setiap orang adalah pemimpin, tapi pemimpin yang seperti apa, dislide dijelaskan dan ditampilkan macam macam pemimpin dan bagaimana memaksimalkan potensi diri untuk menjadi seorang leader yang powerfull dan berpengaruh termasuk leader bagi diri sendiri, orang lain, organisasi dan perhimpunan.

2. PEMIMPIN ITU?

4. Untuk memahami KEPEMIMPINAN
Jawablah dengan spontan
ketika Anda melihat
tokoh-tokoh di bawah ini

17. SETIAP MASA ADA
ORANGNYA, SETIAP
ORANG ADA MASANYA

18. SETIAP MASA ADA
ORANGNYA, SETIAP
ORANG ADA MASANYA

19. APA KESAMAAN
DARI TOKOH
DIATAS?
KAPASITAS &
INTEGRITAS
KEMAMPUAN &
KEMAUAN

20. LEADERSH
IP
APA DAN KENAPA?

22. LEADERSHIP
SELF LEADERSHI

23. SELF LEADERSHIP
KEMAMPUAN SESEORANG UNTUK
MEMPERNGARUHI PIKIRAN, PERASAA
DAN TINDAKAN DIRI SENDIRI UN
MENCAPAI TUJUAN YANG DIINGIN

24. ARAH

25. PRINSIP MEMIMPIN DIRI
PRINSIP MEMIMPIN DIRI
SENDIRI

26. ARAH MENUNJUKKAN JALAN
Pertanyaannya adalah : Memimpin kearah mana? Menuju apa?
KOMPAS

27. Menyelaraskan
Upaya dan
Optimalisasi
Sumberdaya
JELAS ARAH-JELAS UPAYA
OPTIMALISASI SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN
DIKERAHKAN – WAKTU YANG DIBUTUHKAN
TIDAK JELAS – BINGUNG – TIDAK TAU

28. DAFTAR KUALITAS DIRI
TULUS PROGRESIF BER. JAWAB JUJUR
RAPI PERCAYA DIRI SETIA TEPAT WAKTU
TERPERCAYA KREATIF DAPAT DIANDALKAN APRESIATIF
TERBUKA KOMPETEN BIJAKSANA REALISTIS
HORMAT DEWASA RAMAH EFFESIEN
MUDAH BERGAUL BERMANFAAT MUDAH PERCAYA TANGGAP
PINTAR TENANG SOPAN KONSISTEN
LOGIS IMAJINATIF ILMIAH TOLERAN
ADIL SIMPATIK ANTUSIAS PERFEKSIONIS
BERDAYA CERDAS KRITIS TERAMPIL
PEMAAF TERUS TERANG RAPI AMBISIUS
KONSERVATIF POPULER TELITI BRILIAN
MEMAHAMI OPTIMIS SABAR BERSOSIALISASI
SPORTIF SEDERHANA KOOPERATIF TEKUN
ADAFTIF BERSAHABAT BERANI HUMORIS

29. KONSEP 1
VISI DIRI IDEAL

30. VISI DIRI IDEAL
Gambaran akan Kualitas Diri Terbaik di Masa Depan yang secara pribadi
bermakna,
menginspirasi serta menggerakkan

31. APA VISIMU?

32. VISUAL
VISI: Menentukan:
Keputusan Terbaik
Pendirian yg Kokoh
Pijakan yg Kuat

33. Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum
PRINSIP 1
KEMAMPUAN DIRI TERGANGUNG PADA
KENDALI PADA DIRI SENDIRI

34. KUALITAS DIRI PERILAKU KONKRET CAPAIAN
VISI DIRI IDEAL

35. 1. Kendali diri menjadi kunci keberhasilan dalam
mencapai tujuan
2. Kendali diri berperan mengharmoniskan hubungan
seseorang dengan orang lain
3. Mampu menempatkan sesuatu Dengan tepat
4. Mendahulukan kepentingan yang lebih besar dan tinggi diatas pribadi
5. Kendali yang baik akan menjadi seorang pemimpin / sosok yg diteladani

36. KENDALI
DIRI
1. INTERNAL
2.EKSTERNAL

37. KONTROL DIRI EKSTERNAL KONTROL DIRI INTERNAL RENCANA AKSI

38. KEPERCAYAAN REPUTASI DIRI
PRINSIP 3
KEMIMINAN TERCERMIN DARI
INTEGRITAS DIRI

39. RENCANA AKSI INTEGRITAS
PEKERJAAN AKTIFITAS INTEGRITAS

40. Lorem ipsum
dolor sit
amet
consectetuer
adipiscing
elit aenean

41. Lorem ipsum
dolor sit
amet
consectetuer
adipiscing
elit aenean

42. LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit aenean commodo

43. LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit aenean commodo

44. Lorem ipsum
dolor sit
amet
consectetuer
adipiscing
elit aenean

45. Lorem ipsum
dolor sit
amet
consectetuer
adipiscing
elit aenean

46. Lorem ipsum Lorem ipsum
LOREM IPSUM DOLOR

47. Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum
LOREM IPSUM DOLOR

48. LOREM IPSUM DOLOR

49. 3
BAHASAN
KETIGA
POIN

50. ORGANISAS
I

51. ORGAN?

52. ORGAN?

53. ORGAN?

54. ORGAN?

55. ORGAN?

56. SISTEM PERNAPASAN
SISTEM PENCERNAAN
SISTEM PEREDARAN
DARAH
SISTEM
ORGAN

57. Lorem ipsum Lorem ipsum
LOREM IPSUM DOLOR

58. LOREM IPSUM DOLOR

59. LOREM IPSUM DOLOR

60. LOREM IPSUM DOLOR

61. LOREM IPSUM DOLOR

62. LOREM IPSUM DOLOR

63. 1
2
2
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer
adipiscing elit aenean commodo
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer
adipiscing elit aenean commodo
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer
adipiscing elit aenean commodo

64. LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet
consectetuer adipiscing elit
aenean commodo

65. LOREM IPSUM DOLOR
consectetuer
adipiscing elit
aenean
consectetuer
adipiscing elit
aenean
consectetuer
adipiscing elit
aenean

66. PROSES MENAJAMEN
PROSES MANAJEMEN
PERENCANAAN
PENGORGANISASIAN
PENGARAHAN
PENGENDALIAN
TUJUAN YANG EFEKTIF
DAN EFISIEN
INPUT
SUMBE DAYA

67. KONSEPTUAL
HUBUNGAN MANUSIAWI
OPERATIONAL
TINGKATAN DAN KETERAMPILAN
MENAJAMEN
TINGKAT ATAS
TINGKAT MENENGAH
TINGKAT BAWAH

68. MANAJERIAL ROLE
OTORITAS FORMAL
INFORMASI KEPUTUSANINTERPERSONAL

69. Lorem ipsum dolor sit amet
consectetuer adipiscing elit
aenean commodo
Lorem ipsum dolor sit amet
consectetuer adipiscing elit
aenean commodo
Lorem ipsum dolor sit amet
consectetuer adipiscing elit
aenean commodo
Lorem
Ipsum Dolor

70. LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet
consectetuer adipiscing elit
aenean commodo

71. LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit
amet consectetuer
adipiscing elit aenean
commodo
Lorem ipsum dolor sit
amet consectetuer
adipiscing elit aenean
commodo

72. LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor
sit amet
consectetuer
adipiscing elit
aenean commodo
Lorem ipsum dolor
sit amet
consectetuer
adipiscing elit
aenean commodo
Lorem ipsum dolor
sit amet
consectetuer
adipiscing elit
aenean commodo

73. Lorem ipsum
dolor sit amet
consectetuer
adipiscing elit
aenean

74. Lorem ipsum
dolor sit amet
consectetuer
adipiscing elit
aenean

75. Lorem ipsum
dolor sit amet
consectetuer
adipiscing elit
aenean

76. Lorem ipsum dolor
sit amet
consectetuer
adipiscing

77. LOREM IPSUM
DOLOR SIT AMET
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

78. 1
2
3
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor

79. LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET

80. Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
LOREM IPSUM
DOLOR SIT AMET

81. Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor
LOREM IPSUM
DOLOR SIT AMET