Da Expo2015 a Basilicata2019- Obiettivo Smart Community
1. GIANNI LACORAZZA – APT BASILICATA – #GARDACHEFPARTY– RIVA DEL GARDA (TN) – 21 marzo 2015
2. Expo è food, molti motivi importanti.
Ma per la promozione turistica ce n’è uno in particolare
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
3. Tutti i turisti mangiano!
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
4. Agli stranieri piace il cibo italiano: su 73 miliardi di
spesa turistica, un terzo è finito a ristoranti, pizzerie e
prodotti tipici
Fonte: http://www.ilsole24ore.com/ su studio 2014 di Osservatorio sul turismo di Unioncamere e Isnart
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
5. Nel tempo, molte destinazioni sono riuscite a legare
il proprio nome ad alcuni prodotti gastronomici
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
6. Più territori legati all’enogastronomia che alla cultura
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
7. Affiancare il food a temi dell’identità
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
8. Il cibo è social
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
9. Riguarda tutti, è un argomento «leggero» sui social e
la leggerezza aiuta la creatività
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
10. Il cibo è «il secondo binario»
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
11. 3. La comunità disposta a creare
relazioni e a sentirsi
parte integrante del sistema
1. Un tessuto imprenditoriale
attivo, capace di attirare
capitali economici
e professionali
2. Una governance attenta alla creazione
di opportunità per favorire la
partecipazione dei cittadini e del tessuto
economico del territorio, promuovendo il
senso di responsabilità e di coesione
sociale
Le tre dimensioni della smart community
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
12. BTWIC. Per guardare tutti nella stessa direzione
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
13. BTO. Andiamo a frequentare il futuro
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
14. Portiamo la nostra azione sul territorio
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
15. e tutto questo per costruire gerarchia di contenuti.
Marketing diretto e indiretto
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
16. Creare una visione comune
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
17. Il percorso verso Expo2015 è una opportunità
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
22. Il nostro approccio di marketing deve essere
un’operazione culturale
Ma abbiamo un prodotto che ce lo consente?
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
23. Vi siete mai chiesti perché si chiama lucanica?
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
24. Il treno Basilicata potrà viaggiare
su due binari veloci
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
25. A Expo per NUTRIRE IL PIANETA
con cibo e cultura
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
26. E ora la smart community
Accelerare il processo di comunicazione
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
27. I social come moltiplicatore
quantitativo della qualità
GIANNI LACORAZZA #GARDACHEFPARTY– 21 marzo 2015
Quando lasciano una destinazione, una delle cose che più ci si ricorda è come hanno mangiato
Ed anche il contrario. Un cibo si associa più facilmente ad una destinazione (Bardolino) a meno che non si tratti di Leonardo da Vinci (o Peppino di Capri)
E considerato che noi da tempo ci ammazziamo a cercare buone idee di identità e peculiari, dobbiamo anche pensare che il viaggiatore cammina su due binari, uno è la motivazione turistica di nicchia (cinema, montagna, bike, mare ecc), ma l’altro è sempre il cibo.
e tutto ciò è ancora più vero al tempo dei social, perché il cibo è social ed e facile farlo passare sui social
Quindi necessita di un approccio di marketing parallelo. Il secondo binario E noi in Basilicata vogliamo seguire proprio questo approccio
La verità è che da tempo ci affanniamo a fare una smart community ma poi il ti accorgi che il cibo ti aiuta a farlo senza troppi sforzi
E ci impegniamo a fare BTWIC
Andiamo a BTO a portare gli operatori
Andiamo in giro a diffondere la cultura del web marketing correndo in lungo e in largo per la basilicata coi nostri amici esperti
Rafforzare l’emittente con il messaggio unico
Abbiamo legato BTWIC a EXPO
E poi a Bto abbiamo aperto la visione – le nuove tecnologie digitali al servizio del food
La verità è che siamo arrivati ad una nuova consapevolezza di marketing e comunicazione che è un esempio che ci ha fatti riflettere. Noi abbiamo ottimi prodotti ma poca produzione, per cui non arriveremo mai a supportare il brand enogastronomico lucano con la distribuzione scarsa che abbiamo.
Allora il nostro approccio oggi deve essere di marketing più puro, forse più cinico, ma meno legato alla reale produzione. E’ un’operazione culturale.
Ma abbiamo un prodotto che ce lo consente?
Allora il nostro approccio oggi deve essere di marketing più puro, forse più cinico, ma meno legato alla reale produzione. E’ un’operazione culturale. Ma abbiamo un prodotto che ce lo consente?
Lucanica.
Alla produzione ci pensa tutto il mondo, noi dobbiamo pensare a farvene innamorare…
Questo discorso valeva già prima ma oggi ancora di più perché la Basilicata oggi punta anche su un altro grande brand che si associa al cibo e lega tutto: Matera
Identificarsi in Expo senza Matera sarebbe un errore. Come l’acqua, di cui siamo capofila a Expo. Anche perché il nostro viaggio parte da Expo2015 e arriva a Basilicata2019.
E dopo il “prodotto di comunicazione” da qui si parte per agganciare a questa locomotiva il resto della Basilicata. Perché il cibo ci aiuta a fare più facilmente community. Perché i lucani, come tutti, hanno già consapevolezza della loro prelibatezze e le postano sui social già bene.
ILCAPOCOLLO D’INTESA
Poi sui social funziona anche quel “cazzeggio serio”, che oggi ci consente anche di ragionare in termini seri di un modo di leggere le cose in maniera “Socialogica”