2014.10.7　女子シャインチアーズ【投影資料】

ステップアップセミナー
肩の力を抜いてチャレンジしよう
2014.10.7　12:00-14:30
Copyright(C)2014 Natural Link All Rights Reserved

働く女性をHAPPYに
　女性を活かし企業を元気に
「女性のやる気を引き出し、
企業のビジョン達成をサポートする」
研修・コンサルティング事業
Copyright(C)2014 Natural Link All Rights Reserved 2009年10月設立

女性部下に悩める上司のための研修
女性管理職研修
女性キャリア研修

AmazonKindleストアランキング
総合『1位』を獲得！

2004年　
人材教育研修・コンサルティング会社に入社
成績ゼロトップセールス

女性営業マン育成担当者

昨年、
長女を出産しました

我が子は
可愛い!!

高野さんは、
もとからガッツがあったんでしょ？
私たちとは違いますよ

学生時代の将来の夢は
『専業主婦』
でした

父はサラリーマン、母は専業主婦という
一般的な家庭で育ちました

中学、高校の6年間は帰宅部でした

人見知り
上がり症
自信が無い

この、給料泥棒！

結婚して
仕事を辞めます！
３回も！

仕事と育児の両立も、
まだまだ模索中です

やっぱり仕事は楽しい！

～今回のセミナーのゴール～
チャレンジできる
自分になる

自己紹介＋最近のマイブーム

はじめに
01

記入＋ディスカッション
自分が持つ役職に対するイメージは？

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自分が持つ、役職に対するイメージは？

役職について良かったですか？

ビル管理会社　管理部長　Tさん（3９歳）

1998年　福岡支社に入社
　一般事務として経理を担当　自分がやるしかない
2000年　人が増えたためマニュアル作成
　マニュアルが会社に認められ全社導入
2001年　大阪本社に転勤
　総務部に配属
2002年　結婚
2003年　総務課長（女性初役職者）
2006年　出産、育児休業取得
現在　総務部長として育児と仕事を両立中

入社当時、辞めようとは思わなかった
ですか？
質問

辞めたい気持ちはあったけれど、就活で苦戦
したので、辞めても行く先はないと思っていた。
今ここで頑張ろうと常々、言い聞かせていた。

なぜ、進んでマニュアルを
作ろうと思ったのですか？
質問

効率よく仕事がしたい、もっとムダなく良い仕事が
したいとは思っていた。誰もマニュアルを作らない
なら、私が作ろうと思った。最初は自分と自分の
部署の為にだけ作っていた。

本社配属への打診には即決したのですか？
転勤に不安はありませんでしたか？
質問

不安もあったけれど、支社から本社配属といいう
ことが嬉しかった。頑張っていたら、認めてもらえ
たんだという風に思えた。せっかくのチャンス
なので、頑張ってみようと思った。

女性で初めての役職者になる時、
不安はありませんでしたか？
質問

不安しかなかったし、何度も断った。
私にはできないと思ってといたし、周囲の上司が、
「女には無理だ」と口にしていることも知っていた。
ただ、上司が自分を推してくれていたことと、
「男性と同じマネジメントを目指さなくていい」
と言われて気が楽になった。分からなくても、
上司に相談しながらやっていけばいいと思った。

出産に踏み切ったきっかけは
なんでしたか？
質問

ずっと子供は要らないと思っていた。
産んでも育てられる自信がなかったが、仕事を
通して、「自分もやればできる」という自信が
でてきた。今の私なら、子供も育てられるかも
と思い、子供を持とうと思った。

前例がいない中で、復帰できるかどうか、
不安ではなかったですか？
質問

上司や周囲が、「今のポジションをあけておくから、
絶対戻ってきて！」と言ってくれた。
戻れる場所がある安心感と期待してくれている
みなの気持ちがあったから戻ろうと思った。
ただ、子供が可愛くて、半年で復帰予定が、
9ヶ月での復帰となった。

役職と育児の両立はいかがですか？
質問

大変なことも多いが、自分にある程度裁量が
あるので、一般スタッフよりやりやすいと思う。
育児はお金がかかるが、役職についているので、
給料も上がっていることも嬉しい（笑）

役職についてよかったですか？
質問

良かった。役職についていなかった時の何倍も、
自分は成長できていると実感する。
また娘に仕事を通してイキイキしている自分の姿を
見せていきたいし、ずっと尊敬される母親でいたい
と思うので、役職を通じて自分を磨き続けたい。

目の前で起こる出来事を
一つ一つ乗り越えた経験と自信

上司との関係性…
部下後輩育成…
仕事で成果が出ない…
将来への不安…

乗り越えない限り、
ずっと悩みのまま自分につきまとう

プライベートを大事にしたい人ほど
仕事を頑張った方が得

自分について振り返ろう
02

記入＋ディスカッション
私は今、
何のために仕事をしているのか？

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私は、何のために働いているのか？

株式会社ビースタイル
大阪支社長　久保井ゆかり氏

久保井氏自己紹介
01

・株式会社ビースタイルについて
（事業内容、女性比率）
・現在のお仕事内容
・プライベート/趣味
～Talk～

ビースタイルに入社された経緯

新卒採用で東京本社に入社
「この社長、副社長と働きたい！」
人と会う仕事がしたい！

営業部署に配属される
どのような営業形態かというと？
（既存、新規、飛び込み）
～Talk～

当時、目指す女性の先輩は
いらっしゃいましたか？
～Talk～

営業はしんどかったですか？
楽しかったですか？
～Talk～

頑張りや実績が認められ、
その年の新人賞に選ばれた！

なんだ、久保井さんって順風満帆な
エリート街道まっしぐらな人やん。

２年目以降の苦しい暗黒時代
02

周囲が成果をあげてくる中で、
自分は新人時代の延長では、
成果が出せなくなっていった。
～Talk～

とうとう、営業をはずされてしまい、
コーディネーターに配属替えになった。

コーディネーターという仕事とは？
～Talk～

辛くて会社を辞めたいとは、
思いませんでしたか？
～Talk～

当時、上司からたくさん叱られた。
自分一人で仕事をしている訳ではない、
チームという考え方、仕事の仕方について

転機
03

26歳の時、
大阪支社への異動の話がきた。
（東京に戻るスタッフの後任）

行きます！
即決。

ちょうど結婚も考え始める時期。
転勤への不安や迷いはなかったですか？
～Talk～

大阪に行ってから、
仕事の面白さを知った。
（人数もルールも少ない。裁量が与えら
れ、自分で考え自由に仕事ができた。）

大阪に来て、
仕事の視点が変わった！
～Talk～

その年の全体MVPを獲得した。
返り咲き！

支社長が東京に戻るタイミングで、
自分が支社長になることになった。

その時の気持ちはどうだったですか？
不安はなかったですか？
～Talk～

おまえが最後のとりでだぞ！
問題が起こったらおまえがけつふけ！
最終責任はおまえがとれ！

1年間がむしゃらに働いた

支店長時代の自分を支えたものは
何でしたか？
～Talk～

支社長になって一番難しかったことは
何ですか？
～Talk～

その年のベストプロジェクト賞を獲得！

M＆Aにより、部下が増えた。
企業風土の違い、部下の退職、、

ここ数ヶ月で、
ようやく掴めてきたところだ。

役職について良かったですか？
～Talk～

今後の抱負を教えてください
～Talk～

～ディスカッション～
気づいたこと、感じたこと
久保井さんへの質問

仲間との絆は一朝一夕ではない
一緒に乗り越えた数だけ強くなる
I

イメージは常にプラスにして
発信し続ける
Ⅱ

起こること全てには意味がある
不安な時こそ、今を頑張る！
Ⅲ

周囲の環境は、
自分の行動次第で変えていける
Ⅳ

自分を好きになる
自分を信じる
Ⅴ

運営会社
株式会社ナチュラルリンク
http://www.natural-link.jp
女性のやる気を引き出し企業のビジョン達成を
サポートする研修・コンサルティング事業
講師：高野美菜子（こうのみなこ）

出版書籍（Kindle電子書籍）
■悩める上司に贈る　女性に響く１５の心得
～女性のキモチと行動編～
http://amzn.to/1sS6oFg
■あの、うちの会社、女性管理職が育たないんで
すけど…。
http://amzn.to/1pb5lje

お問い合せはこちら
info@natural-link.jp

これからは働くママが稼ぐ時代
2014.10.7　15:00-17:30

～今回のセミナーのゴール～
部下との関係性をさらに良くし、
楽しく働くコツを３つ持ち帰る

～アイスブレイク～
自己紹介＋good＆new
（24時間以内にあった新しいこと・嬉
しかったこと）

これからは働くママが稼ぐ時代
株式会社スニップ

・(株)スニップ
・大阪市内で８店舗の美容室を展開
・創業１８年スタッフ48名　男性15名　女性３２名
・平均年齢２６歳　ママさんサロンは既婚者ばかり
・私は４８歳　子供２人
自己紹介
http://www.familysalon-snip.co.jp/

女性が活躍する時代
・女性店長誕生
・女性リーダーの活躍
・過去と現在　考え方　見方が変わった　
・女性としてあるべき働き方

上司に自分を発信すれば
もっと自分らしく働ける
・いい環境は自分で作ろう
・パンクする前に、苦手なものは正直に
・完全主義から抜け出そう
・頑張り過ぎないほうが稼げる

上司に日頃から発信できているか？
自分の上司にはどのように発信すれば
伝わるか？

仕事は辛い？
思い込みから解放されよう
・～でなければいけないことはない
・数字は実は面白い、少し視点を変えてみよう
・役職は責任が増えるが、仕事量が増えるわけではない
・過去のリーダーシップとこれからのリーダーシップ
・人は思ったとおりになる、だからこそイメージを大切に

人は思った通りになる
自分はどうなりたいか？

パートナーとの関係
・どんな関係でもいいと思う
・自分たちの心地いいスタイルを一緒に
作っていく
・働くことでキレイになる
・イメージアップ　プラスの部分を

・やってみる勇気
・マイナスに引きずられない
・他人に影響されない
・「自立」
・周りの人を喜ばす
・人間万事塞翁が馬
まとめ
楽しく働くために

今日の気付き、感想
清水さんへの質問項目各グループ１つ

～Q＆A～

清水さんのように、
理解ある上司ではない場合は、
どのように苦手なことや仕事の状況を
伝えればよいですか？
～Q＆A～

どのように子育てと仕事の両立を
しておられたのですか？
～Q＆A～

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