01Boosterの説明資料です。2014/2/25に説明分。ご参考に。 01booster.com

1. 日本に新規事業のインフラを！
未来を創る01Booster
事業創造のためのオープンイノベーションプラットフォーム
01Booster
2014年2月25日
株式会社オープンミートアップ
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3. 01Boosterのイベントはシリコンバレースタイル
どっちがビジネス創造につながるのか？
日本型セミナー
シリコンバレー型
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4. 日本の起業活動率と新規事業の媒体
起業活動率（2012）（Total Entrepreneurship Activity: TEA）
①起業の準備を始めている人②創業後 3.5 年未満の企業を経営している人の合計が18～64歳人口100 人当たり何人いるか
0"
Chile"
Peru"
Argen1na"
Thailand"
Brazil"
China"
United"States"of"America"
Mexico"
Singapore"
Netherlands"
Hungary"
United"Kingdom"
Croa1a"
Taiwan"
South"Africa"
Norway"
Korea"(South)"
Greece"
Israel"
Sweden"
Ireland"
Finland"
Switzerland"
Spain"
Denmark"
Slovenia"
Germany"
Belgium"
France"
Italy"
Japan"
5"
10"
15"
20"
25"
現在の起業率との差
2000年の時点ではSingaporeの起業の
クラスでは日本を題材で教えていた
日本は起業活動率が極めて低い
大企業も新規事業を興せない。 ベンチャーと大企業を合わせただけではうまくいかない。
両方の文化を理解する「なこうど（仲人）」となる仕組みが必要
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5. 0→1Booster 主な創業／運営メンバー
「大企業や行政」と「ベンチャー」両方の事業立ち上げの
経験を持つ。ビジネススクール関係者を中心に構成。
合田ジョージ.
東芝R&D、海外アライアンス
や家電の海外製造を実施、村
田製作所で米国技術営業、ア
ライアンス、全社戦略を実践。
IT Startupに携わり、KDDIグ
ループにバイアウト後、子会
社海外戦略部長、現在は海外
展開サポートを実施。MBA、
理工学修士
鈴木 規文
ＣＣＣコーポレート管理室長、
ＩＰＯ→東証１部指定替えを経
て、 次世代型アフタース
クール『キッズベースキャン
プ』を創業。現在、㈱ネクスト
マーケット代表取締役。グロー
ビス経営大学院ＭＢＡ。明治大
学政治経済学部卒。
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口 公人
日本ILO協会にて政府ODA事業を中
心とした人材開発による開発途上
国の支援を行う。アジアを中心に、
海外40カ国以上に人的ネットワー
クを持つ。一般社団法人国際人材
革新機構（iforce）を設立し、両代
表理事CEOに就任。グロービス経
営大学院MBA。
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6. 事業創造プロセス 0→1 Innovation Process
未来を予測して、大企業とベンチャーや有能個人をミックスし、
PDCAを高速に回させる。
経営のコミットメントが前提
大企業(新規事業開発)
・PJ参加
・社内起業(ｽﾋﾟﾝｵﾌ)
・PJ参加
・ｼｰﾄﾞ期投資
・情報/ﾈｯﾄﾜｰｸ提供
・役員留学
・ｱｰﾘｰ期投資
・ﾘｿｰｽ提供
・役員出向
・ﾐﾄﾞﾙ期投資
・ﾘｿｰｽ提供
・ｽﾋﾟﾝｲﾝ戦略
・PMI
ｲﾝﾌﾟｯﾄ→拡散
市場
機会
収束→ﾓﾃﾞﾙ化
ﾌﾟﾛﾄﾀｲﾌﾟ→ﾛ-ﾝﾁ
ｽｹｰﾙﾓﾃﾞﾙ化
成長軌道
01Innovation
多様な有識者による
徹底的なブレスト
01Dojo
ビジネス仮説モデル
の
策定ワークショップ
01Entry
プロトタイプでエン
トリー
仮説検証サイクル
01Scale
スケールモデル化と
リソースの投入
01Growth
人員体制再構築と
EXIT準備
・ﾓﾃﾞﾙ策定ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ
01Dojo
・ﾋﾞｼﾞﾈｽﾌﾟﾗﾝｺﾝﾃｽﾄ
・ｻｰﾋﾞｽｲﾝ実行支援
・ﾘｿｰｽ、ﾈｯﾄﾜｰｸ調達
・仮説検証ｻｲｸﾙ支援
・管理体制の強化支援
・拡大戦略実行支援
・M&Aｱﾚﾝｼﾞ/仲介
・PMI支援
・有識者ﾌﾞﾚｽﾄ会
・ﾃｰﾏ特定ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ
・ｽﾀｰﾄｱｯﾌﾟｲﾍﾞﾝﾄ開催
・01Bﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾙｰﾑ化
・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ
・有能人材
・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ
・有能人材
P
D
A
C
・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ
・有能人材
・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ
IPO
M&A
継続
・EXIT
・PMI→ｸﾞﾙｰﾌﾟ経営
起業家コミュニティ
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7. 0→1Booster「リアルな場」としてのシェアオフィス
5F ブース＋小セミナールーム
約40社の
ベンチャー
7F オープンスペース
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8. 未来を定義する「01Innovation」
日本の新規事業・起業のカタチ
政治家
投資家
日系MBA
高校生起業家
ベンチャー
大企業
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9. 行動する教育「01Dojo」
行動する教育「01Dojo」
学生向け（14/3/12-）
01Dojo Academia
個人向け（13/11/23-）ON
01Dojo Entrepreneur
企業向け（14/2/27-）
01Dojo Enterprise
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10. 0→1Dojoの運営メンバー
オープンイノベーションのための運営者
ITだけに偏らず、社会起業から製造/R&Dまで扱えるメンバーで対応
ＣＣＣコーポレート管理室長、
ＩＰＯ→東証１部指定替えを経て、
次世代型アフタースクール
『キッズベースキャンプ』を創業。
現在、01Booster代表、
㈱ネクストマーケット代表取締役。
ＭＢＡ。明治大学政治経済学部卒。
鈴木 規文
合田ジョージ
東芝R&D、海外アライアンスや
家電の海外製造を実施、村田製作所で
米国技術営業、アライアンス、
全社戦略を実践。IT Startupに携わり、
KDDIグループにバイアウト後、
子会社海外戦略部長、現在は
01Booster共同代表、Weglo Japan代表。
MBA、理工学修士
総合商社、外資系コンサルティング会社を
経て、楽天、エムスリー、日本オラクル等で
新規事業立上げやマーケティングの
責任者を歴任。その後、複数の
ベンチャー企業を経営。
マサチューセッツ大学MBA講師
東京大学法学部卒。INSEAD（仏）MBA
湊 幹
国保 祥子
岡本 佳美
静岡県立大学経営情報学部助教・慶應義塾大
学総合政策学部非常勤講師。経営学博士（慶
株式会社アム/代表取締役 ブランド経営コンサ
應義塾大学・2011年）、専門領域は組織マネ
ジメント。「ヒト」の観点から新規事業やベ
ンチャー・ビジネスを研究。静岡県立大学、
慶応ビジネススクール、慶應SFC、民間企業
、行政機関など、様々な対象に向けたケース
メソッドでのマネジメント教育経験豊富。育
成したい人材像に合わせたカリキュラムのデ
ザインから、教材開発、講師業務等、一貫し
た人材育成プログラムを提供します。代表的
なものに慶応ビジネススクールでの「地域起
業家養成研修」「ソーシャルビジネス応援プ
ログラム・経営力スキルアップ講座」など。
0年独立。2005年、病児保育の「NPO法人フロ
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ルタント。大学卒業後、広告会社勤務を経て200
ーレンス」の副代表として事業の立ち上げに
参画。事業開始当初の2年間の広報活動において
7億円以上の露出効果（広告換算）をあげるな
ど「社会起業家」や「ソーシャル・ビジネス」
への社会的関心の高まりを創出。2008年、黒字
化を契機に理事就任。以来コンサルタント業を
主軸に戻し、民間企業や学校法人、NPOなどの
ブランド経営をサポートする。認定NPO法人フ
ローレンス/理事。NPO法人クロスフィールズ/
理事。
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11. オープンイノベーションへ
日本に新規事業を興す上で、
大企業、ベンチャー他を合わ
せた取組みを始めます。
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12. facebook.com/gotojapan.jp
facebook.com/01Booster
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13. Visit : 01Booster.com
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