SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
INDONESIA
2015 AT A
GLIMPSE
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
Analisa Industri
STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS
• Lokasi strategis
• Wahana lain
diluar edukasi
satwa
• Hutan alami
• Luas ± 14 ha
• Pelestarian satwa
langka
• Infrastruktur buruk
• Tidak ada seragam
karyawan
• Minim kegiatan
interaktif
• Petunjuk jalan
• Pembagian zona
satwa
• Jadwal
pertunjukkan
Tempat sampah
tidak strategis
• Tanaman liar
• Parkir kendaraan
• Icon Kebun
Binatang
• Kerjasama dengan
PKBSI
• Peningkatan 10-
15% turis di kota
Bandung
• Kunjungan regular
untuk edukasi
• Kunjungan regular
untuk penelitian
mahasiswa
• Kebun Binatang
lain yang memiliki
daya tarik lebih
baik
• Kurangnya Image
Kebun Binatang
Bandung
• Kesadaran
masyarakat yang
minim akan satwa
yang akan punah
• Harga pangan
fluktuatif
• Faktor cuaca
• Banyaknya tempat
rekreasi lain di
Bandung
ANALISA SWOT
Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa PasarAnalisa Industri
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
COMPETITIVE PROFILE MATRIX
Kebun Binatang
Bandung
Kebun Binatang
Ragunan
Batu Secret Zoo
Persaingan harga
(HTM)
Rp. 20.000,- Rp. 4.500,- Rp. 75.000,-
Luas Area ± 14 ha ± 140 ha ± 12 ha
Akses dan
Infrastruktur
Berada di tengah
Kota Bandung
Berada di Jakarta
Selatan, daerah
macet
Berada di Kota Wisata
Batu dan dekat
dengan kawasan
wisata Batu lainnya.
Varietas Satwa
1800 satwa dari 220
jenis satwa
4040 satwa dari 295
jenis satwa
2000 satwa dari 100
jenis satwa
Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa PasarAnalisa Industri
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
71% RESPONDEN
BERANGGAPAN
LOKASI MUDAH
DIJANGKAU
RISET PEMASARAN
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
54% RESPONDEN
SUDAH KE KEBUN
BINATANG BANDUNG
52% RESPONDEN
BERANGGAPAN
SATWA KEBUN
BINATANG BANDUNG
MENARIK
52% RESPONDEN PUAS
DENGAN HARGA TIKET
MASUK
55% RESPONDEN
TIDAK NYAMAN DI
KEBUN BINATANG
BANDUNG
64% DARI RESPONDEN
YANG BELUM
BERKUNJUNG TIDAK
MEMILIKI KETERTARIKAN
KE KEBUN BINATANG
BANDUNG
274 RESPONDEN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
$
$$
$$$
SEGMEN
Umur
Pekerjaan
Pendapatan
Perilaku
TARGET
•0-6 tahun
•6-18 tahun
•19-24 tahun
•25- 35tahun
•Menengah ke bawah
•Menengah
•Siswa
•Mahasiswa
•Pegawai/profesional
•Influencer
•User
SEGMENTING TARGETING POSITIONING
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
KEBUN BINATANG BANDUNG
4 FUNGSI UTAMA
RECREATION EDUCATION CONSERVATION OBSERVATION
POSITIONING DIFFERENTIATION BRANDING
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
?
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
POSITIONING DIFFERENTIATION BRANDING
t
BRAND
Kebun Binatang
Bandung
• Rekreasi
• Edukasi
• Konservasi
• Observasi
Macan Kumbang
sebagai objek
pariwisata utama
Brand integrity
3i
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
KITA PERSEMBAHKAN :
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
DATANG PEDULI
“Membangun Brand awareness Kebun Binatang Bandung”
LESTARIKAN
-MARKETING OBJECTIVE-
Peningkatan kunjungan
konsumen sebanyak 10%
dibandingkan bulan lalu
di tahun yang sama
STRATEGI PEMASARAN
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
DATANG PEDULI LESTARIKAN
“Membangun kepekaan dalam keseimbangan ekosistem”
-MARKETING OBJECTIVE-
Membeli makanan
hewan dalam sesi
feeding time
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
DATANG PEDULI LESTARIKAN
” Melakukan aksi konkret untuk menjaga keseimbangan ekosistem,
dengan melestarikan dan ikut menjaga satwa yang dilindungi
-MARKETING OBJECTIVE-
Membeli gelang donasi
untuk pelestarian Macan
Kumbang
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
MARKETING
STRATEGY
APPEAL and ASK
1. Public figure - opinion leader
2. Baligho, papan reklame
1. www.bandungzoo.com
2. “Temukan Sule!”
3. Bandung Zoo video teaser competition
4. Kebun Binatang Bandung tematik
1. Bandung Zoo family Day
2. Gelang
3. Feeding Time
4. Macan Kumbang Show
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#1
Public figure sebagai
opinion leader
Kampanye di
media sosial twitter dan instagram
WHY SOCIAL
MEDIA??
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#1
#1
#1
#1
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#1
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#2
Baligho dan papan reklame
dengan menampilkan public
figure.
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
WHERE???
Dalam Kebun Binatang Bandung
untuk poster pelestarian
Akses masuk Bandung :
• Jalan Tol
• Airport
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
MARKETING
STRATEGY
APPEAL and ASK
1. Public figure - opinion leader
2. Baligho, papan reklame
1. www.bandungzoo.com
2. “Temukan Sule!”
3. Bandung Zoo video teaser competition
4. Kebun Binatang Bandung tematik
1. Bandung Zoo family Day
2. Gelang
3. Feeding Time
4. Macan Kumbang Show
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
www.bandungzoo.com/
#1
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
www.bandungzoo.com/about
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
www.bandungzoo.com/newsevent
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#2 Temukan Sule!
Temukan Sule di Kebun
Binatang Bandung
Ajak keluargamu selfie
dengan Sule
Share di media sosial dan
tunjukkan kepada panitia
Menangkan hadiah total
jutaan rupiah
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
APPEAL AND ASK STRATEGY
#3 Bandung Zoo Video Teaser Competition
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
Chinese New YearNew Year
#4
Kebun Binatang Bandung tematik
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
Eid Mubarak Christmas
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
MARKETING
STRATEGY
APPEAL and ASK
1. Public figure - opinion leader
2. Baligho, papan reklame
1. www.bandungzoo.com
2. “Temukan Sule!”
3. Bandung Zoo video teaser competition
4. Kebun Binatang Bandung tematik
1. Bandung Zoo family Day
2. Gelang
3. Feeding Time
4. Macan Kumbang Show
MARKETING STRATEGI
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
• Promo gratis
harga tiket
masuk untuk
1 anak
maksimal
dalam satu
keluarga.
• Program
feeding time
untuk anak-
anak.
PRIVILEGES
#1
#2 Gelang &
Ticket Pass
ACT AND ADVOCATE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#3
FEEDING TIME
Feeding time dan interaksi pengunjung
Kebun Binatang Bandung dengan satwa-
satwa tertentu Bayi Macan Kumbang
sebagai daya tarik
utama
ACT AND ADVOCATE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
COMPETITIVE ADVANTAGE
- THE FIRST AND ONLY IN INDONESIA ! -
SPESIES ENDEMIK
DARI JAWA BARAT
VALUE BISNIS DARI
KEBUN BINATANG
BANDUNG
“MACAN KUMBANG SHOW”
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#4
MACAN KUMBANG SHOW
INTRODUCTION
ATTRACTION
FEEDING TIME
EVERY WEEKEND
#4
MACAN KUMBANG SHOW
INTRODUCTION
ATTRACTION
FEEDING TIME
EVERY WEEKEND
#4
MACAN KUMBANG SHOW
INTRODUCTION
ATTRACTION
FEEDING TIME
EVERY WEEKEND
• Bandung Zoo
Video Teaser
Competition
• Kebun Binatang
Bandung Tematik
APPEAL and ASK
• Kampanye
melalui public figure
• Baligho dan Papan
Reklame
AWARENESS
APPEAL and ASK
• Peluncuran website
www.bandungzoo.com
• Event “Temukan Sule!”
APPEAL and ASK
• Kebun Binatang
Bandung Tematik
• Bandung Zoo
Family’s Day
• Gelang dan balon
• Feeding time
ACT and ADVOCATE
ACT and ADVOCATE
MACAN KUMBANG SHOW
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
TIMELINE STRATEGY
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
ANALISA KEUANGAN
-
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
20,000,000
2014 2015 2016
Ramalan Penjualan & Alokasi
budget marketing
(dalam ribuan)
Marketing Cost Budget
Remaining Revenue
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
2015 2016
#DatangPeduliLestarikan
Marketing Budget (dalam ribuan)
Q1 Q2 Q3 Q4
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
SEE YOU ON TOP !!
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani

More Related Content

What's hot

Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)
Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)
Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)Mutmainnah Muchtar
 
PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...
PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...
PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...Uofa_Unsada
 
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKEPresentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKERoesdaniel Ibrahim, ST. CHt.
 
Ahp-analytical hierarchy process
Ahp-analytical hierarchy processAhp-analytical hierarchy process
Ahp-analytical hierarchy processAsvin Imaduddin
 
Modul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualModul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualArif Rahman
 
Pert v-perencanaan-tata-letak
Pert v-perencanaan-tata-letakPert v-perencanaan-tata-letak
Pert v-perencanaan-tata-letakArya Pratama
 
Ppt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry DesslerPpt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry DesslerLittaMardiana
 
Perencanaan Sistem.ppt
Perencanaan Sistem.pptPerencanaan Sistem.ppt
Perencanaan Sistem.pptNida982231
 
Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )Lintang Arafath
 
Tabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemukTabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemukSimon Patabang
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
KompensasiLidia -
 
5 Konsep Kewirausahaan Rev
5 Konsep Kewirausahaan Rev5 Konsep Kewirausahaan Rev
5 Konsep Kewirausahaan RevDhimas kasep
 
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048zahralivia5
 
BAB 7. Pengembangan Sistem
BAB 7. Pengembangan Sistem BAB 7. Pengembangan Sistem
BAB 7. Pengembangan Sistem audi15Ar
 
Focus Group Discussion - Leadership- Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...
Focus Group Discussion - Leadership-  Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...Focus Group Discussion - Leadership-  Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...
Focus Group Discussion - Leadership- Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...DeniWintara2
 

What's hot (20)

Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)
Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)
Materi kuliah ebusiness (e-marketing) IT-UHO (pert6-7)
 
PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...
PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...
PERSEPSI MASYARAKAT BERDASARKAN EFEKTIVITAS KOMUNIKASI MEREK (BRAND COMMUNICA...
 
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKEPresentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
 
Ahp-analytical hierarchy process
Ahp-analytical hierarchy processAhp-analytical hierarchy process
Ahp-analytical hierarchy process
 
Modul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualModul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan Konseptual
 
Pert v-perencanaan-tata-letak
Pert v-perencanaan-tata-letakPert v-perencanaan-tata-letak
Pert v-perencanaan-tata-letak
 
Ppt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry DesslerPpt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry Dessler
 
Perencanaan Sistem.ppt
Perencanaan Sistem.pptPerencanaan Sistem.ppt
Perencanaan Sistem.ppt
 
Virtual Organization
Virtual OrganizationVirtual Organization
Virtual Organization
 
Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )
 
8 Analisa IRR
8 Analisa  IRR8 Analisa  IRR
8 Analisa IRR
 
Tabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemukTabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemuk
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
5 Konsep Kewirausahaan Rev
5 Konsep Kewirausahaan Rev5 Konsep Kewirausahaan Rev
5 Konsep Kewirausahaan Rev
 
Proses Strategi
Proses StrategiProses Strategi
Proses Strategi
 
Erp pertemuan-7
Erp pertemuan-7Erp pertemuan-7
Erp pertemuan-7
 
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
 
BAB 7. Pengembangan Sistem
BAB 7. Pengembangan Sistem BAB 7. Pengembangan Sistem
BAB 7. Pengembangan Sistem
 
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya ManusiaPpt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Focus Group Discussion - Leadership- Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...
Focus Group Discussion - Leadership-  Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...Focus Group Discussion - Leadership-  Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...
Focus Group Discussion - Leadership- Kepemimpinan - STIE STEMBI - Bandung Bu...
 

Similar to KEBUNBINATANG2015

Pohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy sharedPohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy sharedYesica Adicondro
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkWily Yoga
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAlfrianty Sauran
 
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxperubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxradit26
 
UMKM Naik Kelas Hendri Meriza Rakor dinas KUK 28 September 2018
UMKM Naik Kelas Hendri Meriza   Rakor dinas KUK 28 September 2018UMKM Naik Kelas Hendri Meriza   Rakor dinas KUK 28 September 2018
UMKM Naik Kelas Hendri Meriza Rakor dinas KUK 28 September 2018Mamang Lamsijan
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usahaReza Herdiyanto
 
Manajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptx
Manajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptxManajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptx
Manajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptxGhozali Mochammad
 
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5
5. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 55. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 5
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5Yoyo Sudaryo
 
(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptx
(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptx(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptx
(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptxWisnuGroho4
 
Modul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEIN
Modul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEINModul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEIN
Modul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEINSurono Surono
 
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Universitas Islam Indonesia
 
DEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdf
DEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdfDEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdf
DEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdfLegendTren
 
TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)
TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)
TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)sekolahbatasnegeri
 
Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceNovi Ariani
 
Marketing - Cara membuat Customer Persona
Marketing - Cara membuat Customer PersonaMarketing - Cara membuat Customer Persona
Marketing - Cara membuat Customer PersonaAdryan Hafizh
 
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1Mas YuLee H.Yulikuspartono
 
praktisi mengajar marketing.pptx
praktisi mengajar marketing.pptxpraktisi mengajar marketing.pptx
praktisi mengajar marketing.pptxdbaloycorporindo
 

Similar to KEBUNBINATANG2015 (20)

Pohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy sharedPohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxperubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
 
Profil Pembicara Seminar UKM Kewirausahaan
Profil Pembicara Seminar UKM KewirausahaanProfil Pembicara Seminar UKM Kewirausahaan
Profil Pembicara Seminar UKM Kewirausahaan
 
UMKM Naik Kelas Hendri Meriza Rakor dinas KUK 28 September 2018
UMKM Naik Kelas Hendri Meriza   Rakor dinas KUK 28 September 2018UMKM Naik Kelas Hendri Meriza   Rakor dinas KUK 28 September 2018
UMKM Naik Kelas Hendri Meriza Rakor dinas KUK 28 September 2018
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
 
Manajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptx
Manajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptxManajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptx
Manajemen Usaha Mikro Sektor Kuliner (Muslimat).pptx
 
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5
5. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 55. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 5
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5
 
Kunjungan wirausaha
Kunjungan wirausahaKunjungan wirausaha
Kunjungan wirausaha
 
(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptx
(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptx(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptx
(1)Perilaku konsumen, definisi &karakter.pptx
 
Modul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEIN
Modul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEINModul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEIN
Modul 1 Mengembangkan kewirausahaan - Surono STEIN
 
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
 
DEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdf
DEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdfDEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdf
DEVINDA FEBRIANI AYU ADISIN_LEGEND TREN_PROPOSAL BISNIS.pdf
 
TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)
TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)
TLE Profile - Aryanita Sembiring (The Local Enablers)
 
PENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNISPENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNIS
 
Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM Bannice
 
Marketing - Cara membuat Customer Persona
Marketing - Cara membuat Customer PersonaMarketing - Cara membuat Customer Persona
Marketing - Cara membuat Customer Persona
 
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
 
praktisi mengajar marketing.pptx
praktisi mengajar marketing.pptxpraktisi mengajar marketing.pptx
praktisi mengajar marketing.pptx
 

KEBUNBINATANG2015

  • 1. INDONESIA 2015 AT A GLIMPSE By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 2. By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 3. Analisa Industri STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS • Lokasi strategis • Wahana lain diluar edukasi satwa • Hutan alami • Luas ± 14 ha • Pelestarian satwa langka • Infrastruktur buruk • Tidak ada seragam karyawan • Minim kegiatan interaktif • Petunjuk jalan • Pembagian zona satwa • Jadwal pertunjukkan Tempat sampah tidak strategis • Tanaman liar • Parkir kendaraan • Icon Kebun Binatang • Kerjasama dengan PKBSI • Peningkatan 10- 15% turis di kota Bandung • Kunjungan regular untuk edukasi • Kunjungan regular untuk penelitian mahasiswa • Kebun Binatang lain yang memiliki daya tarik lebih baik • Kurangnya Image Kebun Binatang Bandung • Kesadaran masyarakat yang minim akan satwa yang akan punah • Harga pangan fluktuatif • Faktor cuaca • Banyaknya tempat rekreasi lain di Bandung ANALISA SWOT Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa PasarAnalisa Industri By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 4. COMPETITIVE PROFILE MATRIX Kebun Binatang Bandung Kebun Binatang Ragunan Batu Secret Zoo Persaingan harga (HTM) Rp. 20.000,- Rp. 4.500,- Rp. 75.000,- Luas Area ± 14 ha ± 140 ha ± 12 ha Akses dan Infrastruktur Berada di tengah Kota Bandung Berada di Jakarta Selatan, daerah macet Berada di Kota Wisata Batu dan dekat dengan kawasan wisata Batu lainnya. Varietas Satwa 1800 satwa dari 220 jenis satwa 4040 satwa dari 295 jenis satwa 2000 satwa dari 100 jenis satwa Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa PasarAnalisa Industri By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 5. 71% RESPONDEN BERANGGAPAN LOKASI MUDAH DIJANGKAU RISET PEMASARAN Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar 54% RESPONDEN SUDAH KE KEBUN BINATANG BANDUNG 52% RESPONDEN BERANGGAPAN SATWA KEBUN BINATANG BANDUNG MENARIK 52% RESPONDEN PUAS DENGAN HARGA TIKET MASUK 55% RESPONDEN TIDAK NYAMAN DI KEBUN BINATANG BANDUNG 64% DARI RESPONDEN YANG BELUM BERKUNJUNG TIDAK MEMILIKI KETERTARIKAN KE KEBUN BINATANG BANDUNG 274 RESPONDEN By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 6. $ $$ $$$ SEGMEN Umur Pekerjaan Pendapatan Perilaku TARGET •0-6 tahun •6-18 tahun •19-24 tahun •25- 35tahun •Menengah ke bawah •Menengah •Siswa •Mahasiswa •Pegawai/profesional •Influencer •User SEGMENTING TARGETING POSITIONING Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 7. KEBUN BINATANG BANDUNG 4 FUNGSI UTAMA RECREATION EDUCATION CONSERVATION OBSERVATION POSITIONING DIFFERENTIATION BRANDING Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 8. ? By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 9. POSITIONING DIFFERENTIATION BRANDING t BRAND Kebun Binatang Bandung • Rekreasi • Edukasi • Konservasi • Observasi Macan Kumbang sebagai objek pariwisata utama Brand integrity 3i Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 10. KITA PERSEMBAHKAN : Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar STRATEGI PEMASARAN By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 11. DATANG PEDULI “Membangun Brand awareness Kebun Binatang Bandung” LESTARIKAN -MARKETING OBJECTIVE- Peningkatan kunjungan konsumen sebanyak 10% dibandingkan bulan lalu di tahun yang sama STRATEGI PEMASARAN Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 12. DATANG PEDULI LESTARIKAN “Membangun kepekaan dalam keseimbangan ekosistem” -MARKETING OBJECTIVE- Membeli makanan hewan dalam sesi feeding time Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar STRATEGI PEMASARAN By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 13. DATANG PEDULI LESTARIKAN ” Melakukan aksi konkret untuk menjaga keseimbangan ekosistem, dengan melestarikan dan ikut menjaga satwa yang dilindungi -MARKETING OBJECTIVE- Membeli gelang donasi untuk pelestarian Macan Kumbang Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar STRATEGI PEMASARAN By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 14. MARKETING STRATEGY APPEAL and ASK 1. Public figure - opinion leader 2. Baligho, papan reklame 1. www.bandungzoo.com 2. “Temukan Sule!” 3. Bandung Zoo video teaser competition 4. Kebun Binatang Bandung tematik 1. Bandung Zoo family Day 2. Gelang 3. Feeding Time 4. Macan Kumbang Show Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar STRATEGI PEMASARAN By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 15. #1 Public figure sebagai opinion leader Kampanye di media sosial twitter dan instagram WHY SOCIAL MEDIA?? AWARE STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 16. #1
  • 17. #1
  • 18. #1
  • 19. #1 AWARE STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 20. #1 AWARE STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 21. #2 Baligho dan papan reklame dengan menampilkan public figure. AWARE STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 22. WHERE??? Dalam Kebun Binatang Bandung untuk poster pelestarian Akses masuk Bandung : • Jalan Tol • Airport AWARE STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 23. MARKETING STRATEGY APPEAL and ASK 1. Public figure - opinion leader 2. Baligho, papan reklame 1. www.bandungzoo.com 2. “Temukan Sule!” 3. Bandung Zoo video teaser competition 4. Kebun Binatang Bandung tematik 1. Bandung Zoo family Day 2. Gelang 3. Feeding Time 4. Macan Kumbang Show Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar STRATEGI PEMASARAN By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 24. www.bandungzoo.com/ #1 APPEAL AND ASK STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 25. www.bandungzoo.com/about APPEAL AND ASK STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 26. www.bandungzoo.com/newsevent APPEAL AND ASK STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 27. #2 Temukan Sule! Temukan Sule di Kebun Binatang Bandung Ajak keluargamu selfie dengan Sule Share di media sosial dan tunjukkan kepada panitia Menangkan hadiah total jutaan rupiah APPEAL AND ASK STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 28. APPEAL AND ASK STRATEGY #3 Bandung Zoo Video Teaser Competition Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 29. Chinese New YearNew Year #4 Kebun Binatang Bandung tematik APPEAL AND ASK STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar Eid Mubarak Christmas By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 30. MARKETING STRATEGY APPEAL and ASK 1. Public figure - opinion leader 2. Baligho, papan reklame 1. www.bandungzoo.com 2. “Temukan Sule!” 3. Bandung Zoo video teaser competition 4. Kebun Binatang Bandung tematik 1. Bandung Zoo family Day 2. Gelang 3. Feeding Time 4. Macan Kumbang Show MARKETING STRATEGI Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 31. • Promo gratis harga tiket masuk untuk 1 anak maksimal dalam satu keluarga. • Program feeding time untuk anak- anak. PRIVILEGES #1
  • 32. #2 Gelang & Ticket Pass ACT AND ADVOCATE STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 33. #3 FEEDING TIME Feeding time dan interaksi pengunjung Kebun Binatang Bandung dengan satwa- satwa tertentu Bayi Macan Kumbang sebagai daya tarik utama ACT AND ADVOCATE STRATEGY Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 34. COMPETITIVE ADVANTAGE - THE FIRST AND ONLY IN INDONESIA ! - SPESIES ENDEMIK DARI JAWA BARAT VALUE BISNIS DARI KEBUN BINATANG BANDUNG “MACAN KUMBANG SHOW” Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 38. • Bandung Zoo Video Teaser Competition • Kebun Binatang Bandung Tematik APPEAL and ASK • Kampanye melalui public figure • Baligho dan Papan Reklame AWARENESS APPEAL and ASK • Peluncuran website www.bandungzoo.com • Event “Temukan Sule!” APPEAL and ASK • Kebun Binatang Bandung Tematik • Bandung Zoo Family’s Day • Gelang dan balon • Feeding time ACT and ADVOCATE ACT and ADVOCATE MACAN KUMBANG SHOW Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar TIMELINE STRATEGY By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 39. ANALISA KEUANGAN - 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 14,000,000 16,000,000 18,000,000 20,000,000 2014 2015 2016 Ramalan Penjualan & Alokasi budget marketing (dalam ribuan) Marketing Cost Budget Remaining Revenue 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 2015 2016 #DatangPeduliLestarikan Marketing Budget (dalam ribuan) Q1 Q2 Q3 Q4 Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi KendaliAnalisa Pasar By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
  • 40. SEE YOU ON TOP !! By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani