SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Балканска коалиција на жени II
Засилувач на социјални старт-апи за поддршка на
женското претприемништво на Балканот
(2020-1-EL01-KA204-078936)
Модул 5 Фондови за социјални претприемачи
(традиционални и алтернативни)
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВОВЕД
Важноста на наоѓање капитал
Тешкотии во пристапот до капитал
ПОГЛАВЈЕ 1
Традиционални форми на финансирање во
партнерските земји
Грција
Северна Македонија
Албанија
Црна Гора
Бугарија
БиХ
Турција
СОДРЖИНА
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
Можности за финансирање од ЕУ
Европски социјален фонд+ (ЕСФ+)
Програма на ЕУ за вработување и социјални иновации
(EaSI)
Европски натпревар за социјални иновации (ESIC)
Акцелератор за социјално влијание (SIA)
Европски фонд за стратешки инвестиции (ЕФСИ)
Европски совет за иновации (EIC)
ПОГЛАВЈЕ 3
Алтернативни форми на финансирање
Бизнис ангели
Вложувачки капитали
Микро финансирање
Crowdfunding
ПОГЛАВЈЕ 4
Вежби и квизови
СОДРЖИНА
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВОВЕД
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВОВЕД
Важноста на наоѓање капитал
Претприемачите треба да стекнат три вида капитал за да постигнат успех во започнувањето на нов
потфат:
Социјалen
Човечки
Финансиски
Социјалниот капитал е квалитет кој произлегува од структурата на мрежните односи на поединецот; тоа
не е суштинска карактеристика сопственоста на поединецот.
Социјален капитал кој обезбедува поединец. Сопственоста на мрежниот однос е заеднички меѓу
членовите на мрежата и не е само односи преку кои претприемачот добива можности да користи
човечки и финансиски капитал.
Како индивидуален претприемач ја структурира својата мрежа може да ја одреди вредноста на нивниот
социјален капитал, а со тоа и нивната способност да дејствуваат на претприемачки начин.
Извор :the value of social capital - Patricia H. Thornton
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВОВЕД
Важноста на наоѓање капитал
Пред неколку години, невладините организации (НВО) и добротворните групи беа единствените опции
за поддршка на социјалните претпријатија во ублажувањето на „социјалните проблеми“.
Во денешниот сè повеќе меѓусебно поврзан свет, постојат посложени прашања кои бараат
поиновативни и одржливи решенија. Ова е резултат на брзиот пораст на социјалното претприемништво,
бидејќи социјално свесните претприемачи се справуваат со локалните и глобалните општествени
предизвици додека генерираат профит.
Социјалното претприемништво го комбинира социјалното влијание и одржливиот бизнис раст.
Теорија: Социјалното претприемништво е неверојатен концепт.
Во пракса: процесот на напредување од идеја до одржливо работење има критични предизвици,
особено во фазата на финансирање на стартап.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВОВЕД
Тешкотии во пристапот до капитал
Пристапот до капитал не е еднократен процес. Процесот вклучува:
спроведување на интензивно истражување на пазарот за да се докаже потребата од финансирање;
способност за управување и проширување на бизнисот.
Во случај на пречки во финансирањето, треба да се земат предвид и следните три опции:
искористување на партнерствата;
филантропски организации;
натпревари и фондови од социјална кауза.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВОВЕД
Тешкотии во пристапот до капитал
Разгледајте ги овие 5 основни работи кога пристапувате до капитал за вашето социјално претпријатие!
1
“Бакнувајте многу жаби“
Пронаоѓањето на вистинскиот извор на капитал бара стратегија, добар план, многу состаноци!
2
„Дефинирајте го потенцијалот за раст и социјалното влијание“
Повторно, ова бара многу напор во развојот на вистинскиот стратешки план.
3
„Бидете квантитативни“ Без оглед на метриката на вашето социјално претпријатие, нека бидат подготвени кога ќе
започне процесот на прибирање средства.
4
„Покажете го вашиот напредок“ Бидете подготвени да покажете бројки и да одговорите на сите прашања.
5
„Не е готово додека не заврши“ Имајте добра финансиска евиденција за сите процеси поврзани со длабинска
анализа.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 1
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 1
Традиционални форми на финансирање во партнерските земји
ГРЦИЈА
Партнерскиот договор за развојна рамка (ESPA) (грчки акроним) е главниот стратешки план за развој на
земјата со помош на значителни ресурси од Европските структурни и инвестициски фондови (ESIF) на
Европската Унија.
Преку имплементацијата на ESPA , целта е да се решат структурните слабости на земјата кои
придонесоа за појава на економската криза и проблемите, економски и социјални, кои таа ги создаде.
Исто така, ESPA е повикана да придонесе за постигнување на националните цели и да промовира раст,
со поефективни инвестиции во образованието, истражувањето и иновациите, одржливи, благодарение
на решителната транзиција кон економија со ниска потрошувачка на јаглерод; и инклузивно, со посебен
фокус на создавање работни места и намалување на сиромаштијата.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 1
Традиционални форми на финансирање во партнерските земји
ГРЦИЈА
 Субвенција за основање нови бизниси со 100% грант преку ESPA (втор циклус)
 Акцијата „Старт-ап претприемништво“ се однесува на основање на нови мали и микро претпријатија од
страна на невработени лица и самовработени даватели на услуги кои не се во платен работен однос.
 Важно: Кооперативните претпријатија и социјалните кооперативни претпријатија имаат право да бидат
финансирани според оваа шема.
 Микрозаемите и другите стимулации се исто така достапни преку банките и Фондот за закрепнување и
отпорност
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ1
ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО
СЕВЕРНА МАКЕДОНИЈА
Input from and Discussion with ABW team
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ1
ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО
АЛБАНИЈА
Input from and Discussion with Klea Selami and Alexa Milo
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 1
ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО
ЦРНА ГОРА
Input from and Discussion with Zvezdana Oluic and Marija Ilickovic
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ1
ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО
БУГАРИЈА
Input from and Discussion with Julieta Hubenova and Sarah Atanasova
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 1
ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО
БОСНА И ХЕРЦЕГОВИНА
Input from and Discussion with Vikica Šunjić and Dragana Grbić
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 1
ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО
ТУРЦИЈА
Input from and Discussion with Begüm Bayrak and Ceren Deniz Türkmen
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
МОЖНОСТИ ЗА ФИНАНСИРАЊЕ ЕУ
Во 2011 година, Европската комисија (ЕК) идентификуваше дека пристапот до финансии е една од главните пречки
за растот на социјалните претпријатија. Така, истата година ЕК ја усвои Иницијативата за социјален бизнис (SBI).
Европската комисија ги поддржува социјалните претпријатија преку различни иницијативи и извори на финансирање:
ЕК им помага на социјалните претпријатија да пристапат до инвестиции до 500.000 евра преку јавни и приватни
инвеститори на национално и регионално ниво, како дел од Програмата на ЕУ за вработување и социјални иновации
(EaSI).
ЕК ги поддржува социјалните претпријатија преку пилот капитални инвестиции во рамките на капиталниот
инструмент на Европскиот фонд за стратешки инвестиции (EFSI), имено преку фондови поврзани со
инкубатори/акцелератори и коинвестиции со социјалните бизнис ангели.
ЕК ги надополнува капиталните инвестиции со грантови наменети за покривање на дел од трансакциските трошоци
на посредниците. Грантот служи како поттик за инвестирање под 500.000 евра во социјални претпријатија. Повик за
предлози беше објавен во 2017 година.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
МОЖНОСТИ ЗА ФИНАНСИРАЊЕ ЕУ
ЕК кофинансира проекти кои се фокусираат на поттикнување на развојот на страната на побарувачката
и понудата на пазарите за социјални финансии во Европа.
 21 пилот проект беа избрани според повикот за предлози во 2013 година.
 уште 20 проекти беа избрани според повикот за предлози во 2016 година.
Комисијата, исто така, ги поддржува социјалните претпријатија преку Европскиот социјален фонд.
ЕК лансираше практичен водич за дизајнирање и спроведување иницијативи за развој на инструменти и
пазари за социјални финансии со наслов Книга со рецепти за социјални финансии.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
ЕВРОПСКИ СОЦИЈАЛЕН ФОНД (ESF+)
Европскиот социјален фонд плус (ESF+) е главниот инструмент на Европската унија (ЕУ) за
инвестирање во луѓе. Со буџет од речиси 99,3 милијарди евра за периодот 2021-2027 година, ESF+ќе
продолжи да обезбедува важен придонес во политиките на ЕУ за вработување, социјалните,
образованието и вештините, вклучително и структурните реформи во овие области.
Фондот, исто така, ќе биде еден од темелите на социо-економското закрепнување на ЕУ од пандемијата
на коронавирус. Пандемијата ги промени придобивките во учеството на трудот, ги предизвика
образовните и здравствените системи и ги зголеми нееднаквостите. ESF+ ќе биде еден од клучните
инструменти на ЕУ што ќе им помогне на земјите-членки да се справат со овие предизвици.
Како дел од политиката на кохезија, ESF+ ќе ја продолжи својата мисија за поддршка на економската,
територијалната и социјалната кохезија во ЕУ – намалувајќи ги разликите меѓу земјите-членки и
регионите.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
ЕВРОПСКИ СОЦИЈАЛЕН ФОНД (ESF+)
Поддршката во рамките на ESF+ главно е управувана од земјите-членки, при што Комисијата има
надзорна улога. Затоа, финансирањето се одвива преку:
Структурата за заедничко управување - имплементирана од земјите-членки во партнерство со
Комисијата. Овие ресурси имаат буџет од околу 98,5 милијарди евра за програмскиот период 2021-2027
година.
Програмата за вработување и социјални иновации (EaSI) - имплементирана од Европската комисија со
буџет од близу 762 милиони евра за програмскиот период 2021-2027 година.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ2
ПРОГРАМА НА ЕУ ЗА ВРАБОТУВАЊЕ И СОЦИЈАЛНИ ИНОВАЦИИ (EaSI)
Програмата Вработување и социјални иновации (EaSI) е инструмент за финансирање на ниво на ЕУ за
промовирање на високо ниво на квалитетно и одржливо вработување, гарантирајќи соодветна и
пристојна социјална заштита, борба против социјалната исклученост и сиромаштија и подобрување на
работните услови. За периодот од 2021 до 2027 година, програмата EaSI ќе стане дел од Европскиот
социјален фонд плус (ESF+).
Цели на EaSI
Зајакнување на целите на ЕУ и координација на активностите на ниво на ЕУ и на национално ниво во
областите на вработување, социјални работи и инклузија.
Поддршка на развојот на соодветни системи за социјална заштита и политики на пазарот на трудот.
Модернизирање на законодавството на ЕУ и обезбедување на неговата ефективна примена.
Промовирање на географската мобилност и зајакнување на можностите за вработување преку
развивање на отворен пазар на труд.
Зголемување на достапноста и пристапноста до микрофинансирање за ранливите групи и микро-
претпријатијата и да се зголеми пристапот до финансии за социјалните претпријатија.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
ЕВРОПСКИ НАТПРЕВАР ЗА СОЦИЈАЛНИ ИНОВАЦИИ (ESIC)
Започнат во 2013 година, Европскиот натпревар за социјални иновации (ESIC) е годишен натпревар што
го води Европската комисија за најдобри општествено иновативни проекти дизајнирани да го променат
светот на подобро.
ESIC делува како светилник за социјалните иноватори низ Европа, користејќи докажана методологија за
поддршка на идеите во рана фаза.Секоја година, Конкурсот се занимава со различно прашање со кое
се соочува Европа.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
THE SOCIAL IMPACT АКЦЕЛЕРАТОР (SIA)
Social impact акцелератор (SIA) е првото пан-европско јавно-приватно партнерство кое се однесува на растечката
потреба за достапност на капитални финансии за поддршка на социјалните претпријатија.
SIA е прв чекор во стратегијата на Групацијата ЕИБ (Европска инвестициска банка и ЕИФ) за да биде пионер во
влијателниот простор за инвестирање и да одговори на пошироката цел на политиката на ЕУ за воспоставување
одржлив пазар за финансирање на социјалното претприемништво во Европа.
Овој сегмент од деловниот свет станува сè повеќе инструментален во промовирањето на социјалната вклученост,
обезбедувањето алтернативни извори на вработување за маргинализираните општествени групи и придонесувајќи за
растот. Овие позитивни резултати ја нагласуваат важноста на целта на SIA да ја изгради постоечката пазарна
инфраструктура за инвестирање со социјално влијание на таков начин што оваа класа на средства во подем е
поставена на патот кон долгорочна одржливост.
SIA го достигна своето финално затворање во јули 2015 година со големина од 243 милиони евра, комбинирајќи ги
ресурсите од Групацијата ЕИБ и надворешните инвеститори, вклучувајќи ги Кредит Кооператиф, Дојче Банк, како и
финската групација СИТРА и Бугарската банка за развој (БДБ).
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
ЕВРОПСКИ ФОНД ЗА СТРАТЕШКИ ИНВЕСТИЦИИ (EFSI)
Европскиот фонд за стратешки инвестиции (EFSI) е суштината на инвестицискиот план за Европа, чија
цел е зајакнување на долгорочниот економски раст и конкурентноста во Европската унија.
Фондот има за цел да помогне во користењето на јавното финансирање, вклучително и финансирањето
од буџетот на ЕУ, за да се мобилизираат приватни инвестиции за проекти од широк опсег што се
спроведуваат во ЕУ. Проектите опфаќаат области како што се инфраструктура, истражување и
иновации, образование, здравство, информатичка и комуникациска технологија и други области.
Фондот е посебен и транспарентен ентитет и има посебна сметка управувана од Европската
инвестициска банка (ЕИБ).
Основана е во јули 2015 година со регулативата за Европскиот фонд за стратешки инвестиции,
европскиот инвестициски советодавен центар и порталот за европски инвестициски проекти.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 2
ЕВРОПСКИ СОВЕТ ЗА ИНОВАЦИИ (EIC)
Европскиот совет за иновации (EIC) е основан во рамките на програмата на ЕУ Хоризонт Европа. Има
буџет од 10,1 милијарди евра за поддршка на иновациите што ги менуваат игрите во текот на животниот
циклус, од истражување во рана фаза, до докажување на концептот, трансфер на технологија и
финансирање и зголемување на почетните претпријатија и малите и средните претпријатија.
Стратегијата и имплементацијата на EIC се управувани од Одборот на EIC, кој има независни членови
назначени од светот на иновациите (претприемачи, истражувачи, инвеститори, корпорации и други од
иновацискиот екосистем).
Единствена карактеристика на EIC е тоа што обезбедува финансирање за поединечни компании (главно
стартап и мали и средни претпријатија) и преку грантови и преку инвестиции. Инвестициите во моментов
имаат форма на директни капитални или квази-акционерски инвестиции и се управувани од Фондот на
EIC.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
АЛТЕРНАТИВНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ
Ако размислувате надвор од рамката и сте подготвени да се ставите себеси и вашиот бизнис на линија,
тогаш наградите од користењето форми на алтернативно финансирање може да бидат поголеми од
ризикот!!
Алтернативното финансирање е нов модел и во некои случаи е нерегулиран.
Во следниот слајд, ги споделуваме најчестите видови на алтернативно финансирање, вклучувајќи ги – во
истите случаи – и добрите и лошите страни за понатамошно разгледување.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
БИЗНИС АНГЕЛИ
Бизнис ангел е приватно лице, често со висок капитал и обично со деловно искуство, кое директно
инвестира дел од својот имот во нови и растечки приватни бизниси. Бизнис ангелите можат да
инвестираат поединечно или како дел од синдикат каде што еден ангел обично ја презема главната
улога.
Покрај капиталот, бизнис ангелите обезбедуваат искуство во бизнис менаџмент, вештини и контакти за
претприемачот.
Искусните ангели исто така знаат дека можеби ќе треба да чекаат за враќање на нивната инвестиција.
Според тоа, тие можат да бидат добар извор на „паметен и трпелив“ капитал.
Бизнис ангелите играат важна улога во економијата. Во многу земји, тие го сочинуваат вториот по
големина извор на надворешно финансирање во новоформираните потфати, по семејството и
пријателите. Тие се сè поважни како обезбедувачи на ризичен капитал и придонесувачи за економскиот
раст и технолошкиот напредок.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
БИЗНИС АНГЕЛИ
Европската заедница на жени бизнис ангели и жени претприемачи
Целта на оваа иницијатива – финансирана од Европскиот парламент – беше да се поддржат жените
претприемачи во пристапот до алтернативни извори на финансирање:
преку подигање на свеста на бизнис ангелите;
обука на жени кои би сакале да станат бизнис ангели;
помагање на жените претприемачи да ги претстават своите бизнис идеи пред потенцијалните
инвеститори.
Мрежата е создадена во 2017 година, преку 4 проекти кои опфаќаат 14 земји од ЕУ.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
БИЗНИС АНГЕЛИ
Мрежи на бизнис ангели
 The European Trade Association for Business Angels, Seed Funds and Early Stage Market Players
(EBAN) ја претставува заедницата на инвеститори во рана фаза во Европа, вклучувајќи мрежи на
бизнис ангели и инвеститори ангели.
 Business Angels Europe ги претставува европските федерации на бизнис ангели и трговски
асоцијации.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
ВЛОЖУВАЧКИ КАПИТАЛ
Вложувачкиот капитал (VC) е форма на приватен капитал и вид на финансирање што инвеститорите им
ги обезбедуваат на стартните компании и малите бизниси за кои се верува дека имаат долгорочен
потенцијал за раст.
Вложување капитал генерално доаѓа од добростоечки инвеститори, инвестициски банки и сите други
финансиски институции.
Вложување капитал не секогаш добива парична форма; може да се обезбеди и во форма на техничка
или менаџерска експертиза.
Вложување капитал обично се доделува на мали компании со исклучителен потенцијал за раст или на
компании кои пораснале брзо и се чини дека се подготвени да продолжат да се шират.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
МИКРОФИНАНСИРАЊЕ
Микрофинансирањето е само помала верзија на поголем традиционален банкарски заем.
Тој е дизајниран за мали бизниси. Банките и другите заемодавачи нудат микрозаеми обично помеѓу
5.000 - 50.000 евра.
Добри страни
Микрокредитите имаат тенденција да се
одобруваат побрзо од традиционалните
деловни заеми.
Полесно се исплатуваат.
Помал износ на заем значи помала вкупна
камата. Колку е помал вашиот заем, толку
помалку камата плаќате (во зависност од
земјата и изворот на финансирање).
Лоши страни
 Малата сума можеби не е доволна за да го
развиете вашиот бизнис на голем начин.
 Помалите заеми често значат пократки
рокови и услови.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 3
CROWDFUNDING
Crowdfunding значи да се ставите себеси и бизнис идејата на светската мрежа, барајќи од јавноста да
направи мала лична инвестиција - обично без гарантиран поврат.
Платформи
 Kickstarter се смета за најпопуларна платформа за групно финансирање.
 Indiegogo: корисна платформа особено за нови пронајдоци.
 Fundable: оваа платформа за групно финансирање е дизајнирана главно за мали бизниси.
 RocketHub: се смета за „социјална мрежа за претприемачи“. Платформата нуди специјализирани
кампањи за групно финансирање во случај апликациите да бидат прифатени.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Наведете ги трите типа на капитал за да постигнете успех во започнувањето на нов потфат …
1
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Наведете ги трите типа на капитал за да постигнете успех во започнувањето на нов потфат
1
 Социјален
 Човечки
 Финансиски
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Искористувањето на партнерствата е задолжително за групно финансирање…
2
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Искористувањето на партнерствата е задолжително за групно финансирање…
2
 Не, искористувањето на партнерствата е опција во случај кога ќе се појават блокади за
финансирање!
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Микрофинансирањето е форма на техничка или менаџерска експертиза…
3
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Микрофинансирањето е форма на техничка или менаџерска експертиза…
3
 Не, техничката или менаџерската експертиза обично ја обезбедуваат бизнис ангели
или вложувачки капитал покрај финансискиот придонес.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Европската заедница на жени бизнис ангели и жени претприемачи е
помагање на жените претприемачи да ги претстават своите бизнис идеи пред потенцијалните
инвеститори…
4
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Европската заедница на жени бизнис ангели и жени претприемачи е
помагање на жените претприемачи да ги претстават своите бизнис идеи пред потенцијалните
инвеститори…
4
Да, ова е меѓу трите цели. Другите две се:
 преку подигање на свеста за бизнис ангелите.
 обука на жени кои би сакале да станат бизнис ангели.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Платформите за групно финансирање гарантираат принос за инвеститорите…
5
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОГЛАВЈЕ 4
ВЕЖБИ И КВИЗОВИ
Платформите за групно финансирање гарантираат принос за инвеститорите…
5
 Не, обично нема гарантирани приноси за инвеститорите.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ЛИНКОВИ
 European Social Fund+ (ESF+)
 EU Programme for Employment & Social Innovation (EaSI)
 European Social Innovation Competition (ESIC)
 The Social Impact Accelerator (SIA)
 European Fund for Strategic Investments(EFSI)
 European Innovation Council (EIC)
 Business Angels
 Venture Capitals
 Micro funding
 Crowdfunding

More Related Content

Similar to B-WCo Модул 5.pptx

Повик за учество_Академија за одржливост
Повик за учество_Академија за одржливостПовик за учество_Академија за одржливост
Повик за учество_Академија за одржливост
Центар за институционален развој-ЦИРа
 

Similar to B-WCo Модул 5.pptx (8)

Социјално претприемништво_заклучоци од конференцијата_работна верзија
Социјално претприемништво_заклучоци од  конференцијата_работна верзијаСоцијално претприемништво_заклучоци од  конференцијата_работна верзија
Социјално претприемништво_заклучоци од конференцијата_работна верзија
 
Повик за учество_Академија за одржливост
Повик за учество_Академија за одржливостПовик за учество_Академија за одржливост
Повик за учество_Академија за одржливост
 
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002.pptxAAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002.pptx
 
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул  6 - Пичинг.pptxB-WCo Модул  6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
 
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија  за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија  за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
 
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019 РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
 
Konsalting stiudija (1)
Konsalting stiudija (1)Konsalting stiudija (1)
Konsalting stiudija (1)
 
Konsalting stiudija (1)
Konsalting stiudija (1)Konsalting stiudija (1)
Konsalting stiudija (1)
 

More from AthanasiaIoannidou

Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
AthanasiaIoannidou
 

More from AthanasiaIoannidou (20)

Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
 
Module 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptxModule 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptx
 
Module 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptxModule 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptx
 
Module3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.pptModule3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.ppt
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
 
Module2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptxModule2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptx
 
Module1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptxModule1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptx
 
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxModul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
 
Modul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptxModul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptx
 
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptxModul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
 
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptModul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
 
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptxModul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
 
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
 
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptxB-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
 
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
 
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptxB-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
 
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptxAAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
 
BWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.pptBWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.ppt
 
B-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptxB-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptx
 

B-WCo Модул 5.pptx

  • 1. Балканска коалиција на жени II Засилувач на социјални старт-апи за поддршка на женското претприемништво на Балканот (2020-1-EL01-KA204-078936) Модул 5 Фондови за социјални претприемачи (традиционални и алтернативни)
  • 2. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ВОВЕД Важноста на наоѓање капитал Тешкотии во пристапот до капитал ПОГЛАВЈЕ 1 Традиционални форми на финансирање во партнерските земји Грција Северна Македонија Албанија Црна Гора Бугарија БиХ Турција СОДРЖИНА
  • 3. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 Можности за финансирање од ЕУ Европски социјален фонд+ (ЕСФ+) Програма на ЕУ за вработување и социјални иновации (EaSI) Европски натпревар за социјални иновации (ESIC) Акцелератор за социјално влијание (SIA) Европски фонд за стратешки инвестиции (ЕФСИ) Европски совет за иновации (EIC) ПОГЛАВЈЕ 3 Алтернативни форми на финансирање Бизнис ангели Вложувачки капитали Микро финансирање Crowdfunding ПОГЛАВЈЕ 4 Вежби и квизови СОДРЖИНА
  • 4. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ВОВЕД
  • 5. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ВОВЕД Важноста на наоѓање капитал Претприемачите треба да стекнат три вида капитал за да постигнат успех во започнувањето на нов потфат: Социјалen Човечки Финансиски Социјалниот капитал е квалитет кој произлегува од структурата на мрежните односи на поединецот; тоа не е суштинска карактеристика сопственоста на поединецот. Социјален капитал кој обезбедува поединец. Сопственоста на мрежниот однос е заеднички меѓу членовите на мрежата и не е само односи преку кои претприемачот добива можности да користи човечки и финансиски капитал. Како индивидуален претприемач ја структурира својата мрежа може да ја одреди вредноста на нивниот социјален капитал, а со тоа и нивната способност да дејствуваат на претприемачки начин. Извор :the value of social capital - Patricia H. Thornton
  • 6. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ВОВЕД Важноста на наоѓање капитал Пред неколку години, невладините организации (НВО) и добротворните групи беа единствените опции за поддршка на социјалните претпријатија во ублажувањето на „социјалните проблеми“. Во денешниот сè повеќе меѓусебно поврзан свет, постојат посложени прашања кои бараат поиновативни и одржливи решенија. Ова е резултат на брзиот пораст на социјалното претприемништво, бидејќи социјално свесните претприемачи се справуваат со локалните и глобалните општествени предизвици додека генерираат профит. Социјалното претприемништво го комбинира социјалното влијание и одржливиот бизнис раст. Теорија: Социјалното претприемништво е неверојатен концепт. Во пракса: процесот на напредување од идеја до одржливо работење има критични предизвици, особено во фазата на финансирање на стартап.
  • 7. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ВОВЕД Тешкотии во пристапот до капитал Пристапот до капитал не е еднократен процес. Процесот вклучува: спроведување на интензивно истражување на пазарот за да се докаже потребата од финансирање; способност за управување и проширување на бизнисот. Во случај на пречки во финансирањето, треба да се земат предвид и следните три опции: искористување на партнерствата; филантропски организации; натпревари и фондови од социјална кауза.
  • 8. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ВОВЕД Тешкотии во пристапот до капитал Разгледајте ги овие 5 основни работи кога пристапувате до капитал за вашето социјално претпријатие! 1 “Бакнувајте многу жаби“ Пронаоѓањето на вистинскиот извор на капитал бара стратегија, добар план, многу состаноци! 2 „Дефинирајте го потенцијалот за раст и социјалното влијание“ Повторно, ова бара многу напор во развојот на вистинскиот стратешки план. 3 „Бидете квантитативни“ Без оглед на метриката на вашето социјално претпријатие, нека бидат подготвени кога ќе започне процесот на прибирање средства. 4 „Покажете го вашиот напредок“ Бидете подготвени да покажете бројки и да одговорите на сите прашања. 5 „Не е готово додека не заврши“ Имајте добра финансиска евиденција за сите процеси поврзани со длабинска анализа.
  • 9. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 1
  • 10. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 1 Традиционални форми на финансирање во партнерските земји ГРЦИЈА Партнерскиот договор за развојна рамка (ESPA) (грчки акроним) е главниот стратешки план за развој на земјата со помош на значителни ресурси од Европските структурни и инвестициски фондови (ESIF) на Европската Унија. Преку имплементацијата на ESPA , целта е да се решат структурните слабости на земјата кои придонесоа за појава на економската криза и проблемите, економски и социјални, кои таа ги создаде. Исто така, ESPA е повикана да придонесе за постигнување на националните цели и да промовира раст, со поефективни инвестиции во образованието, истражувањето и иновациите, одржливи, благодарение на решителната транзиција кон економија со ниска потрошувачка на јаглерод; и инклузивно, со посебен фокус на создавање работни места и намалување на сиромаштијата.
  • 11. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 1 Традиционални форми на финансирање во партнерските земји ГРЦИЈА  Субвенција за основање нови бизниси со 100% грант преку ESPA (втор циклус)  Акцијата „Старт-ап претприемништво“ се однесува на основање на нови мали и микро претпријатија од страна на невработени лица и самовработени даватели на услуги кои не се во платен работен однос.  Важно: Кооперативните претпријатија и социјалните кооперативни претпријатија имаат право да бидат финансирани според оваа шема.  Микрозаемите и другите стимулации се исто така достапни преку банките и Фондот за закрепнување и отпорност
  • 12. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ1 ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО СЕВЕРНА МАКЕДОНИЈА Input from and Discussion with ABW team
  • 13. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ1 ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО АЛБАНИЈА Input from and Discussion with Klea Selami and Alexa Milo
  • 14. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 1 ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО ЦРНА ГОРА Input from and Discussion with Zvezdana Oluic and Marija Ilickovic
  • 15. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ1 ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО БУГАРИЈА Input from and Discussion with Julieta Hubenova and Sarah Atanasova
  • 16. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 1 ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО БОСНА И ХЕРЦЕГОВИНА Input from and Discussion with Vikica Šunjić and Dragana Grbić
  • 17. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 1 ТРАДИЦИОНАЛНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ ВО ТУРЦИЈА Input from and Discussion with Begüm Bayrak and Ceren Deniz Türkmen
  • 18. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2
  • 19. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 МОЖНОСТИ ЗА ФИНАНСИРАЊЕ ЕУ Во 2011 година, Европската комисија (ЕК) идентификуваше дека пристапот до финансии е една од главните пречки за растот на социјалните претпријатија. Така, истата година ЕК ја усвои Иницијативата за социјален бизнис (SBI). Европската комисија ги поддржува социјалните претпријатија преку различни иницијативи и извори на финансирање: ЕК им помага на социјалните претпријатија да пристапат до инвестиции до 500.000 евра преку јавни и приватни инвеститори на национално и регионално ниво, како дел од Програмата на ЕУ за вработување и социјални иновации (EaSI). ЕК ги поддржува социјалните претпријатија преку пилот капитални инвестиции во рамките на капиталниот инструмент на Европскиот фонд за стратешки инвестиции (EFSI), имено преку фондови поврзани со инкубатори/акцелератори и коинвестиции со социјалните бизнис ангели. ЕК ги надополнува капиталните инвестиции со грантови наменети за покривање на дел од трансакциските трошоци на посредниците. Грантот служи како поттик за инвестирање под 500.000 евра во социјални претпријатија. Повик за предлози беше објавен во 2017 година.
  • 20. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 МОЖНОСТИ ЗА ФИНАНСИРАЊЕ ЕУ ЕК кофинансира проекти кои се фокусираат на поттикнување на развојот на страната на побарувачката и понудата на пазарите за социјални финансии во Европа.  21 пилот проект беа избрани според повикот за предлози во 2013 година.  уште 20 проекти беа избрани според повикот за предлози во 2016 година. Комисијата, исто така, ги поддржува социјалните претпријатија преку Европскиот социјален фонд. ЕК лансираше практичен водич за дизајнирање и спроведување иницијативи за развој на инструменти и пазари за социјални финансии со наслов Книга со рецепти за социјални финансии.
  • 21. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 ЕВРОПСКИ СОЦИЈАЛЕН ФОНД (ESF+) Европскиот социјален фонд плус (ESF+) е главниот инструмент на Европската унија (ЕУ) за инвестирање во луѓе. Со буџет од речиси 99,3 милијарди евра за периодот 2021-2027 година, ESF+ќе продолжи да обезбедува важен придонес во политиките на ЕУ за вработување, социјалните, образованието и вештините, вклучително и структурните реформи во овие области. Фондот, исто така, ќе биде еден од темелите на социо-економското закрепнување на ЕУ од пандемијата на коронавирус. Пандемијата ги промени придобивките во учеството на трудот, ги предизвика образовните и здравствените системи и ги зголеми нееднаквостите. ESF+ ќе биде еден од клучните инструменти на ЕУ што ќе им помогне на земјите-членки да се справат со овие предизвици. Како дел од политиката на кохезија, ESF+ ќе ја продолжи својата мисија за поддршка на економската, територијалната и социјалната кохезија во ЕУ – намалувајќи ги разликите меѓу земјите-членки и регионите.
  • 22. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 ЕВРОПСКИ СОЦИЈАЛЕН ФОНД (ESF+) Поддршката во рамките на ESF+ главно е управувана од земјите-членки, при што Комисијата има надзорна улога. Затоа, финансирањето се одвива преку: Структурата за заедничко управување - имплементирана од земјите-членки во партнерство со Комисијата. Овие ресурси имаат буџет од околу 98,5 милијарди евра за програмскиот период 2021-2027 година. Програмата за вработување и социјални иновации (EaSI) - имплементирана од Европската комисија со буџет од близу 762 милиони евра за програмскиот период 2021-2027 година.
  • 23. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ2 ПРОГРАМА НА ЕУ ЗА ВРАБОТУВАЊЕ И СОЦИЈАЛНИ ИНОВАЦИИ (EaSI) Програмата Вработување и социјални иновации (EaSI) е инструмент за финансирање на ниво на ЕУ за промовирање на високо ниво на квалитетно и одржливо вработување, гарантирајќи соодветна и пристојна социјална заштита, борба против социјалната исклученост и сиромаштија и подобрување на работните услови. За периодот од 2021 до 2027 година, програмата EaSI ќе стане дел од Европскиот социјален фонд плус (ESF+). Цели на EaSI Зајакнување на целите на ЕУ и координација на активностите на ниво на ЕУ и на национално ниво во областите на вработување, социјални работи и инклузија. Поддршка на развојот на соодветни системи за социјална заштита и политики на пазарот на трудот. Модернизирање на законодавството на ЕУ и обезбедување на неговата ефективна примена. Промовирање на географската мобилност и зајакнување на можностите за вработување преку развивање на отворен пазар на труд. Зголемување на достапноста и пристапноста до микрофинансирање за ранливите групи и микро- претпријатијата и да се зголеми пристапот до финансии за социјалните претпријатија.
  • 24. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 ЕВРОПСКИ НАТПРЕВАР ЗА СОЦИЈАЛНИ ИНОВАЦИИ (ESIC) Започнат во 2013 година, Европскиот натпревар за социјални иновации (ESIC) е годишен натпревар што го води Европската комисија за најдобри општествено иновативни проекти дизајнирани да го променат светот на подобро. ESIC делува како светилник за социјалните иноватори низ Европа, користејќи докажана методологија за поддршка на идеите во рана фаза.Секоја година, Конкурсот се занимава со различно прашање со кое се соочува Европа.
  • 25. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 THE SOCIAL IMPACT АКЦЕЛЕРАТОР (SIA) Social impact акцелератор (SIA) е првото пан-европско јавно-приватно партнерство кое се однесува на растечката потреба за достапност на капитални финансии за поддршка на социјалните претпријатија. SIA е прв чекор во стратегијата на Групацијата ЕИБ (Европска инвестициска банка и ЕИФ) за да биде пионер во влијателниот простор за инвестирање и да одговори на пошироката цел на политиката на ЕУ за воспоставување одржлив пазар за финансирање на социјалното претприемништво во Европа. Овој сегмент од деловниот свет станува сè повеќе инструментален во промовирањето на социјалната вклученост, обезбедувањето алтернативни извори на вработување за маргинализираните општествени групи и придонесувајќи за растот. Овие позитивни резултати ја нагласуваат важноста на целта на SIA да ја изгради постоечката пазарна инфраструктура за инвестирање со социјално влијание на таков начин што оваа класа на средства во подем е поставена на патот кон долгорочна одржливост. SIA го достигна своето финално затворање во јули 2015 година со големина од 243 милиони евра, комбинирајќи ги ресурсите од Групацијата ЕИБ и надворешните инвеститори, вклучувајќи ги Кредит Кооператиф, Дојче Банк, како и финската групација СИТРА и Бугарската банка за развој (БДБ).
  • 26. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 ЕВРОПСКИ ФОНД ЗА СТРАТЕШКИ ИНВЕСТИЦИИ (EFSI) Европскиот фонд за стратешки инвестиции (EFSI) е суштината на инвестицискиот план за Европа, чија цел е зајакнување на долгорочниот економски раст и конкурентноста во Европската унија. Фондот има за цел да помогне во користењето на јавното финансирање, вклучително и финансирањето од буџетот на ЕУ, за да се мобилизираат приватни инвестиции за проекти од широк опсег што се спроведуваат во ЕУ. Проектите опфаќаат области како што се инфраструктура, истражување и иновации, образование, здравство, информатичка и комуникациска технологија и други области. Фондот е посебен и транспарентен ентитет и има посебна сметка управувана од Европската инвестициска банка (ЕИБ). Основана е во јули 2015 година со регулативата за Европскиот фонд за стратешки инвестиции, европскиот инвестициски советодавен центар и порталот за европски инвестициски проекти.
  • 27. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 2 ЕВРОПСКИ СОВЕТ ЗА ИНОВАЦИИ (EIC) Европскиот совет за иновации (EIC) е основан во рамките на програмата на ЕУ Хоризонт Европа. Има буџет од 10,1 милијарди евра за поддршка на иновациите што ги менуваат игрите во текот на животниот циклус, од истражување во рана фаза, до докажување на концептот, трансфер на технологија и финансирање и зголемување на почетните претпријатија и малите и средните претпријатија. Стратегијата и имплементацијата на EIC се управувани од Одборот на EIC, кој има независни членови назначени од светот на иновациите (претприемачи, истражувачи, инвеститори, корпорации и други од иновацискиот екосистем). Единствена карактеристика на EIC е тоа што обезбедува финансирање за поединечни компании (главно стартап и мали и средни претпријатија) и преку грантови и преку инвестиции. Инвестициите во моментов имаат форма на директни капитални или квази-акционерски инвестиции и се управувани од Фондот на EIC.
  • 28. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3
  • 29. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3 АЛТЕРНАТИВНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАЊЕ Ако размислувате надвор од рамката и сте подготвени да се ставите себеси и вашиот бизнис на линија, тогаш наградите од користењето форми на алтернативно финансирање може да бидат поголеми од ризикот!! Алтернативното финансирање е нов модел и во некои случаи е нерегулиран. Во следниот слајд, ги споделуваме најчестите видови на алтернативно финансирање, вклучувајќи ги – во истите случаи – и добрите и лошите страни за понатамошно разгледување.
  • 30. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3 БИЗНИС АНГЕЛИ Бизнис ангел е приватно лице, често со висок капитал и обично со деловно искуство, кое директно инвестира дел од својот имот во нови и растечки приватни бизниси. Бизнис ангелите можат да инвестираат поединечно или како дел од синдикат каде што еден ангел обично ја презема главната улога. Покрај капиталот, бизнис ангелите обезбедуваат искуство во бизнис менаџмент, вештини и контакти за претприемачот. Искусните ангели исто така знаат дека можеби ќе треба да чекаат за враќање на нивната инвестиција. Според тоа, тие можат да бидат добар извор на „паметен и трпелив“ капитал. Бизнис ангелите играат важна улога во економијата. Во многу земји, тие го сочинуваат вториот по големина извор на надворешно финансирање во новоформираните потфати, по семејството и пријателите. Тие се сè поважни како обезбедувачи на ризичен капитал и придонесувачи за економскиот раст и технолошкиот напредок.
  • 31. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3 БИЗНИС АНГЕЛИ Европската заедница на жени бизнис ангели и жени претприемачи Целта на оваа иницијатива – финансирана од Европскиот парламент – беше да се поддржат жените претприемачи во пристапот до алтернативни извори на финансирање: преку подигање на свеста на бизнис ангелите; обука на жени кои би сакале да станат бизнис ангели; помагање на жените претприемачи да ги претстават своите бизнис идеи пред потенцијалните инвеститори. Мрежата е создадена во 2017 година, преку 4 проекти кои опфаќаат 14 земји од ЕУ.
  • 32. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3 БИЗНИС АНГЕЛИ Мрежи на бизнис ангели  The European Trade Association for Business Angels, Seed Funds and Early Stage Market Players (EBAN) ја претставува заедницата на инвеститори во рана фаза во Европа, вклучувајќи мрежи на бизнис ангели и инвеститори ангели.  Business Angels Europe ги претставува европските федерации на бизнис ангели и трговски асоцијации.
  • 33. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3 ВЛОЖУВАЧКИ КАПИТАЛ Вложувачкиот капитал (VC) е форма на приватен капитал и вид на финансирање што инвеститорите им ги обезбедуваат на стартните компании и малите бизниси за кои се верува дека имаат долгорочен потенцијал за раст. Вложување капитал генерално доаѓа од добростоечки инвеститори, инвестициски банки и сите други финансиски институции. Вложување капитал не секогаш добива парична форма; може да се обезбеди и во форма на техничка или менаџерска експертиза. Вложување капитал обично се доделува на мали компании со исклучителен потенцијал за раст или на компании кои пораснале брзо и се чини дека се подготвени да продолжат да се шират.
  • 34. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3 МИКРОФИНАНСИРАЊЕ Микрофинансирањето е само помала верзија на поголем традиционален банкарски заем. Тој е дизајниран за мали бизниси. Банките и другите заемодавачи нудат микрозаеми обично помеѓу 5.000 - 50.000 евра. Добри страни Микрокредитите имаат тенденција да се одобруваат побрзо од традиционалните деловни заеми. Полесно се исплатуваат. Помал износ на заем значи помала вкупна камата. Колку е помал вашиот заем, толку помалку камата плаќате (во зависност од земјата и изворот на финансирање). Лоши страни  Малата сума можеби не е доволна за да го развиете вашиот бизнис на голем начин.  Помалите заеми често значат пократки рокови и услови.
  • 35. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 3 CROWDFUNDING Crowdfunding значи да се ставите себеси и бизнис идејата на светската мрежа, барајќи од јавноста да направи мала лична инвестиција - обично без гарантиран поврат. Платформи  Kickstarter се смета за најпопуларна платформа за групно финансирање.  Indiegogo: корисна платформа особено за нови пронајдоци.  Fundable: оваа платформа за групно финансирање е дизајнирана главно за мали бизниси.  RocketHub: се смета за „социјална мрежа за претприемачи“. Платформата нуди специјализирани кампањи за групно финансирање во случај апликациите да бидат прифатени.
  • 36. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4
  • 37. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Наведете ги трите типа на капитал за да постигнете успех во започнувањето на нов потфат … 1
  • 38. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Наведете ги трите типа на капитал за да постигнете успех во започнувањето на нов потфат 1  Социјален  Човечки  Финансиски
  • 39. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Искористувањето на партнерствата е задолжително за групно финансирање… 2
  • 40. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Искористувањето на партнерствата е задолжително за групно финансирање… 2  Не, искористувањето на партнерствата е опција во случај кога ќе се појават блокади за финансирање!
  • 41. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Микрофинансирањето е форма на техничка или менаџерска експертиза… 3
  • 42. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Микрофинансирањето е форма на техничка или менаџерска експертиза… 3  Не, техничката или менаџерската експертиза обично ја обезбедуваат бизнис ангели или вложувачки капитал покрај финансискиот придонес.
  • 43. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Европската заедница на жени бизнис ангели и жени претприемачи е помагање на жените претприемачи да ги претстават своите бизнис идеи пред потенцијалните инвеститори… 4
  • 44. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Европската заедница на жени бизнис ангели и жени претприемачи е помагање на жените претприемачи да ги претстават своите бизнис идеи пред потенцијалните инвеститори… 4 Да, ова е меѓу трите цели. Другите две се:  преку подигање на свеста за бизнис ангелите.  обука на жени кои би сакале да станат бизнис ангели.
  • 45. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Платформите за групно финансирање гарантираат принос за инвеститорите… 5
  • 46. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ПОГЛАВЈЕ 4 ВЕЖБИ И КВИЗОВИ Платформите за групно финансирање гарантираат принос за инвеститорите… 5  Не, обично нема гарантирани приноси за инвеститорите.
  • 47. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ЛИНКОВИ  European Social Fund+ (ESF+)  EU Programme for Employment & Social Innovation (EaSI)  European Social Innovation Competition (ESIC)  The Social Impact Accelerator (SIA)  European Fund for Strategic Investments(EFSI)  European Innovation Council (EIC)  Business Angels  Venture Capitals  Micro funding  Crowdfunding