Dokumen tersebut membahas proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan SDM perusahaan. Terdapat beberapa tahapan utama yaitu analisis pekerjaan, rekrutmen dan seleksi kandidat, pelatihan dan pengembangan, serta manajemen kinerja dan karir karyawan. Proses ini dipengaruhi oleh faktor internal seperti kebutuhan organisasi dan eksternal seperti kondisi ekonomi.

1. Dirangkum Oleh Sigit
Iskandar,SH

2. Pelatihan &
Rekrutmen & Manajemen
Pengembanga
Seleksi Kinerja
n
Penghargaa
n
Management
Manajemen
Karir

3. Rekrutmen &
Seleksi
Pelatihan &
Manajemen
Pengembang
Kinerja
an
Strategi Hasil
Bisnis Bisnis
Strategi HR
Penghargaan Manajemen
Manajemen Karir

4. Strategi Perusahaan
Analisa Kerja
Apa yang perlu  Penilaian
dilakukan Apa Staf Terebut Kinerja
seorang staf tersedia didalam  Data
untuk melakukan organisasi kita Perusahaan
pekerjaan itu?  Pelatihan
 Manajemen
Apakah ada dan
kecocokan? Pengembanga
Apa dampak pada karyawan
upah dan Program
gaji?
Jika tidak, orang
seperti apa yang kita
butuhkan, dan
bagaimana kita harus
merekrut mereka?

5. Perkiraan Faktor-Faktor Dalam
Persyaratan Seleksi
Kualitas dan sifat
dari karyawan
Proyeksi
(dalam kaitannya
perputaran/Turn Sumber
dengan apa yang
Over (sebagai akibat Ekonomi/Financial
Anda lihat sebagai
pengunduran diri Perusahaan
kebutuhan
dan PHK)
perubahan
organisasi)

6. • Studi kebutuhan lapangan kerja masa lalu
Analisis selama periode per-tahun untuk memprediksi
Kecenderunga kebutuhan masa depan
n
• Sebuah teknik perkiraan untuk menentukan
Analisis kebutuhan staf masa yang akan datang
Perbandingan dengan menggunakan rasio antara produksi
penjualan dan jumlah karyawan yang
dibutuhkan

7. Merekrut karyawan baru dari sumber luar (Pihak Kedua)akan
dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu:
Ketika kondisi ekonomi relatif sulit,
Macro- biasanya akan ada kelebihan pasokan,
Kondisi atau jumlah pelamar banyak akan lebih
Perekonomi tinggi daripada permintaan. Dalam kasus
an seperti itu, perusahaan akan merasa
relatif lebih mudah untuk memilih
karyawan baru dari sejumlah besar
pelamar.