SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Синектика: нестандартный
подход к Клиентам
Наталия Сергиенко, Publica, MDI
2015
Содержание
• Эксперимент №1 и №2 с восприятием
• Синектика – краткий экскурс
• Эксперимент №3 с решением
проблемы, заданной аудиторией
• Обсуждение, какие инструменты можно
использовать
Эксперимент 1.
Сколько женщин в кадре?
Одна
Две
Три
Ни одной
Пять
Эксперимент 2.
Какого цвета микрофон?
Красный
Черный
Синий и желтый
Красный и черный
Синий и черный
А там был микрофон?
Synectics
Творческий способ решения задач,
со свободным использованием
метафор и аналогий
внутри тщательно сформированной
группы людей с разным личным
опытом и разной
профессиональной подготовкой
Решение проблемы:
7 шагов
1. Идентифицировать и понять проблему
2. Собрать релевантную информацию
3. Обдумать
4. Идеи дать
5. Развить идеи
6. Выбрать лучшую идею
7. Воплотить
Синектика: процедура и
поведение
1. Процедура:
 последовательность шагов
 тулзы
 3 роли
1. Поведение:
 слушание
 2 уровня понимания
 «спектр»
Области применения
1. Создание новых товаров и услуг, поиск ниш.
2. Улучшение существующих продуктов и услуг.
3. Улучшение процессов, снижение операционных
издержек.
4. Увеличение объемов продаж существующих
продуктов.
5. Разрешение организационных конфликтов.
6. Поиск идей для рекламы и продвижения
продуктов.
7. Создание программ клиентской лояльности……..и
так далее 
Эксперимент 4.
Решаем задачу с помощью
Синектики.
1. Задача – как она дана (PAG)
2. Задача – как она понимается (GAU)
3. Вопрос лидера (LQ): пример,
личная аналогия, название книги
4. Исследование примера (EXAM)
5. Force Fit
6. Точка зрения.
www.publica.com.ua
СПАСИБО
Facebook
Наталия Сергиенко, Publica, MDI, 2015
675006412

More Related Content

Similar to Синектика - нестандартный подход в решении проблем Клиентов

собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков   что спросить и как ответитьсобеседование тестировщиков   что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
Alex Baranouski
 
развитие творческого мышления на основе триз программа
развитие творческого мышления на основе триз  программаразвитие творческого мышления на основе триз  программа
развитие творческого мышления на основе триз программа
weraignat
 
Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"
Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"
Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"
googai
 
Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?
Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?
Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?
Training Institute - ARB Pro Group
 
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
CKPPK
 

Similar to Синектика - нестандартный подход в решении проблем Клиентов (20)

собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков   что спросить и как ответитьсобеседование тестировщиков   что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
 
развитие творческого мышления на основе триз программа
развитие творческого мышления на основе триз  программаразвитие творческого мышления на основе триз  программа
развитие творческого мышления на основе триз программа
 
Тестирование идей
Тестирование идейТестирование идей
Тестирование идей
 
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_finalCL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
 
Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"
Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"
Методические рекомендации "Как помочь организовать группе работу над проектом?"
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Догнать и перегнать
Догнать и перегнатьДогнать и перегнать
Догнать и перегнать
 
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
 
Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?
Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?
Инструменты генерации идей: что не так в классическом мозговом штурме?
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
 
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
 
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компани
 
Наталья Гульчевская. Ретроспектива по Диснею
Наталья Гульчевская. Ретроспектива по ДиснеюНаталья Гульчевская. Ретроспектива по Диснею
Наталья Гульчевская. Ретроспектива по Диснею
 
креативное мышление
креативное мышлениекреативное мышление
креативное мышление
 
Sorokin andrey trainigs
Sorokin andrey trainigsSorokin andrey trainigs
Sorokin andrey trainigs
 
Hypothesis canvas
Hypothesis canvasHypothesis canvas
Hypothesis canvas
 
комфортное общение
комфортное общениекомфортное общение
комфортное общение
 

More from Nataliya Sergiyenko

More from Nataliya Sergiyenko (10)

Как включать энергию в компаниях
Как включать энергию в компанияхКак включать энергию в компаниях
Как включать энергию в компаниях
 
2015 07-02-webinar-3 min
2015 07-02-webinar-3 min2015 07-02-webinar-3 min
2015 07-02-webinar-3 min
 
Маркетинг в малом бизнесе: инструменты
Маркетинг в малом бизнесе: инструментыМаркетинг в малом бизнесе: инструменты
Маркетинг в малом бизнесе: инструменты
 
4 инструмента для общения одного человека с группой в бизнесе
4 инструмента для общения одного человека с группой в бизнесе4 инструмента для общения одного человека с группой в бизнесе
4 инструмента для общения одного человека с группой в бизнесе
 
8 матриц, которые управляют вашей жизнью
8 матриц, которые управляют вашей жизнью8 матриц, которые управляют вашей жизнью
8 матриц, которые управляют вашей жизнью
 
8 матриц, которые управляют вашей жизнью
8 матриц, которые управляют вашей жизнью8 матриц, которые управляют вашей жизнью
8 матриц, которые управляют вашей жизнью
 
8 матриц, которые управляют вашей жизнью
8 матриц, которые управляют вашей жизнью8 матриц, которые управляют вашей жизнью
8 матриц, которые управляют вашей жизнью
 
Как спланировать свой финансовый результат в 2015.
Как спланировать свой финансовый результат в 2015.Как спланировать свой финансовый результат в 2015.
Как спланировать свой финансовый результат в 2015.
 
Бизнес-игры в тренингах
Бизнес-игры в тренингахБизнес-игры в тренингах
Бизнес-игры в тренингах
 
Excellence 2p 1111
Excellence 2p 1111Excellence 2p 1111
Excellence 2p 1111
 

Синектика - нестандартный подход в решении проблем Клиентов

  • 1. Синектика: нестандартный подход к Клиентам Наталия Сергиенко, Publica, MDI 2015
  • 2. Содержание • Эксперимент №1 и №2 с восприятием • Синектика – краткий экскурс • Эксперимент №3 с решением проблемы, заданной аудиторией • Обсуждение, какие инструменты можно использовать
  • 3. Эксперимент 1. Сколько женщин в кадре? Одна Две Три Ни одной Пять
  • 4.
  • 5. Эксперимент 2. Какого цвета микрофон? Красный Черный Синий и желтый Красный и черный Синий и черный А там был микрофон?
  • 6. Synectics Творческий способ решения задач, со свободным использованием метафор и аналогий внутри тщательно сформированной группы людей с разным личным опытом и разной профессиональной подготовкой
  • 7. Решение проблемы: 7 шагов 1. Идентифицировать и понять проблему 2. Собрать релевантную информацию 3. Обдумать 4. Идеи дать 5. Развить идеи 6. Выбрать лучшую идею 7. Воплотить
  • 8. Синектика: процедура и поведение 1. Процедура:  последовательность шагов  тулзы  3 роли 1. Поведение:  слушание  2 уровня понимания  «спектр»
  • 9. Области применения 1. Создание новых товаров и услуг, поиск ниш. 2. Улучшение существующих продуктов и услуг. 3. Улучшение процессов, снижение операционных издержек. 4. Увеличение объемов продаж существующих продуктов. 5. Разрешение организационных конфликтов. 6. Поиск идей для рекламы и продвижения продуктов. 7. Создание программ клиентской лояльности……..и так далее 
  • 10. Эксперимент 4. Решаем задачу с помощью Синектики. 1. Задача – как она дана (PAG) 2. Задача – как она понимается (GAU) 3. Вопрос лидера (LQ): пример, личная аналогия, название книги 4. Исследование примера (EXAM) 5. Force Fit 6. Точка зрения.

Editor's Notes

  1. Задание. Посчитайте, сколько раз…..