SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
REALISASI KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2021,
ANGGARAN & TIMELINE KEGIATAN TAHUN 2022,
DAN RENCANA KERJA TAHUN 2023
Kedeputian
Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian
6 Januari 2022
REALISASI ANGGARAN TAHUN 2021
Kedeputian
Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian
I
2
No. Unit Kerja
Jumlah PAGU
Awal
Penghematan/
Refocusing
Jumlah PAGU
setelah Refocusing
Tahap IV
Realisasi s.d. TW IV
(98,25%)
1. Dit Jab ASN 3.050.000.000,- 408.008.000,- 2.641.992.000,- 2.601.629.713,- 98.47%
2 Dit PPU 950.000.000,- 294.380.000,- 645.585.000,- 633.062.574,- 98.1%
3 Dit Kinerja ASN 4.500.000.000,- 1,639.265.000,- 3.420.071.000,- 3.324.993.026 97.22%
4
Dit Kompensasi
ASN
3.199.389.000,- 890.813.000,- 2.308.576.000,- 2.290.192.344,- 99.20%
DEPUTI BIDANG PEMBINAAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
3
ANGGARAN DAN TIMELINE
KEGIATAN TAHUN 2022
Kedeputian
Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian
II
4
5
ANGGARAN PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2022
DEPUTI
PMK
DIREKTORAT JAB ASN
Rp. 2.400.000.000,-
DIREKTORAT PPU
Rp. 975.000.000
DIREKTORAT KINERJA
ASN
Rp. 3.700.000.000
DIREKTORAT
KOMPENSASI ASN
Rp. 825.000.000,-
6
NO URAIAN KEGIATAN
WAKTU
PELAKSANAAN
1. FGD penyusunan kebijakan (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core
Values, Penilaian Kinerja)
JANUARI -
MARET
2. Penyusunan Kebijakan SMK
(Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core Values, Penilaian Kinerja)
MARET - JULI
3. Uji Publik Kebijakan SMK (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core
Values, Penilaian Kinerja)
AGUSTUS -
SEPTEMBER
4. Sosialisasi Kebijakan SMK (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core
Values, Penilaian Kinerja)
OKTOBER -
DESEMBER
5. Evaluasi Kebijakan SMK (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core
Values, Penilaian Kinerja)
DESEMBER
TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT KINERJA ASN
7
TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT PERUNDANG-UNDANGAN
NO URAIAN KEGIATAN WAKTU
PELAKSANAAN
1. Penyusunan Rumusan Naskah Kebijakan Teknis dan Pembinaan
Manajemen ASN
JANUARI -
NOVEMBER
2. Peremajaan data dan Informasi Jaringan Dokumentasi dan
Informasi Hukum di Bidang Kepegawaian
MARET - JULI
3. Konsinyasi/Diseminasi/Uji Publik Peraturan perundang-undangan di
bidang kepegawaian
FEBRUARI - MEI
4. Workshop/Uji publik peraturan perundang-undangan di bidang
kepegawaian
MARET - JULI
5. Monitoring dan evaluasi kegiatan direktorat PPU NOVEMBER -
DESEMBER
8
TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT JABATAN ASN
9
TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT KOMPENSASI ASN
NO. KEGIATAN
WAKTU
PELAKSANAAN
I. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Gaji, Pensiun, Perlindungan, dan Penghargaan ASN
A. Rancangan Kebijakan Teknis Gaji ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Januari
B. Rancangan Kebijakan Teknis Jaminan Pensiun dan JHT ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Februari – Maret
C. Rancangan Kebijakan Teknis Perlindungan dan Penghargaan ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) April
II. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Tunjangan, Fasilitas, dan Evaluasi Jabatan ASN
A. Rancangan Kebijakan Teknis Tunjangan ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Mei
B. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Fasilitas ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Juni
C. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Evaluasi Jabatan ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Juni
III.
Penataan Kelas Jabatan PNS pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi pada
Instansi Pemerintah
A. FGD Penataan Kelas Jabatan PNS Pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi Juni – Juli
B.
Bimbingan Teknis Penataan Kelas Jabatan PNS pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi
pada Instansi Pemerintah
Agustus – September
C.
Monev Penataan Kelas Jabatan PNS pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi pada
Instansi Pemerintah
Oktober – November
RENCANA KERJA TAHUN 2023
Kedeputian
Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian
II
10
11
RENCANA KERJA TAHUN 2023
Sasaran Strategis / Indikator Kinerja Utama Target 2023
1. Terwujudnya Instansi Pemerintah yang Profesional dalam menerapkan Manajemen ASN
Persentase Instansi Pemerintah yang melakukan pengukuran indeks
profesionalitas ASN sesuai pedoman
96%
2. Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang berkualitas Prima
Indeks Kepuasan Instansi yang Menerima Layanan Pembinaan
Manajemen ASN yang diselenggarakan BKN
93
3.Terwujudnya Pemenuhan Kebijakan Teknis Manajemen ASN
Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis dan Instrumen Manajemen
ASN
100%
4.Tersusunnya Rencana Pengembangan Karir Instansi
Jumlah Instansi yang menyusun Rencana Pengembangan Karir 137
12
RENCANA KERJA TAHUN 2023
Sasaran Strategis / Indikator Kinerja Utama Target 2023
5. Implementasi Kebijakan Kompensasi (Pemberian Tunjangan Kinerja)
berbasis pada Hasil Evaluasi Jabatan
Persentase Instansi Pemerintah yang telah menerapkan Kebijakan
Kompensasi (Pemberian Tunjangan Kinerja) berbasis pada Hasil
Evaluasi Jabatan
85%
6. Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN pada Instansi
Persentase Instansi Pemerintah yang telah menerapkan Sistem
Manajemen Kinerja ASN berkriteria baik
85%
TOTAL ANGGARAN 11.150.000.000,00
13
RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT KINERJA ASN
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
TOTAL ANGGARAN : 3.900.000.000,00
1.
Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN
yang efektif di Instansi Pemerintah di
Instansi Pusat dan Daerah
1.
Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen
Kinerja ASN
93
2.
Tersusunnya Standar dan Pedoman
Penilaian Kinerja ASN
2.
Jumlah rumusan Standar dan Pedoman untuk
mendukung penerapan sistem manajemen
kinerja ASN
4
3.
Imolementasi Sistem Manajemen Kinerja
ASN pada Instansi
3.
Persentase instansi pemerintah yang telah
menggunakan Sistem Manajemen Kinerja
ASN dengan kriteria minimal baik
85%
4.
Terimplementasikannya Core Values
ASN pada K/L/D
4.
Jumlah instansi yang sudah menerapkan Core
Values ASN
250
instansi
14
RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
TOTAL ANGGARAN : 2.000.000.000,00
1.
Terwujudnya
Pemenuhan
Kebijakan Teknis
Manajemen ASN
1
Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis dan
Instrumen Manajemen ASN
100
2
Jumlah dokumen pelaksanaan deregulasi peraturan
di bidang kepegawaian
1
3
Jumlah dokumen pelaksanaan uji publik dalam
penyusunan peraturan di bidang kepegawaian
1
4
Jumlah dokumen informasi hukum, regulasi teknis,
dan instrumen hukum lainnya yang terdokumentasi
1
15
RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT JABATAN ASN
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
TOTAL ANGGARAN : 2.800.000.000,00
1.
Terwujudnya Instansi
Pemerintah yang profesional
dalama menerapkan
Manajemen ASN yang efektif
1
Persentase Instansi Pemerintah yang
melakukan pengukuran Indeks
Profesionalitas ASN sesuai pedoman
96
2.
Terwujudnya NSPK tentang
standar teknis jabatan
2
Jumlah NSPK tentang standar teknis
jabatan
2
3
Terlaksananya fasilitasi
penyusunan rencana
pengembangan karier instansi
3
Jumlah instansi yang menyusun rencana
pengembangan karir
137
16
RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT KOMPENSASI ASN
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
TOTAL ANGGARAN : 2.450.000.000,00
1.
Terwujudnya Pembinaan Penyelenggaraan
Kebijakan Kompensasi ASN
1
Persentase Instansi Pemerintah yang telah memperoleh
Pembinaan di Bidang Kompensasi ASN
80%
2.
Terwujudnya Sistem Pemberian Gaji, Tunjangan,
dan Fasilitas Pegawai ASN
2
Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Gaji,
Tunjangan, dan Fasilitas Pegawai ASN
100%
3.
Implementasi Kebijakan Kompensasi (Pemberian
Tunjangan Kinerja/TPP) berbasis pada Hasil
Evaluasi Jabatan
3
Persentase Instansi Pemerintah yang telah menerapkan
Kebijakan Kompensasi (Pemberian Tunjangan
Kinerja/TPP) berbasis pada Hasil Evaluasi Jabatan
85%
4.
Terwujudnya Sistem Pemberian Jaminan
Pensiun, Jaminan Hari Tua bagi Pegawai ASN
4
Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Pemberian
Jaminan Pensiun, Jaminan Hari Tua bagi Pegawai ASN
100%
5.
Terwujudnya Sistem Pemberian, Perlindungan,
dan Penghargaan bagi Pegawai ASN
5
Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Pemberian
Perlindungan, dan Penghargaan bagi Pegawai ASN
100%
6.
Terwujudnya Instansi Pemerintah yang telah
menyusun (Pemutakhiran) Evaluasi Jabatan
sebagai basis penyusunan Kebijakan Kompensasi
ASN
6
Persentase Instansi Pemerintah yang telah menyusun
(Pemutakhiran) Evaluasi Jabatan sebagai basis
Penyusunan Kebijakan Kompensasi ASN
42
Instansi
7.
Terwujudnya Sistem Pemberian Hak Keuangan
dan Fasilitas Pejabat Negara dan
Pimpinan/Anggota Lembaga Non Struktural (LNS)
7
Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Pemberian
Hak Keuangan dan Fasilitas Pejabat Negara dan
Pimpinan/Anggota Lembaga Non Struktural (LNS)
100%
17

More Related Content

Similar to Paparan Deputi PMK_Realisasi2021_Rencana2023 rev1.ppt

Rekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdf
Rekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdfRekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdf
Rekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdfSwastikaBidP2KP
 
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdfAbdiRahman552824
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 202420NurKhusnaFahrani
 
K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019
K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019
K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019Dr. Zar Rdj
 
Paparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptx
Paparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptxPaparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptx
Paparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptxAgusVidya
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfarwanengineering
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfyuliyuliani25
 
pengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.ppt
pengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.pptpengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.ppt
pengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.pptDimasPM1
 
Belajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptx
Belajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptxBelajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptx
Belajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptxanungedynugroho
 
SE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptx
SE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptxSE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptx
SE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptxkurniawanraharjo5
 
Materi skp untuk kenaikan pangkat
Materi skp untuk kenaikan pangkatMateri skp untuk kenaikan pangkat
Materi skp untuk kenaikan pangkatKutsiyatinMSi
 
3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdf3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdfNezarAbdillah
 
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptxRENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptxiadiputro
 
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.pptPaparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.pptchandrapratama38
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmDr. Stefanus MS Sadana
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...Gunawan Wicaksono
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmDr. Stefanus MS Sadana
 

Similar to Paparan Deputi PMK_Realisasi2021_Rencana2023 rev1.ppt (20)

Rekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdf
Rekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdfRekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdf
Rekon SKP Mandiri ELAPKIN 2021 31012022.pdf
 
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
 
Rizky CP_LAP.pdf
Rizky CP_LAP.pdfRizky CP_LAP.pdf
Rizky CP_LAP.pdf
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
 
K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019
K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019
K inerja anggaran bidang perekonomian dan maritim tahun 2019
 
Lakin bptp sumsel ta 2020
Lakin bptp sumsel ta 2020Lakin bptp sumsel ta 2020
Lakin bptp sumsel ta 2020
 
lakin-bptp-sumsel-2021.pdf
lakin-bptp-sumsel-2021.pdflakin-bptp-sumsel-2021.pdf
lakin-bptp-sumsel-2021.pdf
 
Paparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptx
Paparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptxPaparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptx
Paparan-Reformasi-Birokrasi-RB-2022.pptx
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
 
pengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.ppt
pengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.pptpengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.ppt
pengembangan-sdm-melalui-sertifikasi-kompetensi.ppt
 
Belajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptx
Belajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptxBelajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptx
Belajar Menyusun Sasasaran Kinerja Pegawai.pptx
 
SE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptx
SE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptxSE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptx
SE No 5 Tahun 2023-penilaian kinerja JFK.pptx
 
Materi skp untuk kenaikan pangkat
Materi skp untuk kenaikan pangkatMateri skp untuk kenaikan pangkat
Materi skp untuk kenaikan pangkat
 
3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdf3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdf
 
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptxRENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
 
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.pptPaparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 

Recently uploaded

Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino OnlineMengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino OnlineHaseebBashir5
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...imrotus nur istiqomah
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxaciambarwati
 
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineJudul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineHaseebBashir5
 
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...b54037163
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Seta Wicaksana
 
TM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIam
TM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIamTM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIam
TM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIamAffandhySanBintang
 
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangWA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangKelas Online Pra Nikah Nikah
 
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...sofialandwisata
 
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam RahayuHub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayusyafiraw266
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Seta Wicaksana
 
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...b54037163
 
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesiatarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesiaKhairunnasRunnas1
 
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikPanda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikHaseebBashir5
 
UNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam Online
UNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam OnlineUNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam Online
UNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam Onlineunikbetslotbankmaybank
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...unikbetslotbankmaybank
 
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERPERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERHelmiatulHasanah
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Seta Wicaksana
 

Recently uploaded (20)

Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino OnlineMengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
 
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineJudul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
 
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
 
farmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
farmasi Ngamprah obat penggugur kandunganfarmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
farmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
 
TM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIam
TM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIamTM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIam
TM9- AKUNTANSI TRANSAKSI akad MURABAHAH IsIam
 
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangWA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
 
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
 
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam RahayuHub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
 
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
In &QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar/ Dub...
 
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesiatarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
 
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikPanda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
 
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
 
UNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam Online
UNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam OnlineUNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam Online
UNIKBET : Situs Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank BNI 24 Jam Online
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
 
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERPERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
 

Paparan Deputi PMK_Realisasi2021_Rencana2023 rev1.ppt

  • 1. REALISASI KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2021, ANGGARAN & TIMELINE KEGIATAN TAHUN 2022, DAN RENCANA KERJA TAHUN 2023 Kedeputian Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian 6 Januari 2022
  • 2. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2021 Kedeputian Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian I 2
  • 3. No. Unit Kerja Jumlah PAGU Awal Penghematan/ Refocusing Jumlah PAGU setelah Refocusing Tahap IV Realisasi s.d. TW IV (98,25%) 1. Dit Jab ASN 3.050.000.000,- 408.008.000,- 2.641.992.000,- 2.601.629.713,- 98.47% 2 Dit PPU 950.000.000,- 294.380.000,- 645.585.000,- 633.062.574,- 98.1% 3 Dit Kinerja ASN 4.500.000.000,- 1,639.265.000,- 3.420.071.000,- 3.324.993.026 97.22% 4 Dit Kompensasi ASN 3.199.389.000,- 890.813.000,- 2.308.576.000,- 2.290.192.344,- 99.20% DEPUTI BIDANG PEMBINAAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN 3
  • 4. ANGGARAN DAN TIMELINE KEGIATAN TAHUN 2022 Kedeputian Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian II 4
  • 5. 5 ANGGARAN PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2022 DEPUTI PMK DIREKTORAT JAB ASN Rp. 2.400.000.000,- DIREKTORAT PPU Rp. 975.000.000 DIREKTORAT KINERJA ASN Rp. 3.700.000.000 DIREKTORAT KOMPENSASI ASN Rp. 825.000.000,-
  • 6. 6 NO URAIAN KEGIATAN WAKTU PELAKSANAAN 1. FGD penyusunan kebijakan (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core Values, Penilaian Kinerja) JANUARI - MARET 2. Penyusunan Kebijakan SMK (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core Values, Penilaian Kinerja) MARET - JULI 3. Uji Publik Kebijakan SMK (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core Values, Penilaian Kinerja) AGUSTUS - SEPTEMBER 4. Sosialisasi Kebijakan SMK (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core Values, Penilaian Kinerja) OKTOBER - DESEMBER 5. Evaluasi Kebijakan SMK (Dialog Kinerja, Standard Kinerja, Core Values, Penilaian Kinerja) DESEMBER TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT KINERJA ASN
  • 7. 7 TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT PERUNDANG-UNDANGAN NO URAIAN KEGIATAN WAKTU PELAKSANAAN 1. Penyusunan Rumusan Naskah Kebijakan Teknis dan Pembinaan Manajemen ASN JANUARI - NOVEMBER 2. Peremajaan data dan Informasi Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum di Bidang Kepegawaian MARET - JULI 3. Konsinyasi/Diseminasi/Uji Publik Peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian FEBRUARI - MEI 4. Workshop/Uji publik peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian MARET - JULI 5. Monitoring dan evaluasi kegiatan direktorat PPU NOVEMBER - DESEMBER
  • 8. 8 TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT JABATAN ASN
  • 9. 9 TIMELINE TAHUN 2022 DIREKTORAT KOMPENSASI ASN NO. KEGIATAN WAKTU PELAKSANAAN I. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Gaji, Pensiun, Perlindungan, dan Penghargaan ASN A. Rancangan Kebijakan Teknis Gaji ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Januari B. Rancangan Kebijakan Teknis Jaminan Pensiun dan JHT ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Februari – Maret C. Rancangan Kebijakan Teknis Perlindungan dan Penghargaan ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) April II. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Tunjangan, Fasilitas, dan Evaluasi Jabatan ASN A. Rancangan Kebijakan Teknis Tunjangan ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Mei B. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Fasilitas ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Juni C. Penyusunan Rancangan Kebijakan Teknis Evaluasi Jabatan ASN (Analisis, Simulasi, dan FGD/Uji Publik) Juni III. Penataan Kelas Jabatan PNS pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi pada Instansi Pemerintah A. FGD Penataan Kelas Jabatan PNS Pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi Juni – Juli B. Bimbingan Teknis Penataan Kelas Jabatan PNS pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi pada Instansi Pemerintah Agustus – September C. Monev Penataan Kelas Jabatan PNS pasca Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi pada Instansi Pemerintah Oktober – November
  • 10. RENCANA KERJA TAHUN 2023 Kedeputian Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian II 10
  • 11. 11 RENCANA KERJA TAHUN 2023 Sasaran Strategis / Indikator Kinerja Utama Target 2023 1. Terwujudnya Instansi Pemerintah yang Profesional dalam menerapkan Manajemen ASN Persentase Instansi Pemerintah yang melakukan pengukuran indeks profesionalitas ASN sesuai pedoman 96% 2. Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang berkualitas Prima Indeks Kepuasan Instansi yang Menerima Layanan Pembinaan Manajemen ASN yang diselenggarakan BKN 93 3.Terwujudnya Pemenuhan Kebijakan Teknis Manajemen ASN Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis dan Instrumen Manajemen ASN 100% 4.Tersusunnya Rencana Pengembangan Karir Instansi Jumlah Instansi yang menyusun Rencana Pengembangan Karir 137
  • 12. 12 RENCANA KERJA TAHUN 2023 Sasaran Strategis / Indikator Kinerja Utama Target 2023 5. Implementasi Kebijakan Kompensasi (Pemberian Tunjangan Kinerja) berbasis pada Hasil Evaluasi Jabatan Persentase Instansi Pemerintah yang telah menerapkan Kebijakan Kompensasi (Pemberian Tunjangan Kinerja) berbasis pada Hasil Evaluasi Jabatan 85% 6. Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN pada Instansi Persentase Instansi Pemerintah yang telah menerapkan Sistem Manajemen Kinerja ASN berkriteria baik 85% TOTAL ANGGARAN 11.150.000.000,00
  • 13. 13 RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT KINERJA ASN No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target TOTAL ANGGARAN : 3.900.000.000,00 1. Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif di Instansi Pemerintah di Instansi Pusat dan Daerah 1. Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 93 2. Tersusunnya Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja ASN 2. Jumlah rumusan Standar dan Pedoman untuk mendukung penerapan sistem manajemen kinerja ASN 4 3. Imolementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN pada Instansi 3. Persentase instansi pemerintah yang telah menggunakan Sistem Manajemen Kinerja ASN dengan kriteria minimal baik 85% 4. Terimplementasikannya Core Values ASN pada K/L/D 4. Jumlah instansi yang sudah menerapkan Core Values ASN 250 instansi
  • 14. 14 RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target TOTAL ANGGARAN : 2.000.000.000,00 1. Terwujudnya Pemenuhan Kebijakan Teknis Manajemen ASN 1 Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis dan Instrumen Manajemen ASN 100 2 Jumlah dokumen pelaksanaan deregulasi peraturan di bidang kepegawaian 1 3 Jumlah dokumen pelaksanaan uji publik dalam penyusunan peraturan di bidang kepegawaian 1 4 Jumlah dokumen informasi hukum, regulasi teknis, dan instrumen hukum lainnya yang terdokumentasi 1
  • 15. 15 RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT JABATAN ASN No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target TOTAL ANGGARAN : 2.800.000.000,00 1. Terwujudnya Instansi Pemerintah yang profesional dalama menerapkan Manajemen ASN yang efektif 1 Persentase Instansi Pemerintah yang melakukan pengukuran Indeks Profesionalitas ASN sesuai pedoman 96 2. Terwujudnya NSPK tentang standar teknis jabatan 2 Jumlah NSPK tentang standar teknis jabatan 2 3 Terlaksananya fasilitasi penyusunan rencana pengembangan karier instansi 3 Jumlah instansi yang menyusun rencana pengembangan karir 137
  • 16. 16 RENCANA KERJA TAHUN 2023 DIREKTORAT KOMPENSASI ASN No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target TOTAL ANGGARAN : 2.450.000.000,00 1. Terwujudnya Pembinaan Penyelenggaraan Kebijakan Kompensasi ASN 1 Persentase Instansi Pemerintah yang telah memperoleh Pembinaan di Bidang Kompensasi ASN 80% 2. Terwujudnya Sistem Pemberian Gaji, Tunjangan, dan Fasilitas Pegawai ASN 2 Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Gaji, Tunjangan, dan Fasilitas Pegawai ASN 100% 3. Implementasi Kebijakan Kompensasi (Pemberian Tunjangan Kinerja/TPP) berbasis pada Hasil Evaluasi Jabatan 3 Persentase Instansi Pemerintah yang telah menerapkan Kebijakan Kompensasi (Pemberian Tunjangan Kinerja/TPP) berbasis pada Hasil Evaluasi Jabatan 85% 4. Terwujudnya Sistem Pemberian Jaminan Pensiun, Jaminan Hari Tua bagi Pegawai ASN 4 Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Pemberian Jaminan Pensiun, Jaminan Hari Tua bagi Pegawai ASN 100% 5. Terwujudnya Sistem Pemberian, Perlindungan, dan Penghargaan bagi Pegawai ASN 5 Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Pemberian Perlindungan, dan Penghargaan bagi Pegawai ASN 100% 6. Terwujudnya Instansi Pemerintah yang telah menyusun (Pemutakhiran) Evaluasi Jabatan sebagai basis penyusunan Kebijakan Kompensasi ASN 6 Persentase Instansi Pemerintah yang telah menyusun (Pemutakhiran) Evaluasi Jabatan sebagai basis Penyusunan Kebijakan Kompensasi ASN 42 Instansi 7. Terwujudnya Sistem Pemberian Hak Keuangan dan Fasilitas Pejabat Negara dan Pimpinan/Anggota Lembaga Non Struktural (LNS) 7 Persentase Rancangan Rumusan Kebijakan Pemberian Hak Keuangan dan Fasilitas Pejabat Negara dan Pimpinan/Anggota Lembaga Non Struktural (LNS) 100%
  • 17. 17

Editor's Notes

  1. Tambahkan realisasi NPSS