2. Waar geloven wij in?
Wij geloven in:
● een duurzame, gezonde samenleving waarin ruimte is voor ieder mens om
zichzelf te zijn, zich te ontwikkelen en zijn of haar unieke waarde toe te
voegen.
Verder geloven wij dat:
● de manier waarop we ons werk organiseren een belangrijke bijdrage kan leveren
aan deze duurzame samenleving;
● daar werkomgevingen bij passen waarin mensen op een gezonde manier, met
plezier het beste uit zichzelf kunnen halen;
● je als organisatie dan steeds kunt meebewegen met de veranderende wereld;
● de transitie daarnaartoe een integrale benadering vraagt met een focus op
gedragsverandering.
3. Hoe kijken wij naar de wereld?
Wat we nu zien is dat:
● de wereld steeds sneller en fundamenteel aan het veranderen is;
● organisaties met oude reflexen reageren op vraagstukken die uit de
huidige tijdgeest voortkomen;
● hierdoor de continuïteit van veel organisaties op het spel staat.
Wat we willen zien is:
● dat er met bevlogenheid en plezier gewerkt wordt aan een samenleving
om trots op te zijn;
● een 'vloeibare' manier van organiseren met ruimte voor professionals die
regie voeren over hun eigen werk;
● dat welzijn belangrijker is dan welvaart.
5. Wat willen wij betekenen voor
onze klanten?
Dat betekent voor de klant dat we:
● samen op avontuur gaan om eigentijds te organiseren. Dat betekent dat:
○ de behoefte van de klant staat centraal en bepalend is...
○ voor wat de professional moet doen om in die behoefte te voorzien, dus...
○ moet de manier van organiseren de professional optimaal ondersteunen, dus...
○ zijn de structuur en cultuur dienstbaar aan die manier van organiseren.
Onze missie:
Humalaya co-creëert werkomgevingen die passen bij deze tijd: omgevingen waarin
professionals op een gezonde manier en met plezier het beste uit zichzelf halen.
6. Waarin zijn wij het allerbeste?
Wij zijn het allerbeste in:
● het organiseren van een werkomgeving waarin mensen op een gezonde manier en
met plezier het beste uit zichzelf kunnen halen
○ op organisatieniveau;
○ op teamniveau;
○ op individueel niveau.
Dat blijkt uit:
● de diverse plekken waar we dat hebben gerealiseerd;
● de klanten waar we momenteel werken;
● ons eigen unieke model en aanpak;
● de manier waarop we zelf zijn georganiseerd en samenwerken.
7. Hoe willen wij werken?
Evenwaardigheid
Mensen zijn niet gelijk, maar ieder mens heeft
dezelfde waarde. Daar gaan we vanuit en daar
werken we mee.
Ruimte
Ruimte ontstaat door het aangeven van
grenzen. Samen gaan we op zoek naar het
optimum voor professionals. Ruimte in de
organisatiecultuur en de organisatiestructuur.
Duurzaamheid
Met de ontwikkelingsgerichte aanpak creëren we
organisaties die in staat zijn zichzelf te vernieuwen.
Op weg naar een samenleving om trots op te zijn.
Leiderschap
Leiderschap is de verbindende schakel tussen
structuur en cultuur. Een leider neemt
verantwoordelijkheid voor het eigen denken,
voelen en handelen, en voor het geheel.
Avontuur
Een veranderproces is niet een rechte lijn van A naar B. Daarom gaan we met onze klanten op
avontuur. Wij nemen onze expertise op het gebied van veranderen en organiseren mee, de klant zijn
inhoudelijke expertise. De klant houdt de regie over de koers en het tempo.
9. Wanneer is onze belofte ingelost?
Onze belofte is ingelost wanneer:
● de mensen die bij onze klanten werken op een gezonde
manier, met plezier het beste uit zichzelf halen;
● wij overbodig zijn geworden en onze klanten blijvend in
staat zijn mee te veranderen met de tijdgeest;
● wijzelf als professionals wat geleerd en ons ontwikkeld
hebben.
