SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
PROFIL RANTING 
MUHAMMADIYAH
Definisi Ranting menurut ART pasal 
5 
1. Ranting adalah kesatuan anggota di suatu tempat atau kawasan 
yang terdiri atas sekurang-kurangnya 15 orang yang berfungsi 
melakukan pembinaan dan pemberdayaan anggota. 
2. Syarat pendirian Ranting sekurang-kurangnya mempunyai : 
- Pengajian / kursus anggota berkala, sekali dalam sebulan . 
- Pengajian / kursus umum berkala, sekali dalam sebulan . 
- Mushalla / surau / langgar sebagai pusat kegiatan . 
- Jama`ah
3. Pengesahan pendirian Ranting dan 
ketentuan luas lingkungannya ditetapkan 
oleh Pimpinan Daerah atas usul anggota 
setelah mendengar pertimbangan 
Pimpinan Cabang. 
4. Pendirian suatu Ranting yang merupakan 
pemisahan dari Ranting yang telah ada 
dilakukan dengan persetujuan Pimpinan 
Ranting yang bersangkutan atau atas 
keputusanMusyawarah Cabang / 
Musyawarah Pimpinan tingkat Cabang
Ranting Muhammadiyah ideal : 
1. Ada pengurus. 
2. Ada anggota minimal 15 orang ber KTA. 
3. Ada pemayung organisasi (PCM/PDM tertentu). 
4. Ada kegiatan nyata *) 
5. Ada masjid/musholla sebagau pusat kegiatan. 
6. Ada lembaga AUM (TPQ, Madin, Poliklinik, 
Toko/koperasi, dan lain-lain). 
7. Ada mekanisme organisasi (program, jadwal 
kegiatan, rapat, pengumpulan dana, dan lainlain)
Kegiatan nyata di Ranting : 
• Pengajian anggota, minimal 1 x / minggu. 
• Pengajian umum, minimal 1 x / bulan. 
• Aktivitas jama’ah-jama’ah : 
-Jama’ah sholat. 
-Jama’ah pengajian. 
-Jama’ah rukti laya (mengurus jenazah). 
-Jama’ah kesejahteraan sosial (arisan, ’amil 
zakat, dan lain-lain).
Kategori Ranting berdasar realitas : 
1. Ranting mati/tidak fungsional : 
- Tidak ada catatan nama pengurus (pernah diusulkan). 
- Tidak catatan nama anggota. 
- Tidak ada kegiatan nyata (meskipun ada musholla). 
- Tidak ada lembaga AUM. 
- Tidak ada mekanisme organisasi.
2. Ranting setengah hidup/semi fungsional : 
- Ada catatan nama pengurus dan beberapa 
orang yang aktif membuat kegiatan. 
- Ada catatan nama anggota dan beberapa 
orang yang aktif mengikuti kegiatan. 
- Sekali-kali ada kegiatan nyata ( tenggang 
waktunya cukup lama). 
- Ada infrastruktur, seperti mushola. 
- Ada mekanisme organisasi tetapi sedikit.
3. Ranting hidup/ fungsional : 
- Pengurusnya aktif membuat kegiatan. 
- Anggota resmi tercatat (ber KTA) dan aktif. 
- Pengajian (anggota dan umum) dan aktivitas jama’ah 
terlaksana dan berkesinambungan. 
- Hubungan dengan organisasi pemayung (PCM/PDM) 
berjalan sebagaimna mestinya. 
- Musholla/Masjid secara rutine dijadikan ajang 
kegiatan. 
- Kegiatan AUM berjalan denganbaik. 
- Mekanisme organisasi berjalan dengan baik dan 
tercatat dengan rapi.
BAGAIMANA RANTING ANDA ? 
• Hidup/Aktif (fungsional) ? 
• Setengah hidup/semi fungsional ? 
A t a u : 
• Mati / tidak fungsional ?

More Related Content

What's hot

DR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan Ziswaf
DR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan ZiswafDR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan Ziswaf
DR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan ZiswafHasaniahmadsaid
 
pengurusan & keusahawanan islam
pengurusan & keusahawanan islampengurusan & keusahawanan islam
pengurusan & keusahawanan islamAnas Masud
 
Manajemen keuangan syariah
Manajemen keuangan syariahManajemen keuangan syariah
Manajemen keuangan syariahRidwan Munir
 
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...Nur Anisa Rachmawati
 
Presentation Budaya Kerja Syariah
Presentation Budaya Kerja SyariahPresentation Budaya Kerja Syariah
Presentation Budaya Kerja SyariahRizki Ogawa
 
Tugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktif
Tugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktifTugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktif
Tugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktifdaryatnazo
 
Bahan penyuluhan koperasi
Bahan penyuluhan koperasiBahan penyuluhan koperasi
Bahan penyuluhan koperasidhaifadevan
 
Ekonomi+islam+dan+perbankan+syariah
Ekonomi+islam+dan+perbankan+syariahEkonomi+islam+dan+perbankan+syariah
Ekonomi+islam+dan+perbankan+syariahRidwan Munir
 
Presentation CTU 2012
Presentation CTU 2012Presentation CTU 2012
Presentation CTU 2012Ummie Zaa
 
Perkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata Syariah
Perkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata SyariahPerkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata Syariah
Perkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata Syariahmenanti_senja
 
Materi Koperasi Kelas X MA
Materi Koperasi Kelas X MAMateri Koperasi Kelas X MA
Materi Koperasi Kelas X MAyeoja99
 
Pembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasiPembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasichandni kaur
 

What's hot (17)

DR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan Ziswaf
DR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan ZiswafDR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan Ziswaf
DR. hasani ahmad said, M.A. Manajemen masjid dan Pengelolaan Ziswaf
 
pengurusan & keusahawanan islam
pengurusan & keusahawanan islampengurusan & keusahawanan islam
pengurusan & keusahawanan islam
 
Manajemen keuangan syariah
Manajemen keuangan syariahManajemen keuangan syariah
Manajemen keuangan syariah
 
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...
 
-program bisnis islami RPM
-program bisnis islami RPM-program bisnis islami RPM
-program bisnis islami RPM
 
Presentation Budaya Kerja Syariah
Presentation Budaya Kerja SyariahPresentation Budaya Kerja Syariah
Presentation Budaya Kerja Syariah
 
Tugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktif
Tugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktifTugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktif
Tugas kelompok pemberdayaan nadzir dalam wakaf produktif
 
Bahan penyuluhan koperasi
Bahan penyuluhan koperasiBahan penyuluhan koperasi
Bahan penyuluhan koperasi
 
Keorganisasian
KeorganisasianKeorganisasian
Keorganisasian
 
Ekonomi+islam+dan+perbankan+syariah
Ekonomi+islam+dan+perbankan+syariahEkonomi+islam+dan+perbankan+syariah
Ekonomi+islam+dan+perbankan+syariah
 
Ekonomi Islam dan Perbankan Syariah
Ekonomi Islam dan Perbankan SyariahEkonomi Islam dan Perbankan Syariah
Ekonomi Islam dan Perbankan Syariah
 
Cara Mendirikan Karang Taruna
Cara Mendirikan Karang TarunaCara Mendirikan Karang Taruna
Cara Mendirikan Karang Taruna
 
Koperasi sekolah
Koperasi sekolahKoperasi sekolah
Koperasi sekolah
 
Presentation CTU 2012
Presentation CTU 2012Presentation CTU 2012
Presentation CTU 2012
 
Perkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata Syariah
Perkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata SyariahPerkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata Syariah
Perkembangan Bisnis Syariah ke Depan dan Prospek wisata Syariah
 
Materi Koperasi Kelas X MA
Materi Koperasi Kelas X MAMateri Koperasi Kelas X MA
Materi Koperasi Kelas X MA
 
Pembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasiPembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasi
 

Viewers also liked

Struktur Organisasi Muhammadiyah
Struktur Organisasi MuhammadiyahStruktur Organisasi Muhammadiyah
Struktur Organisasi MuhammadiyahAlninda Hutami
 
Amal usaha muhammadiyah kedudukan dan fungsinya
Amal usaha muhammadiyah  kedudukan dan fungsinyaAmal usaha muhammadiyah  kedudukan dan fungsinya
Amal usaha muhammadiyah kedudukan dan fungsinyaMmama ImmaHakimah
 
Ke-Islaman dan ke-muhammadiyah
Ke-Islaman dan ke-muhammadiyahKe-Islaman dan ke-muhammadiyah
Ke-Islaman dan ke-muhammadiyahI'am Arif
 

Viewers also liked (6)

Struktur Organisasi Muhammadiyah
Struktur Organisasi MuhammadiyahStruktur Organisasi Muhammadiyah
Struktur Organisasi Muhammadiyah
 
Amal usaha muhammadiyah kedudukan dan fungsinya
Amal usaha muhammadiyah  kedudukan dan fungsinyaAmal usaha muhammadiyah  kedudukan dan fungsinya
Amal usaha muhammadiyah kedudukan dan fungsinya
 
Ke-Islaman dan ke-muhammadiyah
Ke-Islaman dan ke-muhammadiyahKe-Islaman dan ke-muhammadiyah
Ke-Islaman dan ke-muhammadiyah
 
Al Islam dan kemuhammadiyahan
Al Islam dan kemuhammadiyahanAl Islam dan kemuhammadiyahan
Al Islam dan kemuhammadiyahan
 
Kemuhammadiyahan i
Kemuhammadiyahan iKemuhammadiyahan i
Kemuhammadiyahan i
 
Sejarah Singkat tentang Muhammadiyah
Sejarah Singkat tentang MuhammadiyahSejarah Singkat tentang Muhammadiyah
Sejarah Singkat tentang Muhammadiyah
 

Similar to Profil ranting

materi kepemimpinan remaja masjid.docx
materi kepemimpinan remaja masjid.docxmateri kepemimpinan remaja masjid.docx
materi kepemimpinan remaja masjid.docxUmardiRia
 
STRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdf
STRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdfSTRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdf
STRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdfdedi669775
 
Redaksi Wawancara.pdf
Redaksi Wawancara.pdfRedaksi Wawancara.pdf
Redaksi Wawancara.pdfkadalkadal1
 
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA 8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Operator Warnet Vast Raha
 
Ad art hasil kongres 2011
Ad art hasil kongres 2011Ad art hasil kongres 2011
Ad art hasil kongres 2011Leo Siribere
 
MATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptx
MATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptxMATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptx
MATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptxUnyusSusilo
 
Struktur organisasi perasa edit terkini
Struktur organisasi   perasa edit terkiniStruktur organisasi   perasa edit terkini
Struktur organisasi perasa edit terkiniJumiatiSuparno
 
2. karakteristik organisasi koperasi
2.    karakteristik organisasi koperasi2.    karakteristik organisasi koperasi
2. karakteristik organisasi koperasiBang Udin
 
FIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakat
FIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakatFIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakat
FIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakatAhmad Haris Miftah
 
Materi Ke Organisasian.ppt
Materi Ke Organisasian.pptMateri Ke Organisasian.ppt
Materi Ke Organisasian.pptsyahidsyafaat
 
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasiEkonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasiOnal Lensun
 
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 JakartaProker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 JakartaRizky Nurcahyati
 
6 aspek & indikator kemajuan ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptx
6 aspek & indikator kemajuan  ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptx6 aspek & indikator kemajuan  ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptx
6 aspek & indikator kemajuan ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptxwidodo62
 

Similar to Profil ranting (20)

materi kepemimpinan remaja masjid.docx
materi kepemimpinan remaja masjid.docxmateri kepemimpinan remaja masjid.docx
materi kepemimpinan remaja masjid.docx
 
STRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdf
STRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdfSTRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdf
STRATEGIC PLAN LPPM (1)_071006.pdf
 
Redaksi Wawancara.pdf
Redaksi Wawancara.pdfRedaksi Wawancara.pdf
Redaksi Wawancara.pdf
 
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA 8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
 
8. sistem penghargaan
8. sistem penghargaan8. sistem penghargaan
8. sistem penghargaan
 
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA 8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA
 
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA 8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA
8. sistem penghargaan AKBID PARAMATA
 
Ad art hasil kongres 2011
Ad art hasil kongres 2011Ad art hasil kongres 2011
Ad art hasil kongres 2011
 
Materi pengenalan koperasi
Materi pengenalan koperasiMateri pengenalan koperasi
Materi pengenalan koperasi
 
MATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptx
MATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptxMATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptx
MATERI MENGAJAR KE-6 2-01.pptx
 
materi keorganisasian.ppt
materi keorganisasian.pptmateri keorganisasian.ppt
materi keorganisasian.ppt
 
Struktur organisasi perasa edit terkini
Struktur organisasi   perasa edit terkiniStruktur organisasi   perasa edit terkini
Struktur organisasi perasa edit terkini
 
2. karakteristik organisasi koperasi
2.    karakteristik organisasi koperasi2.    karakteristik organisasi koperasi
2. karakteristik organisasi koperasi
 
FIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakat
FIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakatFIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakat
FIQH ZAKAT Materi 7 : Lembaga pengelola zakat
 
Materi Ke Organisasian.ppt
Materi Ke Organisasian.pptMateri Ke Organisasian.ppt
Materi Ke Organisasian.ppt
 
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasiEkonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
 
Materi Dari Rm. Leo Mali
Materi Dari Rm. Leo Mali Materi Dari Rm. Leo Mali
Materi Dari Rm. Leo Mali
 
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 JakartaProker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
 
6 aspek & indikator kemajuan ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptx
6 aspek & indikator kemajuan  ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptx6 aspek & indikator kemajuan  ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptx
6 aspek & indikator kemajuan ranting, cabang, PDM Muhammadiyah 2023.pptx
 
Pola manajemen koperasi
Pola manajemen koperasiPola manajemen koperasi
Pola manajemen koperasi
 

Recently uploaded

KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshDosenBernard
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfPemdes Wonoyoso
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptEndangNingsih7
 
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa IndonesiaSalinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesiasdn4mangkujayan
 
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAMateri Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAmasqiqu340
 
DATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MINING
DATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MININGDATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MINING
DATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MININGYudaPerwira5
 
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningContoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningSamFChaerul
 
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptDATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptmuhammadarsyad77
 
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptxAbidinMaulana
 
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFPPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFFPMJ604FIKRIRIANDRA
 
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTPERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTYudaPerwira5
 
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Shary Armonitha
 
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdfPerlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdfjeffrisovana999
 
KISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkks
KISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkksKISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkks
KISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkksdanzztzy405
 
KONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHAN
KONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHANKONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHAN
KONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHANDevonneDillaElFachri
 

Recently uploaded (17)

KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
 
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa IndonesiaSalinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
 
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotecAbortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
 
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAMateri Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
 
DATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MINING
DATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MININGDATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MINING
DATA MINING : RSITEKTUR & MODEL DATA MINING
 
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningContoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
 
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptDATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
 
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
 
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFPPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
 
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTPERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
 
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
 
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
 
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdfPerlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
 
KISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkks
KISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkksKISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkks
KISI KISI PSAJ IPS KLS IX 2324.docskskkks
 
KONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHAN
KONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHANKONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHAN
KONSEP DASAR ADVOKASI GIZI KEBIJAKAN PEMERINTAHAN
 

Profil ranting

  • 2. Definisi Ranting menurut ART pasal 5 1. Ranting adalah kesatuan anggota di suatu tempat atau kawasan yang terdiri atas sekurang-kurangnya 15 orang yang berfungsi melakukan pembinaan dan pemberdayaan anggota. 2. Syarat pendirian Ranting sekurang-kurangnya mempunyai : - Pengajian / kursus anggota berkala, sekali dalam sebulan . - Pengajian / kursus umum berkala, sekali dalam sebulan . - Mushalla / surau / langgar sebagai pusat kegiatan . - Jama`ah
  • 3. 3. Pengesahan pendirian Ranting dan ketentuan luas lingkungannya ditetapkan oleh Pimpinan Daerah atas usul anggota setelah mendengar pertimbangan Pimpinan Cabang. 4. Pendirian suatu Ranting yang merupakan pemisahan dari Ranting yang telah ada dilakukan dengan persetujuan Pimpinan Ranting yang bersangkutan atau atas keputusanMusyawarah Cabang / Musyawarah Pimpinan tingkat Cabang
  • 4. Ranting Muhammadiyah ideal : 1. Ada pengurus. 2. Ada anggota minimal 15 orang ber KTA. 3. Ada pemayung organisasi (PCM/PDM tertentu). 4. Ada kegiatan nyata *) 5. Ada masjid/musholla sebagau pusat kegiatan. 6. Ada lembaga AUM (TPQ, Madin, Poliklinik, Toko/koperasi, dan lain-lain). 7. Ada mekanisme organisasi (program, jadwal kegiatan, rapat, pengumpulan dana, dan lainlain)
  • 5. Kegiatan nyata di Ranting : • Pengajian anggota, minimal 1 x / minggu. • Pengajian umum, minimal 1 x / bulan. • Aktivitas jama’ah-jama’ah : -Jama’ah sholat. -Jama’ah pengajian. -Jama’ah rukti laya (mengurus jenazah). -Jama’ah kesejahteraan sosial (arisan, ’amil zakat, dan lain-lain).
  • 6. Kategori Ranting berdasar realitas : 1. Ranting mati/tidak fungsional : - Tidak ada catatan nama pengurus (pernah diusulkan). - Tidak catatan nama anggota. - Tidak ada kegiatan nyata (meskipun ada musholla). - Tidak ada lembaga AUM. - Tidak ada mekanisme organisasi.
  • 7. 2. Ranting setengah hidup/semi fungsional : - Ada catatan nama pengurus dan beberapa orang yang aktif membuat kegiatan. - Ada catatan nama anggota dan beberapa orang yang aktif mengikuti kegiatan. - Sekali-kali ada kegiatan nyata ( tenggang waktunya cukup lama). - Ada infrastruktur, seperti mushola. - Ada mekanisme organisasi tetapi sedikit.
  • 8. 3. Ranting hidup/ fungsional : - Pengurusnya aktif membuat kegiatan. - Anggota resmi tercatat (ber KTA) dan aktif. - Pengajian (anggota dan umum) dan aktivitas jama’ah terlaksana dan berkesinambungan. - Hubungan dengan organisasi pemayung (PCM/PDM) berjalan sebagaimna mestinya. - Musholla/Masjid secara rutine dijadikan ajang kegiatan. - Kegiatan AUM berjalan denganbaik. - Mekanisme organisasi berjalan dengan baik dan tercatat dengan rapi.
  • 9. BAGAIMANA RANTING ANDA ? • Hidup/Aktif (fungsional) ? • Setengah hidup/semi fungsional ? A t a u : • Mati / tidak fungsional ?