SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
PANORAMA DE
MITJANS
Fonaments de la planificació de mitjans
PARAULES CLAU
[Penetració de mitjans, quota de pantalla, AIMC,
EGM, audiencia, perfil, target, quota de consum
televisiu, Copa Mundial de futbol 2018, publicitat]
Laia Mena
Grau de Comunicació
panorama de mitjans
1
1 – Resum general de resultats EGM. Febrer a Novembre 2017.
a) Evolució de l´audiència en 10 línies.
Des que se´n recullen dades el 1997, només la publicitat exterior i internet (75,7%)
aconsegueixen incrementar la penetració de manera significativa. La ràdio ha
incrementat la seva audiència al llarg dels anys fins el 2012, que inicia una lleugera
davallada fins als 59,3% que registra avui. El cinema, veu una lleugera recuperació
d´audiència just des del 2012 (3,9%). La televisió pateix una caiguda dràstica des del
2016 tot i que manté l´hegemonia com a mitjà de masses principal amb el 85% de
penetració, seguit per la publicitat en exteriors amb el 77,8% que només ha fet que
augmentar des de que se'n recullen dades, el 2006. La penetració dels diaris ha tingut
el punt més elevat durant el 2008 amb un 42,1% de, per després patir una davallada
lleugera però gradual i constant (24,3%). Les revistes i els suplements parteixen l'any
1997 amb el seu màxim, per anar perdent penetració fins a dia d'avui amb un 32,8%.
b) Anàlisis del perfil dels diferents mitjans i especificitats de cadascun.
La televisió i internet són els mitjans amb més penetració, televisió amb una evolució
a la baixa i internet amb una evolució a l'alça. Els diaris és un mitjà seguit pels homes
mentre que les dones són més de revistes. La publicitat exterior i internet és més
seguida pel públic jove d´entre 14 i 34 anys, mentre que, a partir dels 34 sembla que
la televisió és el mitjà més seguit. Es pot preveure que amb els anys, la població més
jove envellirà i aquesta tendència podria canviar, tal i com està el panorama
audiovisual avui dia, i el perfil del públic seguidor d´internet serà cada cop d´edat més
avançada. Entre la classificació per índex socioeconòmic, la classe alta segueix
internet, el suport exterior i la ràdio i no tant la televisió que és més seguida per classes
mitjana i baixa. El cinema és un bon mitjà pels adolescents, de classe mitjana i alta.
2 – Seguim amb l´informe anterior.
a) 3 Emissores de ràdio líders i la seva audiència.
La Ser és la ràdio generalista líder d'audiència per excel·lència amb 4.078 milions
d´oients al dia. La segona radio líder, Los 40, pertany a la categoria de temàtiques i
panorama de mitjans
2
compta amb 2.684 milions d´oients al dia. El tercer lloc l´ocupa la radio Cope,
generalista, i amb un total de 2.642 milions d´oients al dia.
b) 3 Capçaleres líders dels mitjans impresos i audiències.
Les tres capçaleres líders dels diaris són les següents:
Marca és la capçalera líder amb gran diferència amb 1 milió 922 mil lectors per dia. A
molta distància li segueix El País amb 1 milió 80 mil lectors al dia. I el tercer líder és
el diari As amb 1 milió 28 mil lectors diaris.
Les tres capçaleres líders dels suplements són els següents:
XL Semanal encapçala la llista amb un nombre de lectors setmanals semblant als que
te el diària Marca diàriament, 1 milió 838 mil lectors. El segueix el suplement Mujer
de hoy amb 1 milió 32 mil lectors setmanals. I en tercer lloc està El País Semanal amb
879 mil lectors.
Les tres capçaleres líders de revistes són les següents:
La revista Pronto supera els lectors del diari Marca, amb 2 milions 583 mil lectors cada
setmana. La revista líder en segona posició, la revista Hola, segueix superant el
nombre de lectors del diari líder Marca, amb 2 milions 4 mil lectors cada setmana. En
tercer lloc està la revista Lecturas amb 1 milió 151 mil lectors setmanals.
3 – Gràfic de quotes d´audiència de les cadenes televisives (Fig.1). Març 2018 a
Espanya.
a) Definició de quota de consum televisiu
La quota de consum televisiu, percentatge d´audiència o share és una estimació del
percentatge de llars o espectadors que connecten amb un programa en concret en
relació a totes les llars o espectadors que han connectat el televisor en el moment del
programa en sí.
En termes generals per canals, les cadenes temàtiques autonòmiques són les líders
en cada comunitat amb quotes d´entre el 25% i el 35%, mentre que el segon lloc el
panorama de mitjans
3
tenen Tele5 i Antena3 com a cadenes de televisió genèrica amb shares màxims del
17% segons els informes de Kantar Media. La crisi econòmica iniciada cap a l´any
2017 va tenir els seus efectes en el panorama audiovisual provocant el tancament
l´any 2013 de diversos canals. Amb aquest tancament, els canals que van sobreviure
van absorbir el punts de quota que van quedar alliberats i és quan Tele5 es converteix
en líder d´audiència, seguit d´Antena3 i desprès La Sexta. Es formen els 3 grans
grups; Atresmedia, Mediaset i el grup Vocento.
b) Quina cadena és el millor perfil per a dones? Homes? Nenes? I majors de
55 anys?
Segons aquesta taula (Fig.1), la millor cadena per un perfil d´audiència femení és
Tele5 amb un 17.3% de share. Entre els homes, Antena3 amb una quota de pantalla
del 11.6% es perfila com la preferida. Entre els nens d´entre els 4 i els 12 anys, el
canal Clan amb un 14.4% és la cadena líder. Per als majors de 55 anys el canal de
Tele5 amb un 13.8% de quota de pantalla és la més seguida.
Segons el perfil del públic objectiu (Fig.2), els números coincideixen. El conjunt de les
cadenes Temàtiques TDT serien les més seguides en general per a tots els públics.
Si no considerem el conjunt d´aquestes cadenes, per a les dones seria Tele5, per als
homes Antena6, per als nens les temàtiques TDT i per als majors de 55, Tele5 o
Antena 3 depenent si és home o dona.
4 – Copa Mundial de futbol 2018 a Rússia i el nou model de televisió 50’’ Smart
3D Curved Full HD Led.
a) Segons la taula (Fig. 1) quines cadenes serien les més adients per fer la
publicitat del televisor?
Per tal de executar una campanya publicitària amb èxit haurem de definir el públic
objectiu al qual anirà definida. Un cop tenim el públic objectiu, haurem de cercar els
mitjans més adients que tenen més penetració entre el públic objectiu definit. En
aquest exercici, s´ha pre-establert que la publicitat es farà per televisió, per tal ens cal
panorama de mitjans
4
trobar les cadenes de televisió amb més share o quota de consum televisiu entre el
públic objectiu que hem definit.
El públic objectiu de la Copa Mundial de futbol són els nens i homes a partir de 14
anys i d´aquests, el que poden prendre la decisió de comprar un televisor de 50´´són
els homes majors de 25 i que pertanyin a qualsevol de les comunitats autonòmiques.
Per altra banda les dones són en moltes llars, les que prenen la decisió de la compra
d´un electrodomèstic per tant també les haurem d´incloure en l’anàlisi de les cadenes
més adients. Per tant, per fer la publicitat sobre el televisor haurem de comprar temps
a la Tele5, per arribar a la majoria de les llars, homes i dones, per ser la cadena líder,
Antena3 per ser al cadena líder entre els homes, a La1 per arribar a totes les
comunitats autònomes incloses Castilla i Lleó i en el cas de Catalunya, haurem de
comprar espai a la cadena autonòmica TV3. Per tant, fer l´estudi dels mitjans més
adients i la seva penetració en el nostre perfil de telespectador, permet seleccionar
un grapat de cadenes mitjançant les quals arribarem al 100% del nostre públic objectiu
sense haver de comprar espai publicitari a les més de 30 cadenes que ocupen
l´espectre en l´àmbit espanyol.
Fig. 1. Quotes d’audiència de les cadenes televisives – Març 2018 Espanya
Fig.2. Comparació quota segons públics objectius

More Related Content

More from Laietta M

Grants & project development hal far outreach
Grants & project development   hal far outreach Grants & project development   hal far outreach
Grants & project development hal far outreach Laietta M
 
Practicum laia mena
Practicum laia menaPracticum laia mena
Practicum laia menaLaietta M
 
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...Laietta M
 
Enquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercatsEnquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercatsLaietta M
 
Reunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercatsReunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercatsLaietta M
 
Tipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercatTipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercatLaietta M
 
Bconomy de BBVA
Bconomy de BBVABconomy de BBVA
Bconomy de BBVALaietta M
 
Compra programàtica
Compra programàticaCompra programàtica
Compra programàticaLaietta M
 
Inversió pbulicitària
Inversió pbulicitàriaInversió pbulicitària
Inversió pbulicitàriaLaietta M
 
Organització d´esdeveniments
Organització d´esdevenimentsOrganització d´esdeveniments
Organització d´esdevenimentsLaietta M
 
Relacions Institucionals
Relacions InstitucionalsRelacions Institucionals
Relacions InstitucionalsLaietta M
 
Hawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socialsHawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socialsLaietta M
 
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésArriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésLaietta M
 
LLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludableLLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludableLaietta M
 
Tempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexTempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexLaietta M
 
Nokia: L´au fènix de la tecnologia
Nokia: L´au fènix de la tecnologiaNokia: L´au fènix de la tecnologia
Nokia: L´au fènix de la tecnologiaLaietta M
 
Convergència mediática - Joc de trons
Convergència mediática - Joc de tronsConvergència mediática - Joc de trons
Convergència mediática - Joc de tronsLaietta M
 
Skoda "70 guardianes del invierno"
Skoda "70 guardianes del invierno" Skoda "70 guardianes del invierno"
Skoda "70 guardianes del invierno" Laietta M
 
Estructura d´un reality show - Els Gypsy Kings
Estructura d´un reality show - Els Gypsy KingsEstructura d´un reality show - Els Gypsy Kings
Estructura d´un reality show - Els Gypsy KingsLaietta M
 

More from Laietta M (20)

Grants & project development hal far outreach
Grants & project development   hal far outreach Grants & project development   hal far outreach
Grants & project development hal far outreach
 
Practicum laia mena
Practicum laia menaPracticum laia mena
Practicum laia mena
 
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
TFG - Els sistemes de reconeixement de veu com a innovació disruptiva en el f...
 
Enquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercatsEnquestes - Investigació de mercats
Enquestes - Investigació de mercats
 
Reunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercatsReunions en grup - Investigació de mercats
Reunions en grup - Investigació de mercats
 
Tipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercatTipus d´investigació de mercat
Tipus d´investigació de mercat
 
Bconomy de BBVA
Bconomy de BBVABconomy de BBVA
Bconomy de BBVA
 
El planner
El plannerEl planner
El planner
 
Compra programàtica
Compra programàticaCompra programàtica
Compra programàtica
 
Inversió pbulicitària
Inversió pbulicitàriaInversió pbulicitària
Inversió pbulicitària
 
Organització d´esdeveniments
Organització d´esdevenimentsOrganització d´esdeveniments
Organització d´esdeveniments
 
Relacions Institucionals
Relacions InstitucionalsRelacions Institucionals
Relacions Institucionals
 
Hawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socialsHawkers: revolució en moda i xarxes socials
Hawkers: revolució en moda i xarxes socials
 
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésArriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
 
LLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludableLLagurt: El plaer més saludable
LLagurt: El plaer més saludable
 
Tempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexTempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup Inditex
 
Nokia: L´au fènix de la tecnologia
Nokia: L´au fènix de la tecnologiaNokia: L´au fènix de la tecnologia
Nokia: L´au fènix de la tecnologia
 
Convergència mediática - Joc de trons
Convergència mediática - Joc de tronsConvergència mediática - Joc de trons
Convergència mediática - Joc de trons
 
Skoda "70 guardianes del invierno"
Skoda "70 guardianes del invierno" Skoda "70 guardianes del invierno"
Skoda "70 guardianes del invierno"
 
Estructura d´un reality show - Els Gypsy Kings
Estructura d´un reality show - Els Gypsy KingsEstructura d´un reality show - Els Gypsy Kings
Estructura d´un reality show - Els Gypsy Kings
 

Recently uploaded

feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555twunt
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfErnest Lluch
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERSSuperAdmin9
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfsilvialopezle
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaISMAELALVAREZCABRERA
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.Lasilviatecno
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller atJuliaBasart1
 

Recently uploaded (9)

feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller at
 

Panorama de mitjans

  • 1. PANORAMA DE MITJANS Fonaments de la planificació de mitjans PARAULES CLAU [Penetració de mitjans, quota de pantalla, AIMC, EGM, audiencia, perfil, target, quota de consum televisiu, Copa Mundial de futbol 2018, publicitat] Laia Mena Grau de Comunicació
  • 2. panorama de mitjans 1 1 – Resum general de resultats EGM. Febrer a Novembre 2017. a) Evolució de l´audiència en 10 línies. Des que se´n recullen dades el 1997, només la publicitat exterior i internet (75,7%) aconsegueixen incrementar la penetració de manera significativa. La ràdio ha incrementat la seva audiència al llarg dels anys fins el 2012, que inicia una lleugera davallada fins als 59,3% que registra avui. El cinema, veu una lleugera recuperació d´audiència just des del 2012 (3,9%). La televisió pateix una caiguda dràstica des del 2016 tot i que manté l´hegemonia com a mitjà de masses principal amb el 85% de penetració, seguit per la publicitat en exteriors amb el 77,8% que només ha fet que augmentar des de que se'n recullen dades, el 2006. La penetració dels diaris ha tingut el punt més elevat durant el 2008 amb un 42,1% de, per després patir una davallada lleugera però gradual i constant (24,3%). Les revistes i els suplements parteixen l'any 1997 amb el seu màxim, per anar perdent penetració fins a dia d'avui amb un 32,8%. b) Anàlisis del perfil dels diferents mitjans i especificitats de cadascun. La televisió i internet són els mitjans amb més penetració, televisió amb una evolució a la baixa i internet amb una evolució a l'alça. Els diaris és un mitjà seguit pels homes mentre que les dones són més de revistes. La publicitat exterior i internet és més seguida pel públic jove d´entre 14 i 34 anys, mentre que, a partir dels 34 sembla que la televisió és el mitjà més seguit. Es pot preveure que amb els anys, la població més jove envellirà i aquesta tendència podria canviar, tal i com està el panorama audiovisual avui dia, i el perfil del públic seguidor d´internet serà cada cop d´edat més avançada. Entre la classificació per índex socioeconòmic, la classe alta segueix internet, el suport exterior i la ràdio i no tant la televisió que és més seguida per classes mitjana i baixa. El cinema és un bon mitjà pels adolescents, de classe mitjana i alta. 2 – Seguim amb l´informe anterior. a) 3 Emissores de ràdio líders i la seva audiència. La Ser és la ràdio generalista líder d'audiència per excel·lència amb 4.078 milions d´oients al dia. La segona radio líder, Los 40, pertany a la categoria de temàtiques i
  • 3. panorama de mitjans 2 compta amb 2.684 milions d´oients al dia. El tercer lloc l´ocupa la radio Cope, generalista, i amb un total de 2.642 milions d´oients al dia. b) 3 Capçaleres líders dels mitjans impresos i audiències. Les tres capçaleres líders dels diaris són les següents: Marca és la capçalera líder amb gran diferència amb 1 milió 922 mil lectors per dia. A molta distància li segueix El País amb 1 milió 80 mil lectors al dia. I el tercer líder és el diari As amb 1 milió 28 mil lectors diaris. Les tres capçaleres líders dels suplements són els següents: XL Semanal encapçala la llista amb un nombre de lectors setmanals semblant als que te el diària Marca diàriament, 1 milió 838 mil lectors. El segueix el suplement Mujer de hoy amb 1 milió 32 mil lectors setmanals. I en tercer lloc està El País Semanal amb 879 mil lectors. Les tres capçaleres líders de revistes són les següents: La revista Pronto supera els lectors del diari Marca, amb 2 milions 583 mil lectors cada setmana. La revista líder en segona posició, la revista Hola, segueix superant el nombre de lectors del diari líder Marca, amb 2 milions 4 mil lectors cada setmana. En tercer lloc està la revista Lecturas amb 1 milió 151 mil lectors setmanals. 3 – Gràfic de quotes d´audiència de les cadenes televisives (Fig.1). Març 2018 a Espanya. a) Definició de quota de consum televisiu La quota de consum televisiu, percentatge d´audiència o share és una estimació del percentatge de llars o espectadors que connecten amb un programa en concret en relació a totes les llars o espectadors que han connectat el televisor en el moment del programa en sí. En termes generals per canals, les cadenes temàtiques autonòmiques són les líders en cada comunitat amb quotes d´entre el 25% i el 35%, mentre que el segon lloc el
  • 4. panorama de mitjans 3 tenen Tele5 i Antena3 com a cadenes de televisió genèrica amb shares màxims del 17% segons els informes de Kantar Media. La crisi econòmica iniciada cap a l´any 2017 va tenir els seus efectes en el panorama audiovisual provocant el tancament l´any 2013 de diversos canals. Amb aquest tancament, els canals que van sobreviure van absorbir el punts de quota que van quedar alliberats i és quan Tele5 es converteix en líder d´audiència, seguit d´Antena3 i desprès La Sexta. Es formen els 3 grans grups; Atresmedia, Mediaset i el grup Vocento. b) Quina cadena és el millor perfil per a dones? Homes? Nenes? I majors de 55 anys? Segons aquesta taula (Fig.1), la millor cadena per un perfil d´audiència femení és Tele5 amb un 17.3% de share. Entre els homes, Antena3 amb una quota de pantalla del 11.6% es perfila com la preferida. Entre els nens d´entre els 4 i els 12 anys, el canal Clan amb un 14.4% és la cadena líder. Per als majors de 55 anys el canal de Tele5 amb un 13.8% de quota de pantalla és la més seguida. Segons el perfil del públic objectiu (Fig.2), els números coincideixen. El conjunt de les cadenes Temàtiques TDT serien les més seguides en general per a tots els públics. Si no considerem el conjunt d´aquestes cadenes, per a les dones seria Tele5, per als homes Antena6, per als nens les temàtiques TDT i per als majors de 55, Tele5 o Antena 3 depenent si és home o dona. 4 – Copa Mundial de futbol 2018 a Rússia i el nou model de televisió 50’’ Smart 3D Curved Full HD Led. a) Segons la taula (Fig. 1) quines cadenes serien les més adients per fer la publicitat del televisor? Per tal de executar una campanya publicitària amb èxit haurem de definir el públic objectiu al qual anirà definida. Un cop tenim el públic objectiu, haurem de cercar els mitjans més adients que tenen més penetració entre el públic objectiu definit. En aquest exercici, s´ha pre-establert que la publicitat es farà per televisió, per tal ens cal
  • 5. panorama de mitjans 4 trobar les cadenes de televisió amb més share o quota de consum televisiu entre el públic objectiu que hem definit. El públic objectiu de la Copa Mundial de futbol són els nens i homes a partir de 14 anys i d´aquests, el que poden prendre la decisió de comprar un televisor de 50´´són els homes majors de 25 i que pertanyin a qualsevol de les comunitats autonòmiques. Per altra banda les dones són en moltes llars, les que prenen la decisió de la compra d´un electrodomèstic per tant també les haurem d´incloure en l’anàlisi de les cadenes més adients. Per tant, per fer la publicitat sobre el televisor haurem de comprar temps a la Tele5, per arribar a la majoria de les llars, homes i dones, per ser la cadena líder, Antena3 per ser al cadena líder entre els homes, a La1 per arribar a totes les comunitats autònomes incloses Castilla i Lleó i en el cas de Catalunya, haurem de comprar espai a la cadena autonòmica TV3. Per tant, fer l´estudi dels mitjans més adients i la seva penetració en el nostre perfil de telespectador, permet seleccionar un grapat de cadenes mitjançant les quals arribarem al 100% del nostre públic objectiu sense haver de comprar espai publicitari a les més de 30 cadenes que ocupen l´espectre en l´àmbit espanyol. Fig. 1. Quotes d’audiència de les cadenes televisives – Març 2018 Espanya Fig.2. Comparació quota segons públics objectius