SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
CRUCITUR A LES
XARXES
Tècniques de RP
PARAULES CLAU
Estratègia de comunicació, xarxes socials, Canals
digitals, bloc, intranet, extranet, Twitter, Facebook,
Crucitur.
Laia Mena
Grau de Comunicacció
CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA
1
ESTRATÈGIA DE COMUNICACIÓ
L´agència catalana de creuers Cruciturs ha celebrat recentment el 10 è
aniversari de la companyia i ha decidit aprofitar l´avinentesa i remodelar
tota la seva estructura comunicativa. Una celebració d´aquestes
característiques és el moment ideal per anunciar-se, donar-se a conèixer,
contactar amb els nostres grups d´interès i en definitiva aprofitar el
moment per molestar a tothom amb l’excusa de la celebració i aprofitar per
presentar la nostra nova cara. La companyia vol re-confirgurar la seva
plataforma donant un gir cap a les xarxes socials i el medi digital per tal
d´estar més a prop dels seus clients i poder escoltar les seves demandes.
Partim d´una situació on en els darrers anys la companyia ha superat
moments durs per causa de la crisi econòmica i l´alta competitivitat del
mercat que va reduir les reserves en un 35% durant la temporada d´estiu,
la més alta. La companyia ha aconseguit apujar la moral de la plantilla en
el darrer any gràcies a una bona estratègia de comunicació de crisi i interna
i ara es prepara per exposar-se al medi digital, escoltar al client, estimular
la demanda i posicionar-se com a líder del sector de creuers a nivell
mundial. La segmentació de públic al qual vol arribar Crucitur és el
creuerista home o dona, d´entre els 35 i els 70 anys que viatja ja sigui sol
(single) o amb parella o família. Per tant el públic objectiu és bastant ampli
i això ens obliga a treballar en canals diferents per poder-nos adreçar millor
a cadascun dels segments. Singles, parelles, famílies, joves i grans. Cada
target el seu canal. Partint de la base que les dones i les persones de 50+
anys són més productius a les xarxes i més fidels als seus interessos i que
els joves i homes són menys actius i de combustió més ràpida, molta
energia per poca estona, haurem de treballar dividint les accions per target.
Crucitur farà tot el possible per assolir un bon nivell de bones pràctiques al
medi digital assegurant la transparència, recollint les valoracions dels
clients, responent a tots els comentaris sempre que sigui possible i en
temps real, afegint valor amb informació de qualitat sobre el sector,
interactuant amb piulades i marcant una veu característica que identifiqui
els valors de Cruciturs. Els canals que utilitzarem seran; una intranet per
empleats i treballadors, una extranet dirigida a proveïdors i col·laboradors,
Twitter i Facebook per dirigir-nos al públic més jove i actiu i un bloc per
dirigir-nos a un públic més madur. Utilitzarem els canals per llançar
concursos, permetre la participació dels clients, publicar informació de
qualitat sobre el sector i en definitiva crear comunitat al voltant de Crucitur.
És molt important la monitorització de comentaris a la xarxa i l´avaluació
dels resultats per avaluar l´estratègia de comunicació i assegurar-nos que
CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA
2
ens estem dirigint correctament al nostre públic i que els recursos dedicats
a aquesta estratègia tenen un bon rendiment.
INTRANET CRUCITUR
La intranet de Crucitur tindrà com a objectiu crear un espai exclusiu per als
empleats de la companyia on els treballadors trobin informació important
com a membre empleat i també un lloc on poder compartir les seves
opinions i expressar-se lliurement sobre la companyia. Un entorn favorable
pel diàleg amb els treballadors però privat i intern a Crucitur que fomenti
el companyerisme i les relacions entre els empleats. El format de la intranet
serà molt senzill i de fàcil navegació. La seva estructura serà dinàmica i
flexible incloent un fòrum de participació on es podran obrir converses amb
qualsevol tòpic que els empleats vulguin obrir. La informació estarà dividia
entre informació administrativa d´ajuda a l´empleat (vacances, ajudes
familiars, suport de recol·locació de personal), editorial de noticies sobre la
corporació (aparicions en la premsa, premis rebuts), secció de “Carrera a
Crucitur” amb les posicions obertes a les diferents localitzacions de Crucitur
i el fòrum de discussió. La regularitat de les publicacions dependrà de la
freqüència amb que hi hagin noves places obertes, aparicions en mitjans,
etc….
EXTRANET CRUCITUR
L´extranet de Crucitur es crearà pensant en el nostre proveïdor i
col·laborador, es a dir turoperadors i agències de viatges. L´extranet tindrà
un accés restringit mitjançant nom i contrasenya i serà un espai on els
turoperadors i les agències se sentiran exclusius al rebre en la seva pròpia
sessió personalitzada el llistat de paquets d´ofertes disponibles per ells. Per
exemple, una agència de viatges a Barcelona trobarà un paquet de 25
bitllets en el creuer de la línia Mediterrània amb sortida els dilluns per els
pròxims 3 mesos a només 200 Euros per persona amb possibilitat de nens
menors de 8 anys gratis. D´aquesta manera l´extranet ens ajuda a definir
estratègies de venda específiques per a cada turoperador o agència de
viatges depenent de les condicions i possibilitats individuals. Ens permet
així mantenir una conversa directa i personalitzada amb cada proveïdor.
BLOC CRUCITUR
El bloc Rosa dels vents de Crucitur es crearà per donar veu als viatgers i
persones interessades en altres cultures, ètnies de diferents països,
localitzacions especials, fotografia i tot el que tingui a veure amb viatjar i
amb organitzar viatges. Farem una selecció dels millors blocs de viatgers i
crearem un bloc de blocs (estíl Huffington Post). Aquesta opció no ens deixa
CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA
3
molt d´espai per controlar el que es publica per això serà molt important
que la selecció sigui molt acurada i només s´incloguin blocs amb
publicacions de qualitat i de regularitat com a mínim 3 dies a la setmana.
Aquest és un recurs que ens permet oferir un contingut de qualitat per un
cost relativament baix. El bloc no serà de caire corporatiu sinó més
personal. No inclourà informació corporativa ni comercial sobre Crucitur.
Serà un espai d´esplai per als blocaires i de lectura interessant per al lector
que hi podrà trobar informació de gran valor si el que es vol és viatjar. El
testimoni d´un viatger satisfet val més que qualsevol guia oficial i el lector
hi trobarà un bon conseller.
TWITTER CRUCITUR
@CruciturBCN és un perfil a la xarxa de microblogging per interactuar més
amb els clients, escoltar a la nostra audiència i poder donar resposta ràpida
al nostre públic més jove i d´energia més esporàdica. El compte Twitter de
la companyia, encara que corporativa, tindrà una personalitat més
desinhibida amb una veu més propera i menys rígida. El Twitter ens permet
recórrer a l´humor per atrapar a l´audiència amb més facilitat al ser un
medi més desenfadat. En aquesta xarxa podem llançar concursos cercant
al participació de la gent com l´enviament de fotografies per exemple. Per
aquest 10è Aniversari es difondrà un tweet per animar als seguidors a
visitar el nostre lloc web. “Pel 10è Aniversari regalem un viatge per 2!!! a
la persona que ens envií i la felicitació més original!! Visiteu
www.crucitur.com “
CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA
4
FACEBOOK CRUICITUR
El perfil de Facebook es crearà pràcticament als mateixos afectes que el de
Twitter, només canvien les peculiaritats pròpies de la xarxa. Dirigit també
al públic més jove i actiu. Es crearà un perfil que interactuï amb l´audiència
i una pàgina “Like” amb contingut més estàtic per facilitar la propagació
entre els amics. Es publicaran articles interessants extrets dels blocs dels
viatgers que tenim al bloc de blocs.
La regularitat en aquestes dues xarxes Twitter i Facebook serà alta. Es
publicaran com a mínim 2 tweets o facebooks al dia i la interacció amb
altres comptes a les dues xarxes, tant retweets, com likes, etc.. ha de ser
diària perquè tal de que les xarxes ens atorguin qualitat als comptes i
aconseguir així més visibilitat al publicar els nostres comentaris.
LLOC WEB CRUCITUR
Al lloc web de Cruciturs hi establirem enllaços a 3 llocs webs que aportin
valor al nostre web. Un d´ells serà el web de Europcar que ofereix un servei
de lloguer de cotxes. Sempre necessari per voltar per les ciutats on paren
les nostres línies de creuers. D´aquesta manera facilitem l´estància al
nostre client. Per la mateixa raó inclourem també un enllaç als Hotels
Marriott. Com Europcar, els Hotels Marriott estan presents pràcticament a
nivell mundial. Per últim enllaçarem el lloc web de promocions Groupon on
es poden trobar ofertes en restaurants, spas, teatre, etc.. i a qualsevol lloc
del món amb el que cobrim l´oferta cultural. Iniciarem una relació de
col·laboració amb aquestes empreses. Ens proporcionaran un número de
referència que s´inclou en la direcció d´enllaç i d´aquesta manera es
controla el nombre de clients que arriben des del nostre lloc web. Així
podrem fer un seguiment i avaluació de resultats i valorar el canvi
d´enllaços desprès dels 6 primers mesos.

More Related Content

Similar to Crucitur Creuers - Estrategia a les xarxes socials

Girona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresa
Girona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresaGirona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresa
Girona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresaAnna Codina
 
Les xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDN
Les xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDNLes xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDN
Les xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDNMoisès Rial Medina
 
El Màrqueting Digital a l’Era 2.0
El Màrqueting Digital a l’Era 2.0El Màrqueting Digital a l’Era 2.0
El Màrqueting Digital a l’Era 2.0Elia Guardiola
 
Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3
Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3
Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3ACTN3 Sport
 
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a bibliotequesPresentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a bibliotequeslas3cs
 
El giroscopi jornada_tic_210410
El giroscopi jornada_tic_210410El giroscopi jornada_tic_210410
El giroscopi jornada_tic_210410Efimatica
 
Web 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresa
Web 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresaWeb 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresa
Web 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresaAnna Codina
 
Guia d'usos de les xarxes socials de la generalitat
Guia d'usos de les xarxes socials de la generalitatGuia d'usos de les xarxes socials de la generalitat
Guia d'usos de les xarxes socials de la generalitatErnest Prunera Aledo
 
Curs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del Berguedà
Curs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del BerguedàCurs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del Berguedà
Curs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del BerguedàMoisès Rial Medina
 
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaInforme sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaAjuntament de Barcelona
 
Presentació IMC
Presentació IMCPresentació IMC
Presentació IMCimc2011
 
La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720
La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720
La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720cesk gasulla ramon
 
Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015
Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015
Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015Ferran Esteve
 
Xarxes Socials i periodisme de proximitat
Xarxes Socials i periodisme de proximitatXarxes Socials i periodisme de proximitat
Xarxes Socials i periodisme de proximitatOriol Lladó
 
Diari Més 7 d'Octubre 2015
Diari Més 7 d'Octubre 2015Diari Més 7 d'Octubre 2015
Diari Més 7 d'Octubre 2015diarimes
 
Relacions públiques
Relacions públiquesRelacions públiques
Relacions públiquesTxell Costa
 
Estil de vida gourmet a les xarxes socials
Estil de vida gourmet a les xarxes socialsEstil de vida gourmet a les xarxes socials
Estil de vida gourmet a les xarxes socialsFeedbackMP
 
1era sessio knktat altpirineus19
1era sessio knktat altpirineus191era sessio knktat altpirineus19
1era sessio knktat altpirineus19cesk gasulla ramon
 
Presentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassaPresentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassaconnecterrassa
 

Similar to Crucitur Creuers - Estrategia a les xarxes socials (20)

Girona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresa
Girona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresaGirona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresa
Girona Emprèn: La web 2.0 i el seu potencial per a l'empresa
 
Les xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDN
Les xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDNLes xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDN
Les xarxes socials : el nou repte en la dinamització Cultural. EDN
 
El Màrqueting Digital a l’Era 2.0
El Màrqueting Digital a l’Era 2.0El Màrqueting Digital a l’Era 2.0
El Màrqueting Digital a l’Era 2.0
 
Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3
Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3
Dossier Cursa Solidària a favor de la Lluita contra la Leucèmia | ACTN3
 
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a bibliotequesPresentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
 
El giroscopi jornada_tic_210410
El giroscopi jornada_tic_210410El giroscopi jornada_tic_210410
El giroscopi jornada_tic_210410
 
Web 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresa
Web 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresaWeb 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresa
Web 2.0 i xarxes socials: El seu potencial per a l'empresa
 
Guia d'usos de les xarxes socials de la generalitat
Guia d'usos de les xarxes socials de la generalitatGuia d'usos de les xarxes socials de la generalitat
Guia d'usos de les xarxes socials de la generalitat
 
Curs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del Berguedà
Curs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del BerguedàCurs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del Berguedà
Curs de Xarxes Socials. ACEB- Ass. Agroturisme del Berguedà
 
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaInforme sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
 
Presentació IMC
Presentació IMCPresentació IMC
Presentació IMC
 
La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720
La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720
La comunicació digital amb les persones joves. Tnj2k1720
 
Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015
Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015
Estratègia Social Media - CoBoi Juny 2015
 
Xarxes Socials i periodisme de proximitat
Xarxes Socials i periodisme de proximitatXarxes Socials i periodisme de proximitat
Xarxes Socials i periodisme de proximitat
 
Diari Més 7 d'Octubre 2015
Diari Més 7 d'Octubre 2015Diari Més 7 d'Octubre 2015
Diari Més 7 d'Octubre 2015
 
Relacions públiques
Relacions públiquesRelacions públiques
Relacions públiques
 
Estil de vida gourmet a les xarxes socials
Estil de vida gourmet a les xarxes socialsEstil de vida gourmet a les xarxes socials
Estil de vida gourmet a les xarxes socials
 
1era sessio knktat altpirineus19
1era sessio knktat altpirineus191era sessio knktat altpirineus19
1era sessio knktat altpirineus19
 
CM Txell Costa
CM Txell CostaCM Txell Costa
CM Txell Costa
 
Presentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassaPresentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassa
 

More from Laietta M

Grants & project development hal far outreach
Grants & project development   hal far outreach Grants & project development   hal far outreach
Grants & project development hal far outreach Laietta M
 
Practicum laia mena
Practicum laia menaPracticum laia mena
Practicum laia menaLaietta M
 
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...Laietta M
 
Enquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercatsEnquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercatsLaietta M
 
Reunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercatsReunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercatsLaietta M
 
Tipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercatTipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercatLaietta M
 
Bconomy de BBVA
Bconomy de BBVABconomy de BBVA
Bconomy de BBVALaietta M
 
Compra programàtica
Compra programàticaCompra programàtica
Compra programàticaLaietta M
 
Planificació de mitjans
Planificació de mitjansPlanificació de mitjans
Planificació de mitjansLaietta M
 
Inversió pbulicitària
Inversió pbulicitàriaInversió pbulicitària
Inversió pbulicitàriaLaietta M
 
Panorama de mitjans
Panorama de mitjansPanorama de mitjans
Panorama de mitjansLaietta M
 
Investigació de mitjans
Investigació de mitjansInvestigació de mitjans
Investigació de mitjansLaietta M
 
Media buying - Conceptes bàsics
Media buying - Conceptes bàsicsMedia buying - Conceptes bàsics
Media buying - Conceptes bàsicsLaietta M
 
Organització d´esdeveniments
Organització d´esdevenimentsOrganització d´esdeveniments
Organització d´esdevenimentsLaietta M
 
Relacions Institucionals
Relacions InstitucionalsRelacions Institucionals
Relacions InstitucionalsLaietta M
 
Hawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socialsHawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socialsLaietta M
 
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésArriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésLaietta M
 
LLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludableLLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludableLaietta M
 
Tempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexTempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexLaietta M
 

More from Laietta M (20)

Grants & project development hal far outreach
Grants & project development   hal far outreach Grants & project development   hal far outreach
Grants & project development hal far outreach
 
Practicum laia mena
Practicum laia menaPracticum laia mena
Practicum laia mena
 
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
 
Enquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercatsEnquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercats
 
Reunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercatsReunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercats
 
Tipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercatTipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercat
 
Bconomy de BBVA
Bconomy de BBVABconomy de BBVA
Bconomy de BBVA
 
El planner
El plannerEl planner
El planner
 
Compra programàtica
Compra programàticaCompra programàtica
Compra programàtica
 
Planificació de mitjans
Planificació de mitjansPlanificació de mitjans
Planificació de mitjans
 
Inversió pbulicitària
Inversió pbulicitàriaInversió pbulicitària
Inversió pbulicitària
 
Panorama de mitjans
Panorama de mitjansPanorama de mitjans
Panorama de mitjans
 
Investigació de mitjans
Investigació de mitjansInvestigació de mitjans
Investigació de mitjans
 
Media buying - Conceptes bàsics
Media buying - Conceptes bàsicsMedia buying - Conceptes bàsics
Media buying - Conceptes bàsics
 
Organització d´esdeveniments
Organització d´esdevenimentsOrganització d´esdeveniments
Organització d´esdeveniments
 
Relacions Institucionals
Relacions InstitucionalsRelacions Institucionals
Relacions Institucionals
 
Hawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socialsHawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socials
 
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésArriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
 
LLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludableLLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludable
 
Tempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexTempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup Inditex
 

Recently uploaded

feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555twunt
 
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfErnest Lluch
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERSSuperAdmin9
 
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El MusicalPlans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El Musicalalba444773
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfsilvialopezle
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller atJuliaBasart1
 

Recently uploaded (8)

feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555
 
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
 
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El MusicalPlans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller at
 

Crucitur Creuers - Estrategia a les xarxes socials

  • 1. CRUCITUR A LES XARXES Tècniques de RP PARAULES CLAU Estratègia de comunicació, xarxes socials, Canals digitals, bloc, intranet, extranet, Twitter, Facebook, Crucitur. Laia Mena Grau de Comunicacció
  • 2. CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA 1 ESTRATÈGIA DE COMUNICACIÓ L´agència catalana de creuers Cruciturs ha celebrat recentment el 10 è aniversari de la companyia i ha decidit aprofitar l´avinentesa i remodelar tota la seva estructura comunicativa. Una celebració d´aquestes característiques és el moment ideal per anunciar-se, donar-se a conèixer, contactar amb els nostres grups d´interès i en definitiva aprofitar el moment per molestar a tothom amb l’excusa de la celebració i aprofitar per presentar la nostra nova cara. La companyia vol re-confirgurar la seva plataforma donant un gir cap a les xarxes socials i el medi digital per tal d´estar més a prop dels seus clients i poder escoltar les seves demandes. Partim d´una situació on en els darrers anys la companyia ha superat moments durs per causa de la crisi econòmica i l´alta competitivitat del mercat que va reduir les reserves en un 35% durant la temporada d´estiu, la més alta. La companyia ha aconseguit apujar la moral de la plantilla en el darrer any gràcies a una bona estratègia de comunicació de crisi i interna i ara es prepara per exposar-se al medi digital, escoltar al client, estimular la demanda i posicionar-se com a líder del sector de creuers a nivell mundial. La segmentació de públic al qual vol arribar Crucitur és el creuerista home o dona, d´entre els 35 i els 70 anys que viatja ja sigui sol (single) o amb parella o família. Per tant el públic objectiu és bastant ampli i això ens obliga a treballar en canals diferents per poder-nos adreçar millor a cadascun dels segments. Singles, parelles, famílies, joves i grans. Cada target el seu canal. Partint de la base que les dones i les persones de 50+ anys són més productius a les xarxes i més fidels als seus interessos i que els joves i homes són menys actius i de combustió més ràpida, molta energia per poca estona, haurem de treballar dividint les accions per target. Crucitur farà tot el possible per assolir un bon nivell de bones pràctiques al medi digital assegurant la transparència, recollint les valoracions dels clients, responent a tots els comentaris sempre que sigui possible i en temps real, afegint valor amb informació de qualitat sobre el sector, interactuant amb piulades i marcant una veu característica que identifiqui els valors de Cruciturs. Els canals que utilitzarem seran; una intranet per empleats i treballadors, una extranet dirigida a proveïdors i col·laboradors, Twitter i Facebook per dirigir-nos al públic més jove i actiu i un bloc per dirigir-nos a un públic més madur. Utilitzarem els canals per llançar concursos, permetre la participació dels clients, publicar informació de qualitat sobre el sector i en definitiva crear comunitat al voltant de Crucitur. És molt important la monitorització de comentaris a la xarxa i l´avaluació dels resultats per avaluar l´estratègia de comunicació i assegurar-nos que
  • 3. CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA 2 ens estem dirigint correctament al nostre públic i que els recursos dedicats a aquesta estratègia tenen un bon rendiment. INTRANET CRUCITUR La intranet de Crucitur tindrà com a objectiu crear un espai exclusiu per als empleats de la companyia on els treballadors trobin informació important com a membre empleat i també un lloc on poder compartir les seves opinions i expressar-se lliurement sobre la companyia. Un entorn favorable pel diàleg amb els treballadors però privat i intern a Crucitur que fomenti el companyerisme i les relacions entre els empleats. El format de la intranet serà molt senzill i de fàcil navegació. La seva estructura serà dinàmica i flexible incloent un fòrum de participació on es podran obrir converses amb qualsevol tòpic que els empleats vulguin obrir. La informació estarà dividia entre informació administrativa d´ajuda a l´empleat (vacances, ajudes familiars, suport de recol·locació de personal), editorial de noticies sobre la corporació (aparicions en la premsa, premis rebuts), secció de “Carrera a Crucitur” amb les posicions obertes a les diferents localitzacions de Crucitur i el fòrum de discussió. La regularitat de les publicacions dependrà de la freqüència amb que hi hagin noves places obertes, aparicions en mitjans, etc…. EXTRANET CRUCITUR L´extranet de Crucitur es crearà pensant en el nostre proveïdor i col·laborador, es a dir turoperadors i agències de viatges. L´extranet tindrà un accés restringit mitjançant nom i contrasenya i serà un espai on els turoperadors i les agències se sentiran exclusius al rebre en la seva pròpia sessió personalitzada el llistat de paquets d´ofertes disponibles per ells. Per exemple, una agència de viatges a Barcelona trobarà un paquet de 25 bitllets en el creuer de la línia Mediterrània amb sortida els dilluns per els pròxims 3 mesos a només 200 Euros per persona amb possibilitat de nens menors de 8 anys gratis. D´aquesta manera l´extranet ens ajuda a definir estratègies de venda específiques per a cada turoperador o agència de viatges depenent de les condicions i possibilitats individuals. Ens permet així mantenir una conversa directa i personalitzada amb cada proveïdor. BLOC CRUCITUR El bloc Rosa dels vents de Crucitur es crearà per donar veu als viatgers i persones interessades en altres cultures, ètnies de diferents països, localitzacions especials, fotografia i tot el que tingui a veure amb viatjar i amb organitzar viatges. Farem una selecció dels millors blocs de viatgers i crearem un bloc de blocs (estíl Huffington Post). Aquesta opció no ens deixa
  • 4. CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA 3 molt d´espai per controlar el que es publica per això serà molt important que la selecció sigui molt acurada i només s´incloguin blocs amb publicacions de qualitat i de regularitat com a mínim 3 dies a la setmana. Aquest és un recurs que ens permet oferir un contingut de qualitat per un cost relativament baix. El bloc no serà de caire corporatiu sinó més personal. No inclourà informació corporativa ni comercial sobre Crucitur. Serà un espai d´esplai per als blocaires i de lectura interessant per al lector que hi podrà trobar informació de gran valor si el que es vol és viatjar. El testimoni d´un viatger satisfet val més que qualsevol guia oficial i el lector hi trobarà un bon conseller. TWITTER CRUCITUR @CruciturBCN és un perfil a la xarxa de microblogging per interactuar més amb els clients, escoltar a la nostra audiència i poder donar resposta ràpida al nostre públic més jove i d´energia més esporàdica. El compte Twitter de la companyia, encara que corporativa, tindrà una personalitat més desinhibida amb una veu més propera i menys rígida. El Twitter ens permet recórrer a l´humor per atrapar a l´audiència amb més facilitat al ser un medi més desenfadat. En aquesta xarxa podem llançar concursos cercant al participació de la gent com l´enviament de fotografies per exemple. Per aquest 10è Aniversari es difondrà un tweet per animar als seguidors a visitar el nostre lloc web. “Pel 10è Aniversari regalem un viatge per 2!!! a la persona que ens envií i la felicitació més original!! Visiteu www.crucitur.com “
  • 5. CRUCITUR A LES XARXES LAIA MENA 4 FACEBOOK CRUICITUR El perfil de Facebook es crearà pràcticament als mateixos afectes que el de Twitter, només canvien les peculiaritats pròpies de la xarxa. Dirigit també al públic més jove i actiu. Es crearà un perfil que interactuï amb l´audiència i una pàgina “Like” amb contingut més estàtic per facilitar la propagació entre els amics. Es publicaran articles interessants extrets dels blocs dels viatgers que tenim al bloc de blocs. La regularitat en aquestes dues xarxes Twitter i Facebook serà alta. Es publicaran com a mínim 2 tweets o facebooks al dia i la interacció amb altres comptes a les dues xarxes, tant retweets, com likes, etc.. ha de ser diària perquè tal de que les xarxes ens atorguin qualitat als comptes i aconseguir així més visibilitat al publicar els nostres comentaris. LLOC WEB CRUCITUR Al lloc web de Cruciturs hi establirem enllaços a 3 llocs webs que aportin valor al nostre web. Un d´ells serà el web de Europcar que ofereix un servei de lloguer de cotxes. Sempre necessari per voltar per les ciutats on paren les nostres línies de creuers. D´aquesta manera facilitem l´estància al nostre client. Per la mateixa raó inclourem també un enllaç als Hotels Marriott. Com Europcar, els Hotels Marriott estan presents pràcticament a nivell mundial. Per últim enllaçarem el lloc web de promocions Groupon on es poden trobar ofertes en restaurants, spas, teatre, etc.. i a qualsevol lloc del món amb el que cobrim l´oferta cultural. Iniciarem una relació de col·laboració amb aquestes empreses. Ens proporcionaran un número de referència que s´inclou en la direcció d´enllaç i d´aquesta manera es controla el nombre de clients que arriben des del nostre lloc web. Així podrem fer un seguiment i avaluació de resultats i valorar el canvi d´enllaços desprès dels 6 primers mesos.