SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Москва - Санкт-Петербург
2017
О концепции
городских и региональных систем
общественных перевозок
Горелик С.Л. Иванов И.А. Малахов А.А.
Что и почему сейчас?
Создание системы
• удовлетворяющей транспортные потребности граждан,
• обеспечивающей согласованное комплексное развитие
территориального пассажирского транспорта,
• снижающей общественные затраты
• минимизирующей нагрузку на окружающую среду
Актуальность проблемы:
• Неудовлетворенность пассажиров качеством и
высокими затратами времени на перевозку
• Высокий уровень требуемых инвестиций на
оборудование и эксплуатацию из бюджетов разных
уровней
• Необходимость бюджетных субсидии пассажирских
перевозок и проблемы с их распределением
• Низкая собираемость платежей за проезд
• Отрицательное влияние на окружающую среду
• Низкий уровень безопасности
Цель: В каком направлении развивать:
• Подход к оптимизации транспортной системы
региона, с отказом от, якобы, очевидного
приоритета общественного транспорта над
индивидуальным
• Критерий оптимизации на основе сокращения
среднего времени на перевозку пассажиров из
точки А в точку Б всеми видами транспорта, включая
общественный, частный и такси, учитывая
пересадочные узлы и парковки
• Оптимальное решение – сочетание магистральных
перевозок (метро, скоростной рельсовый и
автомобильный транспорт и т.п.) с узлами
пересадки с частного транспорта или такси на
общественный.
Пассажирский транспорт особенно нуждается в переходе на новые бизнес-модели, в связи с высокими расходами бюджетов разных уровней и
необходимостью субсидирования практически на всех видах общественного транспорта .
Бюджет
Коммерческие маршруты
Резиденты
Социальные маршруты
Государственные
перевозчики
Частные
перевозчики
субсидии
Социальный
тариф
Коммерческий
тариф
40%
60%
__%
___%
Пассажиры
Не
пассажиры
Не резиденты
Структура финансирования транспортных услуг
Налоговые
отчисления
Инфраструктура обеспечения
транспортных услуг
В существующей модели не
представлены интересы
пассажиров или факторов
значимых для них:
1. Своевременность
2. Комфорт
3. Время поездки
Бюджетное субсидирование в
существующей форме
показывает – что источник
субсидий – формируют все
горожане,
А пользуются его результатами
– только часть.
Система объективного
контроля оказания услуг
Необходимо внедрение нового поколения системы управления транспортом, потому что существующий не обеспечивает
необходимое качество управления перевозками, безопасность, современный уровень комфорта для пассажиров, достоверность
отчетных данных.
Субсидирование
Система управления
Факторы
определяющие
размер и направления
субсидирования
Оказываемые
услуги
Транспортная система
Влияние на
социальную
экологии
Направление реформирования системы управления транспортом
• Современные технологии позволяют реализовать новые более эффективные бизнес-модели в общественном пассажирском транспорте.
• Их использование дает экономию инвестиционных и эксплуатационных затрат, уменьшение бюджетных субсидий, повышение
комфортабельности и безопасности, снижение себестоимости услуг, улучшает конкурентную ситуацию в отрасли.
• Все это приводит к повышению удовлетворенности граждан.
Платежная
система
Пассажиры
Банковская система
Счета транспортных компаний
Транспортные компании
Оплата
Информация
об оплате
• Непосредственное вовлечение банков в информационно-транспортную инфраструктуру, цифровизация процессов оплаты и
формирования отчетности позволяют уменьшить влияние коррупционных схем при оплате проезда и начислении субсидий .
• Клиенто-ориентированность банков повысит клиентоориентированность транспортной отрасли и повышение качества услуг
Повышение качества услуг для пассажиров
Ценности:
1. Своевременность
2. Комфорт (включая безопасность)
3. Время поездки
Транспортные потребности человека –
оптимально добраться из одной точки в другую
Цена:
Общественные затраты на единицу
поездки (личные и бюджетные)
Оптимизируемые параметры:
Своевременность:
- Точность выполнения расписания (в
пределах 1-2х минут)
- Длительное ожидание (более 3-х
минут вызывает раздражение)
Комфортность:
- Возможность сидеть
- Удобные информационные сервисы
- Хорошая связь
- Плавное движение
- Безопасность
Время поездки:
- Движение от точки А до остановки
(не более 10 мин)
- Ожидание (не более 3-х минут)
- Движение по маршруту (с точностью
до 1 мин),
- «Последняя миля» - не более 10 мин
пассажир
перевозчик
Организатор
перевозок
Так есть: пассажир заложник
пассажир
перевозчик
Организатор
перевозок
Так должно быть! Пассажир – главный объект внимания
• Концепция общественных перевозок должна содержать обоснование структуры перевозок на основе
математической модели и нормативно-правовое и технические решения обеспечивающие приоритет
потребностей пассажиров
• Организатор перевозок должен стать не представителем государства, а представителем пассажиров и их
интересов
Сравнение поколений
Всеобщая «мобилизация»
50% регионов запланировали переоборудование
транспортных систем в течение 5 лет
50 млрд. руб. стоимость планируемых работ по замене
и модернизации в регионах РФ систем оплаты проезда
и управления ТС на ближайшие 2 года
1,5 мобильных телефона на одного человека (150%)
80% телефонов — смартфоны
70% безналичных оплат на транспорте
Ключевые тренды рынка — UBERизация, SmartCity
Варианты оплаты
Общая структура
Система работает в облаке и для идентификации пвассажиров использует их же
смартфоны или даже телефон, что снижает стоимость автоматизации для города и
транспортных предприятий в разы
Решение проблем -
"уберизация"
общественного
транспорта.
Опыт такси, показал
эффективность новой
бизнес-модели,
которая позволила
снизить стоимости
перевозок, повысить
конкуренцию отрасли,
что привело к
реальному
повышению
удовлетворенности
граждан.
Система
обеспечивает оплату
проезда широким
набором
идентификаторов,
логистику и
оптимизацию
маршрутов, учет
различных льгот,
мгновенные расчеты
между участниками
перевозки.
Пассажиры
Перевозчики
Регулятор
Банки
Для перевозчика
Интерфейс диспетчера
Устройство идентификации
пользователей
для кондуктора
Планшет водителя
в защитном корпусе
Для пассажира
Вэб-интерфейс пассажира Мобильное
приложение
Бот для оплаты
в мессенджере
«Телеграм»
Оплата
по звонку
Оплата через
автоматический
валидатор
Информирование пассажиров
1. Определение актуальной геопозиции
ТС по мобильным коммуникаторам
водителя, кондуктора, пассажиров.
2. Демонстрация актуальных данных
на информационном табло в
автобусе (если оно установлено) и
передача на персональные
смартфоны зарегистрированных
пассажиров (данных об очередной
остановке, пересадке, другой
полезной информации)
3. Приложение на смартфоне для
выбора и сопровождения по
маршруту с автоматической оплатой
проезда
14. В процессе поездки пассажир получает
на телефон информацию о текущем
местонахождении, ожидаемом времени
прибытия, информация о предстоящей
пересадке (если предполагается)
Схема для пассажира
4. Указание цели
5. Выбор варианта
поездки
6.Подтверждение своего позиционирования
7. Получение маршрута до ближайшей
остановки автобуса
8.Автоматическое
резервирование
оплаты
9. Подтверждение условий предоставления услуги
10.Ожидание автобуса
11.Посадка
1: Решение о предстоящей поездке; 2: Планирование поездки; 3: Вызов приложения
12. Получения подтверждения об оплате
13. Получение инструкции на окончание
поездки или пересадку
От точки А до точки В через магистраль
• Дороги будущего не должны ориентироваться на принципы движения и технологию регулирования, характерные для систем прошлого и
настоящего.
• Современные системы управления автомобильным транспортом проектируются, исходя из существующих принципов слабо
регулируемого и, в значительной степени, хаотического движения. Другая ситуация исторически сложилась в ЖД-транспорте.
• Новый подход - создание сети дорог на основе магистралей для рельсового и автомобильного транспорта с организацией движения по
заранее составленному расписанию и переходом от хаотического движения к упорядоченному по базовой магистрали
• На узловых станциях - пересадка на локальный транспорт организованный по принципу «on demand» (как такси), малогабаритный
маршрутный автотранспорт, личные автомобили
• В рамках существующих технологий, можно существенно упорядочить движение, учитывая маршрутный (повторяемый) характер более
половины всех грузопассажирских перевозок и существенно улучшить все показатели транспортной системы
• От хаотического движения к расписанию;
• Дорога и автомобиль - единое целое!
• Все необходимые технологии уже существуют;
• «Разруха не в клозетах, а головах» (М. Булгаков).
• Другая ситуация возникла в процессе создания железнодорожного транспорта, когда транспортные средства и рельсовая дорога
возникли одновременно и создавались как единое целое с общей системой сигнализации, связи, управления.
• Автомагистраль и транспортные средства становятся двумя составляющими единого объекта – специализированной скоростной
автомагистрали и управляются из общего центра.
• Такая структура позволит снизить трафик, сократить время на перевозку, улучшить все показатели, обеспечить гораздо более высокую
пропускную способностью, безопасность, экологическую чистоту и комфорт для пользователей.
Спасибо за внимание

More Related Content

What's hot

Искусственный интеллект на дороге: ожидания пассажиров
Искусственный интеллект на  дороге: ожидания пассажировИскусственный интеллект на  дороге: ожидания пассажиров
Искусственный интеллект на дороге: ожидания пассажировAleksandrs Baranovs
 
Иван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозок
Иван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозокИван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозок
Иван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозокAleksandrs Baranovs
 
Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...
Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...
Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...Aleksandrs Baranovs
 
Мобильные платежи: восприятие потребителей
Мобильные платежи: восприятие потребителейМобильные платежи: восприятие потребителей
Мобильные платежи: восприятие потребителейAleksandrs Baranovs
 
Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»
Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»
Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Презентация АСОП Удобный Маршрут
Презентация АСОП Удобный МаршрутПрезентация АСОП Удобный Маршрут
Презентация АСОП Удобный МаршрутAlexandr Komarov
 
19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECON
19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECON19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECON
19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECONmephi
 
Муниципальные транспортные системы
Муниципальные транспортные системыМуниципальные транспортные системы
Муниципальные транспортные системыroelgroup
 
О городской поддержке таксомоторных перевозок в городе Москве
О городской поддержке таксомоторных перевозок в городе МосквеО городской поддержке таксомоторных перевозок в городе Москве
О городской поддержке таксомоторных перевозок в городе МосквеThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Презентация системы корпоративная карта
Презентация системы корпоративная картаПрезентация системы корпоративная карта
Презентация системы корпоративная картаAlexandr Komarov
 
Об итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 года
Об итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 годаОб итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 года
Об итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 годаThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
презентация удобный маршрут
презентация удобный маршрутпрезентация удобный маршрут
презентация удобный маршрутAlexandr Komarov
 
Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...
Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...
Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...Aleksandrs Baranovs
 
Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.
Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.
Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 

What's hot (20)

Искусственный интеллект на дороге: ожидания пассажиров
Искусственный интеллект на  дороге: ожидания пассажировИскусственный интеллект на  дороге: ожидания пассажиров
Искусственный интеллект на дороге: ожидания пассажиров
 
Иван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозок
Иван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозокИван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозок
Иван Буров, Заместитель директора по инновациям, ГКУ Организатор перевозок
 
Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...
Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...
Личный кабинет для потенциальных заемщиков - автоматизированная система скори...
 
Мобильные платежи: восприятие потребителей
Мобильные платежи: восприятие потребителейМобильные платежи: восприятие потребителей
Мобильные платежи: восприятие потребителей
 
Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»
Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»
Проект постановления «О внесении изменений в 780-ПП «О создании РНИС»
 
Презентация АСОП Удобный Маршрут
Презентация АСОП Удобный МаршрутПрезентация АСОП Удобный Маршрут
Презентация АСОП Удобный Маршрут
 
Развитие НГПТ в Москве
Развитие НГПТ в МосквеРазвитие НГПТ в Москве
Развитие НГПТ в Москве
 
19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECON
19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECON19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECON
19.05.2016 Доклад о карте Стрелка на WECON
 
Електронний квиток
Електронний квиток Електронний квиток
Електронний квиток
 
Муниципальные транспортные системы
Муниципальные транспортные системыМуниципальные транспортные системы
Муниципальные транспортные системы
 
О городской поддержке таксомоторных перевозок в городе Москве
О городской поддержке таксомоторных перевозок в городе МосквеО городской поддержке таксомоторных перевозок в городе Москве
О городской поддержке таксомоторных перевозок в городе Москве
 
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиНовая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
 
Презентация системы корпоративная карта
Презентация системы корпоративная картаПрезентация системы корпоративная карта
Презентация системы корпоративная карта
 
Об итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 года
Об итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 годаОб итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 года
Об итогах работы транспортного комплекса города Москвы в I квартале 2015 года
 
презентация удобный маршрут
презентация удобный маршрутпрезентация удобный маршрут
презентация удобный маршрут
 
CityCard system
CityCard systemCityCard system
CityCard system
 
80 лет в ритме столицы
80 лет в ритме столицы80 лет в ритме столицы
80 лет в ритме столицы
 
Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...
Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...
Практический опыт использования NFC решений в системе оплаты проезда «Ситика...
 
Транспортный комплекс Москвы
Транспортный комплекс МосквыТранспортный комплекс Москвы
Транспортный комплекс Москвы
 
Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.
Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.
Отчет о работе транспортного комплекса города Москвы за 2010-2014гг.
 

Viewers also liked

Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...
Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...
Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...Aleksandrs Baranovs
 
Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...
Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...
Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...Aleksandrs Baranovs
 
Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...
Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...
Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...Aleksandrs Baranovs
 
Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...
Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...
Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...Aleksandrs Baranovs
 
Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...
Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...
Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...Aleksandrs Baranovs
 
Транспортная карта против банковской карты
Транспортная карта против банковской карты Транспортная карта против банковской карты
Транспортная карта против банковской карты Aleksandrs Baranovs
 
Сергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПК
Сергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПКСергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПК
Сергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПКAleksandrs Baranovs
 
Мария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.Деньги
Мария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.ДеньгиМария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.Деньги
Мария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.ДеньгиAleksandrs Baranovs
 
Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...
Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...
Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...Aleksandrs Baranovs
 
Алексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobile
Алексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobileАлексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobile
Алексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobileAleksandrs Baranovs
 
Новая карта Метро для бизнеса
Новая карта Метро для бизнесаНовая карта Метро для бизнеса
Новая карта Метро для бизнесаAleksandrs Baranovs
 
Финансовые услуги: Путь МТС
Финансовые услуги: Путь МТСФинансовые услуги: Путь МТС
Финансовые услуги: Путь МТСAleksandrs Baranovs
 
Переход платежей в мобильность. Факты, перспективы
Переход платежей в мобильность.  Факты, перспективыПереход платежей в мобильность.  Факты, перспективы
Переход платежей в мобильность. Факты, перспективыAleksandrs Baranovs
 
«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...
«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...
«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...Aleksandrs Baranovs
 
Советы от Сбербанка
Советы от СбербанкаСоветы от Сбербанка
Советы от СбербанкаAleksandrs Baranovs
 
Обзор по трансграничным денежным переводам
Обзор по трансграничным денежным переводамОбзор по трансграничным денежным переводам
Обзор по трансграничным денежным переводамAleksandrs Baranovs
 
Управление цифровым обслуживанием клиентов
Управление цифровым обслуживанием клиентовУправление цифровым обслуживанием клиентов
Управление цифровым обслуживанием клиентовAleksandrs Baranovs
 
Any-to-Any от Альфа-Банка
Any-to-Any от Альфа-БанкаAny-to-Any от Альфа-Банка
Any-to-Any от Альфа-БанкаAleksandrs Baranovs
 
ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...
ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...
ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...Aleksandrs Baranovs
 

Viewers also liked (19)

Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...
Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...
Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...
 
Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...
Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...
Первое в мире мобильное приложение для Умных Городов. Мобильность-как-Услуга ...
 
Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...
Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...
Маркетплейсы в транспорте. Продвижение и продажа сторонних сервисов и услуг а...
 
Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...
Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...
Отношение населения к различным способам оплаты проезда на общественном транс...
 
Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...
Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...
Мультифункциональные электронные носители в транспортных проектах. Новые совр...
 
Транспортная карта против банковской карты
Транспортная карта против банковской карты Транспортная карта против банковской карты
Транспортная карта против банковской карты
 
Сергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПК
Сергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПКСергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПК
Сергей Мирошниченко, Заместитель коммерческого директора, НСПК
 
Мария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.Деньги
Мария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.ДеньгиМария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.Деньги
Мария Грачева, Генеральный директор, Яндекс.Деньги
 
Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...
Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...
Анатолий Веретенников, Управляющий директор Департамента информационных техно...
 
Алексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobile
Алексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobileАлексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobile
Алексей Клевцов, Менеджер по развитию бизнеса, CardsMobile
 
Новая карта Метро для бизнеса
Новая карта Метро для бизнесаНовая карта Метро для бизнеса
Новая карта Метро для бизнеса
 
Финансовые услуги: Путь МТС
Финансовые услуги: Путь МТСФинансовые услуги: Путь МТС
Финансовые услуги: Путь МТС
 
Переход платежей в мобильность. Факты, перспективы
Переход платежей в мобильность.  Факты, перспективыПереход платежей в мобильность.  Факты, перспективы
Переход платежей в мобильность. Факты, перспективы
 
«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...
«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...
«Кабриолеты» и «лимузины» в мобильных NFC платежах. Или что нужно знать о без...
 
Советы от Сбербанка
Советы от СбербанкаСоветы от Сбербанка
Советы от Сбербанка
 
Обзор по трансграничным денежным переводам
Обзор по трансграничным денежным переводамОбзор по трансграничным денежным переводам
Обзор по трансграничным денежным переводам
 
Управление цифровым обслуживанием клиентов
Управление цифровым обслуживанием клиентовУправление цифровым обслуживанием клиентов
Управление цифровым обслуживанием клиентов
 
Any-to-Any от Альфа-Банка
Any-to-Any от Альфа-БанкаAny-to-Any от Альфа-Банка
Any-to-Any от Альфа-Банка
 
ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...
ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...
ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДПОЧТЕН...
 

Similar to О концепции городских и региональных систем общественных перевозок

проект №7
проект №7проект №7
проект №7fpaint
 
Развитие автобусного транспорта в г. Казани
Развитие автобусного транспорта в г. КазаниРазвитие автобусного транспорта в г. Казани
Развитие автобусного транспорта в г. КазаниAlexey Fedorov
 
презентация новая модель нгпт.Pptx
презентация новая модель нгпт.Pptxпрезентация новая модель нгпт.Pptx
презентация новая модель нгпт.PptxNiagala
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптАлексей Поляков
 
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиНовая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиДарья Каштанова
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптTatyana Shidlovskaya
 
Новая модель нгпт
Новая модель нгптНовая модель нгпт
Новая модель нгптKirill Makartsev
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптelitvinova
 
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиНовая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиuprava-kuzminki
 
прессцентр-медиа-видео-перевозчики
прессцентр-медиа-видео-перевозчикипрессцентр-медиа-видео-перевозчики
прессцентр-медиа-видео-перевозчикиInessa Foteva
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптInessa Foteva
 
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиНовая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиСергей Титов
 
проект№6
проект№6проект№6
проект№6fpaint
 
Итоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 года
Итоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 годаИтоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 года
Итоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 годаThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
НТС
НТСНТС
НТСNTS
 
Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...
Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...
Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...undprussia
 
Максим Ликсутов "Привлекательный общественный транспорт: выгоды для жителей ...
Максим Ликсутов "Привлекательный общественный  транспорт: выгоды для жителей ...Максим Ликсутов "Привлекательный общественный  транспорт: выгоды для жителей ...
Максим Ликсутов "Привлекательный общественный транспорт: выгоды для жителей ...mosurban
 
Транспорттная мобильность — безультернативные развилки для Севастополя
Транспорттная мобильность — безультернативные развилки для СевастополяТранспорттная мобильность — безультернативные развилки для Севастополя
Транспорттная мобильность — безультернативные развилки для Севастополяsevastoopol
 
Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "
Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "
Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "Бишкек Урбан Форум
 

Similar to О концепции городских и региональных систем общественных перевозок (20)

проект №7
проект №7проект №7
проект №7
 
Развитие автобусного транспорта в г. Казани
Развитие автобусного транспорта в г. КазаниРазвитие автобусного транспорта в г. Казани
Развитие автобусного транспорта в г. Казани
 
презентация новая модель нгпт.Pptx
презентация новая модель нгпт.Pptxпрезентация новая модель нгпт.Pptx
презентация новая модель нгпт.Pptx
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгпт
 
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиНовая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгпт
 
Новая модель нгпт
Новая модель нгптНовая модель нгпт
Новая модель нгпт
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгпт
 
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиНовая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
 
прессцентр-медиа-видео-перевозчики
прессцентр-медиа-видео-перевозчикипрессцентр-медиа-видео-перевозчики
прессцентр-медиа-видео-перевозчики
 
презентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгптпрезентация новая модель нгпт
презентация новая модель нгпт
 
Transport strategy of Moscow till 2020
Transport strategy of Moscow till 2020Transport strategy of Moscow till 2020
Transport strategy of Moscow till 2020
 
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчикамиНовая модель управления коммерческими перевозчиками
Новая модель управления коммерческими перевозчиками
 
проект№6
проект№6проект№6
проект№6
 
Итоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 года
Итоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 годаИтоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 года
Итоги работы транспортного комплекса за 6 месяцев 2015 года
 
НТС
НТСНТС
НТС
 
Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...
Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...
Бедгер Кристиан. Опыт создания транспортных моделей городов: инструмент для с...
 
Максим Ликсутов "Привлекательный общественный транспорт: выгоды для жителей ...
Максим Ликсутов "Привлекательный общественный  транспорт: выгоды для жителей ...Максим Ликсутов "Привлекательный общественный  транспорт: выгоды для жителей ...
Максим Ликсутов "Привлекательный общественный транспорт: выгоды для жителей ...
 
Транспорттная мобильность — безультернативные развилки для Севастополя
Транспорттная мобильность — безультернативные развилки для СевастополяТранспорттная мобильность — безультернативные развилки для Севастополя
Транспорттная мобильность — безультернативные развилки для Севастополя
 
Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "
Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "
Малик Дербишев "Развитие общественного транспорта в г.Бишкек "
 

More from Aleksandrs Baranovs

Универсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынка
Универсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынкаУниверсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынка
Универсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынкаAleksandrs Baranovs
 
Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынок
Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынокВторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынок
Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынокAleksandrs Baranovs
 
SWIFT gpi: future proof solution for your cross-border payments
SWIFT gpi: future proof solution for your cross-border paymentsSWIFT gpi: future proof solution for your cross-border payments
SWIFT gpi: future proof solution for your cross-border paymentsAleksandrs Baranovs
 
Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...
Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...
Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...Aleksandrs Baranovs
 
Нестандартные платежные сценарии
Нестандартные платежные сценарииНестандартные платежные сценарии
Нестандартные платежные сценарииAleksandrs Baranovs
 
Аутентификация пользователей на основе оценки рисков
Аутентификация пользователей на основе оценки рисков Аутентификация пользователей на основе оценки рисков
Аутентификация пользователей на основе оценки рисков Aleksandrs Baranovs
 
Будущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителей
Будущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителейБудущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителей
Будущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителейAleksandrs Baranovs
 
Платежи и авторизация для мобильного веба… и не только
Платежи и авторизация для мобильного веба… и не толькоПлатежи и авторизация для мобильного веба… и не только
Платежи и авторизация для мобильного веба… и не толькоAleksandrs Baranovs
 
Персонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинете
Персонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинетеПерсонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинете
Персонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинетеAleksandrs Baranovs
 
Agile-bank: Открытый путь
Agile-bank: Открытый путьAgile-bank: Открытый путь
Agile-bank: Открытый путьAleksandrs Baranovs
 
Банк будущего - без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...
Банк будущего -  без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...Банк будущего -  без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...
Банк будущего - без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...Aleksandrs Baranovs
 
Кошелек МТС Деньги
Кошелек МТС ДеньгиКошелек МТС Деньги
Кошелек МТС ДеньгиAleksandrs Baranovs
 
Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...
Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...
Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...Aleksandrs Baranovs
 
Практика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системы
Практика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системыПрактика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системы
Практика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системыAleksandrs Baranovs
 
Турбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит Промсвязьбанка
Турбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит ПромсвязьбанкаТурбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит Промсвязьбанка
Турбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит ПромсвязьбанкаAleksandrs Baranovs
 
Как продавать проще и больше
Как продавать проще и большеКак продавать проще и больше
Как продавать проще и большеAleksandrs Baranovs
 
Создание экосистем для клиентов Банка
Создание экосистем для клиентов БанкаСоздание экосистем для клиентов Банка
Создание экосистем для клиентов БанкаAleksandrs Baranovs
 

More from Aleksandrs Baranovs (17)

Универсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынка
Универсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынкаУниверсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынка
Универсальный коннектор СВЭМ для участников финансового рынка
 
Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынок
Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынокВторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынок
Вторая платежная Директива и ее долгосрочное влияние на платежный рынок
 
SWIFT gpi: future proof solution for your cross-border payments
SWIFT gpi: future proof solution for your cross-border paymentsSWIFT gpi: future proof solution for your cross-border payments
SWIFT gpi: future proof solution for your cross-border payments
 
Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...
Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...
Банковское отделение сегодняшнего дня. Концепция омниканальности. Создание и ...
 
Нестандартные платежные сценарии
Нестандартные платежные сценарииНестандартные платежные сценарии
Нестандартные платежные сценарии
 
Аутентификация пользователей на основе оценки рисков
Аутентификация пользователей на основе оценки рисков Аутентификация пользователей на основе оценки рисков
Аутентификация пользователей на основе оценки рисков
 
Будущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителей
Будущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителейБудущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителей
Будущее денежных переводов при изменяющихся запросах потребителей
 
Платежи и авторизация для мобильного веба… и не только
Платежи и авторизация для мобильного веба… и не толькоПлатежи и авторизация для мобильного веба… и не только
Платежи и авторизация для мобильного веба… и не только
 
Персонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинете
Персонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинетеПерсонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинете
Персонифицированное обслуживание клиентов банка в личном кабинете
 
Agile-bank: Открытый путь
Agile-bank: Открытый путьAgile-bank: Открытый путь
Agile-bank: Открытый путь
 
Банк будущего - без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...
Банк будущего -  без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...Банк будущего -  без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...
Банк будущего - без наличных и без офисов: к чему на самом деле готовы потре...
 
Кошелек МТС Деньги
Кошелек МТС ДеньгиКошелек МТС Деньги
Кошелек МТС Деньги
 
Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...
Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...
Цифровая трансформация банковской услуги на примере МСП-Банка и банковских га...
 
Практика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системы
Практика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системыПрактика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системы
Практика трансформации бизнес процессов банка с помощью BPM системы
 
Турбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит Промсвязьбанка
Турбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит ПромсвязьбанкаТурбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит Промсвязьбанка
Турбоденьги - за что все так полюбили мгновенный онлайн-кредит Промсвязьбанка
 
Как продавать проще и больше
Как продавать проще и большеКак продавать проще и больше
Как продавать проще и больше
 
Создание экосистем для клиентов Банка
Создание экосистем для клиентов БанкаСоздание экосистем для клиентов Банка
Создание экосистем для клиентов Банка
 

О концепции городских и региональных систем общественных перевозок

  • 1. Москва - Санкт-Петербург 2017 О концепции городских и региональных систем общественных перевозок Горелик С.Л. Иванов И.А. Малахов А.А.
  • 2. Что и почему сейчас? Создание системы • удовлетворяющей транспортные потребности граждан, • обеспечивающей согласованное комплексное развитие территориального пассажирского транспорта, • снижающей общественные затраты • минимизирующей нагрузку на окружающую среду Актуальность проблемы: • Неудовлетворенность пассажиров качеством и высокими затратами времени на перевозку • Высокий уровень требуемых инвестиций на оборудование и эксплуатацию из бюджетов разных уровней • Необходимость бюджетных субсидии пассажирских перевозок и проблемы с их распределением • Низкая собираемость платежей за проезд • Отрицательное влияние на окружающую среду • Низкий уровень безопасности Цель: В каком направлении развивать: • Подход к оптимизации транспортной системы региона, с отказом от, якобы, очевидного приоритета общественного транспорта над индивидуальным • Критерий оптимизации на основе сокращения среднего времени на перевозку пассажиров из точки А в точку Б всеми видами транспорта, включая общественный, частный и такси, учитывая пересадочные узлы и парковки • Оптимальное решение – сочетание магистральных перевозок (метро, скоростной рельсовый и автомобильный транспорт и т.п.) с узлами пересадки с частного транспорта или такси на общественный.
  • 3. Пассажирский транспорт особенно нуждается в переходе на новые бизнес-модели, в связи с высокими расходами бюджетов разных уровней и необходимостью субсидирования практически на всех видах общественного транспорта . Бюджет Коммерческие маршруты Резиденты Социальные маршруты Государственные перевозчики Частные перевозчики субсидии Социальный тариф Коммерческий тариф 40% 60% __% ___% Пассажиры Не пассажиры Не резиденты Структура финансирования транспортных услуг Налоговые отчисления Инфраструктура обеспечения транспортных услуг В существующей модели не представлены интересы пассажиров или факторов значимых для них: 1. Своевременность 2. Комфорт 3. Время поездки Бюджетное субсидирование в существующей форме показывает – что источник субсидий – формируют все горожане, А пользуются его результатами – только часть.
  • 4. Система объективного контроля оказания услуг Необходимо внедрение нового поколения системы управления транспортом, потому что существующий не обеспечивает необходимое качество управления перевозками, безопасность, современный уровень комфорта для пассажиров, достоверность отчетных данных. Субсидирование Система управления Факторы определяющие размер и направления субсидирования Оказываемые услуги Транспортная система Влияние на социальную экологии Направление реформирования системы управления транспортом
  • 5. • Современные технологии позволяют реализовать новые более эффективные бизнес-модели в общественном пассажирском транспорте. • Их использование дает экономию инвестиционных и эксплуатационных затрат, уменьшение бюджетных субсидий, повышение комфортабельности и безопасности, снижение себестоимости услуг, улучшает конкурентную ситуацию в отрасли. • Все это приводит к повышению удовлетворенности граждан. Платежная система Пассажиры Банковская система Счета транспортных компаний Транспортные компании Оплата Информация об оплате • Непосредственное вовлечение банков в информационно-транспортную инфраструктуру, цифровизация процессов оплаты и формирования отчетности позволяют уменьшить влияние коррупционных схем при оплате проезда и начислении субсидий . • Клиенто-ориентированность банков повысит клиентоориентированность транспортной отрасли и повышение качества услуг Повышение качества услуг для пассажиров
  • 6. Ценности: 1. Своевременность 2. Комфорт (включая безопасность) 3. Время поездки Транспортные потребности человека – оптимально добраться из одной точки в другую Цена: Общественные затраты на единицу поездки (личные и бюджетные) Оптимизируемые параметры: Своевременность: - Точность выполнения расписания (в пределах 1-2х минут) - Длительное ожидание (более 3-х минут вызывает раздражение) Комфортность: - Возможность сидеть - Удобные информационные сервисы - Хорошая связь - Плавное движение - Безопасность Время поездки: - Движение от точки А до остановки (не более 10 мин) - Ожидание (не более 3-х минут) - Движение по маршруту (с точностью до 1 мин), - «Последняя миля» - не более 10 мин
  • 8. пассажир перевозчик Организатор перевозок Так должно быть! Пассажир – главный объект внимания • Концепция общественных перевозок должна содержать обоснование структуры перевозок на основе математической модели и нормативно-правовое и технические решения обеспечивающие приоритет потребностей пассажиров • Организатор перевозок должен стать не представителем государства, а представителем пассажиров и их интересов
  • 10. Всеобщая «мобилизация» 50% регионов запланировали переоборудование транспортных систем в течение 5 лет 50 млрд. руб. стоимость планируемых работ по замене и модернизации в регионах РФ систем оплаты проезда и управления ТС на ближайшие 2 года 1,5 мобильных телефона на одного человека (150%) 80% телефонов — смартфоны 70% безналичных оплат на транспорте Ключевые тренды рынка — UBERизация, SmartCity
  • 12. Общая структура Система работает в облаке и для идентификации пвассажиров использует их же смартфоны или даже телефон, что снижает стоимость автоматизации для города и транспортных предприятий в разы Решение проблем - "уберизация" общественного транспорта. Опыт такси, показал эффективность новой бизнес-модели, которая позволила снизить стоимости перевозок, повысить конкуренцию отрасли, что привело к реальному повышению удовлетворенности граждан. Система обеспечивает оплату проезда широким набором идентификаторов, логистику и оптимизацию маршрутов, учет различных льгот, мгновенные расчеты между участниками перевозки. Пассажиры Перевозчики Регулятор Банки
  • 13. Для перевозчика Интерфейс диспетчера Устройство идентификации пользователей для кондуктора Планшет водителя в защитном корпусе
  • 14. Для пассажира Вэб-интерфейс пассажира Мобильное приложение Бот для оплаты в мессенджере «Телеграм» Оплата по звонку Оплата через автоматический валидатор
  • 15. Информирование пассажиров 1. Определение актуальной геопозиции ТС по мобильным коммуникаторам водителя, кондуктора, пассажиров. 2. Демонстрация актуальных данных на информационном табло в автобусе (если оно установлено) и передача на персональные смартфоны зарегистрированных пассажиров (данных об очередной остановке, пересадке, другой полезной информации) 3. Приложение на смартфоне для выбора и сопровождения по маршруту с автоматической оплатой проезда 14. В процессе поездки пассажир получает на телефон информацию о текущем местонахождении, ожидаемом времени прибытия, информация о предстоящей пересадке (если предполагается) Схема для пассажира 4. Указание цели 5. Выбор варианта поездки 6.Подтверждение своего позиционирования 7. Получение маршрута до ближайшей остановки автобуса 8.Автоматическое резервирование оплаты 9. Подтверждение условий предоставления услуги 10.Ожидание автобуса 11.Посадка 1: Решение о предстоящей поездке; 2: Планирование поездки; 3: Вызов приложения 12. Получения подтверждения об оплате 13. Получение инструкции на окончание поездки или пересадку
  • 16. От точки А до точки В через магистраль • Дороги будущего не должны ориентироваться на принципы движения и технологию регулирования, характерные для систем прошлого и настоящего. • Современные системы управления автомобильным транспортом проектируются, исходя из существующих принципов слабо регулируемого и, в значительной степени, хаотического движения. Другая ситуация исторически сложилась в ЖД-транспорте. • Новый подход - создание сети дорог на основе магистралей для рельсового и автомобильного транспорта с организацией движения по заранее составленному расписанию и переходом от хаотического движения к упорядоченному по базовой магистрали • На узловых станциях - пересадка на локальный транспорт организованный по принципу «on demand» (как такси), малогабаритный маршрутный автотранспорт, личные автомобили • В рамках существующих технологий, можно существенно упорядочить движение, учитывая маршрутный (повторяемый) характер более половины всех грузопассажирских перевозок и существенно улучшить все показатели транспортной системы • От хаотического движения к расписанию; • Дорога и автомобиль - единое целое! • Все необходимые технологии уже существуют; • «Разруха не в клозетах, а головах» (М. Булгаков). • Другая ситуация возникла в процессе создания железнодорожного транспорта, когда транспортные средства и рельсовая дорога возникли одновременно и создавались как единое целое с общей системой сигнализации, связи, управления. • Автомагистраль и транспортные средства становятся двумя составляющими единого объекта – специализированной скоростной автомагистрали и управляются из общего центра. • Такая структура позволит снизить трафик, сократить время на перевозку, улучшить все показатели, обеспечить гораздо более высокую пропускную способностью, безопасность, экологическую чистоту и комфорт для пользователей.