de Innovatie-Unie te
realiseren
§  Overweging 47 Richtlijn 2014/24/EU
§  Stimuleren innovatievermogen van ondernemers
17
Innovatiepartnerschap
Achtergrond
Overweging 47 Richtlijn 2014/24/EU:
“…... De aanbestedende diensten moeten
overheidsopdrachten zo strategisch mogelijk aanwenden
om innovatie te bevorderen. De aankoop van innovatieve
producten, werken en diensten speelt een centrale rol in het
verbeteren van de efficiëntie en de kwaliteit van
overheidsdiensten en vormt een antwoord op grote
maatschappelijke uitdagingen…...”
18
Innovatiepartnerschap
§  Geregeld in artt. 2.31a, 2.31b, 2.126b, 2.126c, 2.126d Aw
2012
§  Artikel 2.31a Aw 2012, procedure is bedoeld voor:
§  Ontwikkeling én aanschaf
§  Van een innovatief product of werk
§  Of een innovatieve dienst
§  Product, werk of dienst is niet op de markt beschikbaar
19
Innovatiepartnerschap
§  Kenmerken van de procedure:
§  Mogelijkheid tot ontwikkeling van een bepaald product
§  Geen andere procedure nodig om een product af te nemen
§  Vier fasen (kom ik zo op terug)
§  Mogelijkheid tot onderhandeling
20
Innovatiepartnerschap
§  Procedure is nog niet uitgekristalliseerd
§  Gevolg: risico op discussies
§  Hoe moeten de stappen precies worden gezet?
§  Wie is eigenaar van de rechten of producten? Mag de overheid
eigenaar worden? Mag de overheid winst maken?
§  Hoe weet een ondernemer zeker dat zijn goede idee of plan niet
wordt gebruikt door een ander?
§  Wie draagt het ontwikkelrisico?
§  Wat zijn redelijke vergoedingen?
21
Innovatiepartnerschap
Vier fasen
0. Voorfase
1.  Mededingingsfase
§  Art. 2.31b, 2.126b en 2.126c Aw 2012
2.  Onderzoeks- en ontwikkelingsfase
§  Art. 2.126d Aw 2012
3.  Commerciële fase
22
0. Voorfase
Vraag formuleren
§  Inhoudelijke vraag / behoefte / doelstelling
§  Eisen aan de partners
§  Analyse vraag, strategie en oplossing via marktconsultaties
23
1. Mededingingsfase
§  Selectie van gegadigde partners
§  Behoefte aan een innovatief product
§  Selectie moet betrekking hebben op
§  de capaciteit van gegadigden om onderzoek- en
ontwikkelingsdiensten uit te voeren
§  ontwikkelen en realiseren van innovatieve oplossingen
§  Gunning
§  Inschrijven
§  Onderhandelen
§  Definitieve inschrijving
24
2. Ontwikkelingsfase
Sluiten van een of meer contracten voor R&D
§  Verkenning en haalbaarheid
§  Proof of concept, ontwikkelen van een prototype
§  Laboratoriums-, fabrieks-, systeems- of gebruikerstesten
§  Pilot projecten
§  Testseries produceren
§  Certificeringstrajecten
25
2. Ontwikkelingsfase
Sluiten van een of meer contracten voor R&D
§  Tussentijdse doelen formuleren
§  Vergoeding aan partners in termijnen
§  Belangrijk: contracteren over intellectuele eigendom
§  Na elke fase: einde innovatiepartnerschap of verminderen
van partners
26
3. Commerciële fase
§  Aankoop van de dienst, levering en werk
§  Mag alleen wanneer de partners voldoen aan de
overeengekomen prestatieniveaus en maximumkosten
27
Circulaire inkoop
§  Minimumeisen formuleren
§  In het programma van eisen
§  Wens formuleren en beoordeling gunningscriterium
28
29
mr.	A.T.M.	(Anja)	van	den	Borne	
Advocaat	–	Promovenda	–	docent	
Specialist	aanbesteden	en	contracten	
+31	(0)6	25	00	17	91	
anja@bornlegal.nl
Proefschrift
Doel onderzoek
§  Professionaliseren van het aanbesteden van complexe (bouw)projecten
§  Verbeteren van informatie-uitwisseling over de opdracht voorafgaand en tijdens de
aanbestedingsprocedure
§  Beperken van faalkosten
Aanleiding
§  Er wordt door inschrijvers ‘laag’ ingeschreven. Via de band van het leerstuk meer werk
probeert men later het project goed te maken
Onderzoek aanbestedingsrecht en verbintenissenrecht
§  Er zijn geen of onvoldoende prikkels voor inschrijvers om met de aanbestedende dienst
informatie uit te wisselen over de inhoud van de opdracht tijdens de aanbestedingsprocedure
§  Informatie wordt tijdens aanbesteding gedeeld met andere inschrijvers
§  Gevolg: geen optimale informatie-uitwisseling
§  Tijdens de uitvoering ontstaat vaak discussie over de inhoud van de opdracht en de kosten
Oplossingen
§  Oplossingen worden gepresenteerd in het proefschrift
§  Interesse? Aanmelden kan via: aanbestedencomplexeprojecten.nl
30

More Related Content

Viewers also liked

HRM Placement Project
HRM Placement ProjectHRM Placement Project
HRM Placement ProjectRebecca House
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1LUXZU999
 
Environment (Resources)
Environment (Resources)Environment (Resources)
Environment (Resources)Nadine Cruz
 
AMERICA RAPERS HIP HOP WOMEN
AMERICA RAPERS HIP HOP WOMENAMERICA RAPERS HIP HOP WOMEN
AMERICA RAPERS HIP HOP WOMENorlando jaramillo
 
BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012
BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012
BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012Sana Ahmed
 

Viewers also liked (7)

HRM Placement Project
HRM Placement ProjectHRM Placement Project
HRM Placement Project
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Environment (Resources)
Environment (Resources)Environment (Resources)
Environment (Resources)
 
AMERICA RAPERS HIP HOP WOMEN
AMERICA RAPERS HIP HOP WOMENAMERICA RAPERS HIP HOP WOMEN
AMERICA RAPERS HIP HOP WOMEN
 
Mulesoft Exceptions
Mulesoft ExceptionsMulesoft Exceptions
Mulesoft Exceptions
 
Compression
CompressionCompression
Compression
 
BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012
BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012
BURJ BANK INTERNSHIP REPORT 2012
 

Similar to Workshop “Innovatiepartnerschap en meer”

Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...
Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...
Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...Facto Magazine
 
Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...
Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...
Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...AKD
 
CROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy Voorend
CROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy VoorendCROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy Voorend
CROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy VoorendCROW
 
Introductie aanbestedingsseminar2018
Introductie aanbestedingsseminar2018Introductie aanbestedingsseminar2018
Introductie aanbestedingsseminar2018AKD
 
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)CROW
 
Presentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie Urgent
Presentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie UrgentPresentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie Urgent
Presentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie UrgentRijkswatertaat
 
Aanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijziging
Aanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijzigingAanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijziging
Aanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijzigingAKD
 
2014 06-12 kt inkoop zorg
2014 06-12 kt inkoop zorg2014 06-12 kt inkoop zorg
2014 06-12 kt inkoop zorgKees Tazelaar
 
Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?
Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?
Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?AKD
 
Interreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatieInterreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatieBoris de Jong
 
Sociaal domein: transformatie op transformatie - Eindhoven
Sociaal domein: transformatie op transformatie - EindhovenSociaal domein: transformatie op transformatie - Eindhoven
Sociaal domein: transformatie op transformatie - EindhovenAKD
 
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswetFactsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswetRichard Lennartz
 
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenPresentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenRoger Feller
 
Aanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedure
Aanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedureAanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedure
Aanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedureAKD
 
Innovatie simulerende inkoopinstrumenten
Innovatie simulerende inkoopinstrumentenInnovatie simulerende inkoopinstrumenten
Innovatie simulerende inkoopinstrumentenNathan van der Heide
 
Sociaal domein en flexibel contracteren
Sociaal domein en flexibel contracterenSociaal domein en flexibel contracteren
Sociaal domein en flexibel contracterenAKD
 
Sociaal domein: transformatie op transformatie
Sociaal domein: transformatie op transformatieSociaal domein: transformatie op transformatie
Sociaal domein: transformatie op transformatieAKD
 
Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...
Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...
Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...AKD
 

Similar to Workshop “Innovatiepartnerschap en meer” (20)

Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...
Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...
Facto middagcongres 2015. mr. Gijs Verberne over de aanbestedingswet 2016: wa...
 
Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...
Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...
Gemeentedagen 2014 - Actualiteiten aanbestedingsrecht en staatssteun, recente...
 
Energieprestatiecontracten en bodemenergie: een ideale match!
Energieprestatiecontracten en bodemenergie: een ideale match!Energieprestatiecontracten en bodemenergie: een ideale match!
Energieprestatiecontracten en bodemenergie: een ideale match!
 
CROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy Voorend
CROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy VoorendCROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy Voorend
CROW Seminar CO2-prestatieladder 15 mei Presentatie Roy Voorend
 
Introductie aanbestedingsseminar2018
Introductie aanbestedingsseminar2018Introductie aanbestedingsseminar2018
Introductie aanbestedingsseminar2018
 
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)
 
Presentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie Urgent
Presentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie UrgentPresentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie Urgent
Presentatie rws @ netwerkbijeenkomst Inkoop Innovatie Urgent
 
Aanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijziging
Aanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijzigingAanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijziging
Aanbestedingsseminar: presentatie workshop 1 - wezenlijke wijziging
 
2014 06-12 kt inkoop zorg
2014 06-12 kt inkoop zorg2014 06-12 kt inkoop zorg
2014 06-12 kt inkoop zorg
 
Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?
Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?
Maatschappelijk verantwoord aanbesteden: een betere uitkomst?
 
Interreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatieInterreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatie
 
Sociaal domein: transformatie op transformatie - Eindhoven
Sociaal domein: transformatie op transformatie - EindhovenSociaal domein: transformatie op transformatie - Eindhoven
Sociaal domein: transformatie op transformatie - Eindhoven
 
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswetFactsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
 
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenPresentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
 
Aanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedure
Aanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedureAanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedure
Aanbestedingswet; een succesvolle inkoopprocedure
 
Aanbesteden 1.03
Aanbesteden 1.03Aanbesteden 1.03
Aanbesteden 1.03
 
Innovatie simulerende inkoopinstrumenten
Innovatie simulerende inkoopinstrumentenInnovatie simulerende inkoopinstrumenten
Innovatie simulerende inkoopinstrumenten
 
Sociaal domein en flexibel contracteren
Sociaal domein en flexibel contracterenSociaal domein en flexibel contracteren
Sociaal domein en flexibel contracteren
 
Sociaal domein: transformatie op transformatie
Sociaal domein: transformatie op transformatieSociaal domein: transformatie op transformatie
Sociaal domein: transformatie op transformatie
 
Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...
Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...
Tobias Schäfers - Aanbesteden nu en in de toekomst onzekerheid tijdens implem...
 

Workshop “Innovatiepartnerschap en meer”

  • 2. Programma 12.30 - 13.00 Ontvangst 13.00 - 13.15 Wijzigingen in de Aanbestedingswet 2012 13.15 - 14.45 Innovatiepartnerschap 14.45 - 15.00 Circulair inkopen (optioneel) 2
  • 3. Nieuwe Aanbestedingswet §  “Oude” Aanbestedingswet 2012 is sinds april 2013 in werking §  Concept Richtlijnen in 2011 §  Consultatie §  In 2014: Richtlijnen aangenomen §  Implementatietermijn van iets meer dan twee jaar 3
  • 4. Nieuwe Aanbestedingswet §  Herziene Aanbestedingswet 2012 §  Inwerkingtreding per 1 juli 2016 §  Implementatie in de Aanbestedingswet 2012 van: §  Richtlijn 2014/23/EU: concessies §  Richtlijn 2014/24/EU: klassieke overheidsopdrachten §  Richtlijn 2014/25/EU: speciale sectoropdrachten §  Wetgever: zoveel mogelijk aansluiting bij de EU Richtlijnen §  Geen herziening ter verbetering van de regels 4
  • 5. Herziening §  Aanbestedingsbesluit §  Aanbestedingswet 2012 §  Gids Proportionaliteit 2016 §  ARW 2016 §  Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) 5
  • 6. Welke relevante wijzigingen? §  UEA in plaats van Eigen Verklaring §  per 8 juli 2016 beschikbaar §  EMVI: (1) beste prijs/kwaliteit (2) levenscycluskosten / laagste kosten (3) laagste prijs §  Gunningscriteria 6
  • 7. Welke relevante wijzigingen? §  Publiceren van een niet-wezenlijke wijziging §  Voordeel: aanbesteding niet opnieuw §  Verplicht digitaal aanbestedingen per 1 juli 2017 7
  • 8. Welke relevante wijzigingen? §  Marktconsultatie is gereguleerd §  Procedures (kom ik zo op) §  Mededingingsprocedure met voorafgaande bekendmaking §  Innovatiepartnerschap §  Concessieovereenkomsten openbare werken en diensten §  Licht regime: drempel € 5.225.000 §  IIB diensten verdwijnen §  Sociale en specifieke diensten: zorg, onderwijs, sociaal §  Aankondiging: drempel € 750.000 §  Dynamisch aankoopsysteem (DAS) voor inhuur 8
  • 9. Welke relevante wijzigingen? Gids Proportionaliteit 2016 §  Maximaal aantal percelen per inschrijver à er moet proportioneel worden gehandeld §  Kansen voor Mkb §  Risicovermindering §  Keuze aanbestedingsprocedure: aangepaste balkjes §  Verwijzing naar bepaalde keurmerken mag onder voorwaarden §  Communicatie: voldoende documenteren §  Klachtafhandeling 9
  • 10. Procedures §  Openbare procedure §  Niet-openbare procedure §  Concurrentiegerichte dialoog §  Onderhandelingsprocedure met aankondiging §  Onderhandelingsprocedure zonder aankondiging 10
  • 11. Procedures §  Mededingingsprocedure met onderhandeling §  Sociale diensten en andere specifieke diensten §  Innovatiepartnerschap §  Prijsvraag §  Procedure voor het sluiten van een raamovereenkomst §  Dynamisch aankoopsysteem Ø Vet gedrukt is nieuw 11
  • 13. Nieuwe Aanbestedingswet blokkeert innovatie Nieuwe Aanbestedingswet stimuleert innovatief vermogen!
  • 16. Innovatiepartnerschap Geschikte procedures voor complexe en innovatieve projecten §  Concurrentiegerichte dialoog §  Mededingingsprocedure met onderhandeling §  Innovatiepartnerschap 16
  • 17. Innovatiepartnerschap Achtergrond §  Wens vanuit Europa: meer flexibele procedures met onderhandelingen §  Overweging 42 Richtlijn 2014/24/EU §  2020-strategie: slimme, duurzame en inclusieve groei §  Overweging 47 Richtlijn 2014/24/EU §  Aanbestedingen moeten helpen om de Innovatie-Unie te realiseren §  Overweging 47 Richtlijn 2014/24/EU §  Stimuleren innovatievermogen van ondernemers 17
  • 18. Innovatiepartnerschap Achtergrond Overweging 47 Richtlijn 2014/24/EU: “…... De aanbestedende diensten moeten overheidsopdrachten zo strategisch mogelijk aanwenden om innovatie te bevorderen. De aankoop van innovatieve producten, werken en diensten speelt een centrale rol in het verbeteren van de efficiëntie en de kwaliteit van overheidsdiensten en vormt een antwoord op grote maatschappelijke uitdagingen…...” 18
  • 19. Innovatiepartnerschap §  Geregeld in artt. 2.31a, 2.31b, 2.126b, 2.126c, 2.126d Aw 2012 §  Artikel 2.31a Aw 2012, procedure is bedoeld voor: §  Ontwikkeling én aanschaf §  Van een innovatief product of werk §  Of een innovatieve dienst §  Product, werk of dienst is niet op de markt beschikbaar 19
  • 20. Innovatiepartnerschap §  Kenmerken van de procedure: §  Mogelijkheid tot ontwikkeling van een bepaald product §  Geen andere procedure nodig om een product af te nemen §  Vier fasen (kom ik zo op terug) §  Mogelijkheid tot onderhandeling 20
  • 21. Innovatiepartnerschap §  Procedure is nog niet uitgekristalliseerd §  Gevolg: risico op discussies §  Hoe moeten de stappen precies worden gezet? §  Wie is eigenaar van de rechten of producten? Mag de overheid eigenaar worden? Mag de overheid winst maken? §  Hoe weet een ondernemer zeker dat zijn goede idee of plan niet wordt gebruikt door een ander? §  Wie draagt het ontwikkelrisico? §  Wat zijn redelijke vergoedingen? 21
  • 22. Innovatiepartnerschap Vier fasen 0. Voorfase 1.  Mededingingsfase §  Art. 2.31b, 2.126b en 2.126c Aw 2012 2.  Onderzoeks- en ontwikkelingsfase §  Art. 2.126d Aw 2012 3.  Commerciële fase 22
  • 23. 0. Voorfase Vraag formuleren §  Inhoudelijke vraag / behoefte / doelstelling §  Eisen aan de partners §  Analyse vraag, strategie en oplossing via marktconsultaties 23
  • 24. 1. Mededingingsfase §  Selectie van gegadigde partners §  Behoefte aan een innovatief product §  Selectie moet betrekking hebben op §  de capaciteit van gegadigden om onderzoek- en ontwikkelingsdiensten uit te voeren §  ontwikkelen en realiseren van innovatieve oplossingen §  Gunning §  Inschrijven §  Onderhandelen §  Definitieve inschrijving 24
  • 25. 2. Ontwikkelingsfase Sluiten van een of meer contracten voor R&D §  Verkenning en haalbaarheid §  Proof of concept, ontwikkelen van een prototype §  Laboratoriums-, fabrieks-, systeems- of gebruikerstesten §  Pilot projecten §  Testseries produceren §  Certificeringstrajecten 25
  • 26. 2. Ontwikkelingsfase Sluiten van een of meer contracten voor R&D §  Tussentijdse doelen formuleren §  Vergoeding aan partners in termijnen §  Belangrijk: contracteren over intellectuele eigendom §  Na elke fase: einde innovatiepartnerschap of verminderen van partners 26
  • 27. 3. Commerciële fase §  Aankoop van de dienst, levering en werk §  Mag alleen wanneer de partners voldoen aan de overeengekomen prestatieniveaus en maximumkosten 27
  • 28. Circulaire inkoop §  Minimumeisen formuleren §  In het programma van eisen §  Wens formuleren en beoordeling gunningscriterium 28
  • 30. Proefschrift Doel onderzoek §  Professionaliseren van het aanbesteden van complexe (bouw)projecten §  Verbeteren van informatie-uitwisseling over de opdracht voorafgaand en tijdens de aanbestedingsprocedure §  Beperken van faalkosten Aanleiding §  Er wordt door inschrijvers ‘laag’ ingeschreven. Via de band van het leerstuk meer werk probeert men later het project goed te maken Onderzoek aanbestedingsrecht en verbintenissenrecht §  Er zijn geen of onvoldoende prikkels voor inschrijvers om met de aanbestedende dienst informatie uit te wisselen over de inhoud van de opdracht tijdens de aanbestedingsprocedure §  Informatie wordt tijdens aanbesteding gedeeld met andere inschrijvers §  Gevolg: geen optimale informatie-uitwisseling §  Tijdens de uitvoering ontstaat vaak discussie over de inhoud van de opdracht en de kosten Oplossingen §  Oplossingen worden gepresenteerd in het proefschrift §  Interesse? Aanmelden kan via: aanbestedencomplexeprojecten.nl 30