Kewirausahaan, Azah Fadilah, Hapzi Ali, Proposal Rencana Usaha Jasa Pencucian Sepeda Motor dan Mobil serta Mini Cafe, Universitas Mercu Buana, 2018

1. KEWIRAUSAHAAN I
Proposal Rencana Usaha Jasa Pencucian Sepeda Motor dan Mobil Serta Mini Cafe
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah “KEWIRAUSAHAAN 1”
Dosen Pengampu :Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM, CMA
Oleh :
Azah Fadilah (43217110143)
S1 AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2018

3. i
Kata Pengantar
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan ini dapat selesai tepat waktu.
Kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang tidak dapat kami sebutkan
satu persatu, yang telah membantu kami menyelesaikan tugas Proposal Rencana Bisnis
Jasa Pencucian Sepeda Motor dan Mobil serta Mini Cafe ini. Tentunya tugas ini masih
banyak kesalahan maupun kekurangan di dalamnya. Oleh karena itu kami sangat
mengaharapkan kritik dan saran yang membangun agar tugas kami selanjutnya menjadi
lebih baik dan lebih bermanfaat bagi semua pihak.
Demikian yang dapat kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terimakasih.
Jakarta, 24 April 2018
Penyusun,
Azah Fadilah

4. ii
Daftar Isi
Kata Pengantar.......................................................................................................................................i
Daftar Isi................................................................................................................................................ ii
BAB I .....................................................................................................................................................1
PENDAHULUAN..................................................................................................................................1
1. Latar Belakang ................................................................................................................................1
2. Tujuan.............................................................................................................................................2
3. Manfaat ...........................................................................................................................................2
BAB II....................................................................................................................................................3
ANALISIS USAHA ...............................................................................................................................3
1. Analisis SWOT................................................................................................................................3
2. Solusi ..............................................................................................................................................4
BAB III ..................................................................................................................................................5
PROFIL PERUSAHAAN......................................................................................................................5
1. Data Perusahaan ...........................................................................................................................5
2. Struktur Organisasi.......................................................................................................................6
BAB IV ..................................................................................................................................................6
RENCANA USAHA ..............................................................................................................................6
1. Produk.........................................................................................................................................6
2. Fasilitas dan Keunggulan .............................................................................................................6
3. Prospek Pasar dan Strategi pemasaran..........................................................................................9
4. Keuangan.....................................................................................................................................9
BAB V..................................................................................................................................................12
PENUTUP ...........................................................................................................................................12
1. Rencana Pengembangan Usaha ............................................................................................12
2. Kesimpulan..........................................................................................................................12

5. 1
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Motor dan mobil merupakan alat transportasi yang banyak digunakan saat ini. Mudahnya
cara untuk mendapatkan transportasi tersebut, tidak lagi hanya untuk kalangan
mengengah keatas namun kalangan menengah kebawah pun juga dapat dengan mudah
untuk memperoleh alat transportasi tersebut. Murahnya biaya angsuran yang ditawarkan
oleh dealer, mengakibatkan jumlah sepeda motor atau mobil semakin bertambah. Maka
membuka bisnis jasa cuci motor dan mobil merupakan alternatif yang cukup
menjanjikan. Peluang usaha ini bisa jadi adalah salah satu usaha yang relatif tidak
beresiko tinggi. Ditambah cuaca yang sering berubah dan budaya orang-orang di sekitar,
Mungkin kami sering terlintas dengan jasa cuci motor atau mobil sepertinya sudah
banyak akan tetapi jika kami ingin bersaing dengan mereka tidak terlalu sulit yang
penting adalah pelayanannya, yang harus dibedakan sehingga pelanggan kami benar-
benar puas. Mungkin orang akan jenuh apabila harus menunggu saat pencucian motor
atau mobilnya. Disini kami menampilkan pelayanan yang berbeda. Dalam usaha
pencucian ini kami juga membuka mini cafe yang terletak satu lokasi dengan usaha cuci
motor dan mobil ini. Sehingga ketika menunggu, pelanggan bisa menikmati secangkir
kopi atau makanan ringan yang lain. Kami akan membuka usaha cuci motor dan mobil
dengan nama “EasyClean”.
Kami memilih bisnis ini karena memang bisnis ini menjanjikan. Banyak orang yang
malas mencuci sendiri kendaraannya. Mereka lebih memilih mengeluarkan sedikit
uangnya untuk memanjakan mobil atau motornya.
Apalagi di saat musim penghujan, kendaraan mereka pasti penuh dengan kotoran dan
sulit untuk dibersihkan sendiri. Memang telah banyak ditemukan di kota-kota besar
maupun kecil tempat pencucian mobil atau motor. Akan tetapi layout atau fasilitasnya
kemungkinan besar hampir sama. Pelanggan hanya duduk menunggu mobil atau
motornya selesai dicuci, mungkin ada yang sambil membaca koran atau bermain
cellphonenya. Di sini kami menginginkan sesuatu yang berbeda. Kami akan membuat
pelanggan betah dan akan kembali lagi ke salon mobil dan motor kami ini. Kami
menambahkan fasilitas-fasilitas untuk pelanggan. Saat akhir pekan banyak orang tua yang
mengajak anak-anaknya untuk berlibur, akan tetapi mobilnya mungkin belum sempat
dibersihkan. Dalam waktu menunggu tersebut anak-anak-anak dapat dimanjakan oleh
fasilitas-fasilitas yang kami tawarkan ini. Sehingga mereka tidak cepat merasa bosan dan
mereka kemungkinan besar ingin kembali ke tempat kami. Selain itu juga, kebiasaan dari
anak-anak adalah menceritakan hal-hal yang mereka anggap menyenangkan kepada
teman-temannya. Dan teman-temannya tersebut meminta kepada orangtuanya untuk

6. 2
datang ke tempat kami, maka bertambahlah pelanggan kami. Fasilitas-fasilitas lain misal,
smooking area, cafe lengkap dengan fasilitas wifi, tempat ibadah atau mushola, ruang
tunggu ber-AC beserta fasilitas membaca koran atau majalah dan wifi, dan lain-lain.
Untuk karyawan atau pekerjanya kami akan memilih mereka yang dapat bekerja keras,
jujur, bertanggungjawab terhadap pekerjaannya, ramah dan sabar dalam menghadapi
pelanggan. Target pasar kami adalah orang-orang yang memiliki kendaraan roda dua atau
empat, bisa pekerja kantoran maupun mahasiswa. Untuk harga kami akan menyesuaikan
dengan fasilitas-fasilitas yang kami tawarkan tersebut. Mungkin agak lebih mahal sedikit
dari salon-salon mobil atau motor pada umumnya. Tapi kami kira sebanding dengan
fasilitas-fasilitas yang diberikan kepada pelanggan kami. Kami membuka bisnis ini
supaya orang-orang peduli terhadap kebersihan dan kecantikan mobil maupun motornya.
2. Tujuan
a. Dapat menjadi usaha alternatif.
b. Dapat melakukan usaha dengan baik dan memberikan manfaat yang besar.
c. Dapat memasarkan usaha jasa pencucian sepeda motor dan mobil ini dengan baik.
d. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.
3. Manfaat
a. Membantu mempermudah masyarakat dalam pencucian kendaraan.
b. Membuka lowongan kerja.
c. Meningkatkan pendapatan masyarakat.

7. 3
BAB II
ANALISIS USAHA
1. Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities),
dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini
melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek yang
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam
mencapai tujuan tersebut.
Dalam merencanakan bisnis salon mobil dan motor ini, kami juga memikirkan apa yang
menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman selama kami menjalankan bisnis
ini.
A. Strenghts (Kekuatan). Strenghts merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam
organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan
faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
B. Weaknesses (Kelemahan).Weaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat
dalam organisasi, proyek, atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis
merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu
sendiri.
C. Opportunities (Peluang). Opportunities merupakan kondisi peluang berkembang di
masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjasi merupakan peluang dari luar organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
D. Threats (Ancaman). Threats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman
ini dapat mengganggu organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
Analisis SWOT
Strengths (Kekuatan)
1. Kami memberikan fasilitas-fasilitas kepada pelanggan yang mana belum tentu
ditemukan pada tempat pencucian kendaraan lain.
2. Karyawan-karyawan kami ramah, sabar, pekerja keras, dan dapat bertanggungjawab.
3. Harga yang akankami tawarkan sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang didapat oleh
pelanggan.
Weaknesses (Kelemahan)
1. Fasilitas-fasilitas yang mudah rusak sehingga butuh banyak biaya untuk perbaikan.
2. Pada musim panas jarang orang yang mencucikan motornya.
3. Biaya untuk membayar semua fasilitas pelanggan dan karyawan tinggi.

8. 4
4. Jika terjadi lecet atau tergores pada cat mobil, butuh biaya lebih untuk mengecatnya
kembali.
Opportunities (Peluang)
1. Banyaknya orang-orang yang malas untuk membersihkan atau mencuci sendiri
kendaraannya, sehingga menjadi peluang untuk kami.
2. Orang tua memilih mencucikan mobil atau motornya di tempat kami karena anak-
anaknya yang meminta, atau mereka menginginkan anaknya nyaman dan tidak bosan.
3. Pada musim hujan, banyak kendaraan yang kotor akibat cipratan air atau kehujanan
juga pada musim kemarau banyak debu yang berterbangan.
Threats (Ancaman)
1. Banyak orang yang lebih memilih tempat lain karena harganya lebih murah.
2. Masih banyak orang yang kurang peduli dengan kecantikan mobil dan motornya
(demand masih rendah).
2. Solusi
Jalan keluar yang akan kami lakukan untuk mengatasi kelemahan usaha ini adalah:
a. Menekan biaya dengan cara melakukan efisiensi bahan habis pakai.
b. Melakukan promosi secara maksimal ke masyarakat.
c. Memberikan pelayanan prima kepada konsumen.
d. Menghimbau kepada operator cuci agar selalu berhati-hati ketika melakukan
proses pencucian

9. 5
BAB III
PROFIL PERUSAHAAN
1. Data Perusahaan
A. Deskripsi umum
Nama Perusahaan : Perusahaan Perorangan EasyClean
Alamat Perusahaan : Kp. Ketapang Dongkal RT.003/04
Nama Pemilik : Azah Fadilah
Domisili Pemilik : Tangetang
Nama Penanggungjawab : Azah Fadilah
Alamat Penanggungjawab : Kp. Ketapang Dongkal RT.003/04
Jenis Usaha : Jasa Pencucian Sepeda Motor dan Mobil serta
mini cafe.
No. Telepon : 085 555 4545
Modal Usaha : Rp. 100.000.000,00
Jumlah Karyawan : 11 orang
Luas Tempat Usaha : 150 m2
Nama Pemilik Tanah/
Bangunan Tempat Usaha : Azah Fadilah
Status Kepemilikan : Milik Sendiri
B. Riwayat perusahaan
EasyClean merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa pencucian sepeda motor
dan mobil yang disertai mini cafe untuk memberi kenyamanan bagi para pengunjung
pada saat menunggu proses pencucian mobil atau motornya. EasyClean ini akan
beroprasi mulai 30 Januari 2022. Jam buka Setiap hari pukul 09.00 s.d 17.00 WIB kecuali
hari Senin libur.
C. Visi dan misi perusahaan
1. Visi
Menjadikan “EasyClean” menjadi salah satu perusahaan yang paling maju, produktif, dan
berkompetitif di Indonesia.
2. Misi
a. Memberi pelayan prima pada konsumen.
b. Menciptakan tenaga kerja yang ahli dan kompeten dalam bidangnya, serta memiliki
iman dan taqwa, ilmu pengetahuan dan teknologiyang kuat.
c. Menjadi perusahaan yang terdepan di bidangnya.

10. 6
d. Memperluas lapangan kerja untuk kemakmuran masyarakat sekitar “EasyClean”
pada khususnya dan masyarakat Indonesia pada umumnya.
D. Jenis Usaha yang Direncanakan
Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang jasa yaitu jasa pencucian mobil dan
motor yang dilengkapi dengan mini cafe serta WiFi Area. Jenis pelayanan pencucian
yang kami sediakan antara lain pencucian mobil, dan pencucian motor. Kami yakin usaha
ini akan berkembang dengan baik karena inovasi-inovasi yang kami tambahkan antara
lain pelayanan prima pada setiap proses pencuciannya, penyediaan mini cafe dan WiFi
Area, akan menambah kenyamanan para pengunjung dalam menunggu proses pencucian
mobil atau motornya sehingga tidak menimbulkan rasa bosan, karena bisa menunggu
sambil makan, minum atau sekedar menggunakan layanan WiFi Area yang telah kami
sediakan, dan hasil pencucian mobil atau motor yang bersih.
2. Struktur Organisasi
Berikut daftar pengelola perusahaan sekaligus rincian tugas yang akan dilakukan:
Pemilik usaha :
1. Menyetorkan uang tunai Rp. 100.000.000,00 sebagai modalnya pada usaha ini.
2. Sebagai Pengurus keuangan
3. Sebagai Pengawas jalannya usaha
Bagian Administrasi, Umum dan Pemasaran :
1. Pendidikan miniman SMA Sederajat
2. Menyimpan dan mengurus data administrasi perusahaan serta legalitasnya.
3. Gaji Rp. 2.000.000
Operator Cuci
3 orang bertugas melaksanakan pencucian motor
Gaji Rp. 1.500.000
2 orang bertugas melaksanakan pencucian mobil
Gaji Rp. 1.700.000
Kasir
1. Pendidikan miniman SMA Sederajat

11. 7
. 2. Melakukan transaksi pembayaran dengan customer
3. Gaji 1.500.000
Waitress 2 orang bertugas di mini café.
1. Pendidikan miniman SMA Sederajat
2. Menyiapkan pesanan di Café
3. Gaji 1.500.000

12. 8
BAB IV
RENCANA USAHA
1. Produk
A. Jasa Pencucian
Cuci sepeda motor (termasuk poles + semir ban) = Rp. 17.000,00
Cuci mobil (termasuk poles +semir ban) = Rp. 42.000,00
Jasa tambahan yaitu isi angin/ air radiator = Gratis
B. Mini Cafe
Menu makanan
Mie instant rebus/ goreng = Rp. 5.000,00
Mie instant rebus/ goreng +telur = Rp. 8.000,00
Roti bakar = Rp. 5.000,00
Pisang bakar = Rp. 5.000,00
Aneka Camilan = Rp. 2.000,00
Menu Minuman
Kopi susu = Rp. 5.000,00
Kopi = Rp. 4.000,00
Es teh/ teh anget = Rp. 4.000,00
Es jeruk/ jeruk anget = Rp. 5.000,00
Soft drink = Rp. 5.000,00
Air Mineral = Rp. 3.500,00
Jus Buah = Rp. 7.000,00
2. Fasilitas dan Keunggulan

13. 9
3. Fasilitas-fasilitas yang kami tawarkan yaitu Free Wi-fi, ruang tunggu nyaman (outdoor
dan indoor), full music, tv dan kipas angin, surat kabar, toilet dan mushola.
Keunggulan dari usaha kami yaitu:
1. Lokasi yang strategis yaitu di tepi jalan lokal yang dilalui banyak pengendara
motor dan mobil serta merupakan jalur cepat.
2. Tempat usaha luas, selalu terjaga kebersihan dan kenyamanannya.
3. Air yang digunakan untuk mencuci dan untuk cafe berasal dari sumur bor
sehingga bersih.
4. Mempekerjakan tenaga ahli serta berpengalaman di bidangnya.
5. Menerapkan sistem kerja pelayanan prima, yaitu melayani dengan sepenuh hati
dan tidak ada istirahat karyawan (shift).
3. Prospek Pasar dan Strategi pemasaran
Calon konsumen merupakan masyarakat Kabupaten Bantul dan luar daerah, pengguna cuci
lainnya.
Strategi pemasaran yang kami gunakan yaitu:
1. Memasang papan nama yang cukup besar dan jelas sehingga calon konsumen
dapat dengan mudah melihat dan membacanya.
2. Menyebarkan brosur penawaran di temapt-tempat yang di jumpai calon
konsumen.
3. Memasang iklan di media sosial.
4. Dari mulut ke mulut.
4. Keuangan
Modal awal = Rp. 100.000.000,00
Peralatan cuci dan pemasangan = Rp. 55.000.000,00
Perlengkapan cuci = Rp. 5.000.000,00
Asuransi untuk 1 tahun = Rp. 6.000.000,00
Biaya perijinan = Rp. 1.500.000,00

14. 10
Meja dan kursi tunggu = Rp. 3.000.000,00
Seragam operator cuci = Rp. 1.500.000,00
Etalase sedang 2 unit = Rp. 1.500.000,00
Kompor gas 2 tungku 1 unit = Rp. 300.000,00
Blender 1 unit = Rp. 200.000,00
Peralatan tambahan = Rp. 350.000,00
Peralatan saji = Rp. 200.000,00
Bahan baku (untuk café) = Rp. 150.000,00
Bahan pelengkap = Rp. 185.000,00
Total anggaran = Rp. 74.885.000,00
Kas ditangan = Rp. 25.115.000
Anggaran pendapatan bulan pertama
Pendapatan cuci motor 30 hari (15x Rp. 17.000,00) = Rp. 7.650.000,00
Pendapatan cuci mobil 30 hari (10 x Rp. 42.000,00) = Rp. 12.600.000,00
Pendapatan penjualan mini café (30 x Rp. 250.000,00)= Rp. 7.500.000,00
Total pendapatan perbulan = Rp. 27.750.000,00
Anggaran biaya bulan pertama
Biaya gaji karyawan = Rp. 18.400.000,00
Biaya listrik, air dan telepon = Rp. 550.000,00
Biaya perlengkapan = Rp. 1.500.000,00
Biaya penyusutan peralatan usaha = Rp. 900.000,00
Biaya asuransi = Rp. 500.000,00

15. 3
Biaya adm, umum dan pemasaran = Rp. 350.000,00
Biaya tak terduga lainnya = Rp. 200.000,00
Total biaya = Rp. 18.400.000,00
Laba sebelum pajak = Rp. 27.750.000,00 - Rp. 18.400.000,00 = Rp. 9.350.000
Pajak penghasilan 5% = Rp. 467.500
Laba Setelah Pajak = Rp. 8.725.000 – Rp. 467.500
Laba bersih = Rp. 8.882.500,00 11
11

16. 12
BAB V
PENUTUP
1. Rencana Pengembangan Usaha
Dalam pengembangan usaha jasa pencucian motor dan mobil serta Mini Cafe yang kami
rencanakan ini, kami akan menyimpan laba yang diperoleh selama satu tahun dan untuk
tahun kedua kami berencana untuk membuka cabang baru, apabila usaha yang kami
jalankan ini ditahun pertama berjalan dengan lancar dan mendapatkan keuntungan yang
besar. Agar mendapatkan keuntungan yang besar serta menarik para pelanggan, kami akan
menawarkan beberapa promosi disetiap harinya dengan promosi yang lebih menarik lagi
tentunya, sehingga pelanggan tetap tertarik untuk mencuci motor dan mobil ditempat usaha
kami. Meningkatkan pelayanan yang bagus, serta menyajikan pelayanan terbaik bagi
pelanggan.
2. Kesimpulan
Usaha yang kami rencanakan adalah Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil serta Mini
Cafe. Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil ini mempunyai prospek yang bagus dengan
sasaran utama adalah semua kalangan masyarakat, baik anak muda maupun dewasa. Untuk
mendukung usaha ini, kami telah melakukan analisis SWOT, untuk menganalisis seberapa
besar peluang usaha tersebut dan mengetahui seberapa besar hambatan ataupun resiko yang
mungkin terjadi. Kesibukan orang yang begitu padat sehingga tidak ada lagi waktu untuk
mencuci motor dan mobil mereka, dan cara terbaik adalah menyerahkan urusan cuci motor
dan mobil kepada jasa usaha pencucian kendaraan bermotor. Apalagi usaha yang kami
rencanakan ini terdapat tempat untuk bersantai bagi para pelanggan, sehingga untuk para
pelanggan yang sedang menunggu motor atau mobil yang sedang dicuci mereka bisa
menunggu sambil minum kopi, nonton tv, makan, dan tersedia jaringan wifi dengan
runagan yang nyaman. Sehingga rasa jenuh dan bosan itu hilang ketika menunggu cucian
motor dan mobil selesai dikerjakan.