Пример автоматизации отдела снабжения производственно-инжиниринговой компании на базе программного продукта «ПАРУС Предприятие 8»(модуль «Закупки склад реализация») в короткие сроки.
3. Этап №1
Производственные
подразделения
регистрируют свои заявки в разделе
«Заказы подразделений». К заказу могут
присоединяться рабочие чертежи или
другие поясняющие документы. Далее,
сотрудники
производственных
подразделений переводят их в состояние
«Утвержден», что является сигналом для
отдела снабжения, что с документом уже
можно работать.
5. Этап №2
Сотрудник отдела снабжения, на
основании утвержденного «Заказа
подразделения» формирует «Заказ
поставщику», выбирая Поставщика
из списка контрагентов.
7. Этап №3
После получения счета на оплату от
Поставщика сотрудник отдела снабжения на
основании «Заказа поставщику» регистрирует в
системе «Входящий счет на оплату» и при
необходимости присоединяет сканированное
изображение счета к созданному в программе
документу
9. Этап №4
На основании зарегистрированного «Входящего
счета на оплату» кладовщик производственного
склада производит формирование «Приходного
ордера» на склад. При этом проверяется
соответствие планируемого и фактического
поступления.
Фактическое
количество
отрабатывается
в
складском
учете
(при
необходимости формируется акт расхождений).
При этом все отделы сразу видят факт исполнения
«своих» заказов
11. Этап №5. Маркировка
Для
маркировки
поступивших
от
поставщика материальных ценностей,
кладовщик распечатывает и наклеивает
этикетки.
При
этом
используется
внутренний
штрих-код,
который
формируется программой автоматически.
Если приходуются серийные изделия (т.е.
имеющие заводские номера), то этикетка
будет сформирована отдельно на каждую
позицию (для серийного учета)
13. Этап №6
Отпуск материальных ценностей со
склада производится кладовщиком по
заявкам материально ответственных лиц.
При регистрации товарных позиций
используется подбор
по штрих-коду
(зарегистрированному и распечатанному
на этапе прихода).
15. Этап №7
Далее расходная накладная визируется
ответственным лицом (проставляется
разрешение на отгрузку) и кладовщик
производит
отпуск
материальных
ценностей со склада, отрабатывая
расходную накладную в складском учете
16. Контроль
Для контроля товарных запасов по параметрам
(пороговый,
гарантийный,
максимальный)
используется раздел «Контроль товарных
запасов». Контроль возможно осуществлять как
с помощью отчетов, так и непосредственно в
разделе, сравнивая показатели с фактическими
остатками на складах. Уровень контролируемого
запаса можно указать как по каждому складу,
так и целиком по организации.
17.
18. Итоги автоматизации
• Повышение качества работы службы
снабжения
• Повышение достоверности складского
учета
• Сокращение простоев на производстве
• Повышение производительности персонала
• Снижение ошибок в учете
19. Цена и сроки
• Поставка лицензий (без СУБД Oracle; зависит от колва пользователей, Пример: 3 пользователя = 95 170
рублей)
• Установка ПО и настройка типового (описанного в
презентации) макета системы снабжения (2 дня, 30
000 рублей)
• Обучение, знакомство с макетом (2 дня, 30 000
рублей)
• Опытная эксплуатация, доработка макета (по ТЗ)
• Промышленная эксплуатация, сопровождение (по
согласованию)
~ 150 – 200 тыс. руб.