SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




РЕПУТАЦИЯ ВАЖНЕЕ,
ИЛИ ВСЕХ ДЕНЕГ
НЕ ЗАРАБОТАЕШЬ
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




ВОПРОСЫ
НАДО ЛИ ОТКАЗЫВАТЬ                      ПО КАКИМ ПРИЗНАКАМ
                                        ПОНЯТЬ, ЧТО ЭТО «НЕ
КЛИЕНТАМ?                               ВАШ» КЛИЕНТ
                                        И ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ
В КАКИХ СИТУАЦИЯХ?                      ОБ ОТКАЗЕ ОТ ПРОЕКТА

КАК ОТКАЗАТЬ, ЧТОБЫ
ВАШЕ «НЕТ» ПРЕВРАТИЛОСЬ
В КОНТРАКТ?
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




 СТРАТЕГИЯ
«ЛЮБАЯ КОМПАНИЯ ИСПЫТЫВАЕТ ТРЕНИЕ
 (СОУДАРЕНИЕ) С ДРУГИМИ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА.
ЕСЛИ У КОМПАНИИ НЕТ ВНУТРЕННИХ ЦЕЛЕЙ И
ВЕКТОРА РАЗВИТИЯ –ОНА ЗАНИМАЕТ ТО МЕСТО,
В КОТОРОМ МЕНЬШЕ ВСЕГО МЕШАЕТ ДРУГИМ
УЧАСТНИКАМ.»
С. РЫЖИКОВ
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




НАДО НАСТОРОЖИТЬСЯ:
1. НЕЯСНЫЕ                              2. НЕТ ROI     3. ЗАТРУДНЕН
   РАМКИ                                   ДЛЯ КЛИЕНТА    КОНТАКТ
   ПРОЕКТА
ПРОЕКТ ДОЛЖЕН                           КЛИЕНТ НЕ МОЖЕТ               C САМОГО НАЧАЛА СЛОЖНАЯ
БЫТЬ РЕАЛИЗУЕМЫМ.                       СФОРМУЛИРОВАТЬ, ЗАЧЕМ         КОММУНИКАЦИЯ, А ДОСТУПА
РЕАЛИЗУЕМЫМ В ЗАДАННЫЕ                  ЕМУ ЭТО НАДО И ЧТО ОН ХОЧЕТ   К ТЕЛУ ПРИНИМАЮЩЕГО
СРОКИ И В ЗАДАННЫЕ                      ПОЛУЧИТЬ В ИТОГЕ.             РЕШЕНИЯ НЕТ И ЕМУ
БЮДЖЕТЫ                                                               ПРЕПЯТСТВУЮТ
                                        ОЧЕНЬ СЛОЖНО, А ИНОГДА
                                        НЕВОЗМОЖНО ПРОЯСНИТЬ
                                        ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТА, ЕСЛИ
                                        ОН НЕ ЗНАЕТ “ЗАЧЕМ ЭТО
                                        НЕОБХОДИМО”
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




НАДО НАСТОРОЖИТЬСЯ:
4. КЛИЕНТУ                              5. БОЛЬШИЕ                   6. ЗАПРОС ИЗ
   СРАЗУ ВСЕ                               РИСКИ НА                     НИОТКУДА
   НРАВИТСЯ                                ПРОЕКТЕ
КЛИЕНТУ С ПЕРВОЙ ВСТРЕЧИ                ЕСЛИ КЛИЕНТ РИСКИ СНЯТЬ      ЗАПРОС С БЕСПЛАТНОЙ ПОЧТЫ,
ВСЕ НРАВИТСЯ И ОН НА ВСЕ                НЕ МОЖЕТ И НЕ ГОТОВ ЗА НИХ   БЕЗ НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, В
СОГЛАШАЕТСЯ                             ПЛАТИТЬ – ГОТОВЫ ЛИ ВЫ ЗА    ЛУЧШЕМ СЛУЧАЕ МОБИЛЬНЫЙ
                                        НИХ ЗАПЛАТИТЬ ИЗ СВОЕГО      ТЕЛЕФОН
                                        КАРМАНА?
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




КЛИЕНТ НЕ ВАШ
КЛИЕНТАМ ОТКАЗЫВАТЬ ИНОГДА НЕОБХОДИМО,
ПОТОМУ ЧТО ОН ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕ ВАШ КЛИЕНТ

    КЛИЕНТ НЕ В ВАШЕЙ КОМПЕТЕНЦИИ:
                                              ПОРЕКОМЕНДУЙТЕ
       СМЕЖНАЯ УСЛУГА                         ПАРТНЕРА
       ДРУГОЙ ЦЕНОВОЙ СЕГМЕНТ



НАДО ВСЕГДА ИМЕТЬ ПАРТНЕРОВ В СМЕЖНЫХ ОБЛАСТЯХ
ИЛИ В ДРУГОМ ЦЕНОВОМ СЕГМЕНТЕ – СЕГОДНЯ ВЫ ПОМОЖЕТЕ ЧЕЛОВЕКУ,
ЗАВТРА ОН МОЖЕТ СТАТЬ ВАШИМ КЛИЕНТОМ
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




СЛОЖНО СКАЗАТЬ «НЕТ»
«МЫ БУДЕМ                               «К НАМ                  «КЛИЕНТАМ
 ВЫГЛЯДЕТЬ                               БОЛЬШЕ                  ОТКАЗЫВАТЬ
 ГЛУПО»                                  НИКТО НЕ                НЕЛЬЗЯ»
                                         ПРИДЕТ»

ВАША РАБОТА СОСТОИТ НЕ                                          ЛЮБЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ — ЭТО
В ТОМ, ЧТОБЫ НРАВИТЬСЯ.                                         СОГЛАШЕНИЕ МЕЖДУ ДВУМЯ
РАБОТА ДОЛЖНА БЫТЬ                      ИДИТЕ САМИ ТУДА, ГДЕ    ИЛИ БОЛЕЕ СТОРОНАМИ, В
ЭФФЕКТИВНОЙ.                            ОБИТАЕТ «ВАШ» КЛИЕНТ.   КОТОРОМ КАЖДАЯ ИЗ СТОРОН
                                                                ИМЕЕТ ПРАВО СКАЗАТЬ «НЕТ».
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




7 СПОСОБОВ ОТКАЗАТЬ
1. СКАЗАТЬ ЧЕСТНО:                      5. ПОПРОСИТЬ 100%
   «ВЫ НЕ НАШ КЛИЕНТ»                      ПРЕДОПЛАТЫ.
2. СОСЛАТЬСЯ НА ОТСУТСТВИЕ              6. ПОДЕЛЕТЕСЬ «СЕКРЕТОМ»
   РЕСУРСОВ НА ДАННЫЙ                      – ВЫ УЖЕ ЗАНЯТЫ
   МОМЕНТ                                  РАЗРАБОТКОЙ ПРОЕКТА
                                           ДЛЯ КОНКУРЕНТОВ.
3. ПОРЕКОМЕНДОВАТЬ
                                           И У ВАС ЖЕСТКИЙ NDA.
   КОНКУРЕНТОВ
                                        7. ИГНОРИРУЙТЕ.
4. ВЫСТАВЬТЕ ОГРОМНЫЙ
   СЧЕТ. УМНОЖЬТЕ НА 3                  8. ПРИДУМАЙТЕ СВОЙ СПОСОБ
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




ИЗ «НЕТ» СДЕЛАТЬ «ДА»
КАК ОТКАЗАТЬ,                           В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ
ЧТОБЫ ВАШЕ «НЕТ»                        ДВУМЯ ПОСЫЛАМИ?
ПРЕВРАТИЛОСЬ
В КОНТРАКТ?                             1.   «МНЕ НУЖЕН
                                              ЭТОТ КЛИЕНТ»


                                        2.   «Я ХОЧУ
                                              ЭТОГО КЛИЕНТА»
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР




ВЕРНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
ИНОГДА ПОЛЕЗНО                          «МЕНЯ ПОЗВАЛИ
СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ НА                       В ГОЛЛИВУД,
                                         А У МЕНЯ ЕЛКИ»
КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТАХ, А НЕ
ТРАТИТЬ ВРЕМЯ НА ПУСТЯКИ.
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР
                                        BONUS TRACK
ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР



СПАСИБО!


105066, МОСКВА, УЛ. АЛЕКСАНДРА ЛУКЬЯНОВА, ДОМ 3, (ВХОД СО ДВОРА)
СТ. М. «КРАСНЫЕ ВОРОТА»

ТЕЛ./ФАКС: +7 (495) 234-0360 / 234-0367 / 234-0368
ИНТЕРНЕТ: WWW.ARTICULMEDIA.RU
ЭЛ. ПОЧТА: INFO@ARTICULMEDIA.RU

More Related Content

Viewers also liked

Nectarin Digital Digest №20
Nectarin Digital Digest №20Nectarin Digital Digest №20
Nectarin Digital Digest №20Nectarin
 
Articul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешь
Articul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешьArticul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешь
Articul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешьArticul Media
 
Articul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиента
Articul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиентаArticul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиента
Articul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиентаArticul Media
 
Особенности рынка performance с точки зрения тендеров
Особенности рынка performance с точки зрения тендеровОсобенности рынка performance с точки зрения тендеров
Особенности рынка performance с точки зрения тендеровiabrussiaprez
 
Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?
Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?
Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?iabrussiaprez
 
Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...
Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...
Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...iabrussiaprez
 
Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...
Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...
Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...Webcom Group
 
28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калинина
28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калинина28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калинина
28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калининаiabrussiaprez
 
28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенко
28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенко28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенко
28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенкоiabrussiaprez
 
За качество надо платить
За качество надо платитьЗа качество надо платить
За качество надо платитьiabrussiaprez
 
Механизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризис
Механизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризисМеханизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризис
Механизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризисAddress
 
Аспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайн
Аспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайнАспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайн
Аспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайнCoMagic
 
Открываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологии
Открываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологииОткрываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологии
Открываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологииiabrussiaprez
 
Аудит качества рекламного инвентаря.
Аудит качества рекламного инвентаря.Аудит качества рекламного инвентаря.
Аудит качества рекламного инвентаря.iabrussiaprez
 
Post-click: антифрод и методика измерения качества трафика
Post-click: антифрод и методика измерения качества трафикаPost-click: антифрод и методика измерения качества трафика
Post-click: антифрод и методика измерения качества трафикаiabrussiaprez
 
Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...
Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...
Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...iabrussiaprez
 
Mediacom vs Ad Fraud: практический курс
Mediacom vs Ad Fraud: практический курсMediacom vs Ad Fraud: практический курс
Mediacom vs Ad Fraud: практический курсiabrussiaprez
 
Видимость для рекламодателя: как разработать собственный стандарт
Видимость для рекламодателя: как разработать собственный стандартВидимость для рекламодателя: как разработать собственный стандарт
Видимость для рекламодателя: как разработать собственный стандартiabrussiaprez
 
IAB Russia Loyal Ads
IAB Russia Loyal AdsIAB Russia Loyal Ads
IAB Russia Loyal Adsiabrussiaprez
 

Viewers also liked (20)

Nectarin Digital Digest №20
Nectarin Digital Digest №20Nectarin Digital Digest №20
Nectarin Digital Digest №20
 
#agency_presentation_RW_small_new
#agency_presentation_RW_small_new#agency_presentation_RW_small_new
#agency_presentation_RW_small_new
 
Articul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешь
Articul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешьArticul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешь
Articul Media: Репутация важнее, или всех денег не заработаешь
 
Articul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиента
Articul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиентаArticul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиента
Articul Media: Как не потратить время зря и получить идеального клиента
 
Особенности рынка performance с точки зрения тендеров
Особенности рынка performance с точки зрения тендеровОсобенности рынка performance с точки зрения тендеров
Особенности рынка performance с точки зрения тендеров
 
Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?
Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?
Как происходит выбор подрядчика в крупной компании?
 
Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...
Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...
Этапы проведения digital-тендеров и постановки KPI: от формирования брифа к з...
 
Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...
Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...
Сергей Скороход. Итоги рейтинга белорусских web разработчиков 2015. Неделя Ба...
 
28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калинина
28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калинина28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калинина
28.07.16_Как связать имиджевую рекламу с продажами, Елизавета Калинина
 
28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенко
28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенко28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенко
28.07.16_Аудит и эффективность рекламной кампании в DIGITAL, Сергей Онищенко
 
За качество надо платить
За качество надо платитьЗа качество надо платить
За качество надо платить
 
Механизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризис
Механизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризисМеханизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризис
Механизмы повышения эффективности продвижения объектов недвижимости в кризис
 
Аспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайн
Аспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайнАспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайн
Аспекты использования онлайн-рекламы для привлечения клиентов в офлайн
 
Открываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологии
Открываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологииОткрываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологии
Открываем черную коробку: впервые о методологии фрода от лидирующей технологии
 
Аудит качества рекламного инвентаря.
Аудит качества рекламного инвентаря.Аудит качества рекламного инвентаря.
Аудит качества рекламного инвентаря.
 
Post-click: антифрод и методика измерения качества трафика
Post-click: антифрод и методика измерения качества трафикаPost-click: антифрод и методика измерения качества трафика
Post-click: антифрод и методика измерения качества трафика
 
Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...
Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...
Видимость: как измеряется, бенчмарки 2016, и зачем эта метрика в вашей статис...
 
Mediacom vs Ad Fraud: практический курс
Mediacom vs Ad Fraud: практический курсMediacom vs Ad Fraud: практический курс
Mediacom vs Ad Fraud: практический курс
 
Видимость для рекламодателя: как разработать собственный стандарт
Видимость для рекламодателя: как разработать собственный стандартВидимость для рекламодателя: как разработать собственный стандарт
Видимость для рекламодателя: как разработать собственный стандарт
 
IAB Russia Loyal Ads
IAB Russia Loyal AdsIAB Russia Loyal Ads
IAB Russia Loyal Ads
 

Similar to Репутация важнее

Этапы работы над креативным предложением
Этапы работы над креативным предложениемЭтапы работы над креативным предложением
Этапы работы над креативным предложениемVladimir Garev
 
Стили коммуникаций женщин в продажах
Стили коммуникаций женщин в продажахСтили коммуникаций женщин в продажах
Стили коммуникаций женщин в продажахAlexandra Govorukha
 
Тренинг Power Start
Тренинг Power StartТренинг Power Start
Тренинг Power StartRoman Pauk
 
Wor(l)d Power Start тренинг
Wor(l)d Power Start тренинг Wor(l)d Power Start тренинг
Wor(l)d Power Start тренинг Natalya Shulga
 
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016Businesss Pirozki
 
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"Restorania.com
 
Как не наступить на грабли — секреты успешной презентации
Как не наступить на грабли — секреты успешной презентацииКак не наступить на грабли — секреты успешной презентации
Как не наступить на грабли — секреты успешной презентацииBBDO Group
 
Презентация — как не наступить на грабли
Презентация — как не наступить на граблиПрезентация — как не наступить на грабли
Презентация — как не наступить на граблиRACA Commission on Social Responsibility
 
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРЛетняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРAngel Relations Group
 
Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?
Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?
Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?Александр Букинист
 
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьЧто бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьKazakhstanPressClub
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаOlga Grinevskaya
 
Продуктовая аналитика Карго культ в современных компаниях
Продуктовая аналитика Карго культ в современных компанияхПродуктовая аналитика Карго культ в современных компаниях
Продуктовая аналитика Карго культ в современных компанияхArthur Lokaychuk
 
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компанияхПродуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компанияхEvgeny Kuryshev
 
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...HappyDev
 
5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского Нархоза
5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского Нархоза5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского Нархоза
5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского НархозаMike Pritula
 
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
 
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - СлайдыAndriy Popov
 
особенности создани и работы интернет магазина для начинающих
особенности создани и работы интернет магазина для начинающихособенности создани и работы интернет магазина для начинающих
особенности создани и работы интернет магазина для начинающихStepan Cheltsov
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спинBusinessUga
 

Similar to Репутация важнее (20)

Этапы работы над креативным предложением
Этапы работы над креативным предложениемЭтапы работы над креативным предложением
Этапы работы над креативным предложением
 
Стили коммуникаций женщин в продажах
Стили коммуникаций женщин в продажахСтили коммуникаций женщин в продажах
Стили коммуникаций женщин в продажах
 
Тренинг Power Start
Тренинг Power StartТренинг Power Start
Тренинг Power Start
 
Wor(l)d Power Start тренинг
Wor(l)d Power Start тренинг Wor(l)d Power Start тренинг
Wor(l)d Power Start тренинг
 
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
 
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
 
Как не наступить на грабли — секреты успешной презентации
Как не наступить на грабли — секреты успешной презентацииКак не наступить на грабли — секреты успешной презентации
Как не наступить на грабли — секреты успешной презентации
 
Презентация — как не наступить на грабли
Презентация — как не наступить на граблиПрезентация — как не наступить на грабли
Презентация — как не наступить на грабли
 
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРЛетняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
 
Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?
Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?
Как получить первых 1 000 посетителей в свой интернет магазин новичку?
 
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьЧто бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйста
 
Продуктовая аналитика Карго культ в современных компаниях
Продуктовая аналитика Карго культ в современных компанияхПродуктовая аналитика Карго культ в современных компаниях
Продуктовая аналитика Карго культ в современных компаниях
 
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компанияхПродуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
 
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
 
5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского Нархоза
5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского Нархоза5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского Нархоза
5 компетенций для вашего успеха - презентация для студентов киевского Нархоза
 
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
 
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
 
особенности создани и работы интернет магазина для начинающих
особенности создани и работы интернет магазина для начинающихособенности создани и работы интернет магазина для начинающих
особенности создани и работы интернет магазина для начинающих
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
 

More from Olga Bass

Как консьюмеризация в ИТ меняет роль CIO
Как консьюмеризация в ИТ меняет роль CIOКак консьюмеризация в ИТ меняет роль CIO
Как консьюмеризация в ИТ меняет роль CIOOlga Bass
 
Axe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In Brief
Axe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In BriefAxe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In Brief
Axe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In BriefOlga Bass
 
Mobile Tool Brand Mobile
Mobile Tool Brand MobileMobile Tool Brand Mobile
Mobile Tool Brand MobileOlga Bass
 
ADV.Digital IT
ADV.Digital ITADV.Digital IT
ADV.Digital ITOlga Bass
 
2012Trends Deluxe
2012Trends Deluxe2012Trends Deluxe
2012Trends DeluxeOlga Bass
 
DEFA Video Final
DEFA Video FinalDEFA Video Final
DEFA Video FinalOlga Bass
 
Adv.Indep 2010 Case
Adv.Indep 2010 CaseAdv.Indep 2010 Case
Adv.Indep 2010 CaseOlga Bass
 
Nokia Quest Actis Wunderman
Nokia Quest Actis WundermanNokia Quest Actis Wunderman
Nokia Quest Actis WundermanOlga Bass
 
Интерактивная Викторина Intel
Интерактивная Викторина IntelИнтерактивная Викторина Intel
Интерактивная Викторина IntelOlga Bass
 
Social Media at Microsoft
Social Media at MicrosoftSocial Media at Microsoft
Social Media at MicrosoftOlga Bass
 
Эволюция услуг в интерактивном агентстве
Эволюция услуг в интерактивном агентстве Эволюция услуг в интерактивном агентстве
Эволюция услуг в интерактивном агентстве Olga Bass
 
Продажи в веб-студии
Продажи в веб-студии Продажи в веб-студии
Продажи в веб-студии Olga Bass
 
Клиентский сервис как корпоративная культура
Клиентский сервис как корпоративная культураКлиентский сервис как корпоративная культура
Клиентский сервис как корпоративная культураOlga Bass
 
Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру Olga Bass
 
Как захватить мир
Как захватить мир Как захватить мир
Как захватить мир Olga Bass
 
Ежесервис
ЕжесервисЕжесервис
ЕжесервисOlga Bass
 
Как привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентствоКак привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентствоOlga Bass
 

More from Olga Bass (20)

Как консьюмеризация в ИТ меняет роль CIO
Как консьюмеризация в ИТ меняет роль CIOКак консьюмеризация в ИТ меняет роль CIO
Как консьюмеризация в ИТ меняет роль CIO
 
Axe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In Brief
Axe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In BriefAxe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In Brief
Axe Rise Up - Ark Scholz & Friends Group - In Brief
 
Mobile Tool Brand Mobile
Mobile Tool Brand MobileMobile Tool Brand Mobile
Mobile Tool Brand Mobile
 
DOT Media
DOT MediaDOT Media
DOT Media
 
ADV.Digital IT
ADV.Digital ITADV.Digital IT
ADV.Digital IT
 
Digital2012
Digital2012Digital2012
Digital2012
 
360D
360D360D
360D
 
2012Trends Deluxe
2012Trends Deluxe2012Trends Deluxe
2012Trends Deluxe
 
DEFA Video Final
DEFA Video FinalDEFA Video Final
DEFA Video Final
 
Adv.Indep 2010 Case
Adv.Indep 2010 CaseAdv.Indep 2010 Case
Adv.Indep 2010 Case
 
Nokia Quest Actis Wunderman
Nokia Quest Actis WundermanNokia Quest Actis Wunderman
Nokia Quest Actis Wunderman
 
Интерактивная Викторина Intel
Интерактивная Викторина IntelИнтерактивная Викторина Intel
Интерактивная Викторина Intel
 
Social Media at Microsoft
Social Media at MicrosoftSocial Media at Microsoft
Social Media at Microsoft
 
Эволюция услуг в интерактивном агентстве
Эволюция услуг в интерактивном агентстве Эволюция услуг в интерактивном агентстве
Эволюция услуг в интерактивном агентстве
 
Продажи в веб-студии
Продажи в веб-студии Продажи в веб-студии
Продажи в веб-студии
 
Клиентский сервис как корпоративная культура
Клиентский сервис как корпоративная культураКлиентский сервис как корпоративная культура
Клиентский сервис как корпоративная культура
 
Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру
 
Как захватить мир
Как захватить мир Как захватить мир
Как захватить мир
 
Ежесервис
ЕжесервисЕжесервис
Ежесервис
 
Как привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентствоКак привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентство
 

Репутация важнее

  • 1. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР РЕПУТАЦИЯ ВАЖНЕЕ, ИЛИ ВСЕХ ДЕНЕГ НЕ ЗАРАБОТАЕШЬ
  • 2. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР ВОПРОСЫ НАДО ЛИ ОТКАЗЫВАТЬ ПО КАКИМ ПРИЗНАКАМ ПОНЯТЬ, ЧТО ЭТО «НЕ КЛИЕНТАМ? ВАШ» КЛИЕНТ И ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ В КАКИХ СИТУАЦИЯХ? ОБ ОТКАЗЕ ОТ ПРОЕКТА КАК ОТКАЗАТЬ, ЧТОБЫ ВАШЕ «НЕТ» ПРЕВРАТИЛОСЬ В КОНТРАКТ?
  • 3. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР СТРАТЕГИЯ «ЛЮБАЯ КОМПАНИЯ ИСПЫТЫВАЕТ ТРЕНИЕ (СОУДАРЕНИЕ) С ДРУГИМИ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА. ЕСЛИ У КОМПАНИИ НЕТ ВНУТРЕННИХ ЦЕЛЕЙ И ВЕКТОРА РАЗВИТИЯ –ОНА ЗАНИМАЕТ ТО МЕСТО, В КОТОРОМ МЕНЬШЕ ВСЕГО МЕШАЕТ ДРУГИМ УЧАСТНИКАМ.» С. РЫЖИКОВ
  • 4. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР НАДО НАСТОРОЖИТЬСЯ: 1. НЕЯСНЫЕ 2. НЕТ ROI 3. ЗАТРУДНЕН РАМКИ ДЛЯ КЛИЕНТА КОНТАКТ ПРОЕКТА ПРОЕКТ ДОЛЖЕН КЛИЕНТ НЕ МОЖЕТ C САМОГО НАЧАЛА СЛОЖНАЯ БЫТЬ РЕАЛИЗУЕМЫМ. СФОРМУЛИРОВАТЬ, ЗАЧЕМ КОММУНИКАЦИЯ, А ДОСТУПА РЕАЛИЗУЕМЫМ В ЗАДАННЫЕ ЕМУ ЭТО НАДО И ЧТО ОН ХОЧЕТ К ТЕЛУ ПРИНИМАЮЩЕГО СРОКИ И В ЗАДАННЫЕ ПОЛУЧИТЬ В ИТОГЕ. РЕШЕНИЯ НЕТ И ЕМУ БЮДЖЕТЫ ПРЕПЯТСТВУЮТ ОЧЕНЬ СЛОЖНО, А ИНОГДА НЕВОЗМОЖНО ПРОЯСНИТЬ ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТА, ЕСЛИ ОН НЕ ЗНАЕТ “ЗАЧЕМ ЭТО НЕОБХОДИМО”
  • 5. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР НАДО НАСТОРОЖИТЬСЯ: 4. КЛИЕНТУ 5. БОЛЬШИЕ 6. ЗАПРОС ИЗ СРАЗУ ВСЕ РИСКИ НА НИОТКУДА НРАВИТСЯ ПРОЕКТЕ КЛИЕНТУ С ПЕРВОЙ ВСТРЕЧИ ЕСЛИ КЛИЕНТ РИСКИ СНЯТЬ ЗАПРОС С БЕСПЛАТНОЙ ПОЧТЫ, ВСЕ НРАВИТСЯ И ОН НА ВСЕ НЕ МОЖЕТ И НЕ ГОТОВ ЗА НИХ БЕЗ НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, В СОГЛАШАЕТСЯ ПЛАТИТЬ – ГОТОВЫ ЛИ ВЫ ЗА ЛУЧШЕМ СЛУЧАЕ МОБИЛЬНЫЙ НИХ ЗАПЛАТИТЬ ИЗ СВОЕГО ТЕЛЕФОН КАРМАНА?
  • 6. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР КЛИЕНТ НЕ ВАШ КЛИЕНТАМ ОТКАЗЫВАТЬ ИНОГДА НЕОБХОДИМО, ПОТОМУ ЧТО ОН ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕ ВАШ КЛИЕНТ КЛИЕНТ НЕ В ВАШЕЙ КОМПЕТЕНЦИИ: ПОРЕКОМЕНДУЙТЕ СМЕЖНАЯ УСЛУГА ПАРТНЕРА ДРУГОЙ ЦЕНОВОЙ СЕГМЕНТ НАДО ВСЕГДА ИМЕТЬ ПАРТНЕРОВ В СМЕЖНЫХ ОБЛАСТЯХ ИЛИ В ДРУГОМ ЦЕНОВОМ СЕГМЕНТЕ – СЕГОДНЯ ВЫ ПОМОЖЕТЕ ЧЕЛОВЕКУ, ЗАВТРА ОН МОЖЕТ СТАТЬ ВАШИМ КЛИЕНТОМ
  • 7. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР СЛОЖНО СКАЗАТЬ «НЕТ» «МЫ БУДЕМ «К НАМ «КЛИЕНТАМ ВЫГЛЯДЕТЬ БОЛЬШЕ ОТКАЗЫВАТЬ ГЛУПО» НИКТО НЕ НЕЛЬЗЯ» ПРИДЕТ» ВАША РАБОТА СОСТОИТ НЕ ЛЮБЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ — ЭТО В ТОМ, ЧТОБЫ НРАВИТЬСЯ. СОГЛАШЕНИЕ МЕЖДУ ДВУМЯ РАБОТА ДОЛЖНА БЫТЬ ИДИТЕ САМИ ТУДА, ГДЕ ИЛИ БОЛЕЕ СТОРОНАМИ, В ЭФФЕКТИВНОЙ. ОБИТАЕТ «ВАШ» КЛИЕНТ. КОТОРОМ КАЖДАЯ ИЗ СТОРОН ИМЕЕТ ПРАВО СКАЗАТЬ «НЕТ».
  • 8. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР 7 СПОСОБОВ ОТКАЗАТЬ 1. СКАЗАТЬ ЧЕСТНО: 5. ПОПРОСИТЬ 100% «ВЫ НЕ НАШ КЛИЕНТ» ПРЕДОПЛАТЫ. 2. СОСЛАТЬСЯ НА ОТСУТСТВИЕ 6. ПОДЕЛЕТЕСЬ «СЕКРЕТОМ» РЕСУРСОВ НА ДАННЫЙ – ВЫ УЖЕ ЗАНЯТЫ МОМЕНТ РАЗРАБОТКОЙ ПРОЕКТА ДЛЯ КОНКУРЕНТОВ. 3. ПОРЕКОМЕНДОВАТЬ И У ВАС ЖЕСТКИЙ NDA. КОНКУРЕНТОВ 7. ИГНОРИРУЙТЕ. 4. ВЫСТАВЬТЕ ОГРОМНЫЙ СЧЕТ. УМНОЖЬТЕ НА 3 8. ПРИДУМАЙТЕ СВОЙ СПОСОБ
  • 9. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР ИЗ «НЕТ» СДЕЛАТЬ «ДА» КАК ОТКАЗАТЬ, В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ ЧТОБЫ ВАШЕ «НЕТ» ДВУМЯ ПОСЫЛАМИ? ПРЕВРАТИЛОСЬ В КОНТРАКТ? 1. «МНЕ НУЖЕН ЭТОТ КЛИЕНТ» 2. «Я ХОЧУ ЭТОГО КЛИЕНТА»
  • 10. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР ВЕРНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ ИНОГДА ПОЛЕЗНО «МЕНЯ ПОЗВАЛИ СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ НА В ГОЛЛИВУД, А У МЕНЯ ЕЛКИ» КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТАХ, А НЕ ТРАТИТЬ ВРЕМЯ НА ПУСТЯКИ.
  • 11. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР BONUS TRACK
  • 12. ОЛЬГА КУЛИКОВА | УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР СПАСИБО! 105066, МОСКВА, УЛ. АЛЕКСАНДРА ЛУКЬЯНОВА, ДОМ 3, (ВХОД СО ДВОРА) СТ. М. «КРАСНЫЕ ВОРОТА» ТЕЛ./ФАКС: +7 (495) 234-0360 / 234-0367 / 234-0368 ИНТЕРНЕТ: WWW.ARTICULMEDIA.RU ЭЛ. ПОЧТА: INFO@ARTICULMEDIA.RU