Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Gaming en een community op Pleio

1,606 views

Published on

Het spelen van een game is een community in optima forma. Hoe vertalen de kenmerken van gamen zich naar een community ? (bv op Pleio, het platform van, voor en door de Nederlandse overheid)

Published in: Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Gaming en een community op Pleio

  1. 1. Pleio 27 januari 2012
  2. 2. Honderdduizenden spelers – soms miljoenen – werkendagelijks samen in zeer complexe virtuele omgevingen.Deze SPELERS- organiseren zichzelf- ontwikkelen vaardigheden- hebben verschillende rollenIn MMORPG’s ontstaan LEIDERS die:- andere spelers kunnen werven- en hen kunnen organiseren- grote groepen spelers naar een gezamenlijk doel kunnenleidenBeslissingen worden snel gemaakt op basis van veel maaronvolledige informatie
  3. 3. Samenwerken op het web
  4. 4. Honderdduizenden spelers – soms miljoenen – werkendagelijks samen in zeer complexe virtuele omgevingen.Deze SPELERS- organiseren zichzelf- ontwikkelen vaardigheden- hebben verschillende rollenIn MMORPG’s ontstaan LEIDERS die:- andere spelers kunnen werven- en hen kunnen organiseren- grote groepen spelers naar een gezamenlijk doel kunnenleidenBeslissingen worden snel gemaakt op basis van veel maaronvolledige informatie
  5. 5. Deborah GordonMierenkoloniën zijn leiderloze organisaties. ‚Hoe doenmieren zonder leider die ze vertelt wat ze moeten doentoch wat ze moeten doen?‛
  6. 6. The wisdom of crowdsJames Surowiecki‚Onder de juiste omstandigheden zijn groepen opmerkelijkintelligent, en vaak slimmer dan de slimsten in hunmidden.‛
  7. 7. Ori Brafman & Rod BeckstromStarfish and the spider‚Snij de poot van een spin en je hebt een zevenbenige spin, snij hethoofd eraf en je hebt een dode spin. Snij de arm van een zeester ener groeit weer een nieuwe aan. En je hebt zelfs een nieuwe zeesterdie groeit uit de oude‛
  8. 8. “Wij weten meer dan ik”
  9. 9. ‚When we use a network, the most important asset weget is access to one another.‛Clay Shirky
  10. 10. - Collectief geheugen (om continuïteit te waarborgen): neerslag van beslissingen, acties en ontwerpen en omgevingskennis- Coördinatie van acties, kennis en informatie (ontmoetingen tussen mensen, casual conversation, socialising by accident): het sociale netwerk als koffieautomaat- Collectief leren: hoe groter het project hoe onwaarschijnlijker het is dat een enkele persoon (of groep) een totaaloverzicht heeft van het volledige project. De groepen mensen die deeloverzichten hebben moeten bij elkaar gebracht worden.
  11. 11. Kenmerken van Pleio- Profielpagina’s van de deelnemers met contactgegevens: kennis zit in mensen en niet in documenten- (micro)blogs: zelf makkelijk bv (nieuws)berichten plaatsen- Bestandsbeheer Doel is dat deelnemers zelf hun documenten delen met de andere deelnemers.- Pagina’s die zelf te wijzigen zijn (wiki-pagina’s: meerdere personen gezamenlijk de content van een website kunnen opzetten, beheren en bewerken.)- Projectpagina’s met informatie over best practices, voorbeelden en leerresultaten van (innovatieve) projecten die door de doelgroep worden uitgevoerd- Interactieve kennismodules en procestools
  12. 12. - Sluit aan bij de behoefte van de deelnemers– zij *zijn* de community. Laat hen meedenken en meedoen bij het opzetten van de community- Doe als organisator (opdrachtgever) actief mee in de community. Niet als ‘de eigenaar’ maar als een gelijkwaardige deelnemer. Social media is een dialoog met iedereen. De opdrachtgever (of overheid) is niet *de enige expert*- Wees betrouwbaar, open en eerlijk. Wees eerlijk over verwachtingen.- Luister!! Deelnemers zijn meedenkers en –doeners. De kwaliteit van de deelname stijgt als men het gevoel heeft gehoord te worden (invloed)- Sluit aan bij bestaande online groepen: de voorlopers, ‚ambassades‛- Integreer deelname aan het sociale netwerk in je communicatiestrategie. Maak het standaardonderdeel van projecten die zich richten op een externe, maar ook interne doelgroep- Houd de community levendig > stel een communitymanager aan
  13. 13. Grootste valkuilen- Als je het maar bouwt, dan komen ze wel ‚als ik bepaalde instrumenten aanbiedt (blogs, wiki’s, forums) dan komen de gebruikers vanzelf en vormen ze een robuuste community‛- Als ik de community heb gelanceerd, dan ben ik klaar- Groter is beter
  14. 14. Wat wel?- Wat zijn de doelstellingen? Durf je het aan deze organisch te laten ontstaan?- Welke onderdelen (bij het begin) in het sociale netwerk?- Welke later?- Rol communitymanager- Ambassadeurs/contactpersonen/connectors- Tijdspad
  15. 15. Verder lezen- The wisdom of crowds – James Surowiecki- The world is flat – Thomas Friedman- Emergence – Steven Johnson- Wikinomics – Don Tapscott- Starfish and the spider – Ori Brafman & Rod Beckstrom- Life on the screen – Sherry Turkle- Alone together – Sherry Turkle
  16. 16. Let’s stay connected - Twitter: @ecritures- LinkedIn: Danielle Jansen- Foursquare: ecritures (hoofddorp)- Website: digitalants.nl- Mail: ecritures@gmail.com / danielle@digitalants.nl

×