SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
ЗАЩИТА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА:
ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
Елена Хитрова, адвокат, руководитель практики медицина и
фармация Юридической фирмы ILF
www.ilf-
ua.com
50
год на рынке
Украины
юристов
адвокатов
финансовых
и
инвестиционных
консультантов
офиса в
УкраинеКиев
Харьков
2партнерских
офисов
Польша
Франция
Великобритани
я Кипр
США
5
21
юридических фирм Украины
рейтинг издания ЮРИДИЧЕСКАЯ
ПРАКТИКА
Варшавской фондовой биржи
www.ilf-ua.com
top
15
top
5 #1
Rrecommend
ed
в сфере АПК
рейтинг издания ULF
IP
Oпартнер
рекомендована для сотрудничества
посольствами Германии и Польши
в сфере медицины LEGAL
AWARDS
2016
в сфере IT LEGAL
AWARDS
2015
в сфере трудового права 2014
по защите бизнеса в ЕСПЧ 2013
по проблемным активам 2012
 Что угрожает медицинскому бизнесу?
 Сценарии защиты бизнеса
 Новые возможности для медицинского
бизнеса
ПРИЧИНЫ ЗАКРЫТИЯ МЕДБИЗНЕСА
 Пристальное внимание контролирующих и
правоохранительных органов
 Презумпция вины врача и ответственность
больницы
 Неравенство государственных и частных
больниц
ОСНОВНЫЕ ПРАВОВЫЕ УГРОЗЫ
КТО МОЖЕТ ПРИЙТИ ?
Госпродпотреб служба (защита прав
потребителей )
Гос инспекция по труду
Фискальные органы
Следственные органы и прокуратура
СЦЕНАРИЙ ЗАЩИТЫ: ПРОВЕРКИ
 Проверяем направление на проверку и
полномочия (мораторий)
 Если знаем о нарушениях – пробуем не
допустить
 Предоставлять документы только по
письменным запросам, причины и объема.
Не полный запрос – не отвечаем
Национальной
полиции
Налоговой
милиции
Службы
Безопасности
Украины
Следственные органы. Кто может прийти?
следователь следователь и оперативники
Когда могут прийти?
Уголовное
производство
в отношении
компании, ее
сотрудника
в отношении
контрагентов
компании
ИЛИ
уклонение от
уплаты налогов,
нарушение
авторских прав,
распространение
порнографии и т.д.
следственные действия обычно проводятся в раннее время
суток или в разгар рабочего дня
«Первые весточки» скорого визита
Получение по почте информационных запросов от
следователя
1
Неформальные “приглашения” к следователю
сотрудников компании, телефонные звонки2
Появление незнакомых людей у офиса,
фотографирование помещения и/или сотрудников
компании
3
Проведение следственных действий у контрагентов
вашей компании
4
Общение с незнакомыми лицами
Секретари и
работникиОхранники
интересоваться
личностью
“назойливых
посетителей”
не сообщать
незнакомцам о том, кто
входит/выходит из
офиса
допускать сотрудников только
по пропускам, проверять цели
визита незнакомцев,
пропускать их только в
сопровождении сотрудников
фирмы
проверять личность
визитеров (визитки,
личные удостоверения)
не допускать
незнакомцев в
помещения
сотрудников/начальства
во время встреч и общения не
демонстрировать рабочие
документы, застегивать сумки,
не извещать об
организационных моментах
работы
С чем должен прийти следователь?
1. Определение суда о
проведении следственного
действия
2. Служебное удостоверение
следователя или
оперуполномоченного
Обыск или осмотр. Что делать?
1 этап
Первичная оборона на
входе
2 этап
Буферная зона
4 этап
Кабинет руководства
3 этап
Рабочие места
сотрудников
Первичная оборона на входе и в буферной
зоне
Что поможет?
Заблаговременная подготовка: крепкие двери, удачное
расположение офиса, камеры внешнего слежения,
сигнализация, крепкие охранники
Что делать?
пытаться выиграть время до прибытия адвоката или
полной эвакуации штата и рисковых документов
искать формальные основания для не допуска
 звонок «102»
Основы выживания во время допроса
8 часов в день, не более 2 часов без перерыва
ч. 8 ст. 224 УПК – право отказаться отвечать на
вопросы, которые могут поставить под подозрение
допрашиваемого
Вы имеете право отказаться от дачи показаний
без негативных последствий
Ст. 63 Конституции Украины и ст. 18 и 66 УПК
Кабинет руководства и рабочие места
сотрудников
Что делать?
без паники и оперативно убрать с рабочего места бумаги
и выключить компьютеры
«рисковые» документы передать в сейф, адвокату, в
архив (желательно заранее до визита)
до начала обыска покинуть помещение через запасной
вход по приказу начальства, скопировать необходимую
информацию на удаленный сервер и очистить компьютер
потребовать непрерывной видеофиксации при обыске,
использовать камеры слежения в кабинетах,
вносить дополнения к протоколу
задействовать своих свидетелей
1 Лжесвидетельство на допросе
2 Дача показаний в случае, когда
возможным является отказ от дачи
3 Соглашение на проведение допроса и других
следственных действий без адвоката
типичных ошибок, которых следует избегать9
4
Допуск сотрудников в офис компании без
предварительного выяснения причины визита и
оснований
5 Необоснованный отказ от предоставления
документов по делу
6 Во время обыска попытка спрятать или
уничтожить, подделать документ
типичных ошибок, которых следует избегать9
типичных ошибок, которых следует избегать9
7
Подписание процессуальных документов без их
прочтения, а в случае необходимости без
внесения замечаний
8 В случае задержания оказание сопротивления
9
Не обжалование действий следственных органов,
которые нарушают права при процессуальной
возможности это сделать
ПРЕЗУМПЦИЯ ВИНЫ И
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БОЛЬНИЦЫ
 Презумпция вины врача
(ст. 1166 Гражданского кодекса Украины)
 Ответственность на больнице
(1172 Гражданского кодекса Украины)
Сценарий противодействия!
1. Соблюдать локальные протоколы
2. Правильно оформить отношения с
пациентом
3. Коммуникация с пациентом
АУТСАЙДЕР (ПОКА)
 Нет единого медицинского пространства
 Нет интереса государства
 Нет налоговых льгот
СЦЕНАРИЙ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
РЕФОРМА =
ЕДИНОЕ МЕДИЦИНСКОЕ ПРОСТРАНСТВО
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ
ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНЫ
ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ
ВОЗМОЖНОСТЯМИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
 Как защитить медицинский бизнес?
 Как преобразовать и расширить медицинский бизнес?
 Как привлечь инвестиции?
 Как реализовать государственно-частное партнерство ?
Хитрова Елена, адвокат, руководитель практики медицина и
фармация ЮФ ILF
+38 (057) 721 00 00, +38 (044) 390 77 77
khytrova@ilf-ua.com
www.ilf-ua.com

More Related Content

Viewers also liked

10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерахCenter for Health Care Studies
 
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспектиСпособи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспектиCenter for Health Care Studies
 
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...Center for Health Care Studies
 
ProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливостіProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливостіCenter for Health Care Studies
 
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...Center for Health Care Studies
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Center for Health Care Studies
 

Viewers also liked (8)

10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспектиСпособи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
 
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
ProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливостіProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливості
 
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати? Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
 

Similar to Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти

Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...
Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...
Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...Juscutum
 
Михаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналом
Михаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналомМихаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналом
Михаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналомExpolink
 
Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнеса
 Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнеса Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнеса
Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнесаBDA
 
В офис пришли с обыском. Что делать
В офис пришли с обыском. Что делатьВ офис пришли с обыском. Что делать
В офис пришли с обыском. Что делатьLegaltax
 
Памятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыска
Памятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыскаПамятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыска
Памятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыскаВалерий Васюнин
 
SlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденцияSlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденцияAlexey Abakshin
 

Similar to Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти (7)

Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...
Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...
Безопасность в ИТ компаниях. Минимизация рисков при проведении проверки. Дени...
 
Михаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналом
Михаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналомМихаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналом
Михаил Емельянников - Правомерность мониторинга за персоналом
 
Witness rus
Witness rusWitness rus
Witness rus
 
Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнеса
 Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнеса Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнеса
Полиграф и профайлинг как инструменты безопасности бизнеса
 
В офис пришли с обыском. Что делать
В офис пришли с обыском. Что делатьВ офис пришли с обыском. Что делать
В офис пришли с обыском. Что делать
 
Памятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыска
Памятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыскаПамятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыска
Памятка для предпринимателей как вести себя при проведении обыска
 
SlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденцияSlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденция
 

More from Center for Health Care Studies

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомCenter for Health Care Studies
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниCenter for Health Care Studies
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоCenter for Health Care Studies
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикCenter for Health Care Studies
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваCenter for Health Care Studies
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Center for Health Care Studies
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїCenter for Health Care Studies
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Center for Health Care Studies
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?Center for Health Care Studies
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Center for Health Care Studies
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Center for Health Care Studies
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиCenter for Health Care Studies
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Center for Health Care Studies
 

More from Center for Health Care Studies (16)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
 
Ризики для медичної реформи
Ризики для медичної реформиРизики для медичної реформи
Ризики для медичної реформи
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
 

Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти

  • 1. ЗАЩИТА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА: ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ Елена Хитрова, адвокат, руководитель практики медицина и фармация Юридической фирмы ILF
  • 2. www.ilf- ua.com 50 год на рынке Украины юристов адвокатов финансовых и инвестиционных консультантов офиса в УкраинеКиев Харьков 2партнерских офисов Польша Франция Великобритани я Кипр США 5 21
  • 3. юридических фирм Украины рейтинг издания ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА Варшавской фондовой биржи www.ilf-ua.com top 15 top 5 #1 Rrecommend ed в сфере АПК рейтинг издания ULF IP Oпартнер рекомендована для сотрудничества посольствами Германии и Польши в сфере медицины LEGAL AWARDS 2016 в сфере IT LEGAL AWARDS 2015 в сфере трудового права 2014 по защите бизнеса в ЕСПЧ 2013 по проблемным активам 2012
  • 4.  Что угрожает медицинскому бизнесу?  Сценарии защиты бизнеса  Новые возможности для медицинского бизнеса
  • 6.  Пристальное внимание контролирующих и правоохранительных органов  Презумпция вины врача и ответственность больницы  Неравенство государственных и частных больниц ОСНОВНЫЕ ПРАВОВЫЕ УГРОЗЫ
  • 7. КТО МОЖЕТ ПРИЙТИ ? Госпродпотреб служба (защита прав потребителей ) Гос инспекция по труду Фискальные органы Следственные органы и прокуратура
  • 8. СЦЕНАРИЙ ЗАЩИТЫ: ПРОВЕРКИ  Проверяем направление на проверку и полномочия (мораторий)  Если знаем о нарушениях – пробуем не допустить  Предоставлять документы только по письменным запросам, причины и объема. Не полный запрос – не отвечаем
  • 10. Когда могут прийти? Уголовное производство в отношении компании, ее сотрудника в отношении контрагентов компании ИЛИ уклонение от уплаты налогов, нарушение авторских прав, распространение порнографии и т.д. следственные действия обычно проводятся в раннее время суток или в разгар рабочего дня
  • 11. «Первые весточки» скорого визита Получение по почте информационных запросов от следователя 1 Неформальные “приглашения” к следователю сотрудников компании, телефонные звонки2 Появление незнакомых людей у офиса, фотографирование помещения и/или сотрудников компании 3 Проведение следственных действий у контрагентов вашей компании 4
  • 12. Общение с незнакомыми лицами Секретари и работникиОхранники интересоваться личностью “назойливых посетителей” не сообщать незнакомцам о том, кто входит/выходит из офиса допускать сотрудников только по пропускам, проверять цели визита незнакомцев, пропускать их только в сопровождении сотрудников фирмы проверять личность визитеров (визитки, личные удостоверения) не допускать незнакомцев в помещения сотрудников/начальства во время встреч и общения не демонстрировать рабочие документы, застегивать сумки, не извещать об организационных моментах работы
  • 13. С чем должен прийти следователь? 1. Определение суда о проведении следственного действия 2. Служебное удостоверение следователя или оперуполномоченного
  • 14. Обыск или осмотр. Что делать? 1 этап Первичная оборона на входе 2 этап Буферная зона 4 этап Кабинет руководства 3 этап Рабочие места сотрудников
  • 15. Первичная оборона на входе и в буферной зоне Что поможет? Заблаговременная подготовка: крепкие двери, удачное расположение офиса, камеры внешнего слежения, сигнализация, крепкие охранники Что делать? пытаться выиграть время до прибытия адвоката или полной эвакуации штата и рисковых документов искать формальные основания для не допуска  звонок «102»
  • 16. Основы выживания во время допроса 8 часов в день, не более 2 часов без перерыва ч. 8 ст. 224 УПК – право отказаться отвечать на вопросы, которые могут поставить под подозрение допрашиваемого Вы имеете право отказаться от дачи показаний без негативных последствий Ст. 63 Конституции Украины и ст. 18 и 66 УПК
  • 17. Кабинет руководства и рабочие места сотрудников Что делать? без паники и оперативно убрать с рабочего места бумаги и выключить компьютеры «рисковые» документы передать в сейф, адвокату, в архив (желательно заранее до визита) до начала обыска покинуть помещение через запасной вход по приказу начальства, скопировать необходимую информацию на удаленный сервер и очистить компьютер потребовать непрерывной видеофиксации при обыске, использовать камеры слежения в кабинетах, вносить дополнения к протоколу задействовать своих свидетелей
  • 18. 1 Лжесвидетельство на допросе 2 Дача показаний в случае, когда возможным является отказ от дачи 3 Соглашение на проведение допроса и других следственных действий без адвоката типичных ошибок, которых следует избегать9
  • 19. 4 Допуск сотрудников в офис компании без предварительного выяснения причины визита и оснований 5 Необоснованный отказ от предоставления документов по делу 6 Во время обыска попытка спрятать или уничтожить, подделать документ типичных ошибок, которых следует избегать9
  • 20. типичных ошибок, которых следует избегать9 7 Подписание процессуальных документов без их прочтения, а в случае необходимости без внесения замечаний 8 В случае задержания оказание сопротивления 9 Не обжалование действий следственных органов, которые нарушают права при процессуальной возможности это сделать
  • 21. ПРЕЗУМПЦИЯ ВИНЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БОЛЬНИЦЫ  Презумпция вины врача (ст. 1166 Гражданского кодекса Украины)  Ответственность на больнице (1172 Гражданского кодекса Украины) Сценарий противодействия! 1. Соблюдать локальные протоколы 2. Правильно оформить отношения с пациентом 3. Коммуникация с пациентом
  • 22. АУТСАЙДЕР (ПОКА)  Нет единого медицинского пространства  Нет интереса государства  Нет налоговых льгот
  • 27.  Как защитить медицинский бизнес?  Как преобразовать и расширить медицинский бизнес?  Как привлечь инвестиции?  Как реализовать государственно-частное партнерство ? Хитрова Елена, адвокат, руководитель практики медицина и фармация ЮФ ILF +38 (057) 721 00 00, +38 (044) 390 77 77 khytrova@ilf-ua.com www.ilf-ua.com