SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Van

Naar
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Arbeidskapitaal benutten
Binnen een gemiddeld bedrijf wordt ongeveer 33% van het arbeidskapitaal
efficiënt benut.
Binnen een gemiddeld bedrijf zegt ongeveer 70% van alle medewerkers zijn /
haar werk niet leuk te vinden.
Van alle medewerkers is slechts 20% bevlogen.
Bevlogen werknemers zijn 18% meer productief dan anderen, 27% minder
verzuimen en 62% veiliger werken.
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Werken aan cultuur
Cultuur wordt bepaalt door zaken die niet worden uitgesproken.
Cultuur bepaalt het tempo waarin ambities gerealiseerd worden.
De 77% van de medewerkers die hun werk niet leuk vinden, spreken niet uit
wat ze écht leuk vindt omdat ze daarvan niet bewust zijn.
Medewerkers die bevlogen zijn, zijn bewust van hun kwaliteiten, talenten en
geloven ergens in. De bevlogen medewerkers beïnvloeden de cultuur in
positieve zin!
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!
Werk aan je bevlogenheid of het is exit
Wanneer resultaten achterblijven...
Wanneer een reorganisatie gaat of heeft plaatsgevonden...
Wanneer een organisatie een doorstart heeft gemaakt...
Hebben veel medewerkers last van een “zakelijk” masker én blinde vlekken.
Zijn er veel medewerkers die op hun tenen lopen en (eigenlijk) het werk niet
aankunnen.
Zijn er maar weinig medewerkers die vanuit hun eigen bezieling werken én
geloven in de organisatiedoelen.
Dit ondanks er in veel medewerkers meer in zit dan ze zelf denken!
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!
Kracht

Handelen

Voeding

Resultaat
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Waar wij vanuit onze visie in geloven
Wanneer je als organisatie resultaten wilt realiseren...
Wanneer je creativiteit onder medewerkers wilt stimuleren...
Wanneer je bevlogenheid wilt bevorderen...
Dan geldt:
Vreemde ogen dwingen én op momenten waarin TIJD kostbaar is, is het
verstandig om “externen” in te schakelen.
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Samen werken aan een sterke identiteit
Als “externen” hebben wij een eigen aanpak met bewezen resultaten. Als
geen ander begrijpen we dat elke organisatie een andere aanpak nodig
heeft.
Graag werken we samen aan een unieke aanpak om de verandering te
kunnen realiseren.
Van

Naar

More Related Content

What's hot

Presentatie Humalaya
Presentatie HumalayaPresentatie Humalaya
Presentatie HumalayaBas Poppe
 
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Accountants & Adviseurs
 
Zes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheid
Zes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheidZes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheid
Zes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheidGlenn van der Burg
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentationfveldhuis
 
FACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersFACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersfransvanrooij
 
Verandering, de brandstof voor uw onderneming!
Verandering, de brandstof voor uw onderneming!Verandering, de brandstof voor uw onderneming!
Verandering, de brandstof voor uw onderneming!Quattro Development
 
Productblad Top-Talenttraining voor vrouwen
Productblad Top-Talenttraining voor vrouwenProductblad Top-Talenttraining voor vrouwen
Productblad Top-Talenttraining voor vrouwenEsther Esselbrugge
 
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch Rollenhuis
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisVan Statisch Functiehuis Naar Dynamisch Rollenhuis
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisDiana Russo
 
Visie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschapVisie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschapRoger van Lier
 
Programma zinvolleiderschap 2013
Programma zinvolleiderschap 2013Programma zinvolleiderschap 2013
Programma zinvolleiderschap 2013bindje
 

What's hot (13)

Presentatie Humalaya
Presentatie HumalayaPresentatie Humalaya
Presentatie Humalaya
 
Strategisch HRM presentatie TSN MC 1
Strategisch HRM presentatie TSN MC 1Strategisch HRM presentatie TSN MC 1
Strategisch HRM presentatie TSN MC 1
 
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
 
Zes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheid
Zes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheidZes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheid
Zes V's voor succesvolle duurzame inzetbaarheid
 
Belangrijk
BelangrijkBelangrijk
Belangrijk
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation
 
FACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersFACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkers
 
HRM en kwaliteit: LAT-relatie of bloeiende romance?
HRM en kwaliteit: LAT-relatie of bloeiende romance?HRM en kwaliteit: LAT-relatie of bloeiende romance?
HRM en kwaliteit: LAT-relatie of bloeiende romance?
 
Verandering, de brandstof voor uw onderneming!
Verandering, de brandstof voor uw onderneming!Verandering, de brandstof voor uw onderneming!
Verandering, de brandstof voor uw onderneming!
 
Productblad Top-Talenttraining voor vrouwen
Productblad Top-Talenttraining voor vrouwenProductblad Top-Talenttraining voor vrouwen
Productblad Top-Talenttraining voor vrouwen
 
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch Rollenhuis
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisVan Statisch Functiehuis Naar Dynamisch Rollenhuis
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch Rollenhuis
 
Visie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschapVisie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschap
 
Programma zinvolleiderschap 2013
Programma zinvolleiderschap 2013Programma zinvolleiderschap 2013
Programma zinvolleiderschap 2013
 

Similar to Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Flevum
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
What if Robert
 
HR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura ReumersHR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura Reumersvzw Vorm
 
IMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeIMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeUPoliteia
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcDirk Ameel
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenPiet van Vugt
 
Overall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLOverall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLSabine Goosen
 
Global Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLGlobal Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLPockett7
 
Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Hugo Bakkenist
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema
 
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinarGroeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinarIkinnoveer
 
Sessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligers
Sessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligersSessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligers
Sessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligersVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
 
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benuttenZo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benuttenLaurens Waling
 
Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?BEDENK
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Suzy Kimpen
 
Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)
Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)
Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)Platform Over Duurzame Inzetbaarheid
 

Similar to Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken (20)

Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

 
Kennissessie Internal Branding
Kennissessie Internal BrandingKennissessie Internal Branding
Kennissessie Internal Branding
 
HR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura ReumersHR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura Reumers
 
IMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeIMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van Betsbrugge
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
 
Overall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLOverall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NL
 
Global Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLGlobal Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NL
 
Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
 
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinarGroeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
 
id-entity brochure
id-entity brochureid-entity brochure
id-entity brochure
 
Sessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligers
Sessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligersSessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligers
Sessie 23 - presentatie werken met en motiveren van vrijwilligers
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benuttenZo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
 
Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant!
 
Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)
Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)
Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)
 

More from Visie Selectie & Advies B.V. (9)

Omgekeerde leiderschapspsychologie
Omgekeerde leiderschapspsychologieOmgekeerde leiderschapspsychologie
Omgekeerde leiderschapspsychologie
 
Motivatie als strategie
Motivatie als strategieMotivatie als strategie
Motivatie als strategie
 
De "Next level" - meer met minder!
De "Next level" - meer met minder!De "Next level" - meer met minder!
De "Next level" - meer met minder!
 
Meer met minder
Meer met minderMeer met minder
Meer met minder
 
Onze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategieOnze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategie
 
Onze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategieOnze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategie
 
Onze Aanpak1
Onze Aanpak1Onze Aanpak1
Onze Aanpak1
 
Onze Aanpak
Onze AanpakOnze Aanpak
Onze Aanpak
 
Commerciële slagkracht
Commerciële slagkrachtCommerciële slagkracht
Commerciële slagkracht
 

Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

  • 1. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Van Naar
  • 2. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Arbeidskapitaal benutten Binnen een gemiddeld bedrijf wordt ongeveer 33% van het arbeidskapitaal efficiënt benut. Binnen een gemiddeld bedrijf zegt ongeveer 70% van alle medewerkers zijn / haar werk niet leuk te vinden. Van alle medewerkers is slechts 20% bevlogen. Bevlogen werknemers zijn 18% meer productief dan anderen, 27% minder verzuimen en 62% veiliger werken.
  • 3. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!
  • 4. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Werken aan cultuur Cultuur wordt bepaalt door zaken die niet worden uitgesproken. Cultuur bepaalt het tempo waarin ambities gerealiseerd worden. De 77% van de medewerkers die hun werk niet leuk vinden, spreken niet uit wat ze écht leuk vindt omdat ze daarvan niet bewust zijn. Medewerkers die bevlogen zijn, zijn bewust van hun kwaliteiten, talenten en geloven ergens in. De bevlogen medewerkers beïnvloeden de cultuur in positieve zin!
  • 5. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Werk aan je bevlogenheid of het is exit Wanneer resultaten achterblijven... Wanneer een reorganisatie gaat of heeft plaatsgevonden... Wanneer een organisatie een doorstart heeft gemaakt... Hebben veel medewerkers last van een “zakelijk” masker én blinde vlekken. Zijn er veel medewerkers die op hun tenen lopen en (eigenlijk) het werk niet aankunnen. Zijn er maar weinig medewerkers die vanuit hun eigen bezieling werken én geloven in de organisatiedoelen. Dit ondanks er in veel medewerkers meer in zit dan ze zelf denken!
  • 6. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Kracht Handelen Voeding Resultaat
  • 7. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Waar wij vanuit onze visie in geloven Wanneer je als organisatie resultaten wilt realiseren... Wanneer je creativiteit onder medewerkers wilt stimuleren... Wanneer je bevlogenheid wilt bevorderen... Dan geldt: Vreemde ogen dwingen én op momenten waarin TIJD kostbaar is, is het verstandig om “externen” in te schakelen.
  • 8. Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Samen werken aan een sterke identiteit Als “externen” hebben wij een eigen aanpak met bewezen resultaten. Als geen ander begrijpen we dat elke organisatie een andere aanpak nodig heeft. Graag werken we samen aan een unieke aanpak om de verandering te kunnen realiseren. Van Naar