20190514
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2019年5月14日に行ったLexisNexis社主催のイベントでの講演資料です。 http://www.lexis-seminar.jp/20190514-03/
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- 4. 設立 ：2012年5月 事業内容 ：インターネットサービス開発事業 (PFMサービス(BtoC)、MFクラウドサービス(BtoB)) 本社 ：東京都港区 支店 ：大阪支店、福岡支店、名古屋支店、札幌支店、仙台支店、京都支店 証券コード ：3994 2017年9月29日 東証マザーズ上場 弊社概要 3
- 7. 今後の金融のありかた • 銀行を選ぶ要因のほとんどが「ATM・店舗の近さ」だった • オンラインサービスの重要性はこれまでは低かった （出所）金融広報中央委員会調査より当社作成 （注）選択肢変更等、非連続のデータを含む 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 （％） 近所に店舗やＡＴＭがある 経営が健全で信用できる 店舗網が全国的に展開されている 各種手数料が他の金融機関より割安 インターネットによるサービス・取引 などが充実 金融機関の選択基準（上位理由） 6
- 11. マネーフォワードでのAPI連携事例（2019年2月4日時点） 10 金融機関名 個人 法人 参照系 更新系 参照系 更新系 1 愛知銀行 ◯ ◯ 2 足利銀行 ◯ 3 伊予銀行 ◯ 4 北九州銀行 ◯ 5 京都信用金庫 ◯ ◯ 6 熊本銀行 ◯ ◯ ◯ 7 群馬銀行 ◯ ◯ 8 京葉銀行 ◯ ◯ 9 静岡銀行 ◯ 10 じぶん銀行 ◯ 11 ジャパンネット銀行 ◯ ◯ 12 親和銀行 ◯ ◯ ◯ 13 住信SBIネット銀行 ◯ ◯ ◯ ◯ 14 セブン銀行 ◯ ◯ 15 仙台銀行 ◯ 16 大光銀行 ◯ 17 第四銀行 ◯ 金融機関名 個人 法人 参照系 更新系 参照系 更新系 18 千葉銀行 ◯ 19 中国銀行 ◯ 20 東邦銀行 ◯ 21 栃木銀行 ◯ 22 福岡銀行 ◯ ◯ ◯ 23 北洋銀行 ◯ 24 北陸銀行 ◯ 25 みずほ銀行 ◯ ◯ 26 みちのく銀行 ◯ 27 三井住友銀行 ◯ ◯ ◯ 28 三菱UFJ銀行 ◯ ◯ ◯ 29 みなと銀行 ◯ 30 もみじ銀行 ◯ 31 山口銀行 ◯
- 13. 新しい事業はどうやって出てくるか（２） 12 • コンピューター言語や開発インフラの変化で 開発コストは劇的に低下 • 次の「いい」サービスはだれにも分からない →いろいろなアイデアを試すのが近道 →当然、沢山失敗作がでてくる →失敗が許容される組織が必要
- 14. 新しい事業はどうやって出てくるか（３） 13 2012年5月 会社設立 1期 2期 3期 4期 5期 6期 2012年12月 自動家計簿・資産管理サービス『マネーフォワード』 2013年11月 『MFクラウド会計・確定申告』 2013年12月 お金のウェブメディア『マネトク』（現くらしの経済メディア『MONEY PLUS』） 2014年5月 『MFクラウド請求書』 2015年3月 『MFクラウド給与』 2015年8月 Fintech研究所設立 2015年4月 『MFクラウド消込』 2015年8月 『MFクラウドマイナンバー』 2015年10月 ㈱NTTデータと「Open Bank API」の 共同検討開始 2015年11月 金融機関利用者向け『マネーフォワード』 2016年1月 『MFクラウド経費』 2016年9月 (一社)Business IT推進協会設立 2017年1月 2017年6月 2016年12月 ㈱MF Alpha Lab設立 2017年3月 MF KESSAI㈱設立 提供サービスの変遷 通帳アプリ『かんたん通帳』 『MFクラウドファイナンス』 PFMサービス MFクラウドサービス 2017年6月 企業間後払い決済サービス『MF KESSAI』 自動貯金サービス『しらたま』 2017年9月 （出所）当社IR資料より
- 15. つまり、弊社の法務対応は大変 14 カウンターパートが多い／伝統的 • 前例のない中で、新しい実験をするために様々な リスク懸念に対応する必要がある • ベンチャーゆえに、より厳しく見ていただく必要 • 外部委託しかなかった世界に、フラットな協業関係を 持ち込む文脈 スピードを犠牲にしない • 実験的性格、PDCAの速さ、競合もベンチャー • 教科書が書かれている途中の制度への対応が存在 • 規制のサンドボックス等、これから作られる制度への 布石も打つ必要
- 16. どのように対応をしているか 15 社内 • 社内弁護士を含む複数のリーガル対応体制 • 非リーガル領域の人間も積極関与 社外 • 創業1年目から大手法律事務所複数と顧問契約 • 社内に顧問弁護士事務所から常駐するメンバー • その他、独立された先生方にも時短で依頼 案件管理 • その手前の作業管理はChatworkを利用 • スプレッドシートでカウンターパートや対応者・外部リソース 等を管理 • ワークフローはサイボウズに一元化 （契約・押印・労務・発注・セキュリティ・営業…）
- 22. まとめ 21 • ベンチャーではスピードも正確性も犠牲にできない • 一方で、社会の役に立つ仕事に関してはファンが生まれたり、 外部の支援者も出てくる • 社内・社外の支援体制をツールで管理。無理のない 丁寧な進捗把握 • バックオフィスへのやさしさは、生産性に直結する。 相互コミュニケーションはこの上なく大事 • MFを模倣するなら、Chatwork、Slack、Unipos、サイボウ ズOfficeとGoogle Driveの徹底活用をぜひ