Керівники проектів часто стикаються з тим, що здійснення масштабних і багатоцільових проектів являє собою певну складність. В результаті їм допомагають в управлінні такими проектами з роками накопичені знання та інтуїція, оскільки досвіду виявляється недостатньо і проект поповнює розділ невдах у черговому Chaos Report.
У своїй доповіді проаналізую сучасні тренди в проектному менеджменті і поміркую на тему інженерної, соціально і емерджентної складності в проектах.
Керівники проектів часто стикаються з тим, що здійснення масштабних і багатоцільових проектів являє собою певну складність. В результаті їм допомагають в управлінні такими проектами з роками накопичені знання та інтуїція, оскільки досвіду виявляється недостатньо і проект поповнює розділ невдах у черговому Chaos Report.
У своїй доповіді проаналізую сучасні тренди в проектному менеджменті і поміркую на тему інженерної, соціально і емерджентної складності в проектах.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта. Сравнения. Основные инструменты.
Дашкин Руслан Валерьевич, тренер-консультант, сертифицированный преподаватель АСКОН.
18 сентября 2014 г.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта. Сравнения. Основные инструменты.
Дашкин Руслан Валерьевич, тренер-консультант, сертифицированный преподаватель АСКОН.
18 сентября 2014 г.
Value Metric - как использовать бизнес-метрики в agile-проектахAlexey Pikulev
Презентация с первой встречи Moscow Agile Leadership network (http://www.meetup.com/Moscow-Agile-Leadership-Network/), посвященной бизнес-метрикам в Agile-проектах.
ICAgile Certified Professional – Business Value AnalysisAlexey Pikulev
Luxoft является членом ICAgile – международного консорциума организаций, нацеленных на развитие образования в сфере Agile.
Курс "Business Value Analysis" – первая ступень на пути получения статуса Professional in Agile Value Management. Он рекомендован для тех сотрудников, которые отвечают за процесс выявления требований со стороны бизнеса.
Курс прошел рассмотрение и получил аккредитацию со стороны ведущих мировых экспертов, сотрудничающих с ICAgile. Помимо теоретического материала он включает в себя упражнения и игры, закрепляющие понимание подходов к управлению ценностью и способов увеличить эффективность роли бизнес-аналитика в Agile-окружении.
Цели:
рассмотреть полный спектр практик по анализу бизнес-ценности;
развить аналитические навыки;
получить рекомендации по дальнейшему обучению по направлению ICP-Value Management;
получить международный сертификат ICAgile, действующий во всех странах мира и гарантирующий качество и стандартизацию знаний в вашей команде.
14. Быстрая поставка
Короткое время выхода на рынок
Ценность реализуется
инкремантально
Качество
Тестирование непрерывно
Встроенный процесс
улучшений
15. Устранение издержек
Ничего не реализуется что не
будет используется
Увеличение прозрачности
Проблеммы быстро выявляются
Прогресс проекта отслеживается
только по проверенному ПО