Materi Pengantar - BAPPEDA PROV - 26Apr.pdf

MEMBANGUN PROVINSI BANTEN MENJADI
DAERAH YANG MEMILIKI DAYA SAING
EKONOMI KREATIF INDONESIA
Disampaikan Pada Rapat Koordinasi
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Ekonomi Kreatif,
BAPPEDA, Provinsi Banten,
26 April 2018.
A.G. MAULANA ATMADIREJA, S.Sn.
Ketua Yayasan ION KREATIF INDONESIA
Founder of BeCREATION

Copyright © 2018 Yayasan ION KREATIF INDONESIA
A.G. MAULANA ATMADIREJA, S.Sn.
Ketua Yayasan ION KREATIF INDONESIA
Founder of BeCREATION
+62 817 99 77 449
agm.atmadireja@gmail.com
Riwayat Pendidikan :
Fine Art & Design Faculty – STISI /
Creative Industry Faculty – Telkom University, Bandung, Indonesia.
Major in Visual Communication Design, Bachelor Degree.
Riwayat Pekerjaan :
Founder & Chairman
Yayasan ION KREATIF INDONESIA / BeCREATION - 2017
Creative Director
BOLDERS,INC - 2016
Head of Creative
PT. PAKUWON JATI GROUP - 2015
Art Director / Senior Creative Marketing
PT. MARKPLUS INDONESIA - 2009
Creative Designer / Promo Coordinator
PT. EXCELCOMINDO PRATAMA TBK - 2006
Creative Programming
PT. TELEVISI TRANSFORMASI INDONESIA - 2004

WELCOME TO THE CREATIVE ECONOMIC ERA!
Seiring berjalannya waktu, berkembangnya ilmu pengetahuan, teknologi informasi dan
inovasi menyebabkan perubahan pada sistem produksi perekonomian dunia, dan saat ini
dunia tengah menghadapi trend baru sebuah sistem ekonomi yang berbasis kreativitas.
John Howkins, seorang ekonom dunia asal Inggris, sebagai orang yang pertama kali
menggunakan istilah Ekonomi Kreatif yang disebut sebagai gelombang ke-4 sistem
ekonomi dunia. Ia menulis didalam bukunya, The Creative Economy: How People
Make Money from Ideas (London: Penguin, 2002). Menurutnya bahwa, baik kreativitas
maupun ekonomi sama-sama sudah ada sejak lama, namun sifat dan hubungan antar
keduanya dalam membentuk nilai tambah adalah suatu hal yang baru.
Evolusi Struktur Produksi.
gelombang 1 gelombang 2 gelombang 3 gelombang 4

PERKEMBANGAN
EKONOMI KREATIF INDONESIA
Gagasan mengenai pengembangan ekonomi
kreatif Indonesia telah ada sejak awal masa
kepemimpinan Presiden Soesilo Bambang
Yudhoyono (SBY) periode pertama tahun
2004-2009.
Menguatnya gagasan tersebut setelah Presiden
RI ke-6 itu memberikan pidato pembukaan pada
acara INACRAFT 2005, beliau menekankan
bahwa pentingnya pengembangan industri
kerajinan dan kreativitas bangsa dalam rangka
pengembangan ekonomi yang berdaya saing.

- Ditindaklanjuti oleh Kementerian Perdagangan melalui Indonesia Design Power.
- INPRES No.6 Tahun 2009 tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif.
- Pada Periode kedua 2009-2014, Presiden SBY bersama Ibu Mari Elka Pangestu
membentuk Kementerian Pariwisata Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf).

Dalam upaya mewujudkan pengembangan ekonomi kreatif Indonesia yang berkelanjutan,
pada 20 Januari 2015, Presiden Joko Widodo mengeluarkan PERPRES No.6 Tahun 2015
dengan membentuk lembaga baru dibawah Presiden, lembaga Non-Kementerian
bernama BEKRAF - Badan Ekonomi Kreatif.

Sesuai Perpres No.6 Tahun 2015
Ekonomi kreatif meliputi 16 subsektor,
diantaranya:
1. Aplikasi dan Pengembangan Game;
2. Arsitektur;
3. Desain Interior;
4. Desain Komunikasi Visual;
5. Desain Produk;
6. Fesyen;
7. Film, Video dan Animasi;
8. Fotografi;
9. Kriya;
10. Kuliner;
11. Musik;
12. Penerbitan;
13. Periklanan;
14. Seni Pertunjukan;
15. Seni Rupa;
16. Televisi dan Radio.

PENDEKATAN & METODELOGI
PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF
PROVINSI BANTEN
YAYASAN ION KREATIF INDONESIA

EKONOMI KREATIF
“Penciptaan nilai tambah berbasis ide yang lahir dari kreativitas
sumber daya manusia (orang kreatif) dan berbasis pemanfaatan ilmu pengetahuan,
termasuk warisan budaya dan teknologi.”
INDUSTRI KREATIF
“Industri yang menghasilkan output dari
pemanfaatan kreativitas, keahlian, dan bakat
individu untuk menciptakan nilai tambah, lapangan
kerja, dan peningkatan kualitas hidup.”

Di masa depan, pola pikir kreatif sangatlah penting.
Enam dasar pemikiran kreatif :
akan memimpin dunia.
A Whole New Mind (2005), Daniel H. Pink.
(penulis amerika; mantan penulis pidato yang berpengaruh bagi mantan wakil presiden Amerika ke-45
Albert Arnold Gore Jr. (Al Gore) pada masa pemerintahan Presiden Bill Clinton, tahun 1993 - 2001.).
Not just function but also DESIGN,
Tidak hanya fungsi tetapi juga Desain
Not just argument but also STORY,
Tidak hanya alasan tetapi juga Cerita
Not just focus but also SYMPHONY,
Tidak hanya fokus tetapi juga Simfoni
Not just logic but also EMPATHY,
Tidak hanya logika tetapi juga Pengalaman
Not just seriousness but also PLAY,
Tidak hanya keseriusan tetapi juga Permainan
Not just accumulation but also MEANING,
Tidak hanya akumulasi tetapi juga Arti

Mind Maps®
(Peta Pikiran) suatu cara
yang dapat mengorganisir pemikiran
seseorang dalam upaya menemukan
ide/ gagasan/ solusi.
Proses memetakan pikiran untuk menghubungkan
sebuah konsep permasalahan tertentu dari
cabang-cabang sel saraf membentuk korelasi
konsep menuju pada suatu pemahaman.
Hasilnya kemudian dituangkan langsung di
atas kertas dengan coretan bergambar yang
disenangi dan gampang dimengerti oleh si
pembuatnya.
Sehingga tulisan yang dihasilkan merupakan
gambaran langsung dari cara kerja koneksi-
koneksi di dalam otak.
Metode Pendekatan dalam Memecahkan Masalah
Contoh :
CREATE; devise - invent - develop - expand - make - harness - nurture
Proses Kreatif
BEBASKAN KREATIVITAS YANG TAK TERBATAS
Mind Maps at Work (2005), Tony Buzan (psikolog inggris).

dalam upaya menciptakan nilai tambah
ESSENCE OF CREATIVE ECONOMY

PENTINGNYA
PENGEMBANGAN
EKONOMI KREATIF
PROVINSI BANTEN.
KONTRIBUSI EKONOMI
IKLIM BISNIS KREATIF
CITRA & IDENTITAS DAERAH
SUMBER DAYA TERBARUKAN
KREATIVITAS & INOVASI DAERAH
DAMPAK SOSIAL MASYARAKAT

Sebagai acuan dalam
pengembangan ekonomi kreatif
Provinsi Banten
Buku rencana induk pengembangan ekonomi kreatif jangka panjang - Tahun 2015
Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025
(sesuai Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional/ RPJPN, Tahun 2005–2025)

Pengembangan Industri Kreatif yang
Berdaya Saing, Tumbuh, dan Beragam.
3
Ketersediaan Sumber Daya Manusia
Kreatif Profesional dan Kompetitif.
Pendidikan Kreatif guna mendorong
penciptaan orang kreatif berkualitas....
Peningkatan kompetensi
tenaga kerja kreatif....
1
Ketersediaan Bahan Baku (sumber daya
alam dan budaya) yang Berkualitas,
Beragam, dan Kompetitif.
Perlunya pelestarian terhadap sumber
daya alam....
Perlunya pelestarian terhadap sumber
daya budaya....
2
Wirausaha kreatif berdaya saing dan dinamis....
Usaha kreatif berdaya saing dan bertumbuh....
Produk dan karya kreatif, beragam, berkualitas...
Ketersediaan Akses Permodalan yang
Sesuai, Mudah, dan Kompetitif.
Akses lembaga, sumber dan akses pembiayaan
yang sesuai dan kompetitif....
Bantuan Pemerintah, baik pusat maupun
daerah....
4

Peluang Perluasan Pasar bagi Karya,
Usaha, dan Orang Kreatif.
Penetrasi dan diversifikasi pasar dalam dan
luar negeri....
Akses / distribusi informasi pasar / pelayanan ekspor-impor
karya / jangkauan distribusi karya/ jaringan pasar didalam &
luar negeri / kemitraan dengan ritel modern
5
Ketersediaan Infrastruktur dan Teknologi
yang Sesuai dan Kompetitif.
Perluasan jangkauan dan kualitas
Infrastruktur....
Ketersediaan Fasilitas Teknologi yang
dibutuhkan dalam rantai nilai kreatif....
6
Regulasi yang mendukung penciptaan iklim
kreatif yang kondusif untuk berkembangnya
Industri Kreatif....
Apresiasi terhadap Orang/ Karya/ Wirausaha/
Usaha Kreatif lokal....
Apresiasi terhadap sumber daya alam dan
budaya lokal....
Wirausaha kreatif berdaya saing dan dinamis....
Pengarusutamaan kreativitas....
Partisipasi aktif dalam fora Internasional....
Kelembagaan dan Iklim Usaha Kondusif
bagi Pengembangan Ekonomi Kreatif.
7

KERANGKA PENGEMBANGAN
EKOSISTEM EKONOMI KREATIF
PROVINSI BANTEN

MEMBANGUN PROVINSI BANTEN
MENJADI DAERAH YANG MEMILIKI
DAYA SAING TINGGI DALAM SEKTOR
EKONOMI KREATIF DI INDONESIA.”
ISU STRATEGIS NASIONAL
+
PRINSIP MANAJEMEN
Planning-Organizing-Actuating-Controling (POAC)
= . . .
“
VISI PENGEMBANGAN:
MISI PENGEMBANGAN:
Creative Power:

INSTITUTION
CREATIVE PEOPLE
ORGANIZATION
RELATIONS
MARKETING
INFRASTRUCTURE
FINANCIAL
ACCESS
INDUSTRIAL
RESOURCES
RESEARCH
&
EDUCATION
DIRECTION
P
E
R
F
O
R
M
A
N
C
E
OPERA
T
I
O
N
KNOWLEDGE
SKILL
ATTITUDE
ECONOMY
CONTRIBUTION
BUSINESS
CLIMATE
CREATIVITY &
INNOVATION
SOCIAL
IMPACT
IMAGE &
LOCAL WISDOM
IDENTITY
RENEWABLE
RESOURCES
BANTEN
CREATIVECONOMY
DEVELOPMENTS
GOVERNMENT
BUSINESS
COMMUNITY
CREATIVITY
DEVELOPERS for
INNOVATION
INTELECTUALS
EVALUATING MODE
ACTUATING MODE
ORGANIZING MODE
PLANNING MODE
EKOSISTEM EKONOMI KREATIF PROVINSI BANTEN
Prinsip Manajemen: Planning-Organizing-Actuating-Controling (POAC)
FRAMEWORK MODEL

INSTITUTION
CREATIVE PEOPLE
ORGANIZATION
RELATIONS
MARKETING
INFRASTRUCTURE
FINANCIAL
ACCESS
INDUSTRIAL
RESOURCES
RESEARCH
&
EDUCATION
USULAN :
PEMBENTUKAN KOMITE
PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF
PROVINSI BANTEN
Ekosistem
Ekonomi
Kreatif

Komite Pengembangan Ekonomi Kreatif merupakan
wadah atau institusi khusus dalam rangka mengembang-
kan potensi ekonomi kreatif sekaligus bertugas menjawab 7
isu strategis nasional yang terdapat di Provinsi Banten. Layak-
nya sebuah bangunan, Model Pengembangan Ekonomi
Kreatif Provinsi Banten dirancang secara berkelanjutan
dengan memiliki fondasi, pilar dan atap yang kuat.
Model pengembangan ekonomi kreatif Provinsi Banten
ditopang oleh enam pilar penting, diantaranya: riset
dan pendidikan; sumber daya industri yang berdaya
saing, tumbuh dan berkembang; pembiayaan; infras-
truktur yang memadai; pemasaran; serta hubungan
kelembagaan.
INSTITUTION
(Kelembagaan)
RESEARCH & EDUCATION
(Riset & Pendidikan)
INDUSTRIAL RESOURCES
(Sumber Daya Industri)
FINANCIAL ACCESS
(Akses Permodalan)
INFRASTRUCTURE
(Infrastruktur)
MARKETING
(Pemasaran)
ORGANIZATION RELATIONS
(Hubungan Kelembagaan)
CREATIVE PEOPLE
(Orang Kreatif)
ATAP
PILAR
FONDASI

KERANGKA STRATEGIS
KOMITE PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF
PROVINSI BANTEN

INSTITUTION
CREATIVE PEOPLE
ORGANIZATION
RELATIONS
MARKETING
INFRASTRUCTURE
FINANCIAL
ACCESS
INDUSTRIAL
RESOURCES
RESEARCH
&
EDUCATION
Struktur Model
Pengembangan Ekonomi Kreatif
Provinsi Banten

Business Architecture merupakan grand design (blue print) yang dapat dijadikan landasan program kerja
Komite Pengembangan Ekonomi Kreatif sebagai Creative Lab. Development.
Diadopsi dari Konsep model STV-Triangle didalam 9 Core of Elements, Hermawan Kartajaya.
(mind-share)
S=Strategy
Explore
(market-share)
T=Tactic
Engage
(heart-share)
V=Value
Execute
BUSINESS
ARCHITECTURE
Landskap Model
Pengembangan Ekonomi Kreatif
Provinsi Banten

Ketiga unit bisnis yang disarankan tersebut, adalah;
1). Unit bisnis Training:
Berfungsi sebagai unit strategis yang bertanggung-
jawab terhadap kegiatan pendidikan dan pelatihan.
2). Unit bisnis Consulting:
Berfungsi sebagai unit taktis dalam mencari cara
menyelesaikan persoalan pemasaran produk dan identitas,
Infrastruktur dan Akses Permodalan, HAKI dan legalitas.
3). Unit bisnis Gallery:
Memiliki fungsi untuk merebut pasar dari target market-
nya mengatasi masalah penjualan dan distribusi.
Semua unit dirancang untuk terintegrasi secara baik
antara satu dan yang lain agar dapat melakukan
explore-engage-execute pada sektor ekonomi kreatif
di Provinsi Banten.
Berdasarkan visi dan misi Pengembangan
Ekonomi Kreatif yang hendak kami capai
bersama Pemerintah Provinsi Banten,
kami mengusulkan membagi peran kerja
Komite kepada 3 unit bisnis yang masing-
masing akan bekerja sesuai kebutuhannya.
Hal ini dilakukan sebagai upaya dalam
menghadapi perkembangan tuntutan pasar
kerja dan persaingan industri di pasar
global saat ini. Tiga unit bisnis ini juga
dirancang sebagai langkah untuk
mengimplementasikan konsep STV-
Triangle Model yang terdiri dari; Strategy
(mind-share), Tactic (market-share), dan
Value (heart-share) yang merupakan
landasan utama pengembangan.

TRAINING
CONSULTING
GALLERY
KOMITE
KREATIF
Berdasarkan visi dan misi pengembangan
ekonomi kreatif secara berkelanjutan di
Provinsi Banten, diharapkan untuk dapat
menerapkan model landskap berdasarkan
fungsi dan perannya.
Hal ini dilakukan sebagai strategi dalam
menghadapi beragam isu / persoalan
pengembangan industri kreatif di pasar
global saat ini.
Untuk itu kita dapat mengimplementasikan
konsep STV-Triangle Model yang terdiri
dari; Strategy (mind-share), Tactic (market-
share), dan Value (heart- share) sebagai
landasan dari aktivitas kelembagaan
yang akan dijalankan.

TRAINING CONSULTING GALLERY
KOMITE
KREATIF
EDUCATION WORKSHOP

Training (pendidikan dan pelatihan)
merupakan unit utama yang memiliki
tujuan untuk melakukan rangsangan
dalam membuka wawasan tentang kreativitas
dan diharapkan dapat membentuk sikap
dan perilaku kreatif masyarakat sebagai
langkah yang dapat mendorong lahirnya
inovasi daerah.
Unit ini dibagi kedalam dua sub-unit
yang saling terkait, yaitu, (1) Education
(pendidikan soft-skill) dan (2) Workshop
(pelatihan hard-skill dalam membuat
lokakarya industri kreatif).
UNIT TRAINING.
EDUCATION WORKSHOP
WORKSHOP DISCUSSION

MARKETING LEGAL
MARKETING
KOMITE
KREATIF
INFRASTRUCTURE FINANCIAL ACCESS

FINE ART PRODUCT DESIGN
FASHION KRIYA
Unit Consulting (konsultasi) merupakan
unit taktis dalam menindaklanjuti suatu
masalah yang berkaitan dengan ekonomi
kreatif. Unit ini memiliki tujuan untuk
mengantarkan pelaku usaha maupun
pelaku wirausaha kreatif kepada solusi dalam
memudahkan pada proses produksi,
pemasaran hingga administrasi. Oleh karena
itu, sesuai kapasitasnya sebagai Komite
Pengembangan Ekonomi Kreatif diupaya-
kan dapat bekerja maksimal sebagai tim yang
dapat memberikan one-stop solution,
melalui pengukuran secara profesional
berdasarkan konteks dan kontent dalam
koridor industri kreatif.
UNIT CONSULTING

STORE EVENT
KOMITE
KREATIF

Store Gallery dan Event Gallery, kedua
sub-unit ini mencakup segment dan target
yang secara simultan dapat mempe- ngaruhi
rumusan strategi 4P (place, product, price,
promotion) pada marketing-mix. Kedua
sub-unit ini bekerja untuk memudahkan
akses penjualan dan distribusi kepasaran.
Selain itu produk kreatif yang dihasilkan
akan dapat langsung ditempatkan pada
display produk kreatif, baik acara pameran
(event exhibition) karya kreatif maupun seni
pertunjukan langsung.
UNIT GALLERY
FINE ART PRODUCT DESIGN
FASHION KRIYA

Jl. Trip Jamaksari No.7 Serang 42116, Indonesia.
+62 817 99 77 449 ionkreatifindonesia@gmail.com
Copyright © 2018
Yayasan ION KREATIF INDONESIA. SK KEMENKUMHAM NOMOR AHU-0012078.AH.01.04. Tahun 2017.
HATUR NUHUN
Creative Power:
Creative Partners:

Materi Pengantar - BAPPEDA PROV - 26Apr.pdf

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Materi Pengantar - BAPPEDA PROV - 26Apr.pdf

Similar to Materi Pengantar - BAPPEDA PROV - 26Apr.pdf (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Materi Pengantar - BAPPEDA PROV - 26Apr.pdf