5 июня 2013, вебинар Нетологии

1. Управление командой проекта
Разговор об удобных инструментах и выгодных стратегиях

2. twitter @op

3. +

4. 4
Переход Суворова через Альпы4

5. 5
Война 1812 года 5

6. 6
Ликвидация крепостного права6

7. 7
Земская реформа 7

8. 8
Первый полёт человека в космос8

9. 9
Освоение целинных земель 9

10. 10
Строительство БАМ 10

11. 11
Внедрение ЕГЭ :) 11

12. Кто всё это
сделал?

13. 13
Вы 13

14. 14
Позиция 14

15. 15
Команда работает, вы помогаете15

16. 16
Эмоции — это важно 16

17. 17
Ошибки — это нормально 17

18. 18
«Что делать?» важней, чем «Кто виноват?»
18

19. 19
Личность 19

20. 20
Честность 20

21. 21
Ответственность 21

22. 22
Управленческая компетентность22

23. 23
Ориентация на результат 23

24. 24
Роли 24

25. 25
Управленец 25

26. 26
Лидер 26

27. 27
Ответственность 27

28. 28
Понимание: что должна сделать команда
28

29. 29
Поиск: путь, который приведёт команду к результату
29

30. 30
Знание: что делать прямо сейчас30

31. 31
Экспертиза: чего делать нельзя (и как этого избежать)
31

32. 32
Полномочия 32

33. ?

34. 34
Команда 34

35. 35
Доверие 35

36. 36
Безопасность 36

37. 37
Полномочия 37

38. 38
Ответственность 38

39. 39
Экспертиза 39

40. 40
Сотрудничество 40

41. 41
Политика 41

42. ?

43. 43
Среда 43

44. 44
Иерархия 44

45. 45
Матрица (двуначалие) 45

46. 46
Гибкие методологии (самоуправление)
46

47. 47
Отсутствие полномочий 47

48. ?

49. 49
Заказчик 49

50. 50
Прозрачность процесса производства
50

51. 51
Доступность команды (схема «внахлёст»)
51

52. 52
Разделение власти между заказчиком и руководителем
52

53. ?

54. 54
Коммуникации 54

55. 55
Личное общение 55

56. 56
Телефон и Skype 56

57. 57
Чат 57

58. 58
Электронная почта 58

59. 59
Вопросы рабочего пространства59

60. 60
Удалённые сотрудники 60

61. ?

62. 62
Режим 62

63. 63
Работа 63

64. 64
Равномерно по графику 64

65. 65
Напряглись-расслабились 65

66. 66
Отдых 66

67. 67
Сохранение ресурса исполнителей
67

68. ?

69. 69
Процесс производства 69

70. 70
Постановка задач 70

71. 71
План проекта 71

72. 72
Задачи как таковые 72

73. 73
«Взял-отдал» 73

74. 74
Система приоритетов 74

75. 75
Вовлечение 75

76. 76
Вера 76

77. 77
Сторителлинг 77

78. 78
Геймификация 78

79. 79
Обучение 79

80. 80
Обратная связь 80

81. 81
Контроль 81

82. 82
Регламенты 82

83. 83
Отчёты 83

84. 84
Совещания 84

85. 85
Микроменеджмент 85

86. ?

87. 87
Кризисы 87

88. 88
Старт 88

89. 89
Изменения в команде 89

90. 90
Застой 90

91. 91
Ошибки 91

92. 92
Запуск (финиш) 92

93. 93
Закрытие проекта 93

94. ?

95. 95
Дополнительно 95

96. 96
Литература 96

97. 97
«Сторителлинг. Как использовать силу историй»,
Аннет Симмонс
Аннет Симмонс 97

98. 98
«Социальная психология. Интенсивный курс»,
Дэвид Майерс
Дэвид Майерс 98

99. 99
«Управление фрилансерами»,
Феликс Добрянский
Феликс Добрянский 99

100. 100
«Руководство фасилитатора»,
Сэм Кейнер
Сэм Кейнер 100

101. 101
«Не рычите на собаку»,
Карен Прайор
Карен Прайор 101

102. 102
Темы для свободного поиска 102

103. лидерство
евангелизм
гибкие методологии
управление качеством
управление качеством
управление качеством
управление качеством

104. 104
Вопросы для самоанализа и практика
104

105. Проанализировать
[+]-проекты с точки
зрения темы
вебинара

106. Оспорить одну-две из
высказанных гипотез
(точек зрения)

107. Провести анонимный
опрос о внутренних
самоощущениях
команды (доверие-
безопасность-…)

108. ?

109. Спасибо!
www.pavlova.cc
sobaka@pavlova.cc
+7 (812) 640-49-21