1. Как расти на 100% в год:
стратегия, изменения, контроль.
Сентябрь 2012

2. Ваша компания - это ваша
жизнь, ваши идеи и ваши
риски, но по мере роста -
компания должна изменяться и
роль руководителя должна
меняться вместе с ней.

3. • Точка отчета.
Ваша компания
растет.
• 30-40 человек
• $ 3-4 млн.

4. Долгосрочная стратегия:
• Измеримые цели
• Разделение ответственности
• Контроль достижения
• Изменения при необходимости

5. Новая структура
Регламенты и процессы –
не надо этого бояться

6. Привычки от которых
надо отказаться:
• Все или многое делать
самому
• «Ручное» управление
• Ситуативное
реагирование

7. • Чем вы больше, тем вы заметнее на рынке, тем
больше давление на вас и внимание к вам.
• Все сложнее быть безупречным, это надо принять.

8. Команда. Надо брать людей
компетентнее себя.

9. Что было самым
сложным и как удалось
с этим справиться

11. Спасибо за внимание!