Concreet     Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Jaargang 6 • Nummer 14 • Voorjaar 2012Persoonlijk“Blij met de bedrijfsverzo...
Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Inhoud • Pagina 2    Voorjaar 2012                                           ...
Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vaknieuws • Pagina 4                                                         ...
Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Reportage • Pagina 6                                                         ...
Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vakwerk in beeld • Pagina 8   Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Va...
Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • De werkweek van… • Pagina 10                                                 ...
Concreet • Ledenmagazine AB Zuid-Holland • Cover • Pagina 12                                                              ...
Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Persoonlijk • Pagina 14                                                      ...
Werknemer in beeld“ k ben nu I breder inzetbaar”Bedrijfsverzorger Marco de Frankrijker (41) volgdevia AB Zuid-Holland een ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

AB Zuid-Holland Relatiemagazine Concreet

445

Published on

Relatiemagazine voor AB Zuid-Holland. Eindredactie en interviews.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
445
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

AB Zuid-Holland Relatiemagazine Concreet

  1. 1. Concreet Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Jaargang 6 • Nummer 14 • Voorjaar 2012Persoonlijk“Blij met de bedrijfsverzorging”Werknemer in beeldZelfstandigerwerken na cursusColumn“Samen spelen is samen delen”
  2. 2. Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Inhoud • Pagina 2 Voorjaar 2012 Voorwoord Inhoud Colofon Ondanks de recessie…. Een recessie brengt onrust en onzekerheden met zich mee. Stijgende werkloosheid, drukte bij de voedselbanken en financiële zorgen. Maar er is ook een andere kant, namelijk bewustwording en reflectie over 2 Colofon Concreet • Relatiemagazine hoe wij ons leven leiden. Je ziet een grotere saamhorigheid; meer back van AB Zuid-Holland to basic, minder materialistisch. Wat mij betreft is dat de positieve kant van de recessie. 3 oorwoord, vacature V Hoofdredactie Carola van Dorp-Meijer Ook bedrijven kijken weer eens goed naar hun uitgavenpatroon en vinden nieuwe manieren om kosten te besparen. Bijvoorbeeld door een 4 Vaknieuws Tekst en eindredactie efficiëntere werkindeling of een scherper inkoopbeleid. In goede tijden Ingrid Rompa, CI-Tekst gaan bedrijven makkelijker met kosten om; men let minder op de uitgaven. 6 Reportage Vormgeving Vertrouwen in de toekomst Ans Geerlings, AG Design Als agrarische personeelsorganisatie raakt de recessie ons minder hard dan in andere sectoren. Wel wordt de concurrentie van andere uitzend- Fotografie bureaus groter. Zij zoeken vanuit crisisgevoelige sectoren de stabielere Ans Geerlings agrarische sector op. Ondanks de recessie zijn wij verhuisd naar een Ben Jansen groter pand met ruimte voor groei. Voor de lange termijn een belangrijke stap naar een professionelere uitstraling en een efficiënter werkende Druk organisatie. Ik zie de toekomst dan ook rooskleurig tegemoet. 8 Vakwerk in beeld Drukkerij van der Eems, “Fouten corrigeren” Easterein. De basis van AB Zuid-Holland bestaat al meer dan 60 jaar. Gelukkig zijn Dit magazine is gedrukt wij een stabiele organisatie die wel tegen een stootje kan. Toch hebben op MC Silk. ook wij een paar moeilijke jaren achter de rug en moeten we onze 10 De werkweek van… Oplage: 3000 organisatie blijven vernieuwen. Onze kern - het helpen van leden - blijft Gerard van Vliet, relatiebeheerder de basis van ons bedrijf. De persoonlijke benadering en betrokkenheid van bedrijfsverzorging Contact onze medewerkers blijf ik koesteren. Deze belangrijke waarden maken AB Zuid-Holland AB Zuid-Holland immers tot de organisatie die ze was, en nu nog steeds is. E-mail: info@abzuidholland.nl Web: www.abzuidholland.nl Wim Kauffman Vestiging Stellendam Directeur Telefoon: 0187 49 12 88 Fax: 0187 49 99 38 11 Column Voorstraat 10 “Gezamenlijk oppakken” 3251 BD Stellendam Vestiging Hazerswoude-Dorp 13 Persoonlijk Telefoon: 0172 23 17 57 Vacature in de spotlight Reductieregeling na operatie Fax: 0172 23 13 92 Duitslandlaan 23 2391 PC Hazerswoude-Dorp Internationale teeltspecialist gezocht! Vestiging De Lier (hoofdkantoor) De teeltspecialist, wie zoekt hem niet? Het is een Voor twee van onze relaties zijn wij op zoek naar Telefoon: 0174 51 04 66 functie die steeds moeilijker is in te vullen. Ook wij teeltspecialisten die open staan voor een uitdaging 15 Verenigingsnieuws Fax: 0174 51 02 52 zijn op zoek naar teeltspecialisten met ervaring. in China of Noord-Amerika. Leehove 62 Maar ook op de Zuid-Hollandse eilanden in het 2678 MC De Lier Wat moet een teeltspecialist onder meer kunnen: Oost- en Westland hebben wij vacatures! • Monitoren van de planten en het kasklimaat; 16 Werknemer in beeld • itvoeren van teelttechnische U Heb je interesse in een van deze functies? “Cursus vergroot kansen” controlewerkzaamheden; Neem contact op met Frank van Baarle • elfstandig water geven en bemesten van Z tel. (0174) 51 04 66 of per mail: de planten. fvbaarle@abzuidholland.nl2 3
  3. 3. Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vaknieuws • Pagina 4 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vaknieuws • Pagina 5 Nieuws over het vak Engelse taallessen op zakelijk niveau Engels, Duits, Spaans, Pools. Het zijn talen die veel heden in het Engels (administratie, orderproces, worden gesproken binnen de agrarische sector. relatie­ eheer). Er wordt geoefend met diverse b Met name de tuinbouw is zeer internationaal. communicatiemiddelen, zoals telefoongesprekken, Veel bedrijven werken met medewerkers van e-mail correspondentie en één op één contact, verschillende nationaliteiten en ook met buiten- bijvoorbeeld het ontvangen van buitenlandse landse afnemers wordt meestal in het Engels of gasten op de werkplaats en het geven van Duits gecommuniceerd. Elkaar verstaan - en rondleidingen. vooral elkaar goed begrijpen - is een van de belangrijkste aspecten binnen een bedrijf. In zes lessen leren de deelnemende cursisten om spontaan - en dus zonder faalangst - Engels te Sinds enkele jaren verzorgt AB Zuid-Holland spreken in een zakelijke omgeving. Heeft u Nederlandse taallessen voor Poolse medewerkers interesse in onze taalcursussen of wilt u een en krijgen onze relatiebeheerders Poolse les. taal­ ursus op maat? Neem contact op met uw c Vanuit de markt kregen wij onlangs het verzoek relatiebeheerder of met opleidingencoördinator Engelse taallessen te organiseren op zakelijk Ben Jansen via bjansen@abzuidholland.nl of niveau. Het gaat hierbij om dagelijkse werkzaam- tel. (0174) 51 04 66. Twee beurzen in Gorinchem Nieuw pand in De Lier In november 2011 stond AB op de rundveerelatiedagen. De ‘boerenkeuken’ werd Vestiging De Lier is verhuisd. Sinds kort zijn wij gevestigd aan de Leehove 62, en niet meer aan druk bezocht. Veel mensen deden mee aan de kaartenactie om een op afstand de Rembrandtstraat. De bedrijfsverzorging en het tuinbouwteam van AB Zuid-Holland werken bestuurbare tractor te winnen. De winnaar is de heer Kooij uit Schipluiden. vanuit het nieuwe pand. Ook directie, staf, personeelsafdeling en de financiële administratie zijn nu werkzaam vanaf de Leehove 62 te De Lier. De vestiging aan de Voorstraat in Stellendam Ook zijn de tuinbouwrelatiedagen alweer achter de rug. Tijdens deze beurs konden blijft actief op de eilanden, en het team van de Duitslandlaan in Hazerswoude werkt voor­ de bezoekers een potje tafelvoetballen in de stand. Er is fanatiek gespeeld en namelijk in de boomkwekerij. U kunt ons nog steeds op de oude vertrouwde telefoonnummers aan het einde van de beurs is de voetbaltafel verloot. Van Veen Alstroemeria - bereiken. Het enige verschil is, dat een telefoniste zorgt voor een snelle doorschakeling naar eveneens uit Schipluiden - mag de voetbaltafel in hun kantine plaatsen. de juiste persoon. Hiermee hopen wij wachttijden te verkorten. Schaatskleding te koop Website krijgt opknapbeurt Machinaal vormknippen AB Zuid-Holland is al enkele jaren sponsor van GroeneHartSport.nl (GHS). Het De website van AB Zuid-Holland www.abzuidholland.nl Wilt u uw buxus laten knippen? AB Zuid-Holland heeft initiatief is afkomstig van een aantal bedrijven uit het Groene Hart en enkele krijgt in maart een flinke opknapbeurt. In de huidige twee vormknippers voor bollen en piramiden. Tevens fanatieke marathonschaatsliefhebbers. vorm bestaat de site alweer twee jaar. Door nieuwe hebben wij een maaibalk om grote hoeveelheden Bent u zelf ook zo’n enorme schaatsliefhebber? Dan kent u vast wel de technieken, inzichten en het gebruik van sociale media is buxus in een keer te snoeien. De vormknipper knipt opvallende gele kleding met het groene hart. Deze kleding kunt u nu bestellen een restyle echt noodzakelijk. bollen van 15 tot 50 cm, de piramideknipper knipt tot bij Jan van der Hoorn in Ter Aar. Indien u gebruik maakt van de eerste een hoogte van 100 cm. De knipmachines kunnen op bestelronde (en u betaalt ten tijden van de bestelling), ontvangt u 40% korting De teksten worden vernieuwd, de vormgeving wordt wielen én buizen rijden. op de kledinglijn. aangepast en achter de schermen worden een paar Kijk op de website www.groenehartsport.nl/kledinglijn. GHS heeft een handige zoekfuncties toegevoegd. De homepage Voor reserveringen kunt u contact opnemen met de dames- en herenteam. Komend seizoen wordt hoogstwaarschijnlijk weer wordt overzichtelijker en u kunt via de website zelfs planning (0174) 51 04 66. Er is een wachtlijst in de een schaatsclinic georganiseerd voor relaties van de sponsoren. rechtstreeks een offerte aanvragen. maand juni. Wees er daarom op tijd bij!4 5
  4. 4. Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Reportage • Pagina 6 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Reportage • Pagina 7 Komkommerkweker heeft vertrouwen in de toekomst “We moeten sámen uit de crisis komen” Niet bang De kwekerij is in totaal 47.500 vierkante meter. In de winter werken er zes à zeven mensen en ’s zomers circa 25, inclusief een aantal uitzendkrachten. “Ik werk met twee uitzendbureaus. AB Zuid-Holland is nieuw dit jaar. Ik wil wat meer aan risicospreiding doen. Je moet gewoon voldoende mensen hebben, want het werk moet op tijd klaar zijn. Komkommers groeien heel hard. Je kunt het werk niet uitstellen. ’s Zomers werken we ook wel eens zeven dagen in de week. Dat hoort erbij.” Na de forse investering moet de kwekerij weer een paar topjaren draaien. Ondanks de crisis. Marco is daar niet bang voor. “We weten allemaal dat de tuin- bouw ups en downs kent, maar je bent ondernemer of niet. Ik heb vertrouwen in de toekomst, anders had ik die verbouwing niet gedaan. Ik denk wel dat we sámen uit de crisis moeten komen. We moeten het met z’n allen doen. Niet meer ieder voor zich, want dan maak je elkaar hartstikke kapot.” Theoretisch is gebouwd in een goede periode, meent Marco. “Maar dat weten we over een paar jaar pas zeker. We konden bijvoorbeeld scherp inkopen, omdat er momenteel weinig kassen worden verkocht. Ook de kassenbouwers stonden in rijen voor de deur. De wereld is helemaal omgedraaid en daar hebben we van geprofiteerd.” Van de EHEC-crisis heeft Marco iets minder last gehad dan zijn collega’s. “Ik heb een half miljoen komkommers weg moeten gooien en een deel verkocht voor niks. Maar alle ellende die de telers na 25 juli hebben gehad, hebben wij niet meegemaakt omdat wij aan het bouwen waren.” Komkommerkwekerij Zuidgeest ligt er keurig bij. Er is geen rommel Het bedrijf is sinds 1992 gevestigd in Delfgauw. een half jaar zoet.” Zijn medewerkers heeft hij of troep te bespeuren in de schuren en er staat geen krat scheef. “Er lagen drie kavels op een rij. Wij – mijn ouders tijdelijk elders kunnen onderbrengen. Zelf heb ik Eigenaar Marco Zuidgeest (39) loopt met een trotse blik in zijn ogen en ik – hadden de linker locatie. Acht jaar geleden heel de bouw begeleid. Ik was elke dag aanwezig. naar de spiksplinternieuwe kas. “Even checken of de ventilatoren heb ik het bedrijf overgenomen en eind 2007 We hadden een heel strakke planning. Tja, de werken, want er waren wat computerproblemen vanmorgen. Toen heb ik het middelste bedrijf erbij gekocht. We planten waren besteld dus het moest gewoon ik wilde proefdraaien ging opeens het schermdoek open en werd hebben toen twee schuren aangebouwd.” Al snel klaar op een bepaalde datum. En het is best goed het 5 graden kouder.” had Marco nieuwe plannen op de plank liggen. gegaan. In totaal – inclusief vergunningentraject – “Ik wilde eigenlijk het hele bedrijf vervangen. heeft het zo’n anderhalf jaar geduurd.” Het is inmiddels weer lekker warm in de kas: circa 25 graden binnen, Als je wilt meekomen, moet je die stap eens terwijl het buiten vriest dat het kraakt. “We hebben de kas extra ingepakt maken vind ik. Het bedrijf was 19 jaar oud en In zijn kantoor aangekomen kruipt Marco meteen tegen de kou”, vertelt Marco. “Na de verbouwing maken we gebruik van ik ben nu nog jong, dus een goed moment om weer achter de computer. Hij tikt verschillende de nieuwste snufjes. Er ligt diffuus gehard glas op dat vijf keer sterker is zoiets te doen.” codes in en overlegt met een deskundige aan de dan gewoon glas en we hebben veel geautomatiseerd.” telefoon. “Zo, dat is geregeld”, zucht hij, terwijl hij Strakke planning achterover leunt. “Het is een beetje wennen in De 70.000 komkommerplanten staan in overzichtelijke rijen opgesteld. Zo gezegd, zo gedaan. Eind 2010 heeft hij het het begin. Ik had dit programma nog niet getest.” Om de vijf planten wordt een wit zakje aan een blad gehangen. “We derde bedrijf gekocht en zijn de drie kassen Ondanks wat ‘kinderziektes’ is hij heel tevreden hebben het pad bewust niet in het midden gelegd. Zo hebben we een gesloopt. “Dat was op 25 juli vorig jaar. Op over zijn nieuwe bedrijf. “Wat goed is hebben we vrije werkruimte voorin. Die zakjes zijn biologische bestrijdingsmiddelen. 8 augustus zijn ze gaan heien en 15 december gehouden en wat niet goed was hebben we op Dat gaat de laatste jaren hartstikke goed. Om de vier tot zes weken was alles klaar. Na de kerst zijn we gaan planten. een andere manier opgelost. Ik denk dat we nu worden die zakjes vernieuwd.” Van de laatste tot de eerste oogst ben je dus wel een ideaal plaatje hebben, helemaal van deze tijd.”6 7
  5. 5. Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vakwerk in beeld • Pagina 8 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vakwerk in beeld • Pagina 9 Procesoperator Monika Franciszczok: “Het werk moet doorgaan” Behalve het razendsnel ‘stokken’ van orchideeën bezit Monika Franciszczok (27) nog een andere vaardigheid. Ze heeft een zeer scherp oog voor het draaiend houden van de machines bij Ammerlaan Orchideeën. Mede door haar ervaring weet ze als geen ander de continuïteit van het systeem te handhaven. “Ik heb alles in de praktijk geleerd.” “Het is een uitdaging om de oorzaak van fouten te achterhalen.” Via AB Zuid-Holland werkt Monika ruim drie jaar bij de orchideeënkwekerij. Ze zorgt ervoor dat de tak aan een stok wordt geklemd door middel van een clipje. Verder houdt ze alles in de gaten op het gebied van de machinerie, werkt ze nieuw personeel in en informeert ze de bedrijfsleider over storingen. “In het begin was ik alleen maar aan het ‘stokken’. Maar doordat ik ben meegegroeid in het hele auto- matiseringsproces ben ik goed op de hoogte van wat er allemaal mis kan gaan.” Een echte opleiding heeft ze hier nooit voor gevolgd. “Maar ik pik dingen snel op en durf verantwoordelijkheid te nemen. Daardoor functioneer ik nu ook als procesoperator. Het werk moet doorgaan. Stel je voor dat er iets stilvalt. Dan heeft dat voor het hele bedrijf gevolgen.” Ze vindt haar werk heel leuk om te doen. “En bovendien is het telkens weer een uitdaging om de oorzaak van fouten te achterhalen en zonodig te corrigeren. Als de bedrijfsleider en ik eens tegelijkertijd op vakantie zouden gaan, is het inmiddels al de vraag hoe het verder moet. Ik heb dus echt het gevoel dat ik goed bezig ben.”8 9
  6. 6. Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • De werkweek van… • Pagina 10 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Column • Pagina 11 relatiebeheerder bedrijfsverzorging De werkweek van… Crisis? Ik ben er Gerard van Vliet wel blij mee! Maandag 06.30 uur Er is een oud Engels gezegde: ‘Bedelaars maken Ik start mijn computer op en begin met het beant- lompen, van lompen maak je papier, van papier woorden van mail. Ik maak ook nog wat verslagen maak je geld, met geld maak je banken en… met en ik werk een paar zaken uit. Daarna zorg ik voor banken maak je bedelaars’. Dit gezegde blijft al een mijn zoon en dochter en breng ik ze naar school en paar jaar in mijn gedachten hangen, lezend over de naar de oppas. Vervolgens rijd ik door naar een ene na de andere crisis. Inmiddels ben ik zover dat aantal klanten, bedrijfsverzorgers en een zieke ik denk dat het nog waar is ook. Op een of andere veehouder. We bespreken welke hulp er nodig is manier is het neoliberale denken op een geweldige wat betreft de bedrijfsverzorging. Ik rijd gemiddeld manier doorgeschoten. Het egoïsme van de mens zo’n 400 á 500 kilometer per week blijkt toch niet de juiste drijfveer voor een bruikbaar, acceptabel economisch model. Uiteindelijk willen wij Dinsdag 10.00 uur mensen niet leven in een samenleving waar alleen In de loop van de jaren is mijn werk sterk veranderd. het recht van de sterkste geldt. Mahatma Gandhi zei Acquisitie speelt tegenwoordig een belangrijke rol. eens: ‘De wereld heeft genoeg voor ieders behoefte, Dat komt onder meer door de recessie. Het is maar niet voor ieders hebzucht’. Ook in het bedrijfs­ belangrijk om de vaste medewerkers aan het werk leven realiseert men zich steeds meer dat wij niets te houden. Dat betekent bellen en langsgaan bij alleen kunnen. Samenwerking, internationale handel, potentiële klanten om uit te leggen wat AB Zuid- globalisering zijn ontwikkelingen die ons heel veel Holland voor hen kan betekenen. Niet alleen hebben gebracht. Het wordt pas echt crisis als wij agrarische-, maar ook niet agrarische bedrijven deze verworvenheden niet op de juiste waarde maken gebruik van onze diensten, zoals boom­ in de rustige periodes aan het werk kunnen houden. weten te schatten en/of ontkennen. kwekerijen, akkerbouw-, en grond-, weg- en Dit doe ik met twee planners en drie relatiebeheer- waterbouwbedrijven. ders in De Lier. Ik ben zelf werkzaam op de Ik ben eigenlijk wel blij met de huidige crisis. Niet vestiging Hazerswoude. Ik focus mij vooral op de omdat mensen hun bedrijf en/of hun werk verliezen, Woensdag 13.00 uur bedrijfsverzorgers. Zij moeten de continuïteit van maar wel omdat het duidelijk maakt dat wij het Vandaag een overleg met het bedrijfsverzorgings- de bedrijven waarborgen, bijvoorbeeld door middel gezamenlijk moeten oppakken en ons niet een oor team. We bespreken hoe we de bedrijfsverzorgers van de reductieregeling door het vervangen van moeten laten aannaaien door de bankiers, multi­ de ondernemer bij ziekte. Er zijn nu minder vaste nationals, investeerders etc. Het is maar al te medewerkers, maar het is stukken moeilijker om duidelijk dat de sterken voor het eigen gewin gaan. ze aan het werk te houden. Belangrijke factoren die Aan ons en onze politici de schone taak dit soort meebepalen hoe groot het werkaanbod is, zijn de bedrijven en ontwikkelingen aan de schandpaal te seizoen- en ziekte-invloeden. De recessie heeft ook nagelen. Wij leren onze kinderen ‘samen spelen is veel invloed. samen delen’. En wat doen wij? De nieuwe techno­ logie en het internet bieden ons de mogelijkheid Donderdag 17.45 uur ‘foute’ ontwikkelingen te publiceren en aan de kaak Mijn werkweek zit er op. Thuis ga ik op de computer te stellen. Wanneer je dit soort ontwikkelingen ziet en nog wat dingen uitwerken. Ik werk vier dagen per niets doet, maar wacht tot het jezelf treft dan hebben week voor AB en een dag in de week zorg ik voor we kansen gemist. In de ‘grote mensenwereld’ de kinderen. Mijn vrouw werkt ook vier dagen per betekent samen spelen is samen delen hetzelfde als week. Ik heb een leuke baan. Iedere werkdag is bij kinderen. We noemen het alleen globalisering, anders. Het is lekker afwisselend en je bent bezig ontwikkelingssamenwerking, internationale samen- met mensen. Het gebied dat ik naloop ligt globaal werking, multiculturele samenleving, Europa, tussen Zoeterwoude en Woerden. Je moet de Verenigde Naties en vooral… internationale handel belangen van zowel medewerkers, organisatie (wel Fair Trade alstublieft!). als leden behartigen. Niet alles verloopt altijd vlekkeloos, maar dat heb je altijd. Mensen hebben soms het idee dat je een beetje Hans Ligtenberg koffie zit te drinken hier en daar. Maar dat is niet zo. Het is best verantwoordelijk werk.” Programmamanager opleiding Greenport Business Retail HAS Delft10 11
  7. 7. Concreet • Ledenmagazine AB Zuid-Holland • Cover • Pagina 12 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Persoonlijk • Pagina 13 Koos de Vlieger maakt gebruik van de reductieregeling “Het melken gaat altijd door” Het is gezellig in de keuken van hoeve Zomerland in Heinenoord. Bedrijfsverzorger Hans Veldhoen en boer Koos de Vlieger zitten op kousenvoeten aan tafel. Hun handen om een warme kop koffie, die de vrouw des huizes heeft ingeschonken. “Gelukkig kan ik nu weer een klein beetje meehelpen in de stal”, zucht Koos. “Na de operatie aan mijn been heb ik zes weken in een stoel gezeten. Te druk is niet leuk, maar niets te doen hebben is veel erger.” Koos (56) is al meer dan dertig jaar lid van de Op 22 november vorig jaar is Koos geopereerd aan bedrijfsverzorging. In al die tijd is het nog maar een zijn knie. Sindsdien loopt er een bedrijfsverzorger keer voorgekomen dat hij gebruik kon maken van de rond op zijn bedrijf. “Mijn knie was versleten aan de reductieregeling. “Verder alleen ’s zomers als we met binnenkant. De doktoren wilden het been een jaar vakantie gaan. Dan komt er een bedrijfsverzorger of tien geleden al recht zetten, maar dat wilde ik voor een dag of tien, zodat wij er even tussenuit toen nog niet. Maar nu was ik toch op het punt kunnen. Maar dan betaal je wel het volle tarief.” aangekomen dat ik het heb gedaan. Mijn linkerbeen is ingezaagd en rechtgetrokken. Er werd bijgezegd Samen met zijn vrouw bezit Koos 43 ha. grond, dat het wel vier maanden kon duren voordat ik waarvan 25 ha. akkerbouw en 18 ha. weiland. weer helemaal de oude zou zijn.” “We houden gemiddeld 25 melkkoeien en 25 jong- vee. Tegenwoordig is dat niet zo veel, maar er zijn Tevreden ook niet veel gemengde bedrijven over. Mijn vader Na 2,5 maand revalideren is Koos redelijk tevreden. is er mee begonnen en ik heb nooit een keuze “Er is wel vooruitgang, maar ik kan mijn been nog kunnen maken. Ik vond het allebei wel leuk; je hebt niet genoeg buigen. Ik heb dus nog steeds hulp een beetje afwisseling.” Hij heeft twee dochters van nodig voor het melken en voederen. Meestal komt 24 en 22 jaar en een zoon van 15. “Mijn zoon wil ook Hans en als hij vrij is, dan komt Christiaan Kerkstra. graag boer worden, maar hij weet nog niet precies Die twee vullen elkaar goed aan.” wát. Als hij blijft twijfelen blijft het gemengd, denk ik. Maar hij mag ook doorleren hoor!” Voor de akkerbouw - graan, suikerbieten en snijmaïs - is momenteel niets te doen. “Dat was voordat ik Maatschap naar het ziekenhuis ging allemaal gebeurd. Ik De hoeve is gebouwd in 1970. “We komen uit dorp probeer nu wel af en toe in de stal te bezemen ofzo, Heinenoord. Daar zijn we uitgekocht voor huizen- maar melken lukt nog niet. Wij hebben nog een bouw. Op mijn zeventiende ben ik van school het grupstal, een ouderwetse Hollandse stal. In zo’n stal bedrijf ingegaan, in een maatschap met mijn vader. moet je altijd door de knieën om de apparaten aan te In 1988 heb ik het overgenomen en nu heb ik een hangen. ’s Zomers in wei heb ik wel een verhoogde maatschap met mijn vrouw. Mijn vader heeft tot stand voor de koeien, maar ’s winters niet.” z’n 87ste achter de koeien gelopen.” In de stal staan de melkkoeien en het jongvee tegenover elkaar. Hun staarten zijn opgebonden, “Het kan wel vier maanden duren voordat zodat ze niet vuil worden. “De koeien staan een half ik weer helemaal de oude ben.” jaar vast”, knikt Koos. “Op moderne bedrijven houden boeren hun koeien soms het hele jaar binnen, maar hier gaan ze in de lente naar buiten.” Koos heeft geen vast personeel. “Ik laat wel loonwerk doen in het land voor de oogstwerkzaam- Het is lekker warm in de stal en de muziek staat heden.” De kleinere dingen - ploegen, kunstmest, hard aan. Koos loopt naar een hoekje. “Er heeft er zaaien – doet hij zelf. “Het melken gaat zeven dagen vannacht een gekalfd. Ze ligt hier. Kalfjes moet je per week door. Tja, en als je dan wat gaat mankeren, weghalen bij de moeder, want anders gaan ze bij dan zit je. Om die reden ben ik destijds lid geworden haar drinken en dan leren ze het niet meer uit de van AB. Mijn zoon zit nog op school, dus hij kan niet emmer. Leuk koppie wel, he?”, vraagt hij trots. twee keer per dag de koeien melken.” “Dit wordt Bella 312.” Een lievelingskoe heeft hij12 13
  8. 8. Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Persoonlijk • Pagina 14 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Verenigingsnieuws • Pagina 15 niet. “Wij kijken graag naar het exterieur van de koeien. Dit is de beste melkkoe op dit moment.” Dan is het vier maanden geleden dat ik ben geopereerd. Als het niet lukt, kan ik gelukkig de Convenant met Hij wijst naar een grote, magere koe. “Een goede melkkoe is niet vet. Dit is een mooi beest en ze geeft bedrijfsverzorging inzetten. Daar ben ik echt blij mee.” de belastingdienst bijna 60 liter per dag.” In een andere hoek van de stal staan drie jonge koetjes. Bedrijfsverzorger “Dit is het Blaarkopras en binnen hebben we de Hans Veldhoen (40) werkt bijna 23 jaar als bedrijfs- AB Zuid-Holland valt vanaf 1 januari onder het Holsteiners. Soms krijg ik ze niet drachtig en dan kruis verzorger bij AB Zuid-Holland. Hij zit meestal in de horizontale toezicht van de belastingdienst. ik ze met een Blaarkop. Omdat je dan kleinere koeien grove akkerbouw of in de veehouderij. “Ik vind alles Dit houdt in dat we de belastingproblematiek krijgt, kruis ik ze weer terug met een Holsteiner. wel leuk”, grinnikt hij. “Vorig jaar heb ik op een vooruit op gelijkwaardig niveau met de belasting- Ik wil het Blaarkopras er niet helemaal infokken. varkensadres gezeten. De eigenaar was verongelukt, dienst bespreken. Holsteiners geven veel meer melk.” samen met zijn zoon. Toen heb ik het hele bedrijf gerund. Ik heb daar een jaar gezeten. Toen alles Voorheen controleerde de belastingdienst achteraf In maart moet Koos weer terugkomen voor controle verkocht was ben ik weer vertrokken.” vanuit een top-down structuur. AB Zuid-Holland is in het ziekenhuis. Dan hoort hij meer over het erg blij met het vertrouwen van de belastingdienst. genezingproces. “Ik heb in ieder geval niet meer Hans heeft de lagere land- en tuinbouwschool zoveel pijn, want daar heb ik het voor gedaan. Ik gedaan. “Dat was werken en een keer per week naar hoop dat ik in maart weer op het land kan werken. school. Ik was niet zo’n student, maar toen kon dat nog. Je moet nu echt papieren hebben, merk ik.” Bij Koos heeft hij daar geen last van. “Hier heb je Leden gezocht met visie geen robots, maar als je tegenwoordig op een groot over reductieregeling varkensbedrijf komt en je hebt geen verstand van computers, dan kun je net zo goed thuis blijven. AB Zuid-Holland zoekt nog enkele leden voor de Nieuwe Want dan gebeurt er gewoon niets.” klankbordgroep. Een aantal betrokken leden heeft leveringsvoorwaarden zich al gemeld. We hebben nu nog behoefte aan leden uit de sectoren veehouderij en tuinbouw. De algemene leveringsvoorwaarden van Heeft u een duidelijke visie over de reductie­ AB Zuid-Holland zijn juridisch getoetst en “Koos heeft me goed kunnen inwerken en regeling? Dan verwelkomen wij u graag in de waar nodig aangepast. dat is voor beide partijen het prettigst.” klankbordgroep. Er zal gekeken worden naar de De nieuwe voorwaarden zijn te vinden verzekeringscomponent in de reductieregeling en op onze website en opvraagbaar bij de of de regeling de tand des tijds kan doorstaan. vestigingen. Ze zijn ook gedeponeerd bij Hans staat daarom heel positief tegenover bijscholing. U kunt zich opgeven bij Mw. Maassen, de KvK onder dossiernummer 28086851. “Bij AB geven ze nu een computercursus voor het tel. (0174) 51 04 66 of per mail: verzenden van mail en andere zaken. Dat is hartstikke mmaassen@abzuidholland.nl leuk, maar ik zou persoonlijk wel willen leren hoe een computer bij zo’n boer werkt.” Maar dat is meteen het probleem: die computers zijn allemaal verschillend. “Als de eigenaar van een bedrijf het voor kan doen, is het geen probleem. Maar op die varkenshouderij Veilig werken met machines vorig jaar kon niemand me vertellen hoe het werkt. Gelukkig was ik er al eens eerder geweest en kon ik Veel van onze leden en medewerkers werken zo’n computerdeskundige bellen. Hij heeft me precies dagelijks met machines. En al ben je nog zo uitgelegd wat ik moest doen, dus daar kom je bedreven in het bedienen en onderhouden van uiteindelijk wel uit.” machines, een ongeluk is zo gebeurd. Je snijden aan draaiende delen en/of bekneld raken in een Koos en Hans zijn geen vreemden van elkaar. machine komt helaas nog vaak voor. “Ik kom hier al jaren over de vloer”, vertelt Hans. Veilig werken is daarom heel belangrijk en heeft “Vroeger had ik 130 schapen. Ze stonden hier in het niets te maken met ervaring. Ongelukken gebeuren weiland, maar ik heb ze allemaal weggedaan. Ik juist op momenten dat men iets ‘even snel’ wil moest er elke dag langsrijden en als je 40 à 50 uur doen. Blijf alert en weet wat je doet, elke dag werkt dan wordt het wel eens een beetje te veel.” opnieuw. Hans heeft het prima naar zijn zin bij AB. “Werken moet je overal”, lacht hij. “En als het me nu ergens Schade bij ongevallen met machines door mede- niet bevalt, dan kunnen ze me zo overplaatsen.” werkers van AB zijn niet te verhalen op de Op hoeve Zomerland loopt alles op rolletjes. organisatie, mits grove nalatigheid is bewezen. “Koos heeft me goed kunnen inwerken omdat hij Zorg daarom voor een goede bedrijfsaansprakelijk- wist wanneer hij naar het ziekenhuis moest en dat heidsverzekering die voorziet in het meeverzekeren is voor beide partijen het prettigst.” van ingeleend personeel.14 15
  9. 9. Werknemer in beeld“ k ben nu I breder inzetbaar”Bedrijfsverzorger Marco de Frankrijker (41) volgdevia AB Zuid-Holland een aantal computercursussen,waaronder Excel en Word. Hij ziet dit zelf als dé kansom zich te verbreden en zijn waarde voor de arbeids-markt te verhogen. “Computers spelen een steedsbelangrijkere rol. Bovendien was de cursus heel leukom te doen.”Marco heeft een passie voor siertakken en is altijdmet veel plezier werkzaam geweest in deze branche.“Ik heb nog steeds een kwekerij van 7000 m2 waar iknu hobbymatig mee bezig ben. Het is op dit momentfinancieel niet haalbaar om mensen in dienst te nemen.”Dat was de reden om voor AB Zuid-Holland te gaanwerken. “In eerste instantie als vervanger bij ziekte.Tegenwoordig werk ik bij Bayer in Honselersdijk, waarik proefbespuitingen op gewassen doe. Ik bekijk daarnawelke effecten deze hebben op de producten.” “De cursus vergroot mijn kansen”Het werk is heel boeiend, vertelt Marco. “Ik ben decomputercursussen gaan volgen om zelfstandigerte kunnen werken. Nu kan ik behalve de proefbespui-tingen en controle daarop ook zelf alle gegevens in decomputer invoeren. Voorheen werd dit gedaan doormijn leidinggevende. Ik ben nu dus veel breder inzet-baar en dat vergroot mijn kansen op de arbeidsmarkt.”Scholing is tegenwoordig uitermate belangrijk,bevestigt Marco. “Ik ben nu in staat meer taken zelfte doen en kan daardoor ook meer uren maken. Er ismij nu gevraagd om vier dagen in de week te komenwerken.” Het hebben van een eigen kwekerij waarmeehij een volwaardig salaris kan verdienen blijft echter zijndroom. “Ik kan natuurlijk niet in de toekomst kijken,maar ik probeer daar wel naar toe te werken. Voorlopigwerk ik echter nog met veel plezier voor AB Zuid-Holland.Het is leuk werk en ontzettend leerzaam.”

×