Makalah management Kewirausahaan

1. MAKALAH MANAGEMEN KEWIRAUSAHAAN
USAHA RENTAL MOBIL
DOSEN PENGAMPU : REZA ISMAIL ABDURRAHMAN, S.Farm,
DISUSUN OLEH :
MURDIANTO
NIM 201451277
PROGRAM STUDI FARMASI
INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL – KAMAL
JAKARTA
2017

2. KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat,
hidayah, dan segala karunia-Nya saya dapat menyelesaikan proposal ini. Propsal ini saya buat
dengan maksud untuk lebih mengenalkan usaha ini kepada masyarakat , agar masyarakat dapat
berkunjung serta mengenali lebih dalam lagi tentang usaha jasa kami. Selain itu kami juga
menyediakan berbagai macam jenis mobil yang bersih dan bagus serta pelayanan yang cukup
baik agar memuaskan anda semua.
Kami juga mengharapkan masyarakat sekalian merasa nyaman dan puas setelah
menggunakan mobil yang kami sewakan. Kami mendirikan rental ini dengan tujuan untuk
membuat pelanggan kami merasa senang dengan cara pelayanan kami serta dapat mengunjungi
rental ini kembali.
Kami berharap dengan adanya proposal ini masyarakat dapat mengerti dan memahaminya
dan semoga proposal yang telah kami buat ini dapat bermanfaat bagi kita semua.
Jakarta, 31 July 2017
C.V WAYAH PUCUNG RENTCAR

3. BAB I
PENDAHULUAN
A. Nama Usaha : C.V WAYAH PUCUNG RENTCAR
Alamat Usaha : Jalan Ksatrian no 23 Rt 005 Rw 013 Dusun Bapangsaari
Kec. Bagelen Kab. Purworejo Jawa Tengah
Telepon : (027) 376289
B. Nama Pemilik Usaha : KABUL
Alamat Pemilik Usaha : Jl. Warakas IV Gg. 17 no 46 kel. Warakas Kec. Tj. Priok Jakarta
Utara
C. Informasi Tentang Bisnis yang Dilaksanakan
Wayah Pucung RentCar adalah usaha yang menawarkan untuk menyewakan berbagai
jenis macam mobil yang telah kami sediakan. Wayah Pucung RentCar ini menawarkan harga
yang cukup terjangkau bagi kalangan masyarakat khususn ya untuk para mahasiswa maupun
mahasiswi dibandingkan dengan harga rental yang lainnya. Dari segi kualitas maupun kuantitas
rental ini jauh lebih baik dan lebih banyak menyediakan mobil daripada rental lainnya. Mobil-
mobil yang kami sediakan di sini jauh lebih bagus dan dari segi pelayanan jasa yang kami
tawarkan juga lebih memuaskan sehingga pelanggan tidak merasa dirugikan sebab asisten usaha
rental ini merupakan orang yang profesional dalam melakukan tindak pelayanan jasa selain itu
asisten kami juga lebih berpengalaman dalam hubungan interaksi sewa-menyewa.

4. BAB II
URAIAN TENTANG ASPEK USAHA
A. Uraian Usaha Umum
Wayah Pucung Rentcar adalah sebuah usaha yang bergerak di bidang pariwisata. Di usaha
rental ini kami menyewakan berbagai jenis mobi yang akan mempermudah perjalanan anda baik
di luar maupun di dalam kota, diantaranya ada karimun, kijang, avanza, APV, estello. Kami
memilih usaha mobil ini karena rental mobil adalah salah satu kegiatan ekonomi yang bertujuan
untuk mencapai keberhasilan serta untuk memenuhi kebutuhan penghasilan dari sang pemilik.
B. Latar Belakang
Kebutuhan transportasi adalah kebutuhan yang saat ini telah menjadi kebutuhan pokok bagi
masyarakat selain itu, transportasi juga akan mempermudah kita semua untuk melakukan
perjalanan. Maka dari itu, saya memilih untuk membuka sebuah usaha yaitu Rental Mobil.
C. Sejarah dan Latar Belakang Perusahaan
Usaha rental mobil ini berdiri pada tahun 2016 tepatnya pada tanggal 1 Juni 2016.
Wayah Pucung Rental ini dibuka dari jam 09.00 pagi s/d jam 21.00 malam untuk hari senin
sampai dengan jumat, untuk hari sabtu dari jam 09.00 pagi s/d jam 17.00 sore, sedangkan untuk
hari minggu tutup. Di sini kami menyediakan bermacam jenis merk mobil diantaranya ada
karimun, kijang, avanza, APV, dan estello. Selain itu kami juga menyediakan penyewaan mobil
beserta supirnya. Kami membuka rental mobil ini ditempat yang sangat strategis yang
berlokasikan di Jalan Warakas 4 N0.46 Jakarta Utara.
D. Tujuan dan Potensi Usaha
Wayah Pucung Rental di dirikan untuk memberikan pelayanan dalam bidang jasa
transportasi dengan produk pelayanan yang berkualitas tinggi dan harga terjangkau. Di samping
itu asisten rental ini merupakan orang yang sangat profesional sehingga dalam pelayananya, jauh
lebih baik dan memuaskan tentu tidak akan mengecewakan para pelanggan.
E. Keunikan Produk atau Pelayanan
Keunikan produk mobil ini dilengkapi dengan speaker mini, tv mini, dvd mini serta ac.
Di samping itu jika pelanggan datang, kami akan menyambutnya dengan ramah dan sopan maka
dengan adanya keramah-tamahan serta kesopanan , interaksi dengan konsumen akan selalu
terjaga dan hal inilah yang merupakan kunci sukses suatu usaha.
F. Visi dan Misi Perusahaan
 Visi
Menjadi Perusahaan Jasa Transportasi Darat terbaik di Indonesia dengan sistem yang
terintegrasi serta pelayanan PRIMA.
 Misi
1. Memberikan jasa transportasi darat dengan kualitas terbaik.
2. Membangun layanan transportasi darat yang Aman, Nyaman, Tepat waktu dan
memuaskan pelanggan.

5. G. Nilai Kinerja C.V Wayaha Pucung RentCar:
 Kepercayaan
Bekerja dalam suasana harmonis, memperlakukan sesama dengan tulus dan hormat serta
percaya akan kemampuan bersama dalam mencapai tujuan bersama.
 Transparasi
Bekerja dengan integritas tinggi dan saling terbuka dan jujur atas kenerja pribadi dan kinerja
tim, mengakui kesuksesan yang telah dicapai serta kelemahan-kelemahan yang harus
ditingkatkan.
 Kerjasama
Memberikan kontribusi yang significan sebagai individu, namun setiap bekerjasama dalam
tim dan saling berbagi kreatuvitas, inovasi dan sukses. Sebagai anggota tim turut serta dalam
proses pengambilan keputusan bagi kepentingan perseroan

6. BAB III
ANALISIS INDUSTRI
A. Penelitian dan Analisis
1. Target Pasar atau Konsumen
Target pasar yang akan di sasar ini sangat penting ketika berhubungan dengan penawaran.
Jasa ini khusus ditujukan untuk masyarakat umum, masyarakat sekitar, mahasiswa/ mahasiswi.
Usaha ini lokasinya sangat strategis, yang berlokasikan ditempat keramaian umum sehingga,
orang-orang dapat mengetahui ataupun melihat usaha jasa rental ini.
Sedangkan rencana berikutnya Wayah Pucung RentCar ini akan menambahkan 2 cabang rental
lagi yang berlokasi di Kulon Progo dan di Gelagah.
2. Ukuran dan Kecenderungan
Ukuran untuk menggambarkan sejauh mana kegiatan penawaran tentang penyewaan mobil
dapat mencapai sasaran baik kepada pelanggan. Diantara beberapa macam mobil yang tersedia,
yang paling dipermasalhkan adalah jumlah mobil yang terbatas.
3. Situasi Persaingan
Jumlah usaha rental mobil yang ada di sekitarnya adalah ada 1 rental, yaitu Reza RentCar
yang berada dijarak sekitar 50meter dari Wayah Pucung RentCar. Dengan adanya rental lain
membuat rental kami menjadi bersaing .
4. Kalkulasi atau Perkiraan Bagian Pasar
Usaha rental di kunjungi pelanggan pada saat musim liburan sekolah maupun liburan
menjelang lebaran. Usaha ini memang tergolong usaha musiman.
Hasilpun di peroleh lebih banyak pada saat event-event tersebut. Di saat hari-hari biasa
pelanggan yang datang berkisar 4-6 orang per harinya tetapi, jika saat musim liburan bisa
berkisar hingga 7-10 orang per harinya
B. Rencana Pemasaran Strategi Pasar
1. Strategi Pasar
Strategi pasar adalah menciptakan tingkat kesadaran dan mendorong taerjadinya berbagai
promosi jenis promosi mobil yang ditawarkan. Strategi pemasaran ini sulit untuk ditebak, strategi
ini meliputi (marketing mix-produk, price, place, promotion). Adapun strategi-strategi lain
diantaranya adalah produk yang ditawarkan harus baik/ memiliki kualitas dan kuantitas yang
baik, harga pemasarannya harus lebih murah/ terjangkau, berlokasikan ditempat yang strategis,
mempromosikan dengan menggunakan media brosur, spanduk, dll.

7. Macam-macam Jenis Transportasi
NO Jenis
Transportasi
Jumlah
Transportasi
Harga Per Unit Total
1 Kijang 2 Rp 100.000.000 Rp 200.000.000
2 Karimun 3 Rp 60.000.000 Rp 180.000.000
3 APV 2 Rp 130.000.000 Rp 260.000.000
4 Avanza 1 Rp 180.000.000 Rp 180.000.000
5 Estello 2 Rp 80.000.000 Rp 160.000.000
Jumlah 10 Rp 550.000.000 Rp 980.000.000
Peralatan
NO Nama Alat Jumlah Alat Harga Per Unit Total
1 Meja 1 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
2 Kursi 3 Rp 400.000 Rp 1.200.000
3 Komputer 1 Rp 2.500.000 Rp 2.500.000
4 Modem 1 Rp 150.000 Rp 150.000
5 Printer 1 Rp 700.000 Rp 700.000
6 Tinta 1 Rp 20.000 Rp 20.000
7 Telepone 1 Rp 1.500.000 Rp 1.500.000
8 Kertas HVS 1 rim Rp 30.000 Rp 30.000
Jumlah 10 Rp 6.300.000 Rp 7.100.000
2. Masalah Penetapan Harga
Dalam menentukan harga salah satunya yang kami pertimbangkan adalah harga yang merujuk
pada target pasar dan pesaing. Target pasar kami adalah masyarakat sekitar, masyarakat umum,
mahasiswa/ mahasiswi
Penetapan Harga Sewa (Tanpa Supir)
NO Jenis Mobil yang Disewakan Harga
1 Kijang Rp 500.000 @ hari
2 Karimun Rp 300.000 @ hari
3 APV Rp 650.000 @ hari
4 Avanza Rp 900.000 @ hari
5 Estello Rp 400.000 @ hari
Penetapan Harga Sewa (Supir)
NO. Jenis Mobil yang Disewakan Harga
1 Kijang Rp 650.000 @ hari
2 Karimun Rp 450.000 @ hari
3 APV Rp 800.000 @ hari
4 Avanza Rp 1.050.000 @ hari
5 Estello Rp 550.000 @ hari

8. 3. Periklanan dan Promosi
Untuk melakukan promosi dapat di lakukan dengan segala cara diantaranya melalui brosur,
papan nama, spanduk, dll. Brosur dengan cara membagi-bagikan selebaran kepada orang lain.
Adapun perinciannya sebagai berikut:
 Brosur Rp 50.000,00
 Papan Nama Rp 50.000,00
 Spanduk Rp 60.000,00

9. BAB IV
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
A. Kekuatan
A. Lokasi yang strategis
B. Harga sewa yang tidak terlalu denagn rental lain sehingga mampu bersaing
C. Dilengkapi dengan fasilitas mobil yang lengkap
B. Kelemahan
A. Anggaran yang terbatas
B. Jumlah persediaan mobil yang terbatas
C. Tanggungjawab tidak terbatas
C. Keunggulan
A. Bagi orang yang tidak memiliki mobil dan yang ingin melakukan perjalanan wisata bisa
menggunakan jasa rental
B. Tersedianya tenaga kerja yang berpengalaman
C. Dengan adanya iklan, media cetak, brosur, dll bisa mempromosikan usaha tersebut
D. Ancaman
A. Adanya usaha lain yang sejenis sebagai pesaing
B. Perubahan selera dari pelanggan
C. Keadaanpemasaran yang berubah-ubah

10. BAB V
ASPEK PABRIK
Layout Tempat Usaha
4,5 m
Kamar Mandi Dapur
Ruang Usaha 2 Lahan Serba Guna
Ruang Serba Guna
10 m
Ruang Usaha 1
Halaman 3 m
13,5 m

11. BAB VI
ASPEK MANAJEMEN
A. Tim Manajemen
Manager : Murdianto
Kasir : Risty
Capster : Mulyanto
Tri Lamda Meylani
Arya Nugraha
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi dapat di ciptakan hubungan yang harmonis antara bagian apabila di susun
secara baik dan rapi. Organisasi perusahaan menggambarkan susunan tugas, wewenang dan
tanggung jawab karyawan pada posisinya dalam perusahaan
MANEJER
SEKERTARIS
BENDAHARA
SUPERVISOR
PEGAWAI

12. C. Susunan Direktur, Penasehat dan Konsultan
1. Direktur
 Sebagai penanggungjawab atas jalannya usaha
 Mencari peluang untuk maemajukan usahanya
2. Penasihat
 Sebagai penasihat/ orang yang memberi masukkan terhadap suatau usaha tersebut agar lebih
baik dan maju
 Orang yang selalu membantu di dalam mengambil keputusan serta pelaksanaan kebijakan yang
akan dijalankan
3. Konsultan
 Orang yang selalau memberikan pendapat terhadap suatu usaha
 Memberi pertimbangan atas berbagai macam tindakan alternatif
Direktur
Penasehat
Konsultan

13. BAB VII
ASPEK RESIKO
A. Masalah - Masalah
1. Masalah tentang keuangan
2. Sepinya pelanggan
3. Adanya kerusakan
B. Resiko dan Hambatan
1. Adanya usaha lain yang sejenis
2. Terbatasnya persediaan mobil
3. Kesulitan mencari tenaga kerja
C. Tindakan Alternatif
1. Menerapkan harga yang murah (standar)
2. Pelayanan yang lebih ramah dan sopan
3. Jika jumlah pegawai belum memadai, pemimpin untuk sementara waktu bisa menjadi
pegawai

14. BAB VIII
ASPEK FINANSIAL
A. Jumlah Modal yang Dibutuhkan
a. Membeli Transportasi Rp. 980.000.000
b. Membeli Peralatan Rp. 7.100.000
c. Membayar Gaji Rp. 1.800.000
d. Membayar Listrik Rp. 300.000
e. Biaya Promosi Rp. 160.000
Total Modal Rp. 989.360.000
B. Sumber Modal
a. Tabungan Sendiri Rp 500.000.000
b. Pinjaman dari Orang Tua Rp 250.000.000
c. Pinjaman dari Bank Rp 250.000.000
C. Penggunaan Modal
Modal kerja adalah modal yang menjadi sumber utama dalam menjalankan suatu usaha
misalnya habisnya peralatan pada saat pelayanan, contoh habisnya tinta ketika akan mengeprint,
dengan adanya kejadian tersebut akan menghambat proses produksi. Jika hal ini terjadi, maka
akan mengakibatkan keterlambatannya proses pelayanan sehingga dapat memancing emosi
pelanggan karena menunggu terlalu lama. Semua itu dapat mengakibatkan turunnya keuntungan
usaha, sepinya pelanggan (beralih ke rental lain), perubahan selera daripelanggan.