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なぜなぜ分析 演習問題
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なぜなぜ分析 演習問題~真の問題を発見するには?~
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統計調査及びサンプリング、標本調査する目的は社会、会社、工場で発生する問題を解決し、改善する為に幾つかのグループを比較し、その差を検証し、分析し、改善する為です。
統計調査とサンプリング、標本調査
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関連サイト:匠の知恵 https://takuminotie.com/blog/2019/10/19/post-18764/ ヒューマンエラーとは? (英: human error)とは、人為的過誤や失敗(ミス)のこと。 『システム目標』に対して許容範囲の範囲を超えた人間の行動、あるいは処置の事」
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ブレイン ストーミング(ブレスト)はひと言で言ってしまえば、集団発想法の1つです、英語では brainstorming(頭脳 嵐)です。 人間がアイデアを作り出すときには脳の中にあるさまざまなアイデアのパーツを組み合わせる作業をするということになります。 この作業を1人の脳だけでやるよりも、複数人の脳を使ってやるほうが多様性があり、良いアイデアが生まれる可能性が高くなります。
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問題を解決ための手法の解説です。更に詳しい資料は下記のサイトに掲載しています。 関連サイト:匠の知恵 https://takuminotie.com
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QC 七つ道具とは?
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フォーカスするためには、たぶんどうやってフォーカスするか(前回)に加えて、何にフォーカスするかを決める必要があって、今回は後者、つまり「フォーカスポイントを決める」方の話です。 スタートアップの初期は Y Combinator 的に言うところの Do things that don’t scale (スケールしないことをしよう)をはじめとした明確なフォーカスポイントがあると思います。ただ次第に自分たちでフォーカスポイントを決めなければいけなくなってきて、そのときにどのようにフォーカス先を意思決定すれば良いのか、どうすれば良い意思決定ができるのか、という問いが出てきて、その際に方法論の必要性が生じます。 そこで意思決定の方法論を検討するのですが、スタートアップのような情報不足や資源の制約下では、ゲーム理論をはじめとしたいわゆる規範的な normative 意思決定理論よりは、行動経済学や認知心理学の記述的な descriptive 意思決定からのアプローチが良いのかなと思い、Kahneman をはじめとした行動経済学の研究成果をベースにしています。
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データーサイエンス マジック【図解】Data science magic
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データーの正しい見方 「データを基に世界を正しく見る習慣」を意味する造語。『ファクトフルネス』の共著者であるハンス・ロスリング、オーラ・ロスリング、アンナ・ロスリング・ロンランドがつくった言葉です。 「ファクトフル(FACTFULL)」というのは、「事実に満ちている(FACT:事実 FULL:いっぱい。満杯」という意味で、「ネス(NESS)」は「〇〇な状態・〇〇な性質」を表します。 この二つの言葉を合わせて、「事実に溢れた状態」から転じて、「データという事実に基づいて世界を見る」という意味の、「ファクトフルネス」という言葉が誕生したと言われています。 例えば、東アフリカの国の一つであるケニアの首都ナイロビ、いまだに「アフリカ」と聞くだけで、「貧しい国」とイメージする人が多いのが現状です。しかし、実際に行ってみれば、ナイロビの街中には大量に巨大なショッピングモールなどの建物が並んでいます。我々の頭に中にINPUTされた世界の情報及び統計データーと現実の世界には差があり、正しい情報収集を常に行わないと我々の頭の中の情報は陳腐化し思い込みだけになってします、現実の世界と大きく隔離してします。
ファクトフルネス FACTFULLNESS【図解】
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Currently, "Windy" is the No. 1 weather app that is popular for fishing, surfing, diving, and mountaineering. Sometimes, the best way to understand the weather around you is to see it visualized on your phone screen. That's what Windy offers with detailed maps that let you watch the weather forecast unfold in front of you. Windy excels at wind patterns, of course, but the app has 40-plus maps available showing temperature, humidity and more. You've also got satellite and Doppler info at your fingertips, plus a hurricane tracking feature that comes in handy during storm season. Windy is a Czech company providing interactive weather forecasting services worldwide. The portal was founded by Ivo Lukačovič in November 2014. Initially, the portal focused on wind animation, currently there are other basic meteorological parameters such as temperature, pressure, relative humidity, cloud base and additional panels with more advanced data. Windy also has a website as well as a free app available for iPhone and Android.
How to use Windy.com Basic.pdf
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登山で一番、気になるのは天気。 雨の中、風の中を登山するのは苦行の一言に尽きる、さらに風雨が強いの中を登山することは遭難、滑落に繋がる。 よって、気象庁発表の天気図を事前に調べる必要があるがエリア毎の天気が分かっても肝心の山の天気は発表しておらず、 登山 天気予報アプリとして『てんきとくらす』『tenki.jp登山天気』を用いて事前調査をする方が多いが最近、人気の天気予報アプリが『 Windy 』です。 関連サイト:Windy.com マニュアル
登山の天気情報サイト Windy.com 使い方、活用【モバイル&Web版】 pdf
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官能検査の基礎 【図解】
博行 門眞
PDPCは過程決定計画図といわれ、近藤次郎博士が開発した手法です。 問題解決をしていくうえで、情報不足や環境などの変化による不測の事態をあらかじめ想定して、不測の事態が発生したときの対応策を計画に織り込み、問題解決への望ましい結果にいたる過程を定める手法です。 関連サイト:匠の知恵 https://takuminotie.com/
PDPC法(過程決定計画図)
PDPC法(過程決定計画図)
博行 門眞
ヒストグラム(度数分布表)と特性要因図を用いた工程分析、解析事例を記載しました。 関連サイト:匠の知恵 https://takuminotie.com/
エクセル版 ヒストグラム(度数分布表)による工程解析 改善事例集
エクセル版 ヒストグラム(度数分布表)による工程解析 改善事例集
博行 門眞
アロー・ダイヤグラム法とは、問題を解決する方策を実行する日程計画を立てるのに、アロー・ダイヤグラムを用いる手法です、矢線図、PERT図とも呼ばれます。 「アローダイアグラム」(矢線図)はパート(PERT)で用いる「日程計画図」です。 特定の計画を進めていくために必要な作業の関連をネットワークで表現したものです。 関連サイト:匠の知恵 https://takuminotie.com/
アロー・ダイヤグラム法
アロー・ダイヤグラム法
博行 門眞
横軸に特性値を,縦軸に度数を目盛って区間の幅で柱状の図を書いた度数図を,一般にヒストグラム(histogram)と呼んでいる。 関連サイト:匠の知恵 https://takuminotie.com/
ヒストグラム(度数分布表)の作り方【図解】
ヒストグラム(度数分布表)の作り方【図解】
博行 門眞
マトリックス図法とは、多くの現象と要因などを行と列の二次元に配置し、行と列の交点に相互の関連の程度を表示して、問題解決を効果的に推進していく手がかりを得る手法です。 英語:matrix diagram ⇒意味:(ものを生み出す)母体、行列 関連サイト:匠の知恵 https://takuminotie.com/
マトリックス図法とは
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博行 門眞
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マトリックス図法とは
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なぜなぜ分析 演習問題
1.
なぜなぜ分析 演習問題 ~真の問題を発見するには?~ 作成:2019年1月22日 ク コンサルティングクレイン
テクノ コンサルティング Crane techno Consulting. サイト URL:http://crane-techno.com/
2.
1.不良内容: 成型品組立工程のビス締め工程で、製品に樹脂亀裂が発生した。 現物の解析を行った結果、亀裂の発生していない物と比べてビスの径が太 くネジ締め込み時の応力が大きくなり、亀裂に至ったことがわかった。 ビスを確認したところ、正規のビスではなく、別品番のビスを使用してい たことが判明。現場からは別品番のビスが500個見つかった。 2 樹脂亀裂 別品番ビス 正常品番ビス ビス径: 6mm ビス径: 5mm
3.
2.現状把握:ヒヤリング ①佐藤さん 意見:班長の佐藤さんにヒヤリングを実施。 「毎朝8:30に担当の加藤さんが、その日の生産に使用する材料を材料倉庫 から出庫し、各工程へ供給している。過去に材料倉庫の材料棚の品番表示 が小さくて読みづらく、間違った部品を出庫する事故を起こしたので、文 字を大きくして対策を行ったが、万全ではなかったではないか?」 ②加藤さん 意見:担当の加藤さんのヒヤリング結果。 「間違いを防ぐために材料棚の品番を2回確認しているので読み間違いはな いと思います。しかし3日前に、同じ棚段の隣に置いてあったビスの袋が 崩れ落ちていたので、元の位置に戻したが、その時に混ざったのかも知れ ません。」 ◆袋の品番は確認していないのですか。 Aさん回答:「特に指示はなく、袋の品番表示は再確認してない。今回 のような袋が混入することは想定しておりませんでした。」 3
4.
3.現状把握:現場確認 1)材料倉庫の状態の確認を行った。 今回の製品に使用するビスと、誤って使用したビスは、同じ棚団の隣同士に 置いてあり、棚段に黄色のテープで境界線をつくり仕切られていた。 ビスは袋に500個単位で入っており、1~5段積みになっていた。 2)材料倉庫を管理しているCさんにヒヤリングを行った。 Cさん 回答: 「1週間前から生産が増産になったため、材料がこれまでの3倍に増えて、材 料棚のスペースが不足してきた。ビスの入った袋は、6袋単位で箱詰めされ ていたが箱は嵩張るので、袋を取り出して置<ようにした。材料倉庫全体では 、空いている棚があり、材料の置き場所の見直しを行う。」 4 品番:AAAA
品番:BBBB 品番:CCCC 品番:DDDD
5.
4.なぜなぜ分析 回答用紙 真の原因を追究して同様な不良が再発しないようになぜなぜ分析を してください。 5 成形品に亀裂が 発生! なぜ① なぜ②
なぜ③ なぜ④ なぜ⑤
6.
4.なぜなぜ分析 模範回答 真の原因を追究して同様な不良が再発しないようになぜなぜ分析を してください。 6 成形品に亀裂が 発生! ビス径が太い モノを使用 間違った部品 を出庫(正規 品に混入) ビスの袋が崩 れた 崩れによる混 入想定外 崩れ防止対策 の立案 なぜ① なぜ②
なぜ③ なぜ④ なぜ⑤ 崩れによる再 検査指示なし 崩れ等の異常 発生時に対応 を文書化、手 順化する 発生系 検査系
7.
ク コンサルティング クレイン テクノ
コンサルティング Crane Techno Consulting 作成:2019年1月22日
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