Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Asee Klub Ruma 2012. Pet koraka podrške ekonomskoj sigurnosti Ahmet Halilagić
1. Projekat za jačanje ekonomske sigurnosti
(ESP)
Podrška poslovanju u Srbiji
Novembar, 2012.
2. Dva elementa programa: Podrška firmama i Podrška mladima
Planiranje i priprema Povezivanje
mladih ljudi za izbor kompanija sa
karijere i za savremene školama i mladim
poslovne veštine. ljudima kako bi se
ES Podrška ES Podrška pomoglo u pripremi i
firmama: obuci studenata za
mladima:
globalno poslovno
Priprema Povećanje okruženje.
mladih da u kapaciteta i
potpunosti unapređenje
PONUDA učestvuju u razvoja radi POTRAŽNJA
privredi Srbije. generisanja
novih radnih
mesta i
ekonomskih
prilika.
3. Podrška firmama
• Primarni fokus: Kreiranje održivog ekonomskog razvoja u
nerazvijenim regionima
• Fokus plana: Povezivanje strane potražnje (privatni sektor u
okviru Podrške firmama) sa stranom ponude (Podrška mladima)
• Fokus programa: Pomoć firmama u izgradnji kapaciteta za
povećanje prodaje, i u kreiranju novih proizvoda za nova tržišta
• Fokus procesa: Od procene do osnaženih kompanija
4. Ciljani regioni i sektori: Prehrambena, laka i odevna industrija
2012 PROGRAM ACTIVE BUSINESS
112 KOMPANIJA U SANDŽAKU I JUGU SRBIJE (U VLASNIŠTVU ONIH STARIJIH OD 40 GODINA)
5. Procedura pomoći poslovanju i paketi podrške
Procena kompanija Aktivnosti podrške firmama u okviru
Kategorizacija kao Top, Srednje ili Početne. ES svake godine su se proširivale
odražavajući povećano znanje o
Treninzi poslovanju i operacione mogućnosti
Menadž., Finansije, Marketing, Liderstvo, onih firmi koje su bile podržane.
Životni ciklusi
Individualni biznis planovi
Menadžment, Finansije, Marketinški plan
Tehnička pomoć Ciljevi:
Standardi (ISO, Halal), Visuals, Softveri…
Povećanje prodaje
Nova radna mesta
Ulaz na nova tržišta Nova tržišta
Trgovačke misije, Sajmovi, Klasteri
Razbijanje predrasuda
6. Ključni rezultati
• 13.8 miliona dolara ostvarene prodaje na trgovinskim sajmovima;
• 28% ostvarenog rasta među firmama koje su dobijale pomoć uprkos
ekonomskoj krizi u poređenju sa 13% pada među firmama koje nisu bile
korisnice pomoći (prodajni podaci iz 2011);
• Tri najveća poslovna klastera: Asocijacija tekstilaca Sandžaka (ASSTEX), klaster
proizvođača cipela -“Koštana” i prehrambeni klaster “Čuvari tradicije”
• Kompanije s kojima se sarađivalo osvojile su nova domaća i 19 stranih tržišta,
uključujući Nemačku, Poljsku, Rusiju, Švajcarsku, Tursku; i
• Aktivnosti podržanih kompanija su generisale 400 novih radnih mesta.
7. Rezultati fiskalne godine 2012.
• 88 kompanija je učestvovalo na obukama
• 46 kompanija sa vizuelnim i brendiranim identitetom je razvijeno
• 18 novih biznis planova
• 10 je ostvarilo međunarodne standarde u kvalitetu (10 ih je to ostvarilo u
fiskalnoj godini 2012.)
• 7 kompanija je primenilo ERM sofver.
• 28 kompanija je poslato na 6 trgovinskih sajmova što je generisalo prodaju
od 2 milina dolara.
• 30 kompanija je pristupilo novim tržištima i stvoreno je 96 novih radnih
mesta u 2012.