SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
TUGAS PRAKARYA DAN
KEWIRAUSAHAWAN
KELOMPOK 1
X MIPA 2
NAMA KELOMPOK:
 ALLIF MAULANA SAKTI
 AHMAD FAUZAN
 FAKHRUL RAMADHAN
 BIMA HALIM JATMIKA
Peluang usaha/bisnis dam dapat dijelaskan sebagai suatu ide yang menarik atau
usulan bisnis yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil bagi investor atau
seseorang yang mengambil resiko. Peluang seperti itu diwakili oleh persyaratan.
Peluang Usaha/Bisnis dapat dijelaskan sebagai ide investasi atau usulan usaha yang
menarik yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil atau keuntungan bagi seseorang
yang memiliki resiko. Peluang seperti itu digambarkan oleh persyaratan dam mengarah ke
penyedian suatu usaha produk atau usaha jasa yang dibuat atau ditambahkan nilainya untuk
keperluan pembeli atau pengguna akhir.
Apa yang mengubah suatu ide menjadi
peluang usaha,,,,?
Anda harus memeriksa factor-faktor
yang dapat menyebabkan pendapatan
anda melebihi biaya atau disebut juga
dengan laba.
Karakter Dari Suatu Peluang Usaha Yang Bagus
Untuk dapat disebut bagus, suatu peluang usaha/bisnis harus memenuhi,
atau mampu memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut :
A. Permintaan yang nyata
B. Pengembalian investasi (return on investment).
C. Kompetitif.
D. Mencapai tujuan.
E. Ketersediaan sumberdaya dam keterampilan.
Sumber-Sumber Ide Bisnis
Terdapat jutaan pengusaha di dunia dam mereka membuktikan bahwa terdapat banyak sumber ide
bisnis yang berpotensi. Beberapa sumber yang berguna akan dijabarkan di bawah ini :
1. Hobi/Minat
Hobi adalah aktivitas favorit di waktu luang atau pekejaan. Banyak orang, dalam melakukan
hobi atau minat, berhasil mendirikan bisnis.
2. Keterampilan dam Pengalaman Pribadi
Lebih dari separuh ide bisnis yang sukses berasal dari pengalaman bekerja di kantor/ tempat
kerja.
3. Waralaba
Waralaba adalah pengaturan dimana produsen atau distributor tunggal dari suatu merk
dagang, produk atau jasa memberi hak eksklusif untuk distribusi lokal kepada pengencer
mandiri/bebas sebagai ganti dari pamembayaran royalty dam pemenuhan prosedur operasi standar.
4. Media Massa
Media massa merupakan sumber informasi, ide bahkan peluang yang besar.
5. Pameran
Jalan lain untuk menemukan ide dari suatu bisnis adalah dengan menghadiri pameran dam
pameran perdagangan.
6. Survei
Inti dari suatu ide bisnis baru seharusnya adalah pelanggan. Kebutuhan dam keinginan dari
pelanggan, alasan pemilihan produk atau jasa oleh pelanggan, dapat kita pastikan melalui suatu
survey.
7. Keluhan
Keluahan dam kekecewaan dari pelanggan telah banyak menghasilkan produk dam jasa baru.
8. Brainstorming
Brainstorming adalah suatu teknik pemecahan masalah yang kreatif untuk menghasilkan ide.
Hal ini biasanya mulai dengan suatu pertanyaan atau pernyataan masalah. Ketika Anda mengunakan
metode ini, harus mengikuti empat aturan berikut :
1). Jangan mengkritik atau menghakimi ide orang lain
2). Berikan ide dilontarkan secara bebas dan ide yang tampaknya liar dan tidak masuk akal agar
diterima baik.
3). Kuantitas diharapkan semakin banyak ide, semakin baik
4). Gabungkan dam kembangkan ide-ide dari orang lain.
Ada beberapa langkah mengembangkan ide usaha:
1. Tetapkan dengan jelas pengembangan ide usaha tersebut.
2. Tentukan tujuan khusus dalam pengembangan ide usaha tersebut.
3. Upayakan agar setiap karyawan dalam perusahaan memahami pengembangan usaha
ide tersebut.
4. Buat dam laksanakan system pebcatatan prestasi pengembangan ide usaha.
5. Berikan penghargaan pada karyawan agar prestasi pengembangan ide menjadi
obsesi
6. Upayakan agar para karyawan memahami peranannya dam berikan kesempatan
untuk teribat untuk pengembangan usaha dalam prestasi perusahaan.
Berikut adalah tips mengasah kreativitas kita yang bisa berguna untuk
mengembangkan usaha dam pengembangan pribadi.
1. Menciptakan tujuan yang jelas, agar dapat menghasilkan ide-ide yang jelas juga .
2. Mempelajari kemampuan fundamental yang diperlukan
3. Fokus pada satu aktivitas kreatif.
4. Keluar dari zona nyaman.
5. Biarkan pikiran bebas berimajinasi
6. Mencoba hal-hal baru untuk meningkatkan pengalaman
7. Motivasi non material
8. Memiliki ketekunan, semangat, kedisiplinan, dam kegigihan dalam melakukan sesuatu.
9. Percaya bahwa Anda kreatif.
10. Mengevaluasi ide-ide sendiri secara jujur. Home
Agar usaha yang dirintis calon wirausaha berhasil baik dam dapat memberikan keuntungan maka
dibutuhkan analisis bisnis yang tepat. Dalam melakukan analisis bisnis ada yang harus dilalui, yaitu :
Memilih bisnis yang sesuai
Memulai bisnis baru bukanlah hal yang mudah, calon wirausaha terlebih dahulu harus mampu
menumbuhkan rasa cinta pada kegiatan usaha yang akan dijalankannya serta pengetahuan yang
memadai mengenai jenis usaha yang menguntungkan.
Beberapa factor dalam diri calon wirausaha yang harus dipahami sebelum memulai bisnis :
1. Karakter pribadi, didalamnya termasuk kesabaran, ketekuanan, percaya diri, keberanian
mengambil resiko, dam motivasi diri.
2. Bakat, potensi dam kemampuan. Sebuah usaha akan mencapai kesuksesan apabila usaha tersebut
dijalankan sesuai dengan bakat, potensi dam kemampuan diri.
3. Pengalaman. Calon wirausaha yang memiliki pengalaman di bidang usaha yang akan digeluti akan
lebih memahami peluang dam kendala dari usahanya.
Untuk menggali dan memanfaatkan peluang usaha atau bisnis, seorang wirausahawan
harus berfikir secara positif dan kreatif di antaranya:
 Harus percaya dan yakin bahwa usaha atau bisnis bisa dilaksanakan,
 Harus menerima gagasan-gagasan baru di dalam dunia usaha atau bisnis,
 Harus bertanya kepada diri sendiri,
 Harus mendengarkan saran-saran orang lain,
 Harus mempunyai etos kerja yang tinggi,
 Pandai berkomunikasi.
Setelah memahami kepribadiannya, calon wirausaha dapat mulai menentukan
alternative peluang usaha berdasarkan informasi-informasi yang memadai. Informasi
tersebut dapat diperoleh melalui :
a. Buku dan artikel media masa
b. Internet
c. Biografi dan kisah sukses pengusaha
d. Seminar atau pelatihan,
Berikut matrik yang dapat
digunakan untuk
menentukan peluang bisnis
yang akan ditekuni :
1. Sangat kurang
2. Kurang
3. Sedang
4. Baik
5. Sangat baik
No Faktor Utama
Jenis Bisnis
1 2 3 4 5
A Teknis dan Operasi
– Lokasi usaha
– Bangunan dan layout
– Bahan baku dan bahan pembantu
– Tenaga kerja
– Mesin dan peralatan
B Pemasaran
– Calon pembeli dan Permintaan pasar
– Persaingan
C Manajemen
– Organisasi
– Tenaga teknis dan administrasi
– Tenaga manajerial
– Kemampuan dan keterampilan
D Keuangan
– Jenis dan jumlah pembiayaan
– Sumber dana pembiayaan
– Perkiraan pendapatan
E Hukum
– Ketentuan hukum yang mengatur
F Sosial Ekonomi
– Kondisi sosial ekonomi yang berpengaruh
– Dampak terhadap lingkungan
Menetapkan Visi dan Misi
Sebuah usaha yang baik dibangun dengan visi dan misi yang jelas,
terukur, dapat dijangkau. Penetapan misi dan visi sangat penting karena misi
dan visi yang dibangun dapat memotivasi dan memberikan arah yang jelas
kepada calon wirausha dalam menjalankan bisnisnya.
Pernyataan visi harus mencerminkan jawaban dari :
1. Masa depan seperti apa yang diharapkan dari bisnis yang dikelola saat ini
2. Ketetapan focus dan sasaran usaha
3. Menggambarkan keinginan-keinginan pengelola
Sedangkan misi menjelaskan usaha yang dilakukan, berupa konsep yang
terfokus dalam mencapai tujuan yang melandasi usaha untuk jangka pendek dan
jangka panjang.
HOME
Money (Uang) Machine (Mesin)
Man (Manusia) Method (Metode)
Material (Bahan baku) Market (Pasar)

More Related Content

What's hot

Makalah Transformasi Geometri
Makalah Transformasi GeometriMakalah Transformasi Geometri
Makalah Transformasi Geometrirenna yavin
 
12. ice breaking tebak warna
12. ice breaking tebak warna12. ice breaking tebak warna
12. ice breaking tebak warnadedeksapari
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotDavidNehemia1
 
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmPKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmSansanikhs
 
Model Evaluasi Pembelajaran Goal Free
Model Evaluasi Pembelajaran Goal FreeModel Evaluasi Pembelajaran Goal Free
Model Evaluasi Pembelajaran Goal FreeAmbar Fidianingsih
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Putri Sanuria
 
Kuliah etikombis pembuatan resume
Kuliah etikombis pembuatan resumeKuliah etikombis pembuatan resume
Kuliah etikombis pembuatan resumegilang muharam
 
Power point sidang skripsi
Power point sidang skripsiPower point sidang skripsi
Power point sidang skripsiYunitha Rahmah
 
Kesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajar
Kesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajarKesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajar
Kesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajarTohir Haliwaza
 
STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
 STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAMYussiwi Purwitasari
 
Soal CPNS Tes Intelegensi Umum
Soal CPNS Tes Intelegensi UmumSoal CPNS Tes Intelegensi Umum
Soal CPNS Tes Intelegensi UmumKirana Abna Hanibi
 

What's hot (20)

Makalah Transformasi Geometri
Makalah Transformasi GeometriMakalah Transformasi Geometri
Makalah Transformasi Geometri
 
12. ice breaking tebak warna
12. ice breaking tebak warna12. ice breaking tebak warna
12. ice breaking tebak warna
 
Laporan refleksi
Laporan refleksiLaporan refleksi
Laporan refleksi
 
Proposal usaha bimbel
Proposal usaha bimbelProposal usaha bimbel
Proposal usaha bimbel
 
Contoh proposal bazar
Contoh proposal bazarContoh proposal bazar
Contoh proposal bazar
 
Lampiran 3 angket instrumen penelitian
Lampiran 3 angket instrumen penelitianLampiran 3 angket instrumen penelitian
Lampiran 3 angket instrumen penelitian
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmPKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
 
Membangun jiwa wirausaha siswa smk
Membangun jiwa wirausaha siswa smkMembangun jiwa wirausaha siswa smk
Membangun jiwa wirausaha siswa smk
 
Model Evaluasi Pembelajaran Goal Free
Model Evaluasi Pembelajaran Goal FreeModel Evaluasi Pembelajaran Goal Free
Model Evaluasi Pembelajaran Goal Free
 
CONTOH Handout
CONTOH HandoutCONTOH Handout
CONTOH Handout
 
Lkpd barisan dan deret
Lkpd barisan dan deretLkpd barisan dan deret
Lkpd barisan dan deret
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
 
Kuliah etikombis pembuatan resume
Kuliah etikombis pembuatan resumeKuliah etikombis pembuatan resume
Kuliah etikombis pembuatan resume
 
Power point sidang skripsi
Power point sidang skripsiPower point sidang skripsi
Power point sidang skripsi
 
Kesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajar
Kesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajarKesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajar
Kesulitan belajar dan identifikasi kesulitan belajar
 
9 pertanyaan
9 pertanyaan9 pertanyaan
9 pertanyaan
 
STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
 STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
 
Soal CPNS Tes Intelegensi Umum
Soal CPNS Tes Intelegensi UmumSoal CPNS Tes Intelegensi Umum
Soal CPNS Tes Intelegensi Umum
 
Powerpoint SPtLDV
Powerpoint SPtLDVPowerpoint SPtLDV
Powerpoint SPtLDV
 

Similar to IDE DAN PELUANG USAHA

ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdfide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdfLasmi10
 
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaanirsyad irsyad
 
Ide dan peluang usaha
Ide dan peluang usahaIde dan peluang usaha
Ide dan peluang usahaAgung Pambudi
 
KEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptx
KEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptxKEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptx
KEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptxsdmstiemuttaqien
 
Pkk 11 bab 2 adam saputra
Pkk 11 bab 2 adam saputraPkk 11 bab 2 adam saputra
Pkk 11 bab 2 adam saputraAdamPikacu
 
PKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxRahmatIr
 
PKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxDionpratama12
 
PKK 11 - KD 3.2 (1).pptx
PKK 11 - KD 3.2 (1).pptxPKK 11 - KD 3.2 (1).pptx
PKK 11 - KD 3.2 (1).pptxYuniPanjaitan4
 
PKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPUTRI857937
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanHeffrizza Ahmad
 
Ide & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaanIde & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaanMohammad Mustakim
 
Enterpreneurship and inovation
Enterpreneurship and inovationEnterpreneurship and inovation
Enterpreneurship and inovationEko Satriyo
 
Ide Dan Peluang Usaha .pptx
Ide Dan Peluang Usaha .pptxIde Dan Peluang Usaha .pptx
Ide Dan Peluang Usaha .pptxJayaRovindra
 

Similar to IDE DAN PELUANG USAHA (20)

Kwu
KwuKwu
Kwu
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdfide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
 
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
 
Ide dan peluang usaha
Ide dan peluang usahaIde dan peluang usaha
Ide dan peluang usaha
 
KEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptx
KEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptxKEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptx
KEWIRAUSAHAAN IDETIFIKASI DAN PELUANG USAHA.pptx
 
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinialIde dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
 
Pkk 11 bab 2 adam saputra
Pkk 11 bab 2 adam saputraPkk 11 bab 2 adam saputra
Pkk 11 bab 2 adam saputra
 
PKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptx
 
PKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptx
 
PKK 11 - KD 3.2 (1).pptx
PKK 11 - KD 3.2 (1).pptxPKK 11 - KD 3.2 (1).pptx
PKK 11 - KD 3.2 (1).pptx
 
PKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptx
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
 
Ide_Dan_Peluang_Usaha.pptx
Ide_Dan_Peluang_Usaha.pptxIde_Dan_Peluang_Usaha.pptx
Ide_Dan_Peluang_Usaha.pptx
 
PKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptxPKK 11 - KD 3.2.pptx
PKK 11 - KD 3.2.pptx
 
Ide & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaanIde & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaan
 
Enterpreneurship and inovation
Enterpreneurship and inovationEnterpreneurship and inovation
Enterpreneurship and inovation
 
Ide Dan Peluang Usaha .pptx
Ide Dan Peluang Usaha .pptxIde Dan Peluang Usaha .pptx
Ide Dan Peluang Usaha .pptx
 
RPP 3.2 4.2.docx
RPP 3.2 4.2.docxRPP 3.2 4.2.docx
RPP 3.2 4.2.docx
 
Makalah peluang usaha bisnis
Makalah peluang usaha bisnisMakalah peluang usaha bisnis
Makalah peluang usaha bisnis
 

IDE DAN PELUANG USAHA

  • 1.
  • 3. NAMA KELOMPOK:  ALLIF MAULANA SAKTI  AHMAD FAUZAN  FAKHRUL RAMADHAN  BIMA HALIM JATMIKA
  • 4.
  • 5. Peluang usaha/bisnis dam dapat dijelaskan sebagai suatu ide yang menarik atau usulan bisnis yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil bagi investor atau seseorang yang mengambil resiko. Peluang seperti itu diwakili oleh persyaratan. Peluang Usaha/Bisnis dapat dijelaskan sebagai ide investasi atau usulan usaha yang menarik yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil atau keuntungan bagi seseorang yang memiliki resiko. Peluang seperti itu digambarkan oleh persyaratan dam mengarah ke penyedian suatu usaha produk atau usaha jasa yang dibuat atau ditambahkan nilainya untuk keperluan pembeli atau pengguna akhir.
  • 6. Apa yang mengubah suatu ide menjadi peluang usaha,,,,? Anda harus memeriksa factor-faktor yang dapat menyebabkan pendapatan anda melebihi biaya atau disebut juga dengan laba.
  • 7. Karakter Dari Suatu Peluang Usaha Yang Bagus Untuk dapat disebut bagus, suatu peluang usaha/bisnis harus memenuhi, atau mampu memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut : A. Permintaan yang nyata B. Pengembalian investasi (return on investment). C. Kompetitif. D. Mencapai tujuan. E. Ketersediaan sumberdaya dam keterampilan.
  • 8. Sumber-Sumber Ide Bisnis Terdapat jutaan pengusaha di dunia dam mereka membuktikan bahwa terdapat banyak sumber ide bisnis yang berpotensi. Beberapa sumber yang berguna akan dijabarkan di bawah ini : 1. Hobi/Minat Hobi adalah aktivitas favorit di waktu luang atau pekejaan. Banyak orang, dalam melakukan hobi atau minat, berhasil mendirikan bisnis. 2. Keterampilan dam Pengalaman Pribadi Lebih dari separuh ide bisnis yang sukses berasal dari pengalaman bekerja di kantor/ tempat kerja. 3. Waralaba Waralaba adalah pengaturan dimana produsen atau distributor tunggal dari suatu merk dagang, produk atau jasa memberi hak eksklusif untuk distribusi lokal kepada pengencer mandiri/bebas sebagai ganti dari pamembayaran royalty dam pemenuhan prosedur operasi standar.
  • 9. 4. Media Massa Media massa merupakan sumber informasi, ide bahkan peluang yang besar. 5. Pameran Jalan lain untuk menemukan ide dari suatu bisnis adalah dengan menghadiri pameran dam pameran perdagangan. 6. Survei Inti dari suatu ide bisnis baru seharusnya adalah pelanggan. Kebutuhan dam keinginan dari pelanggan, alasan pemilihan produk atau jasa oleh pelanggan, dapat kita pastikan melalui suatu survey.
  • 10. 7. Keluhan Keluahan dam kekecewaan dari pelanggan telah banyak menghasilkan produk dam jasa baru. 8. Brainstorming Brainstorming adalah suatu teknik pemecahan masalah yang kreatif untuk menghasilkan ide. Hal ini biasanya mulai dengan suatu pertanyaan atau pernyataan masalah. Ketika Anda mengunakan metode ini, harus mengikuti empat aturan berikut : 1). Jangan mengkritik atau menghakimi ide orang lain 2). Berikan ide dilontarkan secara bebas dan ide yang tampaknya liar dan tidak masuk akal agar diterima baik. 3). Kuantitas diharapkan semakin banyak ide, semakin baik 4). Gabungkan dam kembangkan ide-ide dari orang lain.
  • 11. Ada beberapa langkah mengembangkan ide usaha: 1. Tetapkan dengan jelas pengembangan ide usaha tersebut. 2. Tentukan tujuan khusus dalam pengembangan ide usaha tersebut. 3. Upayakan agar setiap karyawan dalam perusahaan memahami pengembangan usaha ide tersebut. 4. Buat dam laksanakan system pebcatatan prestasi pengembangan ide usaha. 5. Berikan penghargaan pada karyawan agar prestasi pengembangan ide menjadi obsesi 6. Upayakan agar para karyawan memahami peranannya dam berikan kesempatan untuk teribat untuk pengembangan usaha dalam prestasi perusahaan.
  • 12. Berikut adalah tips mengasah kreativitas kita yang bisa berguna untuk mengembangkan usaha dam pengembangan pribadi. 1. Menciptakan tujuan yang jelas, agar dapat menghasilkan ide-ide yang jelas juga . 2. Mempelajari kemampuan fundamental yang diperlukan 3. Fokus pada satu aktivitas kreatif. 4. Keluar dari zona nyaman. 5. Biarkan pikiran bebas berimajinasi 6. Mencoba hal-hal baru untuk meningkatkan pengalaman 7. Motivasi non material 8. Memiliki ketekunan, semangat, kedisiplinan, dam kegigihan dalam melakukan sesuatu. 9. Percaya bahwa Anda kreatif. 10. Mengevaluasi ide-ide sendiri secara jujur. Home
  • 13. Agar usaha yang dirintis calon wirausaha berhasil baik dam dapat memberikan keuntungan maka dibutuhkan analisis bisnis yang tepat. Dalam melakukan analisis bisnis ada yang harus dilalui, yaitu : Memilih bisnis yang sesuai Memulai bisnis baru bukanlah hal yang mudah, calon wirausaha terlebih dahulu harus mampu menumbuhkan rasa cinta pada kegiatan usaha yang akan dijalankannya serta pengetahuan yang memadai mengenai jenis usaha yang menguntungkan. Beberapa factor dalam diri calon wirausaha yang harus dipahami sebelum memulai bisnis : 1. Karakter pribadi, didalamnya termasuk kesabaran, ketekuanan, percaya diri, keberanian mengambil resiko, dam motivasi diri. 2. Bakat, potensi dam kemampuan. Sebuah usaha akan mencapai kesuksesan apabila usaha tersebut dijalankan sesuai dengan bakat, potensi dam kemampuan diri. 3. Pengalaman. Calon wirausaha yang memiliki pengalaman di bidang usaha yang akan digeluti akan lebih memahami peluang dam kendala dari usahanya.
  • 14. Untuk menggali dan memanfaatkan peluang usaha atau bisnis, seorang wirausahawan harus berfikir secara positif dan kreatif di antaranya:  Harus percaya dan yakin bahwa usaha atau bisnis bisa dilaksanakan,  Harus menerima gagasan-gagasan baru di dalam dunia usaha atau bisnis,  Harus bertanya kepada diri sendiri,  Harus mendengarkan saran-saran orang lain,  Harus mempunyai etos kerja yang tinggi,  Pandai berkomunikasi.
  • 15. Setelah memahami kepribadiannya, calon wirausaha dapat mulai menentukan alternative peluang usaha berdasarkan informasi-informasi yang memadai. Informasi tersebut dapat diperoleh melalui : a. Buku dan artikel media masa b. Internet c. Biografi dan kisah sukses pengusaha d. Seminar atau pelatihan,
  • 16. Berikut matrik yang dapat digunakan untuk menentukan peluang bisnis yang akan ditekuni : 1. Sangat kurang 2. Kurang 3. Sedang 4. Baik 5. Sangat baik No Faktor Utama Jenis Bisnis 1 2 3 4 5 A Teknis dan Operasi – Lokasi usaha – Bangunan dan layout – Bahan baku dan bahan pembantu – Tenaga kerja – Mesin dan peralatan B Pemasaran – Calon pembeli dan Permintaan pasar – Persaingan C Manajemen – Organisasi – Tenaga teknis dan administrasi – Tenaga manajerial – Kemampuan dan keterampilan D Keuangan – Jenis dan jumlah pembiayaan – Sumber dana pembiayaan – Perkiraan pendapatan E Hukum – Ketentuan hukum yang mengatur F Sosial Ekonomi – Kondisi sosial ekonomi yang berpengaruh – Dampak terhadap lingkungan
  • 17. Menetapkan Visi dan Misi Sebuah usaha yang baik dibangun dengan visi dan misi yang jelas, terukur, dapat dijangkau. Penetapan misi dan visi sangat penting karena misi dan visi yang dibangun dapat memotivasi dan memberikan arah yang jelas kepada calon wirausha dalam menjalankan bisnisnya. Pernyataan visi harus mencerminkan jawaban dari : 1. Masa depan seperti apa yang diharapkan dari bisnis yang dikelola saat ini 2. Ketetapan focus dan sasaran usaha 3. Menggambarkan keinginan-keinginan pengelola Sedangkan misi menjelaskan usaha yang dilakukan, berupa konsep yang terfokus dalam mencapai tujuan yang melandasi usaha untuk jangka pendek dan jangka panjang. HOME
  • 18. Money (Uang) Machine (Mesin) Man (Manusia) Method (Metode) Material (Bahan baku) Market (Pasar)