SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
1www.ultraunion.ru
1С:Процессное
производство.Химия
Редакция 1.3
Обзор функциональных возможностей
ERP–решения фирмы «1С»
2www.ultraunion.ru
«1С:Процессное производство. Химия».
«1С:Процессное производство. Химия» – комплексная
отраслевая автоматизированная система управлением
предприятием на основе типового решения 1С:УПП
Управление запасами – расширение логистических свойств учета.
Расширение нормативно-справочной системы производства.
Производственное планирование – формирование Главного
календарного плана производства – новая подсистема.
Сменно-суточное планирование – формирование Графика
производства с возможностью расчета загрузки оборудования.
Расширение функциональности 1С:УПП:
Важно: минимальное, по мере возможности, вмешательство в типовую
конфигурацию! Все основные механизмы выполнены в виде
дополнений (отдельных объектов).
3www.ultraunion.ru
Управление запасами
4www.ultraunion.ru
Складской (ордерный) учет номенклатуры в
дополнительной единице измерения
 В дополнительном регистре учета ТМЦ – два
параллельных, независимых количества. Например:
 Тонны (приход, себестоимость) и погонные метры
(логистика, расход, потребности). Используется в
стройматериалах, металлопрокате, кабелях и т.д.
 Бочки (тара) и литры (для текучих материалов)
 Листы и кв.метры (листовые и раскройные
материалы)
 Мешки и кг (для сыпучих материалов, продуктов)
 Бухты и погонные метры (кабели, линолеум и т.д.)
5www.ultraunion.ru
Складской (ордерный) учет номенклатуры в
дополнительной единице измерения
 Отчет «Ведомость по товарам на складах (Химпром)» - позволяет анализировать
движения ТМЦ, в том числе, и по дополнительной единице измерения
6www.ultraunion.ru
Контроль размещения номенклатуры на
складах (в ордерном учете):
 В отраслевом решении реализован расширенный складской ордерный
учет номенклатуры в натуральных измерителях в разрезах:
Складских ячеек (адресное хранение на складе)
Упаковок (тароместа, паллеты)
7www.ultraunion.ru
Контроль размещения
номенклатуры на складах:
 Отчет «Ведомость по товарам на складах (Химпром)» - движения и
остатки ТМЦ можно анализировать по складским ячейкам (внутри
склада) и упаковкам
8www.ultraunion.ru
Контроль размещения
номенклатуры на складах:
 Реализован контроль размещения номенклатуры на складах
в зависимости от:
 Свойств склада и номенклатуры – некоторые склады или
складские ячейки предназначены только для хранения
номенклатуры с определенными свойствами (например, для
условий определенной влажности, температуры, процента
содержания пыли, различных взрывчатых или ядовитых веществ)
Ограничения можно указывать:
 В целом по складу
 По конкретной ячейке
 По ячейкам, определенного вида
9www.ultraunion.ru
Контроль размещения номенклатуры на
складах:
 Реализован контроль размещения номенклатуры на складах и в
ячейках в зависимости от:
 Объема и веса номенклатуры
 Линейных габаритов единиц номенклатуры (для удобного заполнения
габаритов можно использовать справочник «Типоразмеры»)
При размещении номенклатуры на складе делается проверка на
предельный объем и вес, установленный для данного склада или ячейки и в
случае его превышения, выдается соответствующее предупреждение
 Значения норм и пределов габаритов могут задаваться с учетом
иерархии:
 На все склады входящие в группу или на конкретный склад
 На группу ячеек или ячейку
10www.ultraunion.ru
Контроль размещения
номенклатуры на складах:
 При оперативном проведении первичных документов
осуществляется соответствующий контроль.
11www.ultraunion.ru
Дополнительные параметры
логистики:
В отраслевом решении реализована возможность учета номенклатуры по
свойствам (параметрам), которые могут изменяться во времени
 Параметры могут задаваться для основных средств, номенклатуры,
характеристик и серий номенклатуры
 Может быть использовано неограниченное число произвольных параметров
 Реализована возможность работы с двумя категориями параметров:
 Параметры дат и сроков – параметры, значением которых являются
критичные, в пределах жизненного цикла объекта, даты или периоды,
например: срок годности, срок хранения, дата изготовления и пр.
 Оповещения пользователей о выходе параметров за допустимые
значения
 Параметры состава – определяют качественные характеристики
объекта, в зависимости от которых будут рассчитаны параметры
конкретного технологического процесса, в котором будет использован
объект. Пример таких параметров: «влажность», «% примесей» и т.д.
12www.ultraunion.ru
Расширение нормативно-справочной
информации (НСИ) производства для целей
планирования
13www.ultraunion.ru
Управление нормативно-
справочной информацией (НСИ)
В отраслевом решении расширена нормативно-справочная
информация для целей посменного планирования
 В спецификацию добавлены следующие данные:
 Описание маршрута обработки (или стадий созревания),
включая заходы по цехам и участкам
 Нормативные сведения о трудоемкости в нормочасах
(тарифный разряд, профессия)
 Сведения о нормативной загрузке оборудования (рабочих
центров) на выполнение техпроцессов. Возможность задавать
альтернативные рабочие центры с разной
производительностью
 Сведения о возможном браке продукции
 Нормативное время использования оснастки в техпроцессе
14www.ultraunion.ru
Расширение НСИ 1С:УПП для целей посменного
планирования
 Дополнительные параметры рабочих центров, в том числе:
 Параметры, позволяющие моделировать различные типы рабочих
центров– «Пакетная загрузка», «Непрерывный поток»
 Параметры, позволяющие оптимизировать процесс загрузки РЦ
15www.ultraunion.ru
Дополнительные
возможности
планирования
16www.ultraunion.ru
Планирование
В отраслевом решении реализованы следующие механизмы
планирования
 Формирование Главного плана производства (ГКПП) - календарного (посуточного или
посменного) плана выпуска изделий независимого спроса. Считается, что все, включенные
в ГКПП номенклатурные позиции подтверждены заказами покупателей, а сам ГКПП является
своего рода законом для предприятия, четко фиксирующим объекты и объем производства
предприятия на определенный период
 Формирование Графика производства – посменного календарного плана производства
изделий по всем производственным переделам (изделий независимого и зависимого
спроса) с загрузкой оборудования (рабочих центров) и формированием графика снабжения
рабочих центров исходными комплектующими. При этом используются:
 Эвристические алгоритмы.
 Методология – MRP с элементами APS. В частности делается попытка
минимизировать время переналадок оборудования.
 Выдача сменно-суточных заданий подразделениям (рабочим центрам, сменам, мастерам)
предприятия
17www.ultraunion.ru
Особенности реализованных
механизмов планирования:
 Многопоточность рабочих центров – возможность планирования
загрузки Рабочих центров по нескольким отдельным потокам
номенклатуры одновременно. Возможность планирования по группам
взаимозаменяемого оборудования.
 Возможность выбора одной из двух стратегий планирования
номенклатуры:
– По точке заказа
– По потребности
 Интервальный метод планирования – все задания и время подачи
исходных комплектующих рабочим центрам назначаются на интервал
планирования (смену), возможное количество интервалов
(дискретизация временной оси) внутри суток – от 1 до 24.
18www.ultraunion.ru
Особенности реализованных
механизмов планирования:
 Посекундное расписание работы оборудования не формируется.
Достаточно информации:
В какую смену, какое оборудование, в какой очередности, какие
задания и с какой продолжительностью будет выполнять.
Сборочная
линия
Смена 1, 10 апреля Смена 2, 10 апреля Смена 3, 10 апреля Смена 1, 11 апреля
1. Операция X, 2 часа
2. Операция Y, 2 часа
3. Операция Y, 1 час
4. Операция Z, 3 часа
1. Операция Z, 2 часа
2. Операция Z, 2 часа
3. Операция X, 1 час
4. Операция X, 2 час
5. Операция X, 1часа
Назначение заданий в целом на
смену без определения точного
времени начала и завершения
дает регулируемые временные
страховые «зазоры», которые
поглощают все возможные
отклонения.
Цель – сформировать реально
выполнимый, устойчивый график
производства.
В сутки может быть 24 интервала – это значит что
потребности могут передаваться между участками с
минимальным интервалом в 1 час
19www.ultraunion.ru
Особенности реализованных
механизмов планирования:
 Ограничения на направления потоков между рабочими
центрами (трубопроводы, конвейеры)
 Учет карт благоприятных переходов между технологическими
процессами для сокращения времени переналадки
 Переменная мощность потока для рабочих центров с
пакетной загрузкой
 Учет времени переналадки и минимизация этого времени.
 Учет времени созревания изделий, до момента их
потребления следующим переделом
 Учет страховых заделов (плановых остатков) номенклатуры
 Учет множественных выходов спецификаций (например,
хим.реакции с несколькими выходами продукции, операции
раскройки, разделки и т.д.)
20www.ultraunion.ru
Особенности реализованных
механизмов планирования:
 Использование Маршрутных спецификаций, которые описывают несколько заходов
одного изделия в разные цеха и участки. После прохождения очередной точки
маршрута, такое изделие будет находиться в новом Состоянии обработки (состоянии
готовности). Состояние обработки – это стадия обработки изделия, после которой оно
получает некоторое новое качественное свойство, но при этом не трансформируется в
новую номенклатурную позицию.
21www.ultraunion.ru
Формирование Главного календарного
плана производства (ГКПП)
22www.ultraunion.ru
Планирование (Формирование ГКПП)
Главный календарный план производства формируется на основании открытых
(неисполненных) заказов покупателей и, в отличие от планов более высокого
уровня, которые носят прогнозный характер, точно фиксирует объекты и объем
производства предприятия (возможно, по заказам) на определенный период
23www.ultraunion.ru
Сменно-суточное планирование
(формирование Графика производства)
24www.ultraunion.ru
Планирование (Формирование графика
производства)
График производства может формироваться на основании двух
независимых источников данных:
 До точки границы спроса («замороженная зона») - на основании Главного
календарного плана производства (ГКПП)
 После точки границы спроса (зона, открытая для корректировок заказов)–
на основании Планов производства и Заказов покупателей
В каждом периоде могут использоваться различные варианты
формирования загрузки рабочих центров:
 Без анализа мощности Рабочих центров (простой MRP-расчет календарной
потребности в материалах).
 С формирование загрузки Рабочих центров.
 С формированием загрузки Рабочих центров в пределах их мощности, с
оптимизацией технологических переходов между номенклатурой изделий.
– Возможность оптимизации загрузки только для узких мест
производства (Рабочих центров).
25www.ultraunion.ru
Планирование (Формирование графика
производства)
График производства – вся процедура формирования полностью
автоматизирована
26www.ultraunion.ru
Сменно-суточное планирование
(формирование Графика производства)
 Результатом формирования Графика производства являются
зафиксированные в системе:
– Потребность во времени работы Рабочих центров (РЦ)
– Потребность в оснастке
– Потребность в трудовых ресурсах
– Потребность в исходных (закупаемых) комплектующих (График
снабжения)
– Посменный График (план) производства, содержащий детальную
информацию о заданиях на объекты планирования (рабочие центры,
номенклатура)
27www.ultraunion.ru
Анализ результатов планирования:
• Отчет «График производства» - предназначен для
анализа загрузки рабочих центров по сменам в
разрезе: Подразделений, Рабочих центров, Номеров
потоков, Номенклатуры
28www.ultraunion.ru
Анализ результатов планирования:
 Обработка «Дерево плановых операций» - содержит каскад взаимозависимых
операций планирования, порождаемых конкретной потребностью, например,
потребностью в продукции из Главного календарного плана производства. По любой
плановой операции (потребность, выпуск) можно выяснить первоисточник – плановый
выпуск продукции.
29www.ultraunion.ru
Анализ результатов планирования:
Кроме вышеперечисленных, отраслевое решение содержит еще
ряд средств, позволяющих проводить анализ результатов сменно-
суточного планирования:
 Отчет «График производства» - предназначен для анализа детальных результатов
сменно-суточного планирования
 Отчет «График снабжения» - представляет собой распределенную во времени
потребность в номенклатуре, необходимость в которой была выявлена в ходе сменно-
суточного планирования
 Отчет «Потребность во времени работы рабочих центров» - содержит информацию о
потребности работы (загрузке) рабочих центров в часах
 Отчет «Потребность в трудовых ресурсах» - содержит информацию о потребности в
трудовых ресурсах
 Отчет «Потребность в оснастке» - содержит информацию о потребности во времени
работы оснастки
30www.ultraunion.ru
Ценовая политика
31www.ultraunion.ru
Ценовая политика
Продукт «1С:Процессное производство. Химия»
включает в себя:
1. Платформа «1С:Предприятие 8»
2. Типовая конфигурация «Управление производственным предприятием» редакция 1.3
3. Отраслевая конфигурация «1С:Процессное производство. Химия»
4. Конфигурация «ИТРП:Процессное производство 8»
Основные варианты поставки:
 1С:Процессное производство. Химия, NFR – 3 000 руб.
 1С:Процессное производство. Химия – 198 000 руб.
 1С:Проц. произв. Химия для 10 пол.+клиент-сервер – 310 000 руб.
 1С:Процессное производство. Химия, клиент. лиц. на 1 р.м.- 5 200 руб.
 1С:Процессное производство. Химия, клиент. лиц. на 10 р.м.- 34 500 руб.
32www.ultraunion.ru
Благодарим за внимание!

More Related Content

What's hot

Usr 12 baranova_lu_ts_p
Usr 12 baranova_lu_ts_pUsr 12 baranova_lu_ts_p
Usr 12 baranova_lu_ts_pAlinaBaranova1
 
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erpSistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erpolya_pugach7412
 
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Helen Kopteva
 
ерп управление предприятием V2 1
ерп  управление предприятием V2 1ерп  управление предприятием V2 1
ерп управление предприятием V2 1Helen Kopteva
 
Kopia ulysses _slides_carnival
Kopia ulysses _slides_carnivalKopia ulysses _slides_carnival
Kopia ulysses _slides_carnivalValeria Chu
 
MRP
MRPMRP
MRP8686
 
Logisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_m
Logisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_mLogisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_m
Logisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_mYuliya Samuila
 
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятияхОсобенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятияхКлуб черного 1С-ника
 
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliyaLogisticheskie sistemy up_samuila_yuliya
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliyaYuliya Samuila
 
5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленкиSergey Tsvetaev
 

What's hot (20)

Usr 12 baranova_lu_ts_p
Usr 12 baranova_lu_ts_pUsr 12 baranova_lu_ts_p
Usr 12 baranova_lu_ts_p
 
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erpSistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp
Sistemy planirovania mrp-1_mrp-2_erp
 
Qguar APS - RUSSIAN
Qguar APS - RUSSIANQguar APS - RUSSIAN
Qguar APS - RUSSIAN
 
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
 
Kcr12
Kcr12Kcr12
Kcr12
 
ерп управление предприятием V2 1
ерп  управление предприятием V2 1ерп  управление предприятием V2 1
ерп управление предприятием V2 1
 
Kopia ulysses _slides_carnival
Kopia ulysses _slides_carnivalKopia ulysses _slides_carnival
Kopia ulysses _slides_carnival
 
Usr 12 forum
Usr 12 forumUsr 12 forum
Usr 12 forum
 
Jit
JitJit
Jit
 
Qguar MES - RUSSIAN
Qguar MES - RUSSIANQguar MES - RUSSIAN
Qguar MES - RUSSIAN
 
MRP
MRPMRP
MRP
 
Qguar YMS - RUSSIAN
Qguar YMS - RUSSIANQguar YMS - RUSSIAN
Qguar YMS - RUSSIAN
 
Sharapin ksr12
Sharapin ksr12Sharapin ksr12
Sharapin ksr12
 
1C WMS
1C WMS1C WMS
1C WMS
 
Logisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_m
Logisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_mLogisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_m
Logisticheskie sistemy up_gorbachuk_t_m
 
Qguar WMS - RUSSIAN
Qguar WMS - RUSSIANQguar WMS - RUSSIAN
Qguar WMS - RUSSIAN
 
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятияхОсобенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
 
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliyaLogisticheskie sistemy up_samuila_yuliya
Logisticheskie sistemy up_samuila_yuliya
 
Tema 12
Tema 12Tema 12
Tema 12
 
5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки
 

Viewers also liked

1С:Медицина. Больничные
1С:Медицина. Больничные1С:Медицина. Больничные
1С:Медицина. БольничныеUltraUnion
 
1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ
1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ
1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХUltraUnion
 
1С:Медицина. Федеральные регистры
1С:Медицина. Федеральные регистры1С:Медицина. Федеральные регистры
1С:Медицина. Федеральные регистрыUltraUnion
 
1С-Логистика:Управление складом
1С-Логистика:Управление складом1С-Логистика:Управление складом
1С-Логистика:Управление складомUltraUnion
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятиемUltraUnion
 
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового заводаUltraUnion
 
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производствоUltraUnion
 
Денис Синицын: Внедрение CRM
Денис Синицын: Внедрение CRMДенис Синицын: Внедрение CRM
Денис Синицын: Внедрение CRMUltraUnion
 
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетьюUltraUnion
 
Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...
Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...
Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...UltraUnion
 
Современные технологии сайтостроения для решения бизнес задач
Современные технологии сайтостроения для решения бизнес задачСовременные технологии сайтостроения для решения бизнес задач
Современные технологии сайтостроения для решения бизнес задачUltraUnion
 
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможности
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможности1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможности
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможностиUltraUnion
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решенияUltraUnion
 
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. РыбопереработкаUltraUnion
 
Современный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажСовременный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажUltraUnion
 
Отдел продаж. Высший пилотаж
Отдел продаж. Высший пилотажОтдел продаж. Высший пилотаж
Отдел продаж. Высший пилотажUltraUnion
 
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...UltraUnion
 
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.UltraUnion
 

Viewers also liked (18)

1С:Медицина. Больничные
1С:Медицина. Больничные1С:Медицина. Больничные
1С:Медицина. Больничные
 
1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ
1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ
1С:Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ
 
1С:Медицина. Федеральные регистры
1С:Медицина. Федеральные регистры1С:Медицина. Федеральные регистры
1С:Медицина. Федеральные регистры
 
1С-Логистика:Управление складом
1С-Логистика:Управление складом1С-Логистика:Управление складом
1С-Логистика:Управление складом
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием
 
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода
 
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство
 
Денис Синицын: Внедрение CRM
Денис Синицын: Внедрение CRMДенис Синицын: Внедрение CRM
Денис Синицын: Внедрение CRM
 
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью
 
Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...
Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...
Как внедрить CRM и компьютерную телефонию у себя в компании? Методика внедрен...
 
Современные технологии сайтостроения для решения бизнес задач
Современные технологии сайтостроения для решения бизнес задачСовременные технологии сайтостроения для решения бизнес задач
Современные технологии сайтостроения для решения бизнес задач
 
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможности
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможности1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможности
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Новые возможности
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
 
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
 
Современный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продажСовременный подход к организации отдела консультационных продаж
Современный подход к организации отдела консультационных продаж
 
Отдел продаж. Высший пилотаж
Отдел продаж. Высший пилотажОтдел продаж. Высший пилотаж
Отдел продаж. Высший пилотаж
 
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
 
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
 

Similar to 1С:Предприятие 8. Процессное производство. Химия

1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать
1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать
1С:Предприятие 8. Широкоформатная печатьUltraUnion
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Rise
 
КИС управления производством
КИС управления производствомКИС управления производством
КИС управления производствомgk-it-consult
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТnsorokina
 
1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. Молокозавод1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. МолокозаводUltraUnion
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
 
1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорнаяshare_1ab
 
Conveyor modeling and source optimization
Conveyor modeling and source optimizationConveyor modeling and source optimization
Conveyor modeling and source optimizationAndrey Glukhov
 
Stock m rrr rr rr rr r r
Stock m rrr rr rr rr r   r Stock m rrr rr rr rr r   r
Stock m rrr rr rr rr r r Juliaa12456
 
Информационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеИнформационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеOlga Bezotosnaya
 
Автоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производствеАвтоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производствеАдмирал Сервис
 
Goodsforecast
GoodsforecastGoodsforecast
GoodsforecastCubistic
 

Similar to 1С:Предприятие 8. Процессное производство. Химия (20)

1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать
1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать
1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
 
КИС управления производством
КИС управления производствомКИС управления производством
КИС управления производством
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
 
1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. Молокозавод1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. Молокозавод
 
Основная функциональность MES. Вопросы интеграции
Основная функциональность MES.  Вопросы интеграцииОсновная функциональность MES.  Вопросы интеграции
Основная функциональность MES. Вопросы интеграции
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
 
Usr, forum
Usr, forumUsr, forum
Usr, forum
 
Stock m
Stock mStock m
Stock m
 
1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная
 
Scm
ScmScm
Scm
 
Conveyor modeling and source optimization
Conveyor modeling and source optimizationConveyor modeling and source optimization
Conveyor modeling and source optimization
 
MRP II
MRP IIMRP II
MRP II
 
Stock m rrr rr rr rr r r
Stock m rrr rr rr rr r   r Stock m rrr rr rr rr r   r
Stock m rrr rr rr rr r r
 
Инвентаризация IT-отдела
Инвентаризация IT-отделаИнвентаризация IT-отдела
Инвентаризация IT-отдела
 
Информационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеИнформационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистике
 
1с:молокозавод
1с:молокозавод1с:молокозавод
1с:молокозавод
 
Buffer Vision (TOC SCM)
Buffer Vision (TOC SCM)Buffer Vision (TOC SCM)
Buffer Vision (TOC SCM)
 
Автоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производствеАвтоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производстве
 
Goodsforecast
GoodsforecastGoodsforecast
Goodsforecast
 

More from UltraUnion

Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"UltraUnion
 
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"UltraUnion
 
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...UltraUnion
 
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работеUltraUnion
 
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"UltraUnion
 
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...UltraUnion
 
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?UltraUnion
 
Открытие семинара
Открытие семинараОткрытие семинара
Открытие семинараUltraUnion
 
Учет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий балансУчет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий балансUltraUnion
 
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдингеУчет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдингеUltraUnion
 
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдингеИнтеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдингеUltraUnion
 
Новое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 годНовое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 годUltraUnion
 
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых службОпыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых службUltraUnion
 
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...UltraUnion
 
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияБюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияUltraUnion
 
Бюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессомБюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессомUltraUnion
 
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаБюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаUltraUnion
 
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.UltraUnion
 
CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!UltraUnion
 
Новое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудованияНовое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудованияUltraUnion
 

More from UltraUnion (20)

Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
 
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
 
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
 
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работе
 
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
 
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
 
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
 
Открытие семинара
Открытие семинараОткрытие семинара
Открытие семинара
 
Учет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий балансУчет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий баланс
 
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдингеУчет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
 
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдингеИнтеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
 
Новое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 годНовое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 год
 
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых службОпыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
 
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
 
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияБюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
 
Бюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессомБюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессом
 
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаБюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
 
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
 
CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!
 
Новое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудованияНовое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудования
 

1С:Предприятие 8. Процессное производство. Химия

  • 2. 2www.ultraunion.ru «1С:Процессное производство. Химия». «1С:Процессное производство. Химия» – комплексная отраслевая автоматизированная система управлением предприятием на основе типового решения 1С:УПП Управление запасами – расширение логистических свойств учета. Расширение нормативно-справочной системы производства. Производственное планирование – формирование Главного календарного плана производства – новая подсистема. Сменно-суточное планирование – формирование Графика производства с возможностью расчета загрузки оборудования. Расширение функциональности 1С:УПП: Важно: минимальное, по мере возможности, вмешательство в типовую конфигурацию! Все основные механизмы выполнены в виде дополнений (отдельных объектов).
  • 4. 4www.ultraunion.ru Складской (ордерный) учет номенклатуры в дополнительной единице измерения  В дополнительном регистре учета ТМЦ – два параллельных, независимых количества. Например:  Тонны (приход, себестоимость) и погонные метры (логистика, расход, потребности). Используется в стройматериалах, металлопрокате, кабелях и т.д.  Бочки (тара) и литры (для текучих материалов)  Листы и кв.метры (листовые и раскройные материалы)  Мешки и кг (для сыпучих материалов, продуктов)  Бухты и погонные метры (кабели, линолеум и т.д.)
  • 5. 5www.ultraunion.ru Складской (ордерный) учет номенклатуры в дополнительной единице измерения  Отчет «Ведомость по товарам на складах (Химпром)» - позволяет анализировать движения ТМЦ, в том числе, и по дополнительной единице измерения
  • 6. 6www.ultraunion.ru Контроль размещения номенклатуры на складах (в ордерном учете):  В отраслевом решении реализован расширенный складской ордерный учет номенклатуры в натуральных измерителях в разрезах: Складских ячеек (адресное хранение на складе) Упаковок (тароместа, паллеты)
  • 7. 7www.ultraunion.ru Контроль размещения номенклатуры на складах:  Отчет «Ведомость по товарам на складах (Химпром)» - движения и остатки ТМЦ можно анализировать по складским ячейкам (внутри склада) и упаковкам
  • 8. 8www.ultraunion.ru Контроль размещения номенклатуры на складах:  Реализован контроль размещения номенклатуры на складах в зависимости от:  Свойств склада и номенклатуры – некоторые склады или складские ячейки предназначены только для хранения номенклатуры с определенными свойствами (например, для условий определенной влажности, температуры, процента содержания пыли, различных взрывчатых или ядовитых веществ) Ограничения можно указывать:  В целом по складу  По конкретной ячейке  По ячейкам, определенного вида
  • 9. 9www.ultraunion.ru Контроль размещения номенклатуры на складах:  Реализован контроль размещения номенклатуры на складах и в ячейках в зависимости от:  Объема и веса номенклатуры  Линейных габаритов единиц номенклатуры (для удобного заполнения габаритов можно использовать справочник «Типоразмеры») При размещении номенклатуры на складе делается проверка на предельный объем и вес, установленный для данного склада или ячейки и в случае его превышения, выдается соответствующее предупреждение  Значения норм и пределов габаритов могут задаваться с учетом иерархии:  На все склады входящие в группу или на конкретный склад  На группу ячеек или ячейку
  • 10. 10www.ultraunion.ru Контроль размещения номенклатуры на складах:  При оперативном проведении первичных документов осуществляется соответствующий контроль.
  • 11. 11www.ultraunion.ru Дополнительные параметры логистики: В отраслевом решении реализована возможность учета номенклатуры по свойствам (параметрам), которые могут изменяться во времени  Параметры могут задаваться для основных средств, номенклатуры, характеристик и серий номенклатуры  Может быть использовано неограниченное число произвольных параметров  Реализована возможность работы с двумя категориями параметров:  Параметры дат и сроков – параметры, значением которых являются критичные, в пределах жизненного цикла объекта, даты или периоды, например: срок годности, срок хранения, дата изготовления и пр.  Оповещения пользователей о выходе параметров за допустимые значения  Параметры состава – определяют качественные характеристики объекта, в зависимости от которых будут рассчитаны параметры конкретного технологического процесса, в котором будет использован объект. Пример таких параметров: «влажность», «% примесей» и т.д.
  • 13. 13www.ultraunion.ru Управление нормативно- справочной информацией (НСИ) В отраслевом решении расширена нормативно-справочная информация для целей посменного планирования  В спецификацию добавлены следующие данные:  Описание маршрута обработки (или стадий созревания), включая заходы по цехам и участкам  Нормативные сведения о трудоемкости в нормочасах (тарифный разряд, профессия)  Сведения о нормативной загрузке оборудования (рабочих центров) на выполнение техпроцессов. Возможность задавать альтернативные рабочие центры с разной производительностью  Сведения о возможном браке продукции  Нормативное время использования оснастки в техпроцессе
  • 14. 14www.ultraunion.ru Расширение НСИ 1С:УПП для целей посменного планирования  Дополнительные параметры рабочих центров, в том числе:  Параметры, позволяющие моделировать различные типы рабочих центров– «Пакетная загрузка», «Непрерывный поток»  Параметры, позволяющие оптимизировать процесс загрузки РЦ
  • 16. 16www.ultraunion.ru Планирование В отраслевом решении реализованы следующие механизмы планирования  Формирование Главного плана производства (ГКПП) - календарного (посуточного или посменного) плана выпуска изделий независимого спроса. Считается, что все, включенные в ГКПП номенклатурные позиции подтверждены заказами покупателей, а сам ГКПП является своего рода законом для предприятия, четко фиксирующим объекты и объем производства предприятия на определенный период  Формирование Графика производства – посменного календарного плана производства изделий по всем производственным переделам (изделий независимого и зависимого спроса) с загрузкой оборудования (рабочих центров) и формированием графика снабжения рабочих центров исходными комплектующими. При этом используются:  Эвристические алгоритмы.  Методология – MRP с элементами APS. В частности делается попытка минимизировать время переналадок оборудования.  Выдача сменно-суточных заданий подразделениям (рабочим центрам, сменам, мастерам) предприятия
  • 17. 17www.ultraunion.ru Особенности реализованных механизмов планирования:  Многопоточность рабочих центров – возможность планирования загрузки Рабочих центров по нескольким отдельным потокам номенклатуры одновременно. Возможность планирования по группам взаимозаменяемого оборудования.  Возможность выбора одной из двух стратегий планирования номенклатуры: – По точке заказа – По потребности  Интервальный метод планирования – все задания и время подачи исходных комплектующих рабочим центрам назначаются на интервал планирования (смену), возможное количество интервалов (дискретизация временной оси) внутри суток – от 1 до 24.
  • 18. 18www.ultraunion.ru Особенности реализованных механизмов планирования:  Посекундное расписание работы оборудования не формируется. Достаточно информации: В какую смену, какое оборудование, в какой очередности, какие задания и с какой продолжительностью будет выполнять. Сборочная линия Смена 1, 10 апреля Смена 2, 10 апреля Смена 3, 10 апреля Смена 1, 11 апреля 1. Операция X, 2 часа 2. Операция Y, 2 часа 3. Операция Y, 1 час 4. Операция Z, 3 часа 1. Операция Z, 2 часа 2. Операция Z, 2 часа 3. Операция X, 1 час 4. Операция X, 2 час 5. Операция X, 1часа Назначение заданий в целом на смену без определения точного времени начала и завершения дает регулируемые временные страховые «зазоры», которые поглощают все возможные отклонения. Цель – сформировать реально выполнимый, устойчивый график производства. В сутки может быть 24 интервала – это значит что потребности могут передаваться между участками с минимальным интервалом в 1 час
  • 19. 19www.ultraunion.ru Особенности реализованных механизмов планирования:  Ограничения на направления потоков между рабочими центрами (трубопроводы, конвейеры)  Учет карт благоприятных переходов между технологическими процессами для сокращения времени переналадки  Переменная мощность потока для рабочих центров с пакетной загрузкой  Учет времени переналадки и минимизация этого времени.  Учет времени созревания изделий, до момента их потребления следующим переделом  Учет страховых заделов (плановых остатков) номенклатуры  Учет множественных выходов спецификаций (например, хим.реакции с несколькими выходами продукции, операции раскройки, разделки и т.д.)
  • 20. 20www.ultraunion.ru Особенности реализованных механизмов планирования:  Использование Маршрутных спецификаций, которые описывают несколько заходов одного изделия в разные цеха и участки. После прохождения очередной точки маршрута, такое изделие будет находиться в новом Состоянии обработки (состоянии готовности). Состояние обработки – это стадия обработки изделия, после которой оно получает некоторое новое качественное свойство, но при этом не трансформируется в новую номенклатурную позицию.
  • 22. 22www.ultraunion.ru Планирование (Формирование ГКПП) Главный календарный план производства формируется на основании открытых (неисполненных) заказов покупателей и, в отличие от планов более высокого уровня, которые носят прогнозный характер, точно фиксирует объекты и объем производства предприятия (возможно, по заказам) на определенный период
  • 24. 24www.ultraunion.ru Планирование (Формирование графика производства) График производства может формироваться на основании двух независимых источников данных:  До точки границы спроса («замороженная зона») - на основании Главного календарного плана производства (ГКПП)  После точки границы спроса (зона, открытая для корректировок заказов)– на основании Планов производства и Заказов покупателей В каждом периоде могут использоваться различные варианты формирования загрузки рабочих центров:  Без анализа мощности Рабочих центров (простой MRP-расчет календарной потребности в материалах).  С формирование загрузки Рабочих центров.  С формированием загрузки Рабочих центров в пределах их мощности, с оптимизацией технологических переходов между номенклатурой изделий. – Возможность оптимизации загрузки только для узких мест производства (Рабочих центров).
  • 25. 25www.ultraunion.ru Планирование (Формирование графика производства) График производства – вся процедура формирования полностью автоматизирована
  • 26. 26www.ultraunion.ru Сменно-суточное планирование (формирование Графика производства)  Результатом формирования Графика производства являются зафиксированные в системе: – Потребность во времени работы Рабочих центров (РЦ) – Потребность в оснастке – Потребность в трудовых ресурсах – Потребность в исходных (закупаемых) комплектующих (График снабжения) – Посменный График (план) производства, содержащий детальную информацию о заданиях на объекты планирования (рабочие центры, номенклатура)
  • 27. 27www.ultraunion.ru Анализ результатов планирования: • Отчет «График производства» - предназначен для анализа загрузки рабочих центров по сменам в разрезе: Подразделений, Рабочих центров, Номеров потоков, Номенклатуры
  • 28. 28www.ultraunion.ru Анализ результатов планирования:  Обработка «Дерево плановых операций» - содержит каскад взаимозависимых операций планирования, порождаемых конкретной потребностью, например, потребностью в продукции из Главного календарного плана производства. По любой плановой операции (потребность, выпуск) можно выяснить первоисточник – плановый выпуск продукции.
  • 29. 29www.ultraunion.ru Анализ результатов планирования: Кроме вышеперечисленных, отраслевое решение содержит еще ряд средств, позволяющих проводить анализ результатов сменно- суточного планирования:  Отчет «График производства» - предназначен для анализа детальных результатов сменно-суточного планирования  Отчет «График снабжения» - представляет собой распределенную во времени потребность в номенклатуре, необходимость в которой была выявлена в ходе сменно- суточного планирования  Отчет «Потребность во времени работы рабочих центров» - содержит информацию о потребности работы (загрузке) рабочих центров в часах  Отчет «Потребность в трудовых ресурсах» - содержит информацию о потребности в трудовых ресурсах  Отчет «Потребность в оснастке» - содержит информацию о потребности во времени работы оснастки
  • 31. 31www.ultraunion.ru Ценовая политика Продукт «1С:Процессное производство. Химия» включает в себя: 1. Платформа «1С:Предприятие 8» 2. Типовая конфигурация «Управление производственным предприятием» редакция 1.3 3. Отраслевая конфигурация «1С:Процессное производство. Химия» 4. Конфигурация «ИТРП:Процессное производство 8» Основные варианты поставки:  1С:Процессное производство. Химия, NFR – 3 000 руб.  1С:Процессное производство. Химия – 198 000 руб.  1С:Проц. произв. Химия для 10 пол.+клиент-сервер – 310 000 руб.  1С:Процессное производство. Химия, клиент. лиц. на 1 р.м.- 5 200 руб.  1С:Процессное производство. Химия, клиент. лиц. на 10 р.м.- 34 500 руб.