SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Projekat za jačanje ekonomske sigurnosti
                  (ESP)


     Podrška poslovanju u Srbiji


                Novembar, 2012.
Dva elementa programa: Podrška firmama i Podrška mladima

   Planiranje i priprema                                                Povezivanje
   mladih ljudi za izbor                                               kompanija sa
   karijere i za savremene                                        školama i mladim
   poslovne veštine.                                              ljudima kako bi se
                                ES Podrška      ES Podrška     pomoglo u pripremi i
                                                firmama:         obuci studenata za
                                 mladima:
                                                                 globalno poslovno
                                   Priprema     Povećanje                 okruženje.
                                mladih da u     kapaciteta i
                                 potpunosti     unapređenje
   PONUDA                       učestvuju u     razvoja radi        POTRAŽNJA
                             privredi Srbije.   generisanja
                                                novih radnih
                                                mesta i
                                                ekonomskih
                                                prilika.
Podrška firmama

• Primarni fokus: Kreiranje održivog ekonomskog razvoja u
  nerazvijenim regionima
• Fokus plana: Povezivanje strane potražnje (privatni sektor u
  okviru Podrške firmama) sa stranom ponude (Podrška mladima)
• Fokus programa: Pomoć firmama u izgradnji kapaciteta za
  povećanje prodaje, i u kreiranju novih proizvoda za nova tržišta
• Fokus procesa: Od procene do osnaženih kompanija
Ciljani regioni i sektori: Prehrambena, laka i odevna industrija

  2012 PROGRAM ACTIVE BUSINESS
  112 KOMPANIJA U SANDŽAKU I JUGU SRBIJE (U VLASNIŠTVU ONIH STARIJIH OD 40 GODINA)
Procedura pomoći poslovanju i paketi podrške

Procena kompanija                                         Aktivnosti podrške firmama u okviru
Kategorizacija kao Top, Srednje ili Početne.                  ES svake godine su se proširivale
                                                               odražavajući povećano znanje o
    Treninzi                                              poslovanju i operacione mogućnosti
    Menadž., Finansije, Marketing, Liderstvo,                 onih firmi koje su bile podržane.
    Životni ciklusi

        Individualni biznis planovi
        Menadžment, Finansije, Marketinški plan


             Tehnička pomoć                                                          Ciljevi:
             Standardi (ISO, Halal), Visuals, Softveri…
                                                                         Povećanje prodaje
                                                                         Nova radna mesta
                 Ulaz na nova tržišta                                           Nova tržišta
                 Trgovačke misije, Sajmovi, Klasteri
                                                                      Razbijanje predrasuda
Ključni rezultati
•   13.8 miliona dolara ostvarene prodaje na trgovinskim sajmovima;
•   28% ostvarenog rasta među firmama koje su dobijale pomoć uprkos
    ekonomskoj krizi u poređenju sa 13% pada među firmama koje nisu bile
    korisnice pomoći (prodajni podaci iz 2011);
•   Tri najveća poslovna klastera: Asocijacija tekstilaca Sandžaka (ASSTEX), klaster
    proizvođača cipela -“Koštana” i prehrambeni klaster “Čuvari tradicije”
•   Kompanije s kojima se sarađivalo osvojile su nova domaća i 19 stranih tržišta,
    uključujući Nemačku, Poljsku, Rusiju, Švajcarsku, Tursku; i
•   Aktivnosti podržanih kompanija su generisale 400 novih radnih mesta.
Rezultati fiskalne godine 2012.
•   88 kompanija je učestvovalo na obukama
•   46 kompanija sa vizuelnim i brendiranim identitetom je razvijeno
•   18 novih biznis planova
•   10 je ostvarilo međunarodne standarde u kvalitetu (10 ih je to ostvarilo u
    fiskalnoj godini 2012.)
•   7 kompanija je primenilo ERM sofver.
•   28 kompanija je poslato na 6 trgovinskih sajmova što je generisalo prodaju
    od 2 milina dolara.
•   30 kompanija je pristupilo novim tržištima i stvoreno je 96 novih radnih
    mesta u 2012.
Hvala na pažnji!

More Related Content

What's hot

Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran MarkovicOsnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovicbsckragujevac
 
Biznis vs globalizacija ekonomija
Biznis vs globalizacija   ekonomijaBiznis vs globalizacija   ekonomija
Biznis vs globalizacija ekonomijamaturalni
 
Kako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis planKako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis planMiroslav Bronzic
 
EY preduzetnički barometar 2017
EY preduzetnički barometar 2017EY preduzetnički barometar 2017
EY preduzetnički barometar 2017Mila Dimitrijević
 

What's hot (6)

Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran MarkovicOsnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
 
Biznis plan III
Biznis plan IIIBiznis plan III
Biznis plan III
 
Biznis vs globalizacija ekonomija
Biznis vs globalizacija   ekonomijaBiznis vs globalizacija   ekonomija
Biznis vs globalizacija ekonomija
 
Biznis plan
Biznis planBiznis plan
Biznis plan
 
Kako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis planKako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis plan
 
EY preduzetnički barometar 2017
EY preduzetnički barometar 2017EY preduzetnički barometar 2017
EY preduzetnički barometar 2017
 

Viewers also liked

Ab01 e
Ab01 eAb01 e
Ab01 eenerdg
 
Asee Klub Skoplje 2013. - Y generacija Robert Kamerer
Asee Klub Skoplje 2013. - Y generacija  Robert KamererAsee Klub Skoplje 2013. - Y generacija  Robert Kamerer
Asee Klub Skoplje 2013. - Y generacija Robert KamererAdizesSEE
 
Follow people on twitter
Follow people on twitterFollow people on twitter
Follow people on twittercbcampuscmh
 
Hotel booking opportunities
Hotel booking opportunitiesHotel booking opportunities
Hotel booking opportunitiesakram75015
 
2.disposition.lec2 b.current.slideshare
2.disposition.lec2 b.current.slideshare2.disposition.lec2 b.current.slideshare
2.disposition.lec2 b.current.slidesharebealc
 
История звукозаписи
История звукозаписиИстория звукозаписи
История звукозаписиnoswag
 
Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)
Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)
Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)joe1118
 
TE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation ProjectTE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation Projectchan0496
 
Asee Klub Ruma 2012. Vojislav Rodić
Asee Klub Ruma 2012. Vojislav RodićAsee Klub Ruma 2012. Vojislav Rodić
Asee Klub Ruma 2012. Vojislav RodićAdizesSEE
 
Dehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -final
Dehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -finalDehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -final
Dehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -finaldwestenberger
 
عرض محمد مطهر
عرض محمد مطهرعرض محمد مطهر
عرض محمد مطهرkhaledtawashi
 
Posada los bucares
Posada los bucares Posada los bucares
Posada los bucares anakris0106
 
TE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation ProjectTE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation Projectchan0496
 
How Travellers use Social Media and How Businesses Need to Respond
How Travellers use Social Media and How Businesses Need to RespondHow Travellers use Social Media and How Businesses Need to Respond
How Travellers use Social Media and How Businesses Need to Respond♛ Selina Power
 
QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)
QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)
QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)datalinksoftwares
 
Continuity editing
Continuity editingContinuity editing
Continuity editingShiva Kumar
 

Viewers also liked (20)

Healthy lifestyle
Healthy lifestyleHealthy lifestyle
Healthy lifestyle
 
Ab01 e
Ab01 eAb01 e
Ab01 e
 
Asee Klub Skoplje 2013. - Y generacija Robert Kamerer
Asee Klub Skoplje 2013. - Y generacija  Robert KamererAsee Klub Skoplje 2013. - Y generacija  Robert Kamerer
Asee Klub Skoplje 2013. - Y generacija Robert Kamerer
 
Israfilli turkana
Israfilli turkanaIsrafilli turkana
Israfilli turkana
 
2012 yaz okulu özeti
2012 yaz okulu özeti2012 yaz okulu özeti
2012 yaz okulu özeti
 
Follow people on twitter
Follow people on twitterFollow people on twitter
Follow people on twitter
 
Hotel booking opportunities
Hotel booking opportunitiesHotel booking opportunities
Hotel booking opportunities
 
2.disposition.lec2 b.current.slideshare
2.disposition.lec2 b.current.slideshare2.disposition.lec2 b.current.slideshare
2.disposition.lec2 b.current.slideshare
 
История звукозаписи
История звукозаписиИстория звукозаписи
История звукозаписи
 
Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)
Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)
Kb pur 裂縫灌注樹脂簡報 (短)
 
TE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation ProjectTE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation Project
 
Asee Klub Ruma 2012. Vojislav Rodić
Asee Klub Ruma 2012. Vojislav RodićAsee Klub Ruma 2012. Vojislav Rodić
Asee Klub Ruma 2012. Vojislav Rodić
 
Dehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -final
Dehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -finalDehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -final
Dehmer final--pci without onsite surgery-recent meta-analyses -final
 
عرض محمد مطهر
عرض محمد مطهرعرض محمد مطهر
عرض محمد مطهر
 
Posada los bucares
Posada los bucares Posada los bucares
Posada los bucares
 
TE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation ProjectTE Multinational Corporation Project
TE Multinational Corporation Project
 
Nidyavisma
NidyavismaNidyavisma
Nidyavisma
 
How Travellers use Social Media and How Businesses Need to Respond
How Travellers use Social Media and How Businesses Need to RespondHow Travellers use Social Media and How Businesses Need to Respond
How Travellers use Social Media and How Businesses Need to Respond
 
QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)
QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)
QualityIndex - Software (www.datalink.inf.br)
 
Continuity editing
Continuity editingContinuity editing
Continuity editing
 

Similar to Asee Klub Ruma 2012. Pet koraka podrške ekonomskoj sigurnosti Ahmet Halilagić

EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021Mila Dimitrijević
 
Venture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracijeVenture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracijeBoris Holjevac
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...Menadžment Centar Beograd
 
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3... ICIP Serbia - EU funded project
 
PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...
PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...
PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...Natasa Krstic PhD, Dip DigM
 
The development of railway transport in the Republic of Serbia
The development of railway transport in the Republic of SerbiaThe development of railway transport in the Republic of Serbia
The development of railway transport in the Republic of SerbiaPredrag Jovičić
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4Valentinatina88
 
Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...
Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...
Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...Natasa Krstic PhD, Dip DigM
 
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Menadžment Centar Beograd
 
Eu programi mogućnosti za moj biznis
Eu programi mogućnosti za moj biznisEu programi mogućnosti za moj biznis
Eu programi mogućnosti za moj biznisMarko203731
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Menadžment Centar Beograd
 

Similar to Asee Klub Ruma 2012. Pet koraka podrške ekonomskoj sigurnosti Ahmet Halilagić (20)

EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021
 
Venture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracijeVenture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracije
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
 
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
 
Kako izgraditi uspešan klaster?
Kako izgraditi uspešan klaster?Kako izgraditi uspešan klaster?
Kako izgraditi uspešan klaster?
 
Inovacije u mspp sektoru
Inovacije u mspp sektoruInovacije u mspp sektoru
Inovacije u mspp sektoru
 
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
 
PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...
PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...
PhD Thesis "Introduction of CSR into the management strategy of Serbian Enter...
 
Enterprise Europe Network - EEN
Enterprise Europe Network - EENEnterprise Europe Network - EEN
Enterprise Europe Network - EEN
 
The development of railway transport in the Republic of Serbia
The development of railway transport in the Republic of SerbiaThe development of railway transport in the Republic of Serbia
The development of railway transport in the Republic of Serbia
 
S E C E P I C I P Workshop 2 I M P3rove
S E C E P  I C I P  Workshop 2  I M P3roveS E C E P  I C I P  Workshop 2  I M P3rove
S E C E P I C I P Workshop 2 I M P3rove
 
Secep icip workshop 2 imp3rove
Secep icip workshop 2 imp3roveSecep icip workshop 2 imp3rove
Secep icip workshop 2 imp3rove
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
 
Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...
Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...
Uvođenje društveno odgovornog poslovanja u strategiju rukovođenja preduzećem ...
 
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
 
Eu programi mogućnosti za moj biznis
Eu programi mogućnosti za moj biznisEu programi mogućnosti za moj biznis
Eu programi mogućnosti za moj biznis
 
Poslovna znanja
Poslovna znanjaPoslovna znanja
Poslovna znanja
 
Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?
Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?
Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 

More from AdizesSEE

ASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan Horvat
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan HorvatASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan Horvat
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan HorvatAdizesSEE
 
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav Rodić
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav RodićASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav Rodić
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav RodićAdizesSEE
 
ASEE Klub Novi Sad 2014. Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...
ASEE Klub Novi Sad 2014.  Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...ASEE Klub Novi Sad 2014.  Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...
ASEE Klub Novi Sad 2014. Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...AdizesSEE
 
Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...
Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...
Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...AdizesSEE
 
Asee Klub Skoplje 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Skoplje 2013. Vojislav RodićAsee Klub Skoplje 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Skoplje 2013. Vojislav RodićAdizesSEE
 
Asee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEE
Asee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEEAsee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEE
Asee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEEAdizesSEE
 
Asee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE Centar
Asee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE CentarAsee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE Centar
Asee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE CentarAdizesSEE
 
Asee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav RodićAsee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav RodićAdizesSEE
 

More from AdizesSEE (8)

ASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan Horvat
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan HorvatASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan Horvat
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Zvezdan Horvat
 
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav Rodić
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav RodićASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav Rodić
ASEE Klub Novi Sad 2014. - Vojislav Rodić
 
ASEE Klub Novi Sad 2014. Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...
ASEE Klub Novi Sad 2014.  Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...ASEE Klub Novi Sad 2014.  Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...
ASEE Klub Novi Sad 2014. Ocjenjivanje i nagradjivanje menadžera, Slavoljub P...
 
Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...
Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...
Asee Klub Skoplje 2013. Adižesova atributivna analiza – menadžerski alat, Zve...
 
Asee Klub Skoplje 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Skoplje 2013. Vojislav RodićAsee Klub Skoplje 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Skoplje 2013. Vojislav Rodić
 
Asee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEE
Asee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEEAsee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEE
Asee Klub Banja Koviljača 2013.Pozitivna Produktivnost Srđan Nonković ASEE
 
Asee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE Centar
Asee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE CentarAsee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE Centar
Asee Klub Banja Koviljača 2013. - ASEE Centar
 
Asee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav RodićAsee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav Rodić
Asee Klub Banja Koviljača 2013. Vojislav Rodić
 

Recently uploaded

Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfpauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022pauknatasa
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfpauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfpauknatasa
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaNerkoJVG
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfpauknatasa
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуИвана Ћуковић
 
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfIstorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfpauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docpauknatasa
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfpauknatasa
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024pauknatasa
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratNerkoJVG
 

Recently uploaded (15)

Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у Београду
 
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfIstorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
 
OIR-V10.pptx
OIR-V10.pptxOIR-V10.pptx
OIR-V10.pptx
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
 
OIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptxOIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptx
 
OIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptxOIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptx
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
 

Asee Klub Ruma 2012. Pet koraka podrške ekonomskoj sigurnosti Ahmet Halilagić

  • 1. Projekat za jačanje ekonomske sigurnosti (ESP) Podrška poslovanju u Srbiji Novembar, 2012.
  • 2. Dva elementa programa: Podrška firmama i Podrška mladima Planiranje i priprema Povezivanje mladih ljudi za izbor kompanija sa karijere i za savremene školama i mladim poslovne veštine. ljudima kako bi se ES Podrška ES Podrška pomoglo u pripremi i firmama: obuci studenata za mladima: globalno poslovno Priprema Povećanje okruženje. mladih da u kapaciteta i potpunosti unapređenje PONUDA učestvuju u razvoja radi POTRAŽNJA privredi Srbije. generisanja novih radnih mesta i ekonomskih prilika.
  • 3. Podrška firmama • Primarni fokus: Kreiranje održivog ekonomskog razvoja u nerazvijenim regionima • Fokus plana: Povezivanje strane potražnje (privatni sektor u okviru Podrške firmama) sa stranom ponude (Podrška mladima) • Fokus programa: Pomoć firmama u izgradnji kapaciteta za povećanje prodaje, i u kreiranju novih proizvoda za nova tržišta • Fokus procesa: Od procene do osnaženih kompanija
  • 4. Ciljani regioni i sektori: Prehrambena, laka i odevna industrija 2012 PROGRAM ACTIVE BUSINESS 112 KOMPANIJA U SANDŽAKU I JUGU SRBIJE (U VLASNIŠTVU ONIH STARIJIH OD 40 GODINA)
  • 5. Procedura pomoći poslovanju i paketi podrške Procena kompanija Aktivnosti podrške firmama u okviru Kategorizacija kao Top, Srednje ili Početne. ES svake godine su se proširivale odražavajući povećano znanje o Treninzi poslovanju i operacione mogućnosti Menadž., Finansije, Marketing, Liderstvo, onih firmi koje su bile podržane. Životni ciklusi Individualni biznis planovi Menadžment, Finansije, Marketinški plan Tehnička pomoć Ciljevi: Standardi (ISO, Halal), Visuals, Softveri… Povećanje prodaje Nova radna mesta Ulaz na nova tržišta Nova tržišta Trgovačke misije, Sajmovi, Klasteri Razbijanje predrasuda
  • 6. Ključni rezultati • 13.8 miliona dolara ostvarene prodaje na trgovinskim sajmovima; • 28% ostvarenog rasta među firmama koje su dobijale pomoć uprkos ekonomskoj krizi u poređenju sa 13% pada među firmama koje nisu bile korisnice pomoći (prodajni podaci iz 2011); • Tri najveća poslovna klastera: Asocijacija tekstilaca Sandžaka (ASSTEX), klaster proizvođača cipela -“Koštana” i prehrambeni klaster “Čuvari tradicije” • Kompanije s kojima se sarađivalo osvojile su nova domaća i 19 stranih tržišta, uključujući Nemačku, Poljsku, Rusiju, Švajcarsku, Tursku; i • Aktivnosti podržanih kompanija su generisale 400 novih radnih mesta.
  • 7. Rezultati fiskalne godine 2012. • 88 kompanija je učestvovalo na obukama • 46 kompanija sa vizuelnim i brendiranim identitetom je razvijeno • 18 novih biznis planova • 10 je ostvarilo međunarodne standarde u kvalitetu (10 ih je to ostvarilo u fiskalnoj godini 2012.) • 7 kompanija je primenilo ERM sofver. • 28 kompanija je poslato na 6 trgovinskih sajmova što je generisalo prodaju od 2 milina dolara. • 30 kompanija je pristupilo novim tržištima i stvoreno je 96 novih radnih mesta u 2012.