SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
АУТСОРСИНГ В НАВЧАННІ
ПЕРСОНАЛУ МЕДИЧНІХ
ЗАКЛАДІВ
ЯК СУЧАСНИЙ ІНСТРУМЕНТ
УПРАВЛІННЯ.
Ольга Петрова - бізнес-тренер, коуч,
керівник Медичного Тренінгового Центру
✔ з 2010 року - тренінги для медичного персоналу
✔ з серпня 2015 року - «Медичний Тренінговий
Центр» - комплексні рішення з навчання і розвитку
персоналу медичних клінік
✔ більш ніж 60 клінік в 2015-2016 навчальному році
ДОСВІД РОБОТИ
Сертифікований бізнес-тренер, коуч, фасилітатор.
Сертифікований консультант з оцінки персоналу.
Тренер ОЛЬГА
ПЕТРОВА
НАМ ДОВІРЯЮТЬ ПЕРСОНАЛ
СТРАТЕГІЧНИЙ
РОЗВИТОК
КЛІНІКИ
Індивідуальний коучінг
керівника
Сесії стратегічного
планування
➤ Чітке розуміння вектора розвитку
компанії на 3-5 років
➤ Аналіз ризиків і наявність планів
щодо попередження виникнення
труднощів і їх подолання
➤ Залученість всіх керівників
➤ Ясне розуміння розвитку кожного
напряму
➤ Узгодження взаємної координації
напрямків розвитку
➤ Підвищення «мотиваційної
температури»
РЕЗУЛЬТАТИ СТРАТЕГІЧНОГО
ПЛАНУВАННЯ
СТРАТЕГІЧНИЙ
РОЗВИТОК
КЛІНІКИ
ЕФЕКТИВНІСТЬ
ВЗАЄМОДІЇ
ПЕРСОНАЛУ З
ПАЦІЄНТАМИ
По телефону
Особисте спілкування
◆ адміністратори
◆ адміністратори
◆ лікарі
◆ медичний персонал
РЕЗУЛЬТАТИ КОНТРОЛЮ
ЕФЕКТИВНОСТІ ВЗАЄМОДІЇ
➤ «WELCOME-SERVICE» АУДИТ
Аналіз сайту
Аналіз дзвінків
Аналіз ресепшен
➤ MYSTERY SHOPPING
➤ ІНШЕ
ЕФЕКТИВНІСТЬ
ВЗАЄМОДІЇ
ПЕРСОНАЛУ З
ПАЦІЄНТАМИ
рекомендация и презентация врача
презентация стоимости услуг
эмоциональное состояние в процессе общения
Для оценки работы администраторов мы выбрали 7-бальную шкалу.
ОЦЕНКИ:
-3-
№ Приветствие Ответына
вопросы
Рекомендация
и презентация
врача
Презентация
стоимости
услуг
Эмоциональное
состояние
Средний
балл
1 1………67 1………5…7 1…….4….7 1………67 1………67 5,4
2 1………5…7 1………67 1……….7 1……….7 1………5…7 6,0
3 1……….7 1………67 1………5…7 1……….7 1……….7 6,4
4 12…………7 1………5…7 1…….4….7 1………67 1………67 4,6
5 1……….7 1….3……7 1….3……7 1……….7 1….3……7 4,6
6 1……….7 1……….7 1………67 1……….7 1……….7 6,8
7 1………67 12…………7 12…………7 1…….4….7 1…….4….7 3,6
8 1………5…7 1…….4….7 1….3……7 1………67 1…….4….7 4,4
9 1………67 1………5…7 1….3……7 1………5…7 1…….4….7 4,6
10 1………67 1…….4….7 1….3……7 1………67 1….3……7 4,4
5,7 4,7 4,0 6,1 4,9 4,64
WELCOME-SERVICE АУДИТ
СТОМАТОЛОГІЧНИХ КЛІНІК
(С) Медичний Тренінговий Центр
В даному дослідженні взяли участь 10 стоматологічних клінік України .
У кожну було зроблено 1 дзвінок .
Дата дослідження: квітень-травень 2016 р.
WELCOME-SERVICE АУДИТ
БАГАТОПРОФІЛЬНИХ КЛІНІК
Дата дослідження: квітень-травень 2016 р.
исследование. Часть1:Стоматологические клиники (ознакомиться).
Стоматологи были более эффективными только на двух этапах:
приветствие и презентация стоимости услуг. Все остальные этапы
взаимодействия более качественно были отработаны в
многопрофильных клиниках.
ОЦЕНКИ:
-3-
№ Приветствие Ответына
вопросы
Рекомендация
и презентация
врача
Презентация
стоимости
услуг
Эмоциональное
состояние
Средний
балл
1 1…….4….7 1………5…7 1…….4….7 1………67 1…….4….7 4,6
2 1….3……7 1….3……7 1….3……7 1………67 1….3……7 3,6
3 1…….4….7 1………5…7 1………67 1………67 1………5…7 5,2
4 1………67 1……….7 1…….4….7 1………67 1……….7 6
5 1……….7 1………67 1………67 1………5…7 1………5…7 5,8
6 1….3……7 1….3……7 1…….4….7 1………67 1….3……7 3,8
7 1……….7 1……….7 1…….4….7 1………5…7 1……….7 6
8 1…….4….7 1………5…7 1………5…7 1………67 1………67 5,2
9 1….3……7 1………67 1…….4….7 1………67 1………5…7 4,8
10 1………5…7 1………5…7 1….3……7 1………67 1……….7 5,2
4,6 5,2 4,3 5,8 5,2
В даному дослідженні взяли участь 10 багатопрофільних клінік України .
У кожну було зроблено 1 дзвінок .
(С) Медичний Тренінговий Центр
WELCOME-SERVICE АУДИТ
РЕПРОДУКТИВНИХ КЛІНІК
эмоциональное состояние в процессе общения
Для оценки работы администраторов мы выбрали 7-бальную шкалу.
ОЦЕНКИ:
№ Приветствие Ответына
вопросы
Рекомендация
и презентация
врача
Презентация
стоимости
услуг
Эмоциональное
состояние
Средний
балл
1 1………67 1……….7 1………67 1……….7 1………5…7 6,2
2 1……….7 1………67 1….3……7 1……….7 1………5…7 5,8
3 1……….7 1………67 1…….4….7 1……….7 1……….7 5,4
4 1…….4….7 1………67 1………67 1……….7 1…….4….7 4,4
5 1………5…7 1………5…7 1…….4….7 1………5…7 1….3……7 6
6 1………67 1……….7 1………67 1………5…7 1………67 6,4
7 1……….7 1……….7 1………5…7 1……….7 1………67 5,4
8 1………67 1………67 1………5…7 1………5…7 1………5…7 5,2
9 1…….4….7 1………67 1………67 1……….7 1………67 5,8
10 1…….4….7 1……….7 1……….7 1……….7 1………67 6,2
5,6 6,3 5,2 6,4 5,3 5,78
Дата дослідження: квітень-травень 2016 р.
В даному дослідженні взяли участь 10 репродуктивних клінік України .
У кожну було зроблено 1 дзвінок .
(С) Медичний Тренінговий Центр
ДІЮЧІ
СТАНДАРТИ
КЛІЄНТСЬКОГО
СЕРВІСУ
Розробка стандартів
сервісу
Навчання стандартам
сервісу
◆ адміністраторів
◆ лікарів
◆ медичного персоналу
РЕЗУЛЬТАТИ
ВПРОВАДЖЕННЯ ДІЮЧИХ
СТАНДАРТІВ
➤ Персонал компанії розуміє
вимоги щодо клієнтського сервісу
в клініці
➤ Співробітники навчені
правильній сервісній поведінці в
клініці
ДІЮЧІ
СТАНДАРТИ
КЛІЄНТСЬКОГО
СЕРВІСУ
РІШЕННЯ ДЛЯ
МЕДИЦИНИ
➤ Розробка плану стратегії
розвитку
➤ Контроль взаємодії
персоналу і пацієнтів
➤ Розробка стандартів сервісу,
навчання сервісному
обслуговуванню пацієнтів
КОНТАКТИ
Київ, вул. Бориса Гмирі, 2, оф. 12
Тел.: (067) 148 56 38
E-mail : contact@med-training.top
Сайт: www.med-training.top

More Related Content

Viewers also liked

Забіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна ПетровськаЗабіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна ПетровськаCenter for Health Care Studies
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийCenter for Health Care Studies
 
Контакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботиКонтакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботиCenter for Health Care Studies
 
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів""Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"Center for Health Care Studies
 
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають""Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"Center for Health Care Studies
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиCenter for Health Care Studies
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Center for Health Care Studies
 

Viewers also liked (9)

Забіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна ПетровськаЗабіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
 
Контакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботиКонтакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботи
 
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів""Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
 
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають""Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 

Similar to Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент управління

Психолог в організації
Психолог в організаціїПсихолог в організації
Психолог в організаціїElena Kovalchuk
 
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.Олег Новак
 
Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...
Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...
Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...Бурлакова Ирина
 
Психолог ( виховна година)
Психолог ( виховна година)Психолог ( виховна година)
Психолог ( виховна година)galinka0525
 
Застосування транзактного аналізу в системі освіти
Застосування транзактного аналізу в системі освітиЗастосування транзактного аналізу в системі освіти
Застосування транзактного аналізу в системі освітиzologym
 
Проф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
Проф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdfПроф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
Проф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdfbabichveronika66
 
Проф.підг............................pdf
Проф.підг............................pdfПроф.підг............................pdf
Проф.підг............................pdfbabichveronika66
 
HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011Olesya Kyrylchuk
 
HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011Olesya Kyrylchuk
 
Ірина Братищенко «Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»
Ірина Братищенко	«Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»Ірина Братищенко	«Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»
Ірина Братищенко «Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»Просвіта
 
курсова управління персоналом
курсова управління персоналомкурсова управління персоналом
курсова управління персоналомRomik27
 
QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...
QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...
QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...QAFest
 

Similar to Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент управління (13)

Психолог в організації
Психолог в організаціїПсихолог в організації
Психолог в організації
 
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
 
Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...
Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...
Управління здоров’ям персоналу як інструмент успішної кадрової політики суб’є...
 
Психолог ( виховна година)
Психолог ( виховна година)Психолог ( виховна година)
Психолог ( виховна година)
 
Застосування транзактного аналізу в системі освіти
Застосування транзактного аналізу в системі освітиЗастосування транзактного аналізу в системі освіти
Застосування транзактного аналізу в системі освіти
 
Проф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
Проф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdfПроф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
Проф.підг,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
 
Проф.підг............................pdf
Проф.підг............................pdfПроф.підг............................pdf
Проф.підг............................pdf
 
HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011
 
Newsfront
NewsfrontNewsfront
Newsfront
 
HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011
 
Ірина Братищенко «Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»
Ірина Братищенко	«Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»Ірина Братищенко	«Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»
Ірина Братищенко «Складові успішного професійного розвитку сучасного вчителя»
 
курсова управління персоналом
курсова управління персоналомкурсова управління персоналом
курсова управління персоналом
 
QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...
QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...
QA Fest 2017. Олена Черненко-Диба. Лояльнi та мотивованi тестувальники: вони ...
 

More from Center for Health Care Studies

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомCenter for Health Care Studies
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниCenter for Health Care Studies
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоCenter for Health Care Studies
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикCenter for Health Care Studies
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваCenter for Health Care Studies
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Center for Health Care Studies
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїCenter for Health Care Studies
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Center for Health Care Studies
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Center for Health Care Studies
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерахCenter for Health Care Studies
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?Center for Health Care Studies
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Center for Health Care Studies
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДCenter for Health Care Studies
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Center for Health Care Studies
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняCenter for Health Care Studies
 
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиЛабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиCenter for Health Care Studies
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиCenter for Health Care Studies
 

More from Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
 
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиЛабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
 

Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент управління

  • 1. АУТСОРСИНГ В НАВЧАННІ ПЕРСОНАЛУ МЕДИЧНІХ ЗАКЛАДІВ ЯК СУЧАСНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ. Ольга Петрова - бізнес-тренер, коуч, керівник Медичного Тренінгового Центру
  • 2. ✔ з 2010 року - тренінги для медичного персоналу ✔ з серпня 2015 року - «Медичний Тренінговий Центр» - комплексні рішення з навчання і розвитку персоналу медичних клінік ✔ більш ніж 60 клінік в 2015-2016 навчальному році ДОСВІД РОБОТИ Сертифікований бізнес-тренер, коуч, фасилітатор. Сертифікований консультант з оцінки персоналу. Тренер ОЛЬГА ПЕТРОВА
  • 5. ➤ Чітке розуміння вектора розвитку компанії на 3-5 років ➤ Аналіз ризиків і наявність планів щодо попередження виникнення труднощів і їх подолання ➤ Залученість всіх керівників ➤ Ясне розуміння розвитку кожного напряму ➤ Узгодження взаємної координації напрямків розвитку ➤ Підвищення «мотиваційної температури» РЕЗУЛЬТАТИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИЙ РОЗВИТОК КЛІНІКИ
  • 6. ЕФЕКТИВНІСТЬ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ З ПАЦІЄНТАМИ По телефону Особисте спілкування ◆ адміністратори ◆ адміністратори ◆ лікарі ◆ медичний персонал
  • 7. РЕЗУЛЬТАТИ КОНТРОЛЮ ЕФЕКТИВНОСТІ ВЗАЄМОДІЇ ➤ «WELCOME-SERVICE» АУДИТ Аналіз сайту Аналіз дзвінків Аналіз ресепшен ➤ MYSTERY SHOPPING ➤ ІНШЕ ЕФЕКТИВНІСТЬ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ З ПАЦІЄНТАМИ
  • 8. рекомендация и презентация врача презентация стоимости услуг эмоциональное состояние в процессе общения Для оценки работы администраторов мы выбрали 7-бальную шкалу. ОЦЕНКИ: -3- № Приветствие Ответына вопросы Рекомендация и презентация врача Презентация стоимости услуг Эмоциональное состояние Средний балл 1 1………67 1………5…7 1…….4….7 1………67 1………67 5,4 2 1………5…7 1………67 1……….7 1……….7 1………5…7 6,0 3 1……….7 1………67 1………5…7 1……….7 1……….7 6,4 4 12…………7 1………5…7 1…….4….7 1………67 1………67 4,6 5 1……….7 1….3……7 1….3……7 1……….7 1….3……7 4,6 6 1……….7 1……….7 1………67 1……….7 1……….7 6,8 7 1………67 12…………7 12…………7 1…….4….7 1…….4….7 3,6 8 1………5…7 1…….4….7 1….3……7 1………67 1…….4….7 4,4 9 1………67 1………5…7 1….3……7 1………5…7 1…….4….7 4,6 10 1………67 1…….4….7 1….3……7 1………67 1….3……7 4,4 5,7 4,7 4,0 6,1 4,9 4,64 WELCOME-SERVICE АУДИТ СТОМАТОЛОГІЧНИХ КЛІНІК (С) Медичний Тренінговий Центр В даному дослідженні взяли участь 10 стоматологічних клінік України . У кожну було зроблено 1 дзвінок . Дата дослідження: квітень-травень 2016 р.
  • 9. WELCOME-SERVICE АУДИТ БАГАТОПРОФІЛЬНИХ КЛІНІК Дата дослідження: квітень-травень 2016 р. исследование. Часть1:Стоматологические клиники (ознакомиться). Стоматологи были более эффективными только на двух этапах: приветствие и презентация стоимости услуг. Все остальные этапы взаимодействия более качественно были отработаны в многопрофильных клиниках. ОЦЕНКИ: -3- № Приветствие Ответына вопросы Рекомендация и презентация врача Презентация стоимости услуг Эмоциональное состояние Средний балл 1 1…….4….7 1………5…7 1…….4….7 1………67 1…….4….7 4,6 2 1….3……7 1….3……7 1….3……7 1………67 1….3……7 3,6 3 1…….4….7 1………5…7 1………67 1………67 1………5…7 5,2 4 1………67 1……….7 1…….4….7 1………67 1……….7 6 5 1……….7 1………67 1………67 1………5…7 1………5…7 5,8 6 1….3……7 1….3……7 1…….4….7 1………67 1….3……7 3,8 7 1……….7 1……….7 1…….4….7 1………5…7 1……….7 6 8 1…….4….7 1………5…7 1………5…7 1………67 1………67 5,2 9 1….3……7 1………67 1…….4….7 1………67 1………5…7 4,8 10 1………5…7 1………5…7 1….3……7 1………67 1……….7 5,2 4,6 5,2 4,3 5,8 5,2 В даному дослідженні взяли участь 10 багатопрофільних клінік України . У кожну було зроблено 1 дзвінок . (С) Медичний Тренінговий Центр
  • 10. WELCOME-SERVICE АУДИТ РЕПРОДУКТИВНИХ КЛІНІК эмоциональное состояние в процессе общения Для оценки работы администраторов мы выбрали 7-бальную шкалу. ОЦЕНКИ: № Приветствие Ответына вопросы Рекомендация и презентация врача Презентация стоимости услуг Эмоциональное состояние Средний балл 1 1………67 1……….7 1………67 1……….7 1………5…7 6,2 2 1……….7 1………67 1….3……7 1……….7 1………5…7 5,8 3 1……….7 1………67 1…….4….7 1……….7 1……….7 5,4 4 1…….4….7 1………67 1………67 1……….7 1…….4….7 4,4 5 1………5…7 1………5…7 1…….4….7 1………5…7 1….3……7 6 6 1………67 1……….7 1………67 1………5…7 1………67 6,4 7 1……….7 1……….7 1………5…7 1……….7 1………67 5,4 8 1………67 1………67 1………5…7 1………5…7 1………5…7 5,2 9 1…….4….7 1………67 1………67 1……….7 1………67 5,8 10 1…….4….7 1……….7 1……….7 1……….7 1………67 6,2 5,6 6,3 5,2 6,4 5,3 5,78 Дата дослідження: квітень-травень 2016 р. В даному дослідженні взяли участь 10 репродуктивних клінік України . У кожну було зроблено 1 дзвінок . (С) Медичний Тренінговий Центр
  • 12. РЕЗУЛЬТАТИ ВПРОВАДЖЕННЯ ДІЮЧИХ СТАНДАРТІВ ➤ Персонал компанії розуміє вимоги щодо клієнтського сервісу в клініці ➤ Співробітники навчені правильній сервісній поведінці в клініці ДІЮЧІ СТАНДАРТИ КЛІЄНТСЬКОГО СЕРВІСУ
  • 13. РІШЕННЯ ДЛЯ МЕДИЦИНИ ➤ Розробка плану стратегії розвитку ➤ Контроль взаємодії персоналу і пацієнтів ➤ Розробка стандартів сервісу, навчання сервісному обслуговуванню пацієнтів
  • 14. КОНТАКТИ Київ, вул. Бориса Гмирі, 2, оф. 12 Тел.: (067) 148 56 38 E-mail : contact@med-training.top Сайт: www.med-training.top