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アジャイルな現場になるためのツール環境

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ET West 2014 での講演資料です。

ET West 2014 での講演資料です。

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  • 1. アジャイルな現場になるための ツール環境 
 Atlassian Git Essentials 紹介 長 沢 智 治 エバンジェリスト
 認定スクラムマスター
  • 2. 1996 インテック 2000 Rational Software 2003 IBM Rational2005 Borland 2007 Microsoft 2014 コンサルタント ソフトウェア エンジニア コンサルタント コンサルタント、アーキテクト エバンジェリスト 自己紹介
  • 3. プロダクト
  • 4. プロダクト無料 無料 10user $10 10user $10 10user $10 $2/月 50user $10 10user $10 10user $10 10user $10 10job $10 5user 無料 10user $10/月
  • 5. コラボレーション プロジェクト管理 開発支援ツール 主要プロダクト
  • 6. コラボレーション プロジェクト管理 開発支援ツール ソリューション 企画と計画の実情に機敏に対応し、READY な状態をキープ
  • 7. コラボレーション プロジェクト管理 開発支援ツール ソリューション シンプルな開発ワークフローにより計画を遂行、追跡可能に
  • 8. ソリューション開発現場をアジャイルにする
  • 9. アジャイルな開発現場 アジャイル プロジェクト マネージメント 相互依存宣言 Declaration of Interdependence ✓ 継続的な価値の流れによる投資対効果
 We increase return on investment by making continuous flow of value our focus. ✓ 顧客との信頼関係と確かな成果
 We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership. ✓ 透明性による不確実性の予測
 We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation, and adaptation. ✓ 個人の力を発揮する環境 
 We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference. ✓ 責務を共有するチーム 
 We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness. ✓ 状況に応じた戦略と改善 
 We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes and practices. 出典: pmdoi.org あらゆるフィードバックサイクル を適切に維持する 透明性と成果により
 関係者との信頼と予測可能性
 を得る 個人のチカラに着目し、チーム として責務を持ち、遂行する
  • 10. アジャイルな開発現場 アジャイル プロジェクト マネージメント 相互依存宣言 ✓ 継続的な価値の流れによる投資対効果
 We increase return on investment by making continuous flow of value our focus. ✓ 顧客との信頼関係と確かな成果
 We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership. ✓ 透明性による不確実性の予測
 We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation, and adaptation. ✓ 個人の力を発揮する環境 
 We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference. ✓ 責務を共有するチーム 
 We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness. ✓ 状況に応じた戦略と改善 
 We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes and practices. 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化 Declaration of Interdependence 出典: pmdoi.org
  • 11. 開発現場のもつべき資質 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化
  • 12. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機
 (試作/シミュレータ)
  • 13. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : ? : ? : ?
  • 14. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : ? : ?
  • 15. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : ?
  • 16. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000
  • 17. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100
  • 18. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100
  • 19. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100 プロジェクト作業全体に対する手戻りの割合 40∼50 % 出典: CIO Magazine, 2005
  • 20. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機
 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100 モノづくりの原点で戻ろう the right thing the right way built right 正しいモノを、正しい方法で、正しく創ろう それが正しいことがわかる状況で
  • 21. 開発者 協調による効果で未知の世界に挑む 開発チーム エレ・メカ 製品 IoT ¦ ソリューション ユーザー ユーザー ユーザー ユーザーユーザー ユーザー ユーザー ユーザー
  • 22. V V V 開発者 協調による効果で未知の世界に挑む 開発チーム エレ・メカ 製品 IoT ¦ ソリューション ユーザー ユーザー ユーザー ユーザーユーザー ユーザー ユーザー ユーザー
  • 23. V V V 開発者 協調による効果で未知の世界に挑む 開発チーム エレ・メカ 製品 IoT ¦ ソリューション ユーザー ユーザー ユーザー ユーザーユーザー ユーザー ユーザー ユーザー 確証バイアス Confirmation Bias 自己の先入観に基づき、自分にとって都合のよい情報を集めてしまい、 自己の先入観を補完してしまう現象。社会心理学用語。 自分の経験を肯定的にとらえてしまい、変えることが難しくなる。 成功体験や、前例から抜け出せない心理。
  • 24. V V V 開発者 協調による効果で未知の世界に挑む 開発チーム エレ・メカ 製品 IoT ¦ ソリューション ユーザー ユーザー ユーザー ユーザーユーザー ユーザー ユーザー ユーザー 建設的相互作用 複数人で問題に取り組むことで、 「自分の考えを見直す機会を得たり」、
 「相手の解を広い・高い視野から見直す」 ことにより、
 各自が自分の考えを作り直し、 より抽象度の高い理解や応用力を得る作用。 Constructive Interaction
  • 25. 未知のプロジェクトへの取り組む勇気あるかな? 無秩序 単純 やや複雑 複雑合意が
 得やすいか 確実性があるか やや複雑 ✔ ?Source: Stacey Matrix
  • 26. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化 フィードバックを得る機会があるのか?
  • 27. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化 動くものを創り出す流れの中でのフィードバックの機会
  • 28. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化 フィードバックが 連鎖 するツールチェーン
  • 29. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化 フィードバックが 連鎖 するツールチェーン
  • 30. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化 フィードバックが 連鎖 するツールチェーン
  • 31. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック
  • 32. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック プロダクト バックログ コード ビルド タスクボード
  • 33. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック プロダクト バックログ コード ビルド タスクボード
  • 34. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック プロダクト バックログ コード ビルド タスクボード
  • 35. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化 の 連鎖 するツールチェーン
  • 36. の 連鎖 するツールチェーン
  • 37. の 連鎖 するツールチェーン マーケティング メカメカ マーケティング エレキエレキ 反応できる 信頼と安心のソフト現場へ
  • 38. 開発者 透明性で予測可能性 ¦ フィードバックと協調 ¦ やりがい 開発チーム エレ・メカ 製品 IoT ¦ ソリューション ユーザー ユーザー ユーザー ユーザーユーザー ユーザー ユーザー ユーザー
  • 39.      のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン
  • 40.      のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン ビジネスに即した企画と
 機敏な意思決定と計画 企画 計画
  • 41.      のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン 機敏な意思決定と計画を 安心の開発フローへ、
 価値へ 計画 開発
  • 42.      のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン コミット、コードレビュー 継続的インテグレーション 開発 ビルド
  • 43.      のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン 継続的デプロイメント ビルド 提供
  • 44. ユニークなビジネスモデル 10 ユーザー $10 ライセンス ※ 売り上げは全額チャリティーへ 無料トライアル  ※ 全製品を 30日間 試して効果を実感できる オンプレミスとサービス ※ ダウンロード版とオンデマンド版を提供 DYI とエコシステム  ※ 用途や成長に応じた製品の組み合わせが可能 無料提供 ※ NPO, OSS プロジェクト、クラスルームにその他の製品を無償提供もしています ユーザーさま  ※ ユーザーさま同士による情報共有 セルフサービスモデル 販売/ソリューション パートナー
  • 45. アジャイルな現場になるための ツール環境 
 Atlassian Git Essentials 紹介 長 沢 智 治 エバンジェリスト、認定スクラムマスター 
 社内やイベントでの講演・執筆を
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