SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Assignment Template
Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS)
Location: Indonesia Date: 12 – 16 October 2020 Participant’s Name:
Venue: Online Training via Zoom Ref. Report Used:
Lead Facilitator: Dr. Ali Darwin Ak., M.Sc., CSRA
Case Study Assignment (GRI STANDARDS Report Checked and Interpretation)
Guidelines for Case Study:
1. Read through entire GRI Standards sustainability report you chosen and be familiar with reporting structure.
2. Based on the reported GRI Standards clauses, please fill up the table below appropriately with your comments and recommendations. You have to check all disclosures (general and
specific disclosures) that reported in the report you choose.
3. Your comments and recommendations are purely your interpretations of the content of the report for all of disclosure and they can be purely your thoughts on what should be the
appropriate level of visibility (applied or NOT applied), and state your comments or recommendations on the last given column in the table.
4. Do not hesitate to contact the co- facilitator if in doubt or require some information regarding the case study assignment.
5. Submit your assignment (including its GRI Standards sustainability report) on 1 November 2020 at the latest to : Amalia (projects@ncsr-id.org) with a cc to Dr. Ali Darwin
(alidarwin@ncsr-id.org)
1
GRI
Disclosure #
Disclosure title
Page #
(where
Statement is
seen)
Statement Made by Reporter Company
GRI Standards
Applicability
Comment / Recommendations
(Applied / Not Applied)
1. 102-4 Lokasi Operasi 28
Per 31 Desember 2018, CIMB Niaga memiliki
503 jaringan yang terdiri dari kantor cabang
konvensional, syariah dan mobil kas yang
tersebar di seluruh wilayah Indonesia.
Informasi detil mengenai alamat kantor
cabang terdapat pada Laporan Tahunan CIMB
Niaga tahun 2018
Not Applied
Tidak ada penjelasan negara-negara
tempat perusahaan beroperasi, yang ada
hanya khusus di wilayah Indonesia.
2. 102-9 Rantai Pasokan 49
CIMB Niaga melibatkan perusahaan-perusahaan lokal
dalam kegiatan pengadaan barang dan jasa untuk
mendukung kegiatan operasional Bank. Pelibatan ini
menjadi salah satu bentuk manfaat ekonomi tidak
langsung yang dirasakan masyarakat sekitar.
Bank memiliki kebijakan E.03.01 terkait pengadaan
barang dan jasa yang dilakukan Bank. Kebijakan
ini berfungsi sebagai pedoman untuk memastikan
pengadaan barang dan jasa dikelola dengan baik,
dapat
dipertanggungjawabkan serta dilaksanakan dengan
memperhatikan prinsip tata kelola perusahaan yang
baik. Pengadaan barang dan jasa pada Bank dilakukan
melalui metode penawaran yang kompetitif atau
tender
dengan memperhatikan aspek-aspek, antara lain
adanya prinsip keterbukaan dan menghindari conflict
of interest, mempraktikkan standar etika tertinggi,
fokus
pada tujuan untuk mendapatkan barang atau jasa yang
diperlukan Bank dengan biaya dan mutu yang optimal
melalui perbandingan mutu dan tingkat harga yang
ditawarkan oleh rekanan.
Fungsi yang bertanggung jawab terhadap pengadaan
barang dan jasa yaitu unit Strategic Procurement
& Admin Property Management (SPAPM) di bawah
Direktorat Strategy & Finance. Proses pengadaan
Applied
melibatkan unit-unit lain pada Bank termasuk
Legal, Finance, Internal Audit dan Operational Risk
Management untuk memastikan proses tata kelola
berjalan dengan standar terbaik.
Hingga akhir 2018, terdapat 426 rekanan yang
menjadi
bagian dari rantai pasok CIMB Niaga. Rekanan
tersebut meliputi, antara lain, jasa security, jasa sales
dan promotion, jasa debt collector, cleaning service,
transportasi, dan lain-lain.
3. 102-10
Perubahan
signifikan pada
organisasi dan rantai
pasokannya
28, 29, 30
1. Per 31 Desember 2018, CIMB Niaga memiliki
503 jaringan yang terdiri dari kantor cabang
konvensional, syariah dan mobil kas yang
tersebar di seluruh wilayah Indonesia.
Informasi detil mengenai alamat kantor
cabang terdapat pada Laporan Tahunan CIMB
Niaga tahun 2018. Sepanjang tahun 2018 terdapat
perubahan pada jumlah
cabang, kantor cabang pembantu dan unit kerja yang
beroperasi, namun perubahan ini tidak signifikan
pengaruhnya terhadap kegiatan operasional Bank. Di
sisi lain, tidak ada perubahan signifikan pada struktur
kepemilikan Bank
2. Sebagai akibat krisis keuangan Asia di tahun 1998,
Pemerintah Republik Indonesia melalui Badan
Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) selama
beberapa waktu menjadi pemegang saham mayoritas
Bank Niaga. Kemudian di tahun 2002, CIMB Group
Holdings Berhad (CIMB Group Holdings),
mengakuisisi
saham mayoritas Bank Niaga dari BPPN. Dalam
transaksi terpisah, Khazanah yang merupakan pemilik
saham mayoritas CIMB Group Holdings Berhad
mengakuisisi kepemilikan mayoritas LippoBank
pada tanggal 30 September 2005. Pada tahun 2007,
seluruh kepemilikan saham berpindah tangan ke
Not applied
Tidak ada informasi tentang perubahan
pada lokasi pemasok, struktur rantai
pemasok, atau hubungan dengan
pemasok, termasuk pemilihan dan
pemutusan hubungan.
CIMB
Group sebagai bagian dari reorganisasi internal untuk
mengkonsolidasi kegiatan seluruh anak perusahaan
CIMB Group. Sehingga mayoritas saham Bank
sebesar
92,5% dimiliki secara langsung dan tidak langsung
oleh
CIMB Group Sdn Bhd.
Sebagai pemilik saham pengendali dari Bank Niaga
(melalui CIMB Group) dan LippoBank sejak tahun
2007,
Khazanah menempuh langkah penggabungan (merger)
untuk mematuhi kebijakan Single Presence Policy
(SPP)
yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia. Merger ini
merupakan yang pertama di Indonesia terkait dengan
kebijakan SPP. Kemudian di tahun 2008, nama Bank
Niaga berubah menjadi CIMB Niaga. Pada tahun
2017,
CIMB NIaga berhasil masuk ke dalam jajaran Bank
Umum Kegiatan Usaha (BUKU) 4 dengan modal inti
minimum Rp30 triliun
4. 102-11
Pendekatan atau
Prinsip Pencegahan
36
Dalam menjalankan kegiatan usaha, CIMB Niaga
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian, baik
dalam penghimpunan maupun penyaluran dana
kepada
masyarakat. Prinsip kehati-hatian menjadikan Bank
selalu mematuhi ketentuan dan norma hukum yang
berlaku di perbankan, termasuk dalam menerapkan
keuangan berkelanjutan
Applied
5. 201-1
Nilai ekonomi yang
langsung dan di
distribusikan
51-52
A1. Tabel Distribusi Nilai Ekonomi, point I
A2. Tabel Distribusi Nilai Ekonomi, point II
A3. Tabel Distribusi Nilai Ekonomi, point III
B. Tidak ada data
Not applied
A.3.Investasi masyarakat tidak dilaporkan
B. Tidak ada terdapat EVG&D baik
secara nasional, regional, atau pasar
6. 203-1
Investasi
infrastruktur dan
54
A. Beberapa program inklusi dan literasi keuangan
unggulan yang diluncurkan oleh CIMB Niaga di
Not applied
C. Tidak terdapat keterangan tentang
investasi yg bersifat komersil atau tidak
dukungan layanan antaranya, Ayo Menabung dan Berbagi (AMDB),
Tour De Bank, dan LeadersCamp. Selain itu, Bank
turut mendukung program inklusi keuangan OJK
melalui penawaran produk tabungan SimPel.
B. Hingga tahun 2018, sebanyak 24.112 tabungan
SimPel telah dibuka dengan jumlah simpanan sebesar
Rp5.331 juta. Tabungan Simpel menjangkau hingga
pelosok tanah air yang berada di wilayah tertinggal,
terdepan dan terluar (3T).
C. Tidak Ada data
7. 205-1
Operasi-operasi
yang dinilai
memiliki resiko
terkait korupsi Tidak ada Informasi Not applied
Tidak ada informasi yang terdapat dalam
SR Bank CIMB Niaga
8. 205-2
Komunikasi dan
pelatihan tentang
kebijakan dan
prosedur anti
korupsi
59
A. -
B. –
C. –
D. –
E. -
Not applied
A. Tidak ada informasi jumlah dan
persentase total anggota badan tata kelola
yang mengikuti sosialisasi kebijakan dan
prosedur anti korupsi
B. Tidak terdapat jumlah dan persentase
total karyawan yang telah
dikomunikasikan oleh organisasi
mengenai kebijakan dan prosedur anti
korupsi
C. Terdapat informasi tentang
komunikasi anti korupsi dengan mitra
bisnis tetapi tidak ada jumlah dan
persentasenya.
D. Tidak ada informasi terkait jumlah
dan persentase jumlah total anggota
badan tata kelola yang telah mengikuti
pelatihan anti korupsi.
E. Terdapat jumlah dan persentase tetapi
tidak diuraikan berdasarkan kategori dan
wilayah
9. 205-3
Insiden korupsi
yang terbukti dan
tindakan yang
diambil
59
Tabel Jumlah Tindak Lanjut Kasus Dugaan Fraud
oleh Karyawan CIMB Niaga Not applied
Tidak ada Jumlah total insiden yang
terbukti yang mengakibatkan kontrak
dengan mitra bisnis diakhiri atau
tidak diperbarui karena pelanggaran
terkait korupsi.
10. 302-1
Konsumsi energi
dalam organisasi
88
A. -
B. -
C. I. Selama tahun 2018, total pemakaian listrik di
CIMB Niaga
(meliputi beberapa kantor cabang di Jakarta dan Luar
Jakarta) mencapai 4.702.403 kWh. Jumlah tersebut
berkurang 1.663.952 kWh atau 26,14% dibanding
tahun
2017 yang sebesar 6.366.355 kWh.
C.2, C3, C4 -
D. -
E, F, G -
Not applied
A. Tidak ada konsumsi bahan bakar total
dari sumber daya yang terbarukan
B. Tidak ada konsumsi bahan bakar total
dari sumber daya yang tidak terbarukan
C2, C3, C4 tidak terdapat informasi
tentang konsumsi pemanasan,
pendinginan dan uap.
D Tidak terdapat informasi tentang
listrik, pemanasan, pendinginan dan uap
yang terjual.
E, F, G tidak terdapat konsumsi energi
total dalam organisasi, Standar,
metodologi, asumsi, dan/atau alat
penghitungan yang digunakan, dan
Sumber faktor konversi yang digunakan
11. 302-4
Pengurangan
Konsumsi Energi
88
A.Selama tahun 2018, total pemakaian listrik di
CIMB Niaga
(meliputi beberapa kantor cabang di Jakarta dan Luar
Jakarta) mencapai 4.702.403 kWh. Jumlah tersebut
berkurang 1.663.952 kWh atau 26,14% dibanding
tahun
2017 yang sebesar 6.366.355 kWh
b. Listrik
C. -
D. -
Not applied
C. Tidak ada informasi tentang Dasar
untuk menghitung pengurangan konsumsi
energi, seperti tahun dasar atau kondisi
awal,
termasuk alasan untuk memilihnya.
d. Tidak ada Standar, metodologi,
asumsi, dan/atau alat penghitungan yang
digunakan
12. 305-4
Intensitas emisi
GRK
88
A.
B.
C.
D.Adapun perhitungan emisi karbon yang telah
dilakukan
mulai tahun 2017 adalah dengan menggunakan Not applied
Tidak informasi rasio intensitas emisi
GRK untuk organisasi, metrik khusus
organisasi yg dipilih untuk menghitung
rasio dan jenis emisi GRK yang
dimasukkan dalam rasio intensitas
kalkulator karbon. Metode ini dilakukan melalui
perkalian jumlah energi listrik yang dikonsumsi
dengan
faktor emisi (referensi Kementerian ESDM)
berdasarkan
Wilayah operasional. Perhitungan emisi karbon
mencakup pemakaian listrik pada 90% jaringan kantor
di wilayah Jakarta dan 30% jaringan kantor di wilayah
luar Jakarta. Hingga akhir 2018, CIMB Niaga berhasil
menurunkan emisi karbon dari tahun 2017 sebesar
1.384,88 tCO2 menjadi 4.108,94 tCO2 atau turun
25,21%
13. 306-2
Limbah berdasarkan
jenis dan metode
pembuangan
89
A. -
B. -
C. Secara internal, Bank memiliki kebijakan dalam
penggunaan kembali kertas bekas, pengelolaan limbah
teknologi yang diserahkan ke pihak ketiga, dan
pengolahan limbah air di beberapa lokasi operasional.
Dari sisi
eksternal, CIMB Niaga memberikan pendanaan
kepada perusahaan yang mempunyai dokumen
AMDAL, yang secara
otomatis patuh pada pengelolaan limbah, sesuai
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012
tentang Izin
Lingkungan.
Not Applied
Tidak ada informasi berat total limbah
berbahaya dan tidak berbahaya
berdasarkan metode pembuangan.
14. 401-1
Perekrutan
karyawan baru dan
pergantian
karyawan
A. 121-122
B. 124
A. Tabel Rekrutmen Grup ABM Investama Tbk
Tahun 2018
B.Tabel Turnover Grup ABM Investama Tbk Tahun
2018
Applied
15.
401-2
Tunjangan yang
diberikan kepada
126-127 A. Tabel Tunjangan Karyawan Tetap dan Kontrak Not applied
A. Tidak memenuhi beberapa poin yang
da di GRI seperti asuransi jiwa,
karyawan
purnawaktu yang
tidak diberikan
kepada karyawan
sementara atau
paruh waktu
Tahun 2018
B. Tidak ada informasi
persiapan masa pensiun, dan
kepemilikan saham
B. Tidak ada informasi
17. 403-2
Jenis kecelakaan
kerja dan tingkat
kecelakaan kerja,
penyakit akibat
kerja, hari kerja
yang hilang dan
ketidakhadiran serta
jumlah kematian
terkait pekerjaan
135
A. Tabel Kinerja K3L Tahun 2018
B. -
C.Selain melaksanakan ketentuan perundang-
undangan,
komitmen ABM melaksanakan fungsi K3L tak lepas
dari
adanya pencantuman topik K3 dalam Perjanjian Kerja
Bersama atau Peraturan Perusahaan yang ada di ABM
dan entitas anak. PKB maupun PP mengikat karyawan
dan manajemen karena keduanya telah memberikan
kesepakatan tentang isinya dan membubuhkan tanda
tangan. Oleh karena itu, kedua pihak bertanggung
jawab pula untuk menjalankan ketentuan-ketentuan
dan
konsekuensi yang timbul berkaitan dengan K3, seperti
disebutkan dalam PP atau PKB. (103-2)
Dalam PP yang dimiliki ABM, topik K3 diatur dalam
Bab
XI tentang Pengobatan dan Perawatan, Bab XII
tentang
Jaminan Sosial dan Manfaat Lain, serta Bab XVI
tentang
Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Kerja (K3L)
Not Applied
A. Tidak ada pembagian per wilayah dan
jenis kelamin
B. Tidak ada informasi
18. 403-4
Topik Kesehatan
dan keselamatan
yang tercakup dalam
perjanjian resmi
dengan serikat
buruh
136
Selain melaksanakan ketentuan perundang-undangan,
komitmen ABM melaksanakan fungsi K3L tak lepas
dari
adanya pencantuman topik K3 dalam Perjanjian Kerja
Bersama atau Peraturan Perusahaan yang ada di ABM
dan entitas anak. PKB maupun PP mengikat karyawan
Not applied
Tidak ada persentase tentang topik
kesehatan dan keselamatan yang dicakup
dalam perjanjian
dan manajemen karena keduanya telah memberikan
kesepakatan tentang isinya dan membubuhkan tanda
tangan. Oleh karena itu, kedua pihak bertanggung
jawab pula untuk menjalankan ketentuan-ketentuan
dan
konsekuensi yang timbul berkaitan dengan K3, seperti
disebutkan dalam PP atau PKB. (103-2)
Dalam PP yang dimiliki ABM, topik K3 diatur dalam
Bab
XI tentang Pengobatan dan Perawatan, Bab XII
tentang
Jaminan Sosial dan Manfaat Lain, serta Bab XVI
tentang
Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Kerja (K3L)
19. 404-1
Rata-rata jam
pelatihan per tahun
per karyawan
16
Sebagian besar kepesertaan dalam program pelatihan
di luar Grup ABM adalah pelatihan teknis/fungsional
yang pada umumnya tidak disediakan oleh ABM
Group
Learning. Secara keseluruhan investasi untuk
pelatihan
dan pengembangan sebesar Rp3.969.235.328 dan
56.584 jam untuk Karyawan dan Eksekutif
Not applied
Tidak ada informasi rata-rata jam
pelatihan yang telah dilakukan karyawan
berdasarkan jenis kelamin dan kategori
karyawan
Keterangan:
1. No urut
2. GRI Disclosure # : Nomor Disclosure GRI yang akan diperiksa
3. Judul Disclosure
4. Di halaman berapa disclosure tersebut ditemukan
5. Ringkasan/Copy paste disclosure yang dilaporkan dalam SR tersebut
6. Pendapat anda, apakah butir 5 itu sudah atau tidak sesuai dengan standar GRI (Untuk ini anda harus baca standar GRI butir 2)
7. Jika butir 5 tidak sesuai dengan GRI Standar, maka anda harus isi comment/rekomendasi

More Related Content

Similar to Tugas Disclosure CSR Grup 3 New.doc

Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...
Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...
Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...AfdalMuski
 
Studi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisStudi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisvoltamantika
 
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptxssuseraff29a
 
Akm maksi anggun mita tri kusumawardani
Akm maksi anggun mita tri kusumawardaniAkm maksi anggun mita tri kusumawardani
Akm maksi anggun mita tri kusumawardaniAnggunKusumawardani
 
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, long term objecti...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi,  long term objecti...Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi,  long term objecti...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, long term objecti...Muh Agus Priyetno
 
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecardJurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecardUniversitas Putera Batam
 
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi ManajemenModul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi Manajemen9elevenStarUnila
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013Fajar Kurniawan
 
Perancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADM
Perancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADMPerancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADM
Perancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADMMuhammadmail2
 
Slide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).ppt
Slide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).pptSlide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).ppt
Slide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).pptceciliaengko1
 
F7 pelaporan kinerja
F7 pelaporan kinerjaF7 pelaporan kinerja
F7 pelaporan kinerjairho1962
 
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdfMateri Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdfLaRahman2
 
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecardJurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecardRatzman III
 
Karya Akhir Staff Development Program....
Karya Akhir Staff Development Program....Karya Akhir Staff Development Program....
Karya Akhir Staff Development Program....AbinkYac
 
Annual report 2012
Annual report 2012Annual report 2012
Annual report 2012Arki Rifazka
 
persamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintah
persamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintahpersamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintah
persamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintahReza Yudhalaksana
 
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...Ramsey Ramli
 
Slide-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
Slide-ACC-301-Sustainability-Reporting.pptSlide-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
Slide-ACC-301-Sustainability-Reporting.pptHanifahArdi
 

Similar to Tugas Disclosure CSR Grup 3 New.doc (20)

Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...
Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...
Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...
 
Studi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisStudi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnis
 
contoh seminar proposal
contoh seminar proposalcontoh seminar proposal
contoh seminar proposal
 
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
 
Akm maksi anggun mita tri kusumawardani
Akm maksi anggun mita tri kusumawardaniAkm maksi anggun mita tri kusumawardani
Akm maksi anggun mita tri kusumawardani
 
Tgs akuntansi 2
Tgs akuntansi 2Tgs akuntansi 2
Tgs akuntansi 2
 
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, long term objecti...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi,  long term objecti...Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi,  long term objecti...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, long term objecti...
 
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecardJurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecard
 
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi ManajemenModul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
 
Perancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADM
Perancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADMPerancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADM
Perancangan enterprise architecture menggunakan togaf ADM
 
Slide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).ppt
Slide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).pptSlide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).ppt
Slide-ACC-308-Slide-TAK-4 (3).ppt
 
F7 pelaporan kinerja
F7 pelaporan kinerjaF7 pelaporan kinerja
F7 pelaporan kinerja
 
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdfMateri Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
 
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecardJurnal   analisis model it menggunakan balanced scorecard
Jurnal analisis model it menggunakan balanced scorecard
 
Karya Akhir Staff Development Program....
Karya Akhir Staff Development Program....Karya Akhir Staff Development Program....
Karya Akhir Staff Development Program....
 
Annual report 2012
Annual report 2012Annual report 2012
Annual report 2012
 
persamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintah
persamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintahpersamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintah
persamaan dan perbedaan akuntansi manajemen komersial dan pemerintah
 
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
 
Slide-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
Slide-ACC-301-Sustainability-Reporting.pptSlide-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
Slide-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
 

Recently uploaded

Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................rendisalay
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...HaseebBashir5
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2PutriMuaini
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024HelmyTransformasi
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 

Recently uploaded (20)

Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 

Tugas Disclosure CSR Grup 3 New.doc

  • 1. Assignment Template Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS) Location: Indonesia Date: 12 – 16 October 2020 Participant’s Name: Venue: Online Training via Zoom Ref. Report Used: Lead Facilitator: Dr. Ali Darwin Ak., M.Sc., CSRA Case Study Assignment (GRI STANDARDS Report Checked and Interpretation) Guidelines for Case Study: 1. Read through entire GRI Standards sustainability report you chosen and be familiar with reporting structure. 2. Based on the reported GRI Standards clauses, please fill up the table below appropriately with your comments and recommendations. You have to check all disclosures (general and specific disclosures) that reported in the report you choose. 3. Your comments and recommendations are purely your interpretations of the content of the report for all of disclosure and they can be purely your thoughts on what should be the appropriate level of visibility (applied or NOT applied), and state your comments or recommendations on the last given column in the table. 4. Do not hesitate to contact the co- facilitator if in doubt or require some information regarding the case study assignment. 5. Submit your assignment (including its GRI Standards sustainability report) on 1 November 2020 at the latest to : Amalia (projects@ncsr-id.org) with a cc to Dr. Ali Darwin (alidarwin@ncsr-id.org)
  • 2. 1 GRI Disclosure # Disclosure title Page # (where Statement is seen) Statement Made by Reporter Company GRI Standards Applicability Comment / Recommendations (Applied / Not Applied) 1. 102-4 Lokasi Operasi 28 Per 31 Desember 2018, CIMB Niaga memiliki 503 jaringan yang terdiri dari kantor cabang konvensional, syariah dan mobil kas yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Informasi detil mengenai alamat kantor cabang terdapat pada Laporan Tahunan CIMB Niaga tahun 2018 Not Applied Tidak ada penjelasan negara-negara tempat perusahaan beroperasi, yang ada hanya khusus di wilayah Indonesia. 2. 102-9 Rantai Pasokan 49 CIMB Niaga melibatkan perusahaan-perusahaan lokal dalam kegiatan pengadaan barang dan jasa untuk mendukung kegiatan operasional Bank. Pelibatan ini menjadi salah satu bentuk manfaat ekonomi tidak langsung yang dirasakan masyarakat sekitar. Bank memiliki kebijakan E.03.01 terkait pengadaan barang dan jasa yang dilakukan Bank. Kebijakan ini berfungsi sebagai pedoman untuk memastikan pengadaan barang dan jasa dikelola dengan baik, dapat dipertanggungjawabkan serta dilaksanakan dengan memperhatikan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Pengadaan barang dan jasa pada Bank dilakukan melalui metode penawaran yang kompetitif atau tender dengan memperhatikan aspek-aspek, antara lain adanya prinsip keterbukaan dan menghindari conflict of interest, mempraktikkan standar etika tertinggi, fokus pada tujuan untuk mendapatkan barang atau jasa yang diperlukan Bank dengan biaya dan mutu yang optimal melalui perbandingan mutu dan tingkat harga yang ditawarkan oleh rekanan. Fungsi yang bertanggung jawab terhadap pengadaan barang dan jasa yaitu unit Strategic Procurement & Admin Property Management (SPAPM) di bawah Direktorat Strategy & Finance. Proses pengadaan Applied
  • 3. melibatkan unit-unit lain pada Bank termasuk Legal, Finance, Internal Audit dan Operational Risk Management untuk memastikan proses tata kelola berjalan dengan standar terbaik. Hingga akhir 2018, terdapat 426 rekanan yang menjadi bagian dari rantai pasok CIMB Niaga. Rekanan tersebut meliputi, antara lain, jasa security, jasa sales dan promotion, jasa debt collector, cleaning service, transportasi, dan lain-lain. 3. 102-10 Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya 28, 29, 30 1. Per 31 Desember 2018, CIMB Niaga memiliki 503 jaringan yang terdiri dari kantor cabang konvensional, syariah dan mobil kas yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Informasi detil mengenai alamat kantor cabang terdapat pada Laporan Tahunan CIMB Niaga tahun 2018. Sepanjang tahun 2018 terdapat perubahan pada jumlah cabang, kantor cabang pembantu dan unit kerja yang beroperasi, namun perubahan ini tidak signifikan pengaruhnya terhadap kegiatan operasional Bank. Di sisi lain, tidak ada perubahan signifikan pada struktur kepemilikan Bank 2. Sebagai akibat krisis keuangan Asia di tahun 1998, Pemerintah Republik Indonesia melalui Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) selama beberapa waktu menjadi pemegang saham mayoritas Bank Niaga. Kemudian di tahun 2002, CIMB Group Holdings Berhad (CIMB Group Holdings), mengakuisisi saham mayoritas Bank Niaga dari BPPN. Dalam transaksi terpisah, Khazanah yang merupakan pemilik saham mayoritas CIMB Group Holdings Berhad mengakuisisi kepemilikan mayoritas LippoBank pada tanggal 30 September 2005. Pada tahun 2007, seluruh kepemilikan saham berpindah tangan ke Not applied Tidak ada informasi tentang perubahan pada lokasi pemasok, struktur rantai pemasok, atau hubungan dengan pemasok, termasuk pemilihan dan pemutusan hubungan.
  • 4. CIMB Group sebagai bagian dari reorganisasi internal untuk mengkonsolidasi kegiatan seluruh anak perusahaan CIMB Group. Sehingga mayoritas saham Bank sebesar 92,5% dimiliki secara langsung dan tidak langsung oleh CIMB Group Sdn Bhd. Sebagai pemilik saham pengendali dari Bank Niaga (melalui CIMB Group) dan LippoBank sejak tahun 2007, Khazanah menempuh langkah penggabungan (merger) untuk mematuhi kebijakan Single Presence Policy (SPP) yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia. Merger ini merupakan yang pertama di Indonesia terkait dengan kebijakan SPP. Kemudian di tahun 2008, nama Bank Niaga berubah menjadi CIMB Niaga. Pada tahun 2017, CIMB NIaga berhasil masuk ke dalam jajaran Bank Umum Kegiatan Usaha (BUKU) 4 dengan modal inti minimum Rp30 triliun 4. 102-11 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan 36 Dalam menjalankan kegiatan usaha, CIMB Niaga senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian, baik dalam penghimpunan maupun penyaluran dana kepada masyarakat. Prinsip kehati-hatian menjadikan Bank selalu mematuhi ketentuan dan norma hukum yang berlaku di perbankan, termasuk dalam menerapkan keuangan berkelanjutan Applied 5. 201-1 Nilai ekonomi yang langsung dan di distribusikan 51-52 A1. Tabel Distribusi Nilai Ekonomi, point I A2. Tabel Distribusi Nilai Ekonomi, point II A3. Tabel Distribusi Nilai Ekonomi, point III B. Tidak ada data Not applied A.3.Investasi masyarakat tidak dilaporkan B. Tidak ada terdapat EVG&D baik secara nasional, regional, atau pasar 6. 203-1 Investasi infrastruktur dan 54 A. Beberapa program inklusi dan literasi keuangan unggulan yang diluncurkan oleh CIMB Niaga di Not applied C. Tidak terdapat keterangan tentang investasi yg bersifat komersil atau tidak
  • 5. dukungan layanan antaranya, Ayo Menabung dan Berbagi (AMDB), Tour De Bank, dan LeadersCamp. Selain itu, Bank turut mendukung program inklusi keuangan OJK melalui penawaran produk tabungan SimPel. B. Hingga tahun 2018, sebanyak 24.112 tabungan SimPel telah dibuka dengan jumlah simpanan sebesar Rp5.331 juta. Tabungan Simpel menjangkau hingga pelosok tanah air yang berada di wilayah tertinggal, terdepan dan terluar (3T). C. Tidak Ada data 7. 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki resiko terkait korupsi Tidak ada Informasi Not applied Tidak ada informasi yang terdapat dalam SR Bank CIMB Niaga 8. 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti korupsi 59 A. - B. – C. – D. – E. - Not applied A. Tidak ada informasi jumlah dan persentase total anggota badan tata kelola yang mengikuti sosialisasi kebijakan dan prosedur anti korupsi B. Tidak terdapat jumlah dan persentase total karyawan yang telah dikomunikasikan oleh organisasi mengenai kebijakan dan prosedur anti korupsi C. Terdapat informasi tentang komunikasi anti korupsi dengan mitra bisnis tetapi tidak ada jumlah dan persentasenya. D. Tidak ada informasi terkait jumlah dan persentase jumlah total anggota badan tata kelola yang telah mengikuti pelatihan anti korupsi. E. Terdapat jumlah dan persentase tetapi tidak diuraikan berdasarkan kategori dan wilayah 9. 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 59 Tabel Jumlah Tindak Lanjut Kasus Dugaan Fraud oleh Karyawan CIMB Niaga Not applied Tidak ada Jumlah total insiden yang terbukti yang mengakibatkan kontrak dengan mitra bisnis diakhiri atau
  • 6. tidak diperbarui karena pelanggaran terkait korupsi. 10. 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 88 A. - B. - C. I. Selama tahun 2018, total pemakaian listrik di CIMB Niaga (meliputi beberapa kantor cabang di Jakarta dan Luar Jakarta) mencapai 4.702.403 kWh. Jumlah tersebut berkurang 1.663.952 kWh atau 26,14% dibanding tahun 2017 yang sebesar 6.366.355 kWh. C.2, C3, C4 - D. - E, F, G - Not applied A. Tidak ada konsumsi bahan bakar total dari sumber daya yang terbarukan B. Tidak ada konsumsi bahan bakar total dari sumber daya yang tidak terbarukan C2, C3, C4 tidak terdapat informasi tentang konsumsi pemanasan, pendinginan dan uap. D Tidak terdapat informasi tentang listrik, pemanasan, pendinginan dan uap yang terjual. E, F, G tidak terdapat konsumsi energi total dalam organisasi, Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang digunakan, dan Sumber faktor konversi yang digunakan 11. 302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 88 A.Selama tahun 2018, total pemakaian listrik di CIMB Niaga (meliputi beberapa kantor cabang di Jakarta dan Luar Jakarta) mencapai 4.702.403 kWh. Jumlah tersebut berkurang 1.663.952 kWh atau 26,14% dibanding tahun 2017 yang sebesar 6.366.355 kWh b. Listrik C. - D. - Not applied C. Tidak ada informasi tentang Dasar untuk menghitung pengurangan konsumsi energi, seperti tahun dasar atau kondisi awal, termasuk alasan untuk memilihnya. d. Tidak ada Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang digunakan 12. 305-4 Intensitas emisi GRK 88 A. B. C. D.Adapun perhitungan emisi karbon yang telah dilakukan mulai tahun 2017 adalah dengan menggunakan Not applied Tidak informasi rasio intensitas emisi GRK untuk organisasi, metrik khusus organisasi yg dipilih untuk menghitung rasio dan jenis emisi GRK yang dimasukkan dalam rasio intensitas
  • 7. kalkulator karbon. Metode ini dilakukan melalui perkalian jumlah energi listrik yang dikonsumsi dengan faktor emisi (referensi Kementerian ESDM) berdasarkan Wilayah operasional. Perhitungan emisi karbon mencakup pemakaian listrik pada 90% jaringan kantor di wilayah Jakarta dan 30% jaringan kantor di wilayah luar Jakarta. Hingga akhir 2018, CIMB Niaga berhasil menurunkan emisi karbon dari tahun 2017 sebesar 1.384,88 tCO2 menjadi 4.108,94 tCO2 atau turun 25,21% 13. 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan 89 A. - B. - C. Secara internal, Bank memiliki kebijakan dalam penggunaan kembali kertas bekas, pengelolaan limbah teknologi yang diserahkan ke pihak ketiga, dan pengolahan limbah air di beberapa lokasi operasional. Dari sisi eksternal, CIMB Niaga memberikan pendanaan kepada perusahaan yang mempunyai dokumen AMDAL, yang secara otomatis patuh pada pengelolaan limbah, sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan. Not Applied Tidak ada informasi berat total limbah berbahaya dan tidak berbahaya berdasarkan metode pembuangan. 14. 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan A. 121-122 B. 124 A. Tabel Rekrutmen Grup ABM Investama Tbk Tahun 2018 B.Tabel Turnover Grup ABM Investama Tbk Tahun 2018 Applied 15. 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada 126-127 A. Tabel Tunjangan Karyawan Tetap dan Kontrak Not applied A. Tidak memenuhi beberapa poin yang da di GRI seperti asuransi jiwa,
  • 8. karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu Tahun 2018 B. Tidak ada informasi persiapan masa pensiun, dan kepemilikan saham B. Tidak ada informasi 17. 403-2 Jenis kecelakaan kerja dan tingkat kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, hari kerja yang hilang dan ketidakhadiran serta jumlah kematian terkait pekerjaan 135 A. Tabel Kinerja K3L Tahun 2018 B. - C.Selain melaksanakan ketentuan perundang- undangan, komitmen ABM melaksanakan fungsi K3L tak lepas dari adanya pencantuman topik K3 dalam Perjanjian Kerja Bersama atau Peraturan Perusahaan yang ada di ABM dan entitas anak. PKB maupun PP mengikat karyawan dan manajemen karena keduanya telah memberikan kesepakatan tentang isinya dan membubuhkan tanda tangan. Oleh karena itu, kedua pihak bertanggung jawab pula untuk menjalankan ketentuan-ketentuan dan konsekuensi yang timbul berkaitan dengan K3, seperti disebutkan dalam PP atau PKB. (103-2) Dalam PP yang dimiliki ABM, topik K3 diatur dalam Bab XI tentang Pengobatan dan Perawatan, Bab XII tentang Jaminan Sosial dan Manfaat Lain, serta Bab XVI tentang Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Kerja (K3L) Not Applied A. Tidak ada pembagian per wilayah dan jenis kelamin B. Tidak ada informasi 18. 403-4 Topik Kesehatan dan keselamatan yang tercakup dalam perjanjian resmi dengan serikat buruh 136 Selain melaksanakan ketentuan perundang-undangan, komitmen ABM melaksanakan fungsi K3L tak lepas dari adanya pencantuman topik K3 dalam Perjanjian Kerja Bersama atau Peraturan Perusahaan yang ada di ABM dan entitas anak. PKB maupun PP mengikat karyawan Not applied Tidak ada persentase tentang topik kesehatan dan keselamatan yang dicakup dalam perjanjian
  • 9. dan manajemen karena keduanya telah memberikan kesepakatan tentang isinya dan membubuhkan tanda tangan. Oleh karena itu, kedua pihak bertanggung jawab pula untuk menjalankan ketentuan-ketentuan dan konsekuensi yang timbul berkaitan dengan K3, seperti disebutkan dalam PP atau PKB. (103-2) Dalam PP yang dimiliki ABM, topik K3 diatur dalam Bab XI tentang Pengobatan dan Perawatan, Bab XII tentang Jaminan Sosial dan Manfaat Lain, serta Bab XVI tentang Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Kerja (K3L) 19. 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 16 Sebagian besar kepesertaan dalam program pelatihan di luar Grup ABM adalah pelatihan teknis/fungsional yang pada umumnya tidak disediakan oleh ABM Group Learning. Secara keseluruhan investasi untuk pelatihan dan pengembangan sebesar Rp3.969.235.328 dan 56.584 jam untuk Karyawan dan Eksekutif Not applied Tidak ada informasi rata-rata jam pelatihan yang telah dilakukan karyawan berdasarkan jenis kelamin dan kategori karyawan Keterangan: 1. No urut 2. GRI Disclosure # : Nomor Disclosure GRI yang akan diperiksa 3. Judul Disclosure 4. Di halaman berapa disclosure tersebut ditemukan 5. Ringkasan/Copy paste disclosure yang dilaporkan dalam SR tersebut 6. Pendapat anda, apakah butir 5 itu sudah atau tidak sesuai dengan standar GRI (Untuk ini anda harus baca standar GRI butir 2) 7. Jika butir 5 tidak sesuai dengan GRI Standar, maka anda harus isi comment/rekomendasi