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E = mc 2 (1905) “ L’immaginazione è più importante della conoscenza”. Albert Einstein
The highest art form is really business. It is an extremely creative form, and can be more creative than all the things we classically think of as creative. In business, the tools with which you are working are dynamic: capital and people and markets and ideas. These tools all have a life of their own. So to take those things and to work with them and reorganize them in new and different ways turns out to be a very creative process. (Wayne Van Dyck)
CREATIVITA’ ,[object Object]
Giancarlo Piretti, 1969
IL PROCESSO CREATIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INVESTIMENTO STRATEGICO ,[object Object],[object Object]
L’indice di creatività ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
I PIONIERI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GRUPPI E INDIVIDUI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QUALCHE CREATIVO OVVERO LE FONTI DELLA CREATIVITA’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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LA LEZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I FRENI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SVILUPPO DELLA CREATIVITA’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La generazione di alternative ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definizione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Penna Strumento di scrittura Matita Regalo Cravatta Sciarpa Camicia
Ridurre lo stress Ascoltare musica ESTRAZIONE DEL CONCETTO Relax PUNTO FISSO Leggere un libro Meditazione
Migliorare i viaggi in aereo Telefono a bordo ESTRAZIONE DEL CONCETTO Rendere più facile lavorare in aereo PUNTO FISSO Ricezione fax Tavolinetti espandibili Internet Computer
I passi della ricerca di alternative ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Creatività e logica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LA CATENA DELLA CREATIVITA’ PERCEZIONE ANALISI PRODUZIONE SELEZIONE APPLICAZIONE
LA CATENA DELLA CREATIVITA’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Uno strumento per la creatività individuale: la mappa mentale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CANDELA AUTOMOBILE CANDELABRO CERO STREGA ROGO FIACCOLA LUCCIOLA FIAMMA LUCE ESEMPIO DI MAPPA MENTALE APOSTOLO CHIESA SANTO ROMA
 
COME COSTRUIRE UNA MAPPA MENTALE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRIMA FASE LA PERCEZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object]
PERCEZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sulle straordinarie opere di Escher vedi anche le clip allegate.
 
 
 
 
SECONDA FASE LA PRODUZIONE DI IDEE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Da  dove nascono le idee? ,[object Object],[object Object],[object Object]
QUATTRO STRATEGIE PER LA GENERAZIONE DI IDEE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LA SFIDA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ZONA DEL COMFORT ZONA DELLA PAURA ZONA  DELL’APPRENDIMENTO
IL PENSIERO LATERALE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La sfida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esempio: patatine “chips” Possiamo criticare difetti specifici: patatine rotte, gusto sgradevole, ecc.; però possiamo anche sfidare aspetti che non sono ovvii difetti. Chips Dimensione pezzi Struttura confezione Colore Materiale confezione Forma dei  pezzi Dimensione sacchetto
I tre perché ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Check-list della sfida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Provocazione   conclusione percorso logico “ teorema” dati provocazione dati nuova conclusione “ teorema”
Provocazione (segue) La provocazione si muove su un continuum che va dall’idea logica, anche se non dimostrata, all’espressione paradossale manifestamente assurda. idea non dimostrata, diversa ma compatibile paradosso o concetto assurdo (provocazione pura)
Movimento  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La “sospensione del giudizio” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esempio: provocazione e movimento matita Appuntita da una parte Rotonda o prismatica Grafite al centro Fatta di legno Dritta  Dimensione standard Provocazione:   matita curva Movimento:   una matita “sicura”
ASSOCIAZIONE FORZATA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TERZA FASE L’ANALISI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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MATITA MICROCHIP SFERICA POLVERI TERMICHE CRISTALLO VAPORIZZ. PIATTA FELTRO PLEXIGLASS LASER BEAM CURVA INCHIOSTRO CANCELLABILE METALLO ACCENDINO PRISMATICA SINTETICO PLASTICA GOMMA ROTONDA GRAFITE LEGNO ACCESSORI FORMA MATERIALE INTERNO MATERIALE ESTERNO
MATRICE DI ANALISI TECNOLOGIE IN FASE DI SVILUPPO TECNOLOGIE NON ACQUISIBILI TECNOLOGIE ACQUISIBILI TECNOLOGIE DEI PARTNER TECNOLOGIE PROPRIETARIE CLIENTI FINALI CONTESTO SOCIO-ECONOMICO CONCORRENTI
VANTAGGI COMPETITIVI FATTORI CRITICI DI SUCCESSO COMPETENZE DISTINTIVE SEGMENTO DI MERCATO SISTEMA DI PRODOTTO STRUTTURA DIMENSIONI PRINCIPALI DEL BUSINESS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SEGMENTO DI MERCATO SISTEMA DI PRODOTTO STRUTTURA DIMENSIONI PRINCIPALI DEL BUSINESS  – PRIMA ESPANSIONE
QUARTA FASE LA SELEZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QUINTA FASE L’APPLICAZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CREATIVITA’ DI GRUPPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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BRAINSTORMING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un sito dedicato al brainstorming è: www.brainstorming.co.uk  Contiene un interessante  tutorial . Include un elenco di siti specializzati sulla creatività.
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CREATIVIDAD

  • 1. E = mc 2 (1905) “ L’immaginazione è più importante della conoscenza”. Albert Einstein
  • 2. The highest art form is really business. It is an extremely creative form, and can be more creative than all the things we classically think of as creative. In business, the tools with which you are working are dynamic: capital and people and markets and ideas. These tools all have a life of their own. So to take those things and to work with them and reorganize them in new and different ways turns out to be a very creative process. (Wayne Van Dyck)
  • 3.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.
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  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Penna Strumento di scrittura Matita Regalo Cravatta Sciarpa Camicia
  • 19. Ridurre lo stress Ascoltare musica ESTRAZIONE DEL CONCETTO Relax PUNTO FISSO Leggere un libro Meditazione
  • 20. Migliorare i viaggi in aereo Telefono a bordo ESTRAZIONE DEL CONCETTO Rendere più facile lavorare in aereo PUNTO FISSO Ricezione fax Tavolinetti espandibili Internet Computer
  • 21.
  • 22.
  • 23. LA CATENA DELLA CREATIVITA’ PERCEZIONE ANALISI PRODUZIONE SELEZIONE APPLICAZIONE
  • 24.
  • 25.
  • 26. CANDELA AUTOMOBILE CANDELABRO CERO STREGA ROGO FIACCOLA LUCCIOLA FIAMMA LUCE ESEMPIO DI MAPPA MENTALE APOSTOLO CHIESA SANTO ROMA
  • 27.  
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Sulle straordinarie opere di Escher vedi anche le clip allegate.
  • 32.  
  • 33.  
  • 34.  
  • 35.  
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. ZONA DEL COMFORT ZONA DELLA PAURA ZONA DELL’APPRENDIMENTO
  • 41.
  • 42.
  • 43. Esempio: patatine “chips” Possiamo criticare difetti specifici: patatine rotte, gusto sgradevole, ecc.; però possiamo anche sfidare aspetti che non sono ovvii difetti. Chips Dimensione pezzi Struttura confezione Colore Materiale confezione Forma dei pezzi Dimensione sacchetto
  • 44.
  • 45.
  • 46. Provocazione conclusione percorso logico “ teorema” dati provocazione dati nuova conclusione “ teorema”
  • 47. Provocazione (segue) La provocazione si muove su un continuum che va dall’idea logica, anche se non dimostrata, all’espressione paradossale manifestamente assurda. idea non dimostrata, diversa ma compatibile paradosso o concetto assurdo (provocazione pura)
  • 48.
  • 49.
  • 50. Esempio: provocazione e movimento matita Appuntita da una parte Rotonda o prismatica Grafite al centro Fatta di legno Dritta Dimensione standard Provocazione: matita curva Movimento: una matita “sicura”
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56. MATITA MICROCHIP SFERICA POLVERI TERMICHE CRISTALLO VAPORIZZ. PIATTA FELTRO PLEXIGLASS LASER BEAM CURVA INCHIOSTRO CANCELLABILE METALLO ACCENDINO PRISMATICA SINTETICO PLASTICA GOMMA ROTONDA GRAFITE LEGNO ACCESSORI FORMA MATERIALE INTERNO MATERIALE ESTERNO
  • 57. MATRICE DI ANALISI TECNOLOGIE IN FASE DI SVILUPPO TECNOLOGIE NON ACQUISIBILI TECNOLOGIE ACQUISIBILI TECNOLOGIE DEI PARTNER TECNOLOGIE PROPRIETARIE CLIENTI FINALI CONTESTO SOCIO-ECONOMICO CONCORRENTI
  • 58. VANTAGGI COMPETITIVI FATTORI CRITICI DI SUCCESSO COMPETENZE DISTINTIVE SEGMENTO DI MERCATO SISTEMA DI PRODOTTO STRUTTURA DIMENSIONI PRINCIPALI DEL BUSINESS
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65. Un sito dedicato al brainstorming è: www.brainstorming.co.uk Contiene un interessante tutorial . Include un elenco di siti specializzati sulla creatività.
  • 66.
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