Open Koffie mei 2009 over Landbouw2.0 in Nederland. Berichten uit de praktijk, stand van zaken en implicaties.

1. 11 mei 09- Open Koffie
josien kapma
Landbouw 2.0.
tekening: Herman Roozen
Gevolgen netwerkwereld landbouw platteland
van de voor en

2. Elling, melkveehouder
Internet niet meer weg te denken uit bedrijfsvoering
✤
Vooral informatiegaring en email
✤
Interactie, dialoog, zelf iets plaatsen (tekst, foto, muziek, filmpje):
✤
alleen passief

3. Web 2.0
Open
✤
Sociaal
✤
De gebruiker centraal
✤

4. in weekblad Boerderij 21 februari 2009

5. Wie en wat?
www. josien kapma.com
✤
u & mijn verhaal
✤
Berichten uit de praktijk
✤
Implicaties
✤
Rol van de Overheid
✤

6. Web2.0 berichten uit de praktijk: Voorheen de vakbladen

7. Web2.0 berichten uit de praktijk:
Web2.0 berichten uit de praktijk: Voorheen de voorlichting, georienteerd op kennis

8. Web2.0 berichten uit de praktijk: Voorheen de veemarkt, praten over prijzen

9. Web2.0 berichten uit de praktijk: Voorheen ?? Nieuw: sociale cirkels, gemeenschappen

10. Web2.0 berichten uit de praktijk: ook Internationaal

11. Web2.0 berichten uit de praktijk: Crowd sourcing voor inventarisatie

12. Web2.0 berichten uit de praktijk: GUUS

13. Web2.0 berichten uit de praktijk: Twitter en landbouw

14. Web2.0 berichten uit de praktijk: Locative Intelligence and Mobile Appliances

15. Implicaties? Wat zijn de nieuwe modellen?

16. Implicaties
informatiegedrag
Plattelandsjongeren
Melkveehouders
“ik lees minder kranten en vakbladen” “het is hier voor de gezelligheid” “mijn
✤ ✤
informatie gedrag is niet veranderd”
“andere informatiebronnen gaan echt naar
✤
het tweede plan, ik heb al opzeggingen “we zitten ook allemaal op Hyves en MSN”
✤
gedaan”
constant online, grote hoeveelheden berichten
✤
“ik breng dagelijks vele uren door op
✤
internet”
online sociaal zijn is helemaal geintegreerd in
✤
algemeen sociaal zijn
“voor ik iets koop kijk ik altijd naar
✤
ervaringen van gebruikers”

17. Implicaties
groepen en netwerk vorming
Boerenorganisatie 2.0
Boeren organisatie 1.0
geografisch bepaald energie en verbinding zijn bepalend
✤ ✤
statuten en structuren flow, emergence, evt zelfs non-organization
✤ ✤
centraal bestuurd decentraal, vele motortjes
✤ ✤
leden betalen een bijdrage leden leveren een bijdrage in energie/betrokkenheid
✤ ✤
leden ontvangen informatie van een centraal punt informatie komt van en via allerlei bronnen
✤ ✤
1 waarheid, verstrekte informatie is correct meerdere ‘waarheden’ of perspectieven, ieder kiest wat
✤ ✤
voor eigen praktijk nut heeft
scherpe grenzen: lid of geen lid
✤
vage en flexibele overgang tussen kern- en perifere
✤
veel tijd besteed aan instand houden van de organisatie zelf
✤
betrokkenen
informatie wordt binnen organisatie gehouden
✤
organisatie lost snel op als bestaansreden ophoudt
✤

18. Implicaties: business modellen zijn anders

19. Implicaties: elders, andere spelers, andere dynamiek

20. Implicaties: nieuwe verdienmodellen

21. Implicaties: nieuwe organisatiemodellen

22. Implicaties: nieuwe werkvormen

23. Social netwerken voorafgaand aan een ontmoeting
Social Reporting
Implicaties: online en offline vermengen

24. Implicaties: welke meer? En wat is de rol van de overheid?
Nederlandse landbouw Nederlandse platteland
Na USA grootste landbouw
✤
exporteur ter wereld
Krachtenspel van vele actoren
✤
sterk in keten integratie,
✤
multifunctionele landbouw
✤
logistiek; onderlinge
afstemming Na Denemarken beste
✤
breedband dekking
groot geworden door polderen
✤
en concensus kansen voor locative
✤
intelligence & social mapping?
en nu?
✤

25. Rol overheid
luisteren
✤
weten wat er speelt: onderzoek & en rapport uitbrengen
✤
nieuwe spelers (h)erkennen
✤
transitie
✤
pilots
✤
rekening houden met ongelijke tempo
✤

26. Implicaties
mindset
wereldbeeld 2.0
wereldbeeld 1.0
plan, SMART-doelen, afrekencultuur energie en verbinding
✤ ✤
broadcast dialoog, conversatie
✤ ✤
centraal, hierarchie netwerk, many to many
✤ ✤
publiek, doelgroep je deelt alles en vind daardoor partners
✤ ✤
conrole vertrouwen, continuiteit
✤ ✤
kwalificaties passie, morivatie
✤ ✤
strakke directievoering flow, self-organisatie
✤ ✤
eigen verdienste co-creatie, creative commons
✤ ✤
expert centraal massa samenwerking
✤ ✤
niet falen experimenteren
✤ ✤
competitie samenwerken
✤ ✤

27. Implicaties
mindset
wereldbeeld 2.0
wereldbeeld 1.0
plan, SMART-doelen, afrekencultuur energie en verbinding
✤ ✤
broadcast dialoog, conversatie
✤ ✤
centraal, hierarchie netwerk, many to many
✤ ✤
publiek, doelgroep je deelt alles en vind daardoor partners
✤ ✤
kantoor
conrole vertrouwen, continuiteit
✤ ✤
kwalificaties passie, morivatie
✤ ✤
strakke directievoering flow, self-organisatie
✤ ✤
eigen verdienste co-creatie, creative commons
✤ ✤
boerderij/
expert centraal massa samenwerking
✤ ✤
niet falen experimenteren
✤ ✤
dorp
competitie samenwerken
✤ ✤

28. Gevolgen netwerkwereld landbouw platteland
van de voor en
We leven in spannende tijden...
www.josienkapma.com