Perencanaan

2,403 views

Published on

Presentasi Orman

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,403
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
279
Actions
Shares
0
Downloads
117
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Perencanaan

  1. 1. PerencanaanOrganisasi dan Manajemen (IE2833) LOGO
  2. 2. Oleh• Dimas Octavianto Wibowo (DOW)• Fa’iq Raihan (FQR)• Mochamad Akif (AKF)• Muhamad Mulya Fuadi Agisna (AGI)• Zulfikar Akbar (ZFA)
  3. 3. Daftar Isi Definisi Elemen Perencanaan ? Jenis-jenis Perencanaan Mengapa perencanaan ? Keuntungan Kerugian
  4. 4. Perencanaan ??? (DOW)Perencanaan adalah proses mendefinisikantujuan organisasi, membuat strategi untukmencapai tujuan itu, dan mengembangkanrencana aktivitas kerja organisasi
  5. 5. Mengapa Perlu Perencanaan ? (DOW)• Adanya dorongan alami yang dipelajari dalam masyarakat untuk pemenuhan kebutuhan.• Adanya interaksi dan kekuatan-kekuatan ekonomi, sosial dan politik yang menimbulkan keadaan yang tidak terkontrol.• Adanya ketidakmerataan persoalan distribusi sumber daya sehingga mengakibatkan terjadi kesenjagan pemanfaatan sumber daya
  6. 6. Elemen Perencanaan (AGI)Perencanaan terdiri daridua elemen penting, yaitusasaran (goals) danrencana itu sendiri (plan).
  7. 7. Elemen Perencanaan (AGI)Sasaran adalah hal yangingin dicapai oleh individu,grup, atau seluruhorganisasi.
  8. 8. Elemen Perencanaan (AGI)Rencana atau plan adalahdokumen yang digunakansebagai skema untukmencapai tujuan.
  9. 9. Jenis-Jenis Rencana (FQR) Prosedur (Procedure) Metode (Method) Standard (Standard) Anggaran (Budget) Program (Program) Faktor teknis (Techno-factor)
  10. 10. Prosedur (FQR)Suatu kumpulan tugas-tugas yang berhubungansatu sama lain, yangmerupakan bagian dariurutan kronologis dancara yang ditetapkanuntuk melaksanakansuatu pekerjaan.
  11. 11. Metode (FQR)Suatu cara yangditetapkan untukmelaksanakan suatutugas tertentu, dengancukup memperhatikansasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia,dan pengeluaran totalberupa waktu, uang,serta usaha.
  12. 12. Standard (FQR)Suatu kesatuanpengukuran yangditetapkan sebagaisuatu patokan atautingkat referensi.
  13. 13. Anggaran (FQR)Sebuah rencana untukpendapatan, ataupengeluaran, ataupununtuk keduanya, yangmenyangkut uang,personil, barang-barangyang dibeli, barang-barangpenjualan, ataupunentitas lain.
  14. 14. Program (FQR)Sebuah rencanakomprehensif yangmeliputi penggunaanmacam-macam sumberdaya untuk masa yangakan datang.
  15. 15. Faktor Teknis (FQR)Suatu rencanaberhubungandengan adanyafaktor-faktor teknis,seperti waktu,biaya, atau arusbahan.
  16. 16. Keuntungan Dari Perencanaan (ZFA) Aktivitas-aktivitas akan teratur yang ditujukan ke arah pencapaian sasaran Menunjukkan perlu diadakannya perubahan pada masa yang akan datang Menjawab pertanyaan-pertanyaan : “apakah yang akan terjadi apabila … ?” Memberikan sebuah dasar atau landasan untuk melakukan pengawasan
  17. 17. Keuntungan Dari Perencanaan (ZFA) Mendorong orang memberikan prestasi (sebaik mungkin) Memaksakan orang untuk memandang perusahaan secara menyeluruh Memperbesar dan mengimbangkan pemanfaatan fasilitas-fasilitas Membantu seorang manajer mencapai status
  18. 18. Kerugian Dari Perencanaan (ZFA) Perencanaan menjadi terbatas karena kurang tepatnya keterangan-keterangan dan fakta- fakta masa yang akan datang Memerlukan biaya besar. Ada penghalang-penghalang psikologis Mematikan inisiatif Menyebabkan terlambatnya tindakan- tindakan yang perlu dilakukan dalam keadaan darurat
  19. 19. For your attention ! ! LOGO

×