Makalah  keorganisasian
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Makalah keorganisasian

on

  • 11,396 views

 

Statistics

Views

Total Views
11,396
Views on SlideShare
11,396
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
153
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Makalah  keorganisasian Makalah keorganisasian Document Transcript

  • MAKALAH KEORGANISASIAN Disusun OlehNama : Fajar BudimanNIM : S09108002Program Studi : S1 Teknik Industri PROGRAM STUDI S1 TEKNIK INDUSTRI SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI MUHAMMADIYAH KEBUMEN 2012
  • MAKALAH KEORGANISASIANDisusun Oleh :Nama : Fajar BudimanNIM : S09108002Program Studi : S1 Teknik Industri Kebumen, 15 Juni 2012 Menyetujui Dosen Pembimbing, Nurjannah, SS
  • AbstrakPengorganisasian Dalam ManajemenOrganisasi merupakan naungan dimana sumber daya, kerjasama antar sumber dayadiorientasikan melalui mekanisme tertentu untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.Mekanisme agar kerjasama antar sumber daya mencapai efektifitas dan efisiensiitulah yang disebut pengorganisasian. Dengan demikian, organisasi ialah wadah atautempat dimana pengorganisasian dilakukanSuatu Wadah dimaksudkan secaraluas,yaitu, titik sama yang memasukan berbagai individu ke dalam kesatuan.Tanpa organisasi tidak mungkin ada pengorganisasian, pengorganisasian ada didalam organisasi.Organisasi adalah sistem sosial yang dirancang untuk mencapai tujuan dan sasaranmelalui sumber daya manusia atau manajemen bakat dan lainnya. Organisasi terdiridari subsistem yang saling terkait yang memenuhi fungsi-fungsi khusus. Sistematisperjanjian antara orang-orang untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi adalahobjek studi Ilmu Manajemen, juga terdapat dari disiplin lain seperti sosiologi,ekonomi dan psikologi.
  • PENDAHULUANLatar BelakangOrganisasi adalah sistem sosial yang dirancang untuk mencapai tujuan dan sasaranmelalui sumber daya manusia atau manajemen bakat dan lainnya. Organisasi terdiridari subsistem yang saling terkait yang memenuhi fungsi-fungsi khusus. Sistematisperjanjian antara orang-orang untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi adalahobjek studi Ilmu Manajemen, juga terdapat dari disiplin lain seperti sosiologi,ekonomi dan psikologi.Dalam pengertian umum organisasi adalah cara di mana sistem diatur sesuai denganakronim terkenal yang digunakan dalam manajemen yaiu, PODCI yang diungkapkanFayol, yaitu Perencanaan ("P" dari akronim), yang mencapai ke Organisasi ("O" ,singkatan) dan dikembangkan untuk berbagai kategori "Com - rintah" dan / atau"perintah - dengan," menurut Fayol, memfasilitasi sehingga pencapaian beberapatujuan organisasi, ruang lingkup akhir dari sebuah akhir yang objektif, yangmerupakan inti dari organisasi. Pengorganisasian adalah cara yang dipilih untukmengatur, membuang atau mengklasifikasikan semua benda, dokumen dan informasiserta akuntansi diperlukan untuk sebuah pengendalian. Menurut Montana (2003, hal.170) adalah mengorganisir proses pengumpulan sumber daya fisik dan terutamamanusia, yang penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Struktur organisasidirepresentasikan melalui struktur organisasi diagram alur, dan Akuntansi.Administrasi.TujuanMemahami tentang arti dari organisasi dan tujuan dari organisasiTujuan organisasi merupakan keadaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh organisasidi waktu yang akan datang melalui kegiatan organisasi.Organisasi adalah sistem sosial yang dirancang untuk mencapai tujuan dan sasaranmelalui sumber daya manusia atau manajemen bakat dan lainnya. Organisasi terdiridari subsistem yang saling terkait yang memenuhi fungsi-fungsi khusus. Sistematis
  • perjanjian antara orang-orang untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi adalah objekstudi Ilmu Manajemen, juga terdapat dari disiplin lain seperti sosiologi, ekonomi danpsikologi.Pengorganisasian Dalam ManajemenOrganisasi merupakan naungan dimana sumber daya, kerjasama antar sumber dayadiorientasikan melalui mekanisme tertentu untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.Mekanisme agar kerjasama antar sumber daya mencapai efektifitas dan efisiensi itulahyang disebut pengorganisasian. Dengan demikian, organisasi ialah wadah atau tempatdimanapengorganisasian dilakukan.Suatu Wadah dimaksudkan secara luas,yaitu, titik sama yang memasukan berbagaiindividu ke dalam kesatuan.Tanpa organisasi tidak mungkin ada pengorganisasian, pengorganisasian adadidalam organisasi.Pembicaraan tentang pengorganisasian pun tidak luput dari 5 unsur dalam mengkonstruksiorganisasi,yaitu:struktur organisasi, tugas, orang, keputusan dan imbalan, situasi informal dan budaya.Kecocokan diantara 5 unsur demikian sangat diperlukan agar saling memperkuat danmenopang konsistensi. Setiap unsur konstruksi organisasi diserap kuat kualitas sempurnaprinsip-prinsip pengorganisasian. Dengan demikian keberadaan organisasi menjadi patutdipertimbangkan oleh organisasi lain.Kualitas sempurnapengorganisasian merupakansebuah dimensi penopang kehebatan organisasiFaktor-faktor utama yang menentukan perancangan struktur organisasi adalah:1. Strategi organisasi untuk mencapai tujuannya.2. Teknologi yang digunakan3. Anggota dan orang-orang yang terlibat dalam organisasi4. Ukuran organisasiSedangkan unsur-unsur struktur organisasi terdiri dari:
  • 1. Spesialisasi kegiatan berkenaan dengan spesifikasi tugas-tugas individual dalam2. Standarisasi kegiatan yang digunakan organisasi untuk menjamin terlaksananyakegiatan seperti yang direncanakan3. Koordinasi kegiatan yang mengintegrasikan fungsi-fungsi satuan kerja organisasi4. Sentralisasi dan desentralisasi pembuatan keputusan5. Ukuran satuan kerja menunjukkan jumlah karyawan dalam suatu kelompok kerjaPrinsip-prinsip pengorganisasianPengorganisasian dimaksudkan agar masing-masing unit menyadari kedudukan, fungsi,wewenang, dan tanggung jawabnya, mereka bersatu dalam satu wadah besama untukbekerja sama demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Agar pengorganisasian belangsung dengan baik, dan mencapai tujuan bersama dalamtata kerja yang baik, maka perlu diingatkan prinsip-prinsip sebagai berikut:1.Masing-masing unit mempunyai kesadaran tinggi untuk sanggup menerima tujuanyang telah ditetapkan sehingga semua kegiatan setiap unit diarahkan ketujuan bersamaitu.2.Pembagian organisasi kedalam bidang atau unit harus harus diatur sedemikian passehingga tidak ada unit atau lebih yang mempunyai tugas yang sama.3.Pembuatan struktur organisasi harus menggambarkan adanya satu perintah, adanyakeseimbangan tugas antara unit sebagai danpak adanya kesederhanaan wewenang dantanggung jawab4.Stuktur organisasi harus sederhana agar jalur kerja dan jalur hubungan dapat nampakjelas dan tidak terlalu banyak orang yang terlibat dalam tanggung jawab.Ketertibanorang yang terlalu akan menghambat kerja dan merupakan suatu pemborosan.Bentuk desain organisasiBentuk dari desain organisasi ini ditentukan oleh tingkat formalisasi yang dilakukan,tingkat sentralisasi dalan organisasi, kualifikasi karyawan, span of control yang adaserta1. OrganicPada organisasi yang berbentuk organic, maka dalam organisasi ini terdapat tingkatformalisasi yang rendah, terdapat tingkat sentralisasi yang rendah, serta diperlukan
  • training dan pengalaman untuk melakukan tugas pekerjaan. Selain itu terdapat span of control yang sempit serta adanya komunikasi horisontal/lurus dalam organisasi2. Mostly Organic/kebayakan organicPada organisasi yang berbentuk mostly organic, formalisasi dan sentralisasi yang diterapkanberada di tingkat moderat. Selain itu diperlukan pengalaman kerja yang banyak dalamorganisasi ini. Terdapat span of control yang bersifat antara horisontal yang bersifat verbaldalam organisasi tersebut.3. Mechanistic/meekanistismoderat sampai lebar serta lebih banyak komunikasi Pada organisasi yang berbentukmechanistic, terdapat ciri-ciri yaitu : adanya tingkat formalisasi yang tinggi, tingkatsentralisasi yang tinggi, training atau pengalaman kerja yang sedikit atau tidak terlalupenting, ada span of control yang lebar serta adanya komunikasi yang bersifat vertikal/datardan tertulis.4. Mostly Mechanistic/kebanyakan mekanistisPada jenis organisasi ini, terdapat ciri-ciri yaitu : adanya formalisasi dan sentralisasi padatingkat moderat, adanya training-training yang bersifat formal atau wajib, span ofcontrol/jenjang pengawasan yang bersifat moderat/pengungkapan yang ekstrem serta terjadikomunikasi tertulis maupun verbal/secara lisan dalam organisasi tersebut.
  • Simpulan Organisasi adalah sistem sosial yang dirancang untuk mencapai tujuan dan sasaran melalui sumber daya manusia atau manajemen bakat dan lainnya. Organisasi terdiri dari subsistem yang saling terkait yang memenuhi fungsi-fungsi khusus. Sistematis perjanjian antara orang-orang untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi adalah objek studi Ilmu Manajemen, juga terdapat dari disiplin lain seperti sosiologi, ekonomi dan psikologi. Dalam pengertian umum organisasi adalah cara di mana sistem diatur sesuai dengan akronim terkenal yang digunakan dalam manajemen yaiu, PODCI yang diungkapkan Fayol, yaitu Perencanaan ("P" dari akronim), yang mencapai ke Organisasi ("O" , singkatan) dan dikembangkan untuk berbagai kategori "Com - rintah" dan / atau "perintah - dengan," menurut Fayol, memfasilitasi sehingga pencapaian beberapa tujuan organisasi, ruang lingkup akhir dari sebuah akhir yang objektif, yang merupakan inti dari organisasi. Pengorganisasian adalah cara yang dipilih untuk mengatur, membuang atau mengklasifikasikan semua benda, dokumen dan informasi serta akuntansi diperlukan untuk sebuah pengendalian. Menurut Montana (2003, hal. 170) adalah mengorganisir proses pengumpulan sumber daya fisik dan terutama manusia, yang penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Struktur organisasi direpresentasikan melalui struktur organisasi diagram alur, dan Akuntansi. Administrasi, organisasi selalu dan selalu dua pengertian: 1.Kombinasi upaya individu yang bertujuan untuk mencapai tujuan kolektif. Contoh: perusahaan, asosiasi, lembaga pemerintah, atau publik atau swasta. Artinya,
  • organisasi menentukan apa perusahaan akan membuat setiap anggota untuk mencapai tujuan kolektif dari kelompok. 2.Bagaimana hal itu terstruktur diurutkan dan dibagi pekerjaan. Artinya, satu set yang didefinisikan dengan baik prosedur, dibagi dan diurutkan (biasanya dalam bagan organisasi) yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan dalam diagram alur diperoleh dari pekerjaan tersebut.Daftar PustakaSumber: http://id.shvoong.com/business-management/human-resources/2293884-organisasi-adalah/#ixzz1xv0ngfkr