Your SlideShare is downloading. ×
0
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Perencanaan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Perencanaan

1,994

Published on

Presentasi Orman

Presentasi Orman

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,994
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
110
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. PerencanaanOrganisasi dan Manajemen (IE2833) LOGO
  • 2. Oleh• Dimas Octavianto Wibowo (DOW)• Fa’iq Raihan (FQR)• Mochamad Akif (AKF)• Muhamad Mulya Fuadi Agisna (AGI)• Zulfikar Akbar (ZFA)
  • 3. Daftar Isi Definisi Elemen Perencanaan ? Jenis-jenis Perencanaan Mengapa perencanaan ? Keuntungan Kerugian
  • 4. Perencanaan ??? (DOW)Perencanaan adalah proses mendefinisikantujuan organisasi, membuat strategi untukmencapai tujuan itu, dan mengembangkanrencana aktivitas kerja organisasi
  • 5. Mengapa Perlu Perencanaan ? (DOW)• Adanya dorongan alami yang dipelajari dalam masyarakat untuk pemenuhan kebutuhan.• Adanya interaksi dan kekuatan-kekuatan ekonomi, sosial dan politik yang menimbulkan keadaan yang tidak terkontrol.• Adanya ketidakmerataan persoalan distribusi sumber daya sehingga mengakibatkan terjadi kesenjagan pemanfaatan sumber daya
  • 6. Elemen Perencanaan (AGI)Perencanaan terdiri daridua elemen penting, yaitusasaran (goals) danrencana itu sendiri (plan).
  • 7. Elemen Perencanaan (AGI)Sasaran adalah hal yangingin dicapai oleh individu,grup, atau seluruhorganisasi.
  • 8. Elemen Perencanaan (AGI)Rencana atau plan adalahdokumen yang digunakansebagai skema untukmencapai tujuan.
  • 9. Jenis-Jenis Rencana (FQR) Prosedur (Procedure) Metode (Method) Standard (Standard) Anggaran (Budget) Program (Program) Faktor teknis (Techno-factor)
  • 10. Prosedur (FQR)Suatu kumpulan tugas-tugas yang berhubungansatu sama lain, yangmerupakan bagian dariurutan kronologis dancara yang ditetapkanuntuk melaksanakansuatu pekerjaan.
  • 11. Metode (FQR)Suatu cara yangditetapkan untukmelaksanakan suatutugas tertentu, dengancukup memperhatikansasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia,dan pengeluaran totalberupa waktu, uang,serta usaha.
  • 12. Standard (FQR)Suatu kesatuanpengukuran yangditetapkan sebagaisuatu patokan atautingkat referensi.
  • 13. Anggaran (FQR)Sebuah rencana untukpendapatan, ataupengeluaran, ataupununtuk keduanya, yangmenyangkut uang,personil, barang-barangyang dibeli, barang-barangpenjualan, ataupunentitas lain.
  • 14. Program (FQR)Sebuah rencanakomprehensif yangmeliputi penggunaanmacam-macam sumberdaya untuk masa yangakan datang.
  • 15. Faktor Teknis (FQR)Suatu rencanaberhubungandengan adanyafaktor-faktor teknis,seperti waktu,biaya, atau arusbahan.
  • 16. Keuntungan Dari Perencanaan (ZFA) Aktivitas-aktivitas akan teratur yang ditujukan ke arah pencapaian sasaran Menunjukkan perlu diadakannya perubahan pada masa yang akan datang Menjawab pertanyaan-pertanyaan : “apakah yang akan terjadi apabila … ?” Memberikan sebuah dasar atau landasan untuk melakukan pengawasan
  • 17. Keuntungan Dari Perencanaan (ZFA) Mendorong orang memberikan prestasi (sebaik mungkin) Memaksakan orang untuk memandang perusahaan secara menyeluruh Memperbesar dan mengimbangkan pemanfaatan fasilitas-fasilitas Membantu seorang manajer mencapai status
  • 18. Kerugian Dari Perencanaan (ZFA) Perencanaan menjadi terbatas karena kurang tepatnya keterangan-keterangan dan fakta- fakta masa yang akan datang Memerlukan biaya besar. Ada penghalang-penghalang psikologis Mematikan inisiatif Menyebabkan terlambatnya tindakan- tindakan yang perlu dilakukan dalam keadaan darurat
  • 19. For your attention ! ! LOGO

×