Практическое руководство по управлению командой 18 ноября 2007 Киев

Идеальный бизнес Низкие стартовые эксплуатационные издержки Min инфраструктура Min количество наемных работников Отсутствие проблем с гос указами Профессиональное обучение Приносит живые деньги Отсутствие постоянных и дорогостоящих реинвестиций Возможность вести его по совместительству с другими занятиями Использование возможного развития благодаря новым технологиям Международный характер, границы не препятствуют Товары как на каждый день так и для особых случаев

Низкие стартовые эксплуатационные издержки

Min инфраструктура

Min количество наемных работников

Отсутствие проблем с гос указами

Профессиональное обучение

Приносит живые деньги

Отсутствие постоянных и дорогостоящих реинвестиций

Возможность вести его по совместительству с другими занятиями

Использование возможного развития благодаря новым технологиям

Международный характер, границы не препятствуют

Товары как на каждый день так и для особых случаев

Управление командой Исполнение Поведение Высокие стандарты Высокие стандарты Низкие стандарты Низкие стандарты

Система результативного лидерства Факторы, которые обеспечивают получение желаемого результата

Система результативного лидерства Побудительные факторы

Система результативного лидерства Факторы поддержки

Факторы поддержки

Система результативного лидерства

Система результативного лидерства Факторы приверженности: Последовательность действий Предсказуемость поведения Гарантии защищенности партнеров

Факторы приверженности:

Последовательность действий

Предсказуемость поведения

Гарантии защищенности партнеров

Эффективность продаж

Факторы мотивации персонала Высокий заработок, материальные блага Комфортные условия Работа по четкой системе, наставничество Тесные и дружественные отношения в команде Долгосрочность отношений Признание заслуг, отзывы о работе Постановка вызывающих целей Влиятельность и контроль над другими Разнообразие и перемен ы, растущий интерес Креативность, расширение кругозора Самостоятельность, независимость и самосовершенствование Интересное, полезное для общества, благодарное дело

Высокий заработок, материальные блага

Комфортные условия

Работа по четкой системе, наставничество

Тесные и дружественные отношения в команде

Долгосрочность отношений

Признание заслуг, отзывы о работе

Постановка вызывающих целей

Влиятельность и контроль над другими

Разнообразие и перемен ы, растущий интерес

Креативность, расширение кругозора

Самостоятельность, независимость и самосовершенствование

Интересное, полезное для общества, благодарное дело

Этапы формирования команды Группа – включение партнеров Организация – фокус на карьерный план Команда – большой семинар Окружение – близкие по духу люди

Группа – включение партнеров

Организация – фокус на карьерный план

Команда – большой семинар

Окружение – близкие по духу люди

Изменение командных ролей

Ключевые моменты Здравый смысл Интеллект Послушание

Здравый смысл

Интеллект

Послушание

Блог: zalevski.intwayblog.com email: [email_address] Телефон: 8 067 252 10 68 Максим Залевский